РАНХиГС — крупнейший вуз не только в нашей стране, но и во всей Европе.
Российская академия народного хозяйства и государственной службы
РАНХиГС была создана Указом Президента Российской Федерации в 2010 году в результате объединения Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации. Тысяча программ переобучения в РАНХиГС, чтобы найти себя на рынке труда. Все профессии, которые вы сможете получить после окончания РАНХиГС, приведены на основании преподаваемых в вузе программ и специальностей.
В РАНХиГС по СВО-квоте зачислили 509 человек
| Полезная информация для абитуриентов | Институт общественных наук РАНХиГС | Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. |
| РАНХиГС — последние и свежие новости сегодня и за 2024 год на | Известия | РАНХиГС занимает 13-ое место среди всех вузов Москвы и 26-ое в рейтинге вузов России. |
Ректор Президентской академии РАНХиГС рассказал о популярности направления госслужбы
Эти элементы содержательно делятся на две части: есть технологии проектного управления, которые нужны во всех четырех блоках, и есть содержание самих проектов, которым надо обеспечивать научное и методическое сопровождение. Центр занимается вопросами методологии проектного управления, разработкой соответствующих нормативных документов, подготовкой и сертификацией кадров — руководителей, заместителей руководителей ведомств, регионов, ответственных за проектное управление. Он занимается в первую очередь мониторингом реализации национальных целей развития и программ, связанных с их достижением, в том числе нацпроектами. Это большая работа, раз в квартал центром выпускается бюллетень о ходе реализации нацпроектов. В первом бюллетене, вышедшем около года назад, содержался анализ степени сложности федеральных проектов: не секрет, что есть проекты, которые гарантированно будут выполнены даже при инерционном сценарии развития страны, но есть и такие проекты, реализация которых требует очень серьезных усилий. Дальше мы можем говорить об образовательных программах РАНХиГС, связанных с реализацией отдельных направлений нацпроектов. Их немало.
Скажем, новая программа, запущенная в конце 2018 года, предусматривает подготовку Chief Digital Transformation Officers для органов власти — заместителей руководителей федеральных и региональных органов власти, обеспечивающих цифровую трансформацию. Параллельно мы готовим преподавателей и формируем программы для этого. В прошлом году начали с 300 человек, а в этом планируем обучить около 13 тыс. И обращаю внимание, что это не техническая, а управленческая компетенция. Это несколько тысяч очных обучающихся и несколько тысяч в онлайне; в сумме счет идет на десятки тысяч переподготовленных госслужащих. Обычно в таких программах в других центрах переподготовки госслужащих счет идет лишь на десятки.
Для нас это часть стратегии развития: в РАНХиГС уже почти десять лет работают программы подготовки управленцев для бюджетной сферы образование, здравоохранение, культура , эти программы дополнены сейчас специальными блоками цифровых навыков. Эти компетенции востребованы и учебными заведениями — школами, вузами. Мы, в частности, предлагаем программы «Управление цифровой школой», предназначенные управленческим командам школ. Мы вовлечены и подготовку управленческих кадров, ориентированную на повышение производительности труда. И кадров, обеспечивающих реализацию нацпроектов в образовании и здравоохранении. Есть много связанного с транспортной инфраструктурой, но здесь постоянно возникает все больше и больше вопросов для нашей консалтинговой деятельности.
Очень важный вопрос — кадры для качественного госуправления в регионах в условиях цифровой трансформации. Академия плотно сотрудничает с рядом региональных администраций, в частности в Калининградской, Рязанской, Нижегородской, Воронежской, Астраханской областях. Важным направлением здесь является помощь в формировании команды губернатора и внедрении в управление принципов проектного менеджмента. Надо понимать, что госсектор — это как минимум три разных работодателя: это госслужба, бюджетные организации и, наконец, компании с госучастием, включая госкорпорации. Все это разные истории. Я бы говорил о том, что есть некоммерческая и коммерческая деятельность государства и в этих нишах у РАНХиГС разные задачи.
