На место Антона Елистратова придет Андрей Иваненко – управляющий партнер группы «Самолет».
Управляющий партнер «Самолет Москва» прокачал подмосковную строительную компанию
Под руководством Андрея Иваненко, Группа «Самолет Москва» активно внедряет инновационные технологии и решения в строительстве. «Совет директоров по инициативе генерального директора Антона Елистратова рассмотрел вопрос о его отставке и назначении с 29 февраля 2024 года новым генеральным директором группы управляющего партнера и генерального директора «Самолет Москва» Андрея. Новым генеральным директором крупнейшей российской девелоперской компании 'Самолет' станет Андрей Иваненко, говорится в сообщении компании на портале раскрытия.
Гендиректор девелопера «Самолет» Андрей Елистратов покинет свой пост
Так, по информации , новым гендиректором с 29 февраля станет Андрей Иваненко и займет эту должность сроком на пять лет. Новым генеральным директором крупнейшей российской девелоперской компании «Самолет» станет Андрей Иваненко, говорится в сообщении компании на портале раскрытия. Также прорабатываем