Это относится и к нам. Но вот в чем можно быть уверенным, так это в том, что образование будет востребовано. Спрос на него не ослабнет, так как есть и будут новые поколения людей. Но есть нюанс: технологии, формирующие этот спрос, меняются так быстро, что образование реально, а не на уровне деклараций и лозунгов становится непрерывным. В XX веке много любили говорить про повышение квалификации кадров, но одновременно хорошим работником, достойным подражания, считался человек «с одной записью в трудовой книжке». Сейчас разработка стратегии на долгосрочную перспективу малоэффективна.
Стратегия, которая может быть выполнена, не может считаться успешной. На момент ее разработки многих значимых факторов еще просто не существует, а потому настоящая, эффективная стратегия всегда должна корректироваться по ходу ее реализации. Причем корректироваться подчас очень существенно. Это не означает отказа от необходимости работы над стратегией — как для отдельной организации, так и для страны. Но важно понимать, что важнейшими задачами стратегии являются восприимчивость к постоянно появляющимся новым вызовам и способность своевременно и эффективно реагировать на них. Единственная успешная стратегия, которая должна и может быть выполнена полностью,— это стратегия выхода из тяжелейшего кризиса.
Она предполагает достаточно однозначный и очевидный набор решений. Но после реализации антикризисной программы появляется окно возможностей, возможностей развития в разных направлениях. Тут имеет смысл говорить подробно — этот процесс шел в несколько этапов, на каждом из которых отношение к образованию вообще и к подготовке государственных служащих и работников госсектора в частности менялось. Для нас переломной точкой был 2008 год, когда Сергей Собянин стал вице-премьером—руководителем аппарата правительства. Он предложил нам, а тогда это была Академия народного хозяйства, заняться подготовкой государственных служащих, причем в рамках принципиально новых программ. Именно тогда, в ответ на этот вопрос, была разработана программа высшего резерва управленческих кадров, в которой появились личностно-профессиональная диагностика слушателей, нацеленность на коренное переформатирование и переосмысление накопленного опыта, разработка прикладных проектов как сквозная работа, связывающая все умения.
И эта программа остается одной из флагманских вплоть до настоящего времени — хотя, разумеется, она с тех пор существенно трансформировалась, реагируя на запросы времени. И сейчас она находится в процессе обновления — теперь она будет реализовываться с учетом национальных проектов. Из этой программы во многом вырос костяк нынешних управленческих кадров. Вообще, если посмотреть на выпускников той первой программы, это что-то вроде Пушкинского лицея для России начала XXI века. С 2011 года мы реализуем масштабную программу подготовки управленцев госсектора — руководителей учреждений образования, здравоохранения и культуры, через которую прошли уже более 20 тыс. Постепенно мы стали фокусироваться не на массовой переподготовке кадров, а преимущественно на целевых проектах — подготовке резервов, управленческих команд, тематических программах.
Здесь реализуются наши флагманские программы, выпускники которых занимают руководящие позиции в федеральных и региональных органах власти. Более 20 выпускников за последние два года стали губернаторами, есть министры и заместители министров. И, конечно, особую роль играет конкурс «Лидеры России», который проводится по инициативе президента Владимира Путина. Очень важным стал отказ от обязательной переподготовки всех госслужащих раз в три года. Эта норма, внешне вполне здравая, на самом деле резко ухудшила качество спроса на программы. Значительная часть госслужащих хотела не учебы, а получения соответствующей справки.
Но если нет потребности в новых знаниях, то и предложение появляется соответствующее — предложение облегченных программ, за которые давались необходимые справки для представления в отделы кадров. Сам факт наличия обязательств у госслужащего принести справку о переподготовке раз в три года создавал искаженный спрос и негативный отбор программ. Этим, кстати, подготовка госслужащих отличалась в прошлом от подготовки кадров для бизнеса. За программы бизнес-образования платили сами люди или их фирмы и, соответственно, требовали соответствующей отдачи в виде знаний и компетенций. Словом, если вам в обязательном порядке нужно всего лишь раз в три года принести справку, то вы, естественно, будете искать такую образовательную программу, где можно никуда не ходить, ничего не делать, а справку получить. Сейчас формального обязательства переподготовки нет, и обучение теперь связано с решением определенных задач: подготовка резерва, подготовка вновь назначенных госслужащих, программы для молодежи.
На этом фоне примерно в 2016—2017 годах начал расти более устойчиво спрос на качественные программы. Этим вопросам стало уделять повышенное внимание новое руководство администрации президента. Плюс, наверное, это новое качество спроса связано и с ужесточением экономической и внешнеполитической конъюнктуры. Государству понадобились более квалифицированные кадры, кадровая политика приобрела более целенаправленный и, можно сказать, более строгий характер. Последние годы у нас есть реальный и устойчивый спрос на переподготовку госслужащих, спрос на качественные кадры и на качественные программы образования. Эта тенденция, в общем, отражает и общую тенденцию отношения к образованию в обществе.
Распространяется отношение к образованию как к инвестиции — и у этого есть интересные приложения. Так, теперь один из главных вопросов учащихся: «Если я у вас учусь и трачу на вас время или деньги, то почему мне легко? По нашему контингенту растет спрос на сложные и более дорогие программы. Это очень интересный рынок, на котором более высокая в разумных пределах! В будущий социальный статус, в будущий доход? С вашей точки зрения, какова вероятность того, что при нынешней неопределенности это будет неокупаемой инвестицией?
Будущее человека, корпорации, страны. Если не пафосно — на самом деле успех, в который инвестируют, зависит не только от образования. Успех — результат очень многих факторов, включая неконтролируемые. Гораздо проще объяснить свой личный неуспех плохим качеством подготовки, а не собственными недостатками.
Причем абсолютно бесплатно.
По данным Роструда , в 2021 году по этой госпрограмме повысили квалификацию или обучились на востребованные специальности 195 тысяч россиян. Планируется, что в этом году ее участниками станут не менее 345 тысяч человек. Премьер-министр России Михаил Мишустин заявил, что программа бесплатного переобучения будет расширена.
Ее выпускники, а их число превысило уже 5000, трудятся практически во всех отраслях и регионах России, СНГ, а так же в ряде дружественных стран: Китае, Кипре, Израиле, Непале, Чехии, Австрии. Москва, просп. Вернадского, д.
Сначала, в течение 21 месяца слушатели проходят полный курс программы МВА и получают диплом мастера делового администрирования. Последующие 6 месяцев посвящены изучению дисциплин, выходящих за рамки программы МВА История управленческой мысли, Управление знаниями, Спецсеминар по менеджменту, ряд спецкурсов , а также подготовке и защите магистерской диссертации.
РАНХиГС поможет бесплатно получить компетенции для госслужбы
В первой половине 2022 года я бесплатно прошла обучение в РАНХиГС в рамках федерального проекта «Содействие занятости» национального проекта «Демография» по специальности "Управление персоналом, кадровый менеджмент". Главная» Новости» Новости ранхигс москва. РАНХиГС начнет готовить магистров-управленцев в сфере внутренней политики. Факультет международного бизнеса и делового администрирования ИБДА РАНХиГС.
Как все устроено: РАНХиГС
Я считаю, что это отличная возможность проявить себя и помочь людям, даже если ты их абсолютно не знаешь или никогда не встретишь», — поделился впечатлениями студент 1 курса Артур Хачатрян. В этом году главной темой конференции стала Scientific and corporate responses to sustainability challenges around the world. Студенты представили 25 докладов на четырех секциях: Marketing, Finance and Economy, Management, Sustainability.
Как построен процесс обучения: Повышенная нагрузка по иностранным языкам на всех курсах. Со студентами работают преподаватели-носители языка как минимум 6 пар в неделю Общение с топовыми менеджерами и чиновниками. Студенты регулярно посещают лекции и мастер-классы приглашённых специалистов Главная цель академии — подготовить конкурентоспособных специалистов для общественного и частного сектора Международные принципы Liberal Arts заложены в основу учебных программ Стажировки в России и за рубежом включены в программу многих специальностей.
Владельцу бизнеса приходится анализировать обстановку на рынке, оценивать финансовые риски, искать среди сотни кандидатов тех, кто действительно подойдёт на должность и, конечно, развивать свои управленческие навыки. Нередко новички не справляются с нагрузкой. Поэтому важно получить скилы, которые пригодятся на старте, и заручиться поддержкой практиков с богатым опытом.
Это учли в проекте « Содействие занятости ». Он даёт возможность бесплатно освоить новую профессию, повысить квалификацию в сфере, в которой вы уже работаете, или сформировать навыки, необходимые будущим управленцам. Среди множества предлагаемых программ есть, например, курсы «1С: Зарплата и Управление персоналом» и «Предпринимательство: от идеи до старта». В некоторых ситуациях такие навыки даже важнее «жёстких» профессиональных компетенций — к ним относится знание матчасти. Ведь можно быть лучшим в своём деле, но без умения донести свою точку зрения до коллег или выстроить отношения с подчинёнными построить карьеру будет сложно. Чтобы стать успешным переговорщиком, вы можете пройти курс «Мастерство публичного выступления». Он длится 72 часа. Вы научитесь грамотной самопрезентации и выведете навыки делового общения на новый уровень.
А пройдя программу «15 техник отработки возражений клиентов», вы получите готовые речевые обороты, которые сможете использовать в работе с клиентами каждый день. Многие компании не хотят видеть у себя сотрудников старше 50 лет, и люди предпенсионного возраста сталкиваются с необходимостью поменять специальность. С полученными навыками слушатели смогут укрепить свои позиции на рабочем месте в любой сфере. В таком случае он может пройти курсы цифровой грамотности в Президентской академии и успешно продолжить заниматься любимым делом.
На 3-4 курсах — деловой английский, по 6 академических часов в неделю, по окончании 4-го курса — международный квалификационный экзамен BEC. В целом на изучение иностранных языков отводится более трети учебного времени. Закрыть Высокий уровень языковой подготовки позволяет нашим студентам не только участвовать в международных программах, но и «погрузиться» в международную среду, не выезжая из России.
Обучение на 3-м и 4-м курсах осуществляется на английском языке в интернациональных группах. Ведь реализация обменных программ — это не только отъезд наших студентов, но и приезд зарубежных студентов к нам. Так, за 5 лет с 2015 по 2019 г. При этом сохраняется возможность обучения на русском языке. Дисциплины на английском языке 1.
Российская академия народного хозяйства и государственной службы
РАНХиГС — крупнейший вуз не только в нашей стране, но и во всей Европе. Интерфакс: По итогам приемной кампании 2023 года в Российскую академию народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ (РАНХиГС) было принято более 500 человек по отдельной квоте для участников СВО и их детей, сообщил премьер-министру. Стартовал прием заявок для молодых ученых на соискание Премии Правительства Москвы. В статье выпускник РАНХиГС расскажет, о том как случайный выбор вуза оказался верным и насколько просто найти себя в жизни после выпуска.
Я училась в РАНХиГС на маркетолога и стала карьерным и финансовым консультантом
| Президентская академия | Дзен | Университет расположени по адресу Москва, проспект Вернадского, 82, в нем уже обучается 26147 студентов по различным специальностям. |
| Стоимость обучения РАНХиГС 2023/2024 учебного года | Новости ранхигс москва. Автор admin На чтение 6 мин Просмотров 2727 Опубликовано 26.04.2024. |
| Во-первых, это бесплатно. 5 причин перезапустить карьеру в РАНХиГС - Лайфхакер | В России появится закон, повышающий статус РАНХиГС по аналогии с законом по МГУ и СПбГУ, пишут «Ведомости». |
" + university_info['title'] + "
РАНХиГС начнет готовить магистров-управленцев в сфере внутренней политики. На территории РАНХиГС в Москве вспыхнул пожар: видео. Здесь вы отыщете наиболее значимые происшествия, новости Санкт-Петербурга, последние новости бизнеса, а также события в обществе, культуре, искусстве. В 2022 году переподготовку в РАНХиГС прошли 66 тысяч человек, из них около 50 тысяч успешно трудоустроились.
РАНХиГС поможет бесплатно получить компетенции для госслужбы
Если вы ищете работу и решили сменить профессию, а может давно собирались повысить свою квалификацию и начать собственное дело, то федеральный проект «Содействие занятости» на базе РАНХиГС — определённо ваш вариант. Общежитие РАНХИГС Москва проспект Вернадского 84. Новости ранхигс москва. Автор admin На чтение 6 мин Просмотров 2727 Опубликовано 26.04.2024. Стоимость обучения по контракту в РАНХиГС: полный список с недорогими специальностями. В 2022 году переподготовку в РАНХиГС прошли 66 тысяч человек, из них около 50 тысяч успешно трудоустроились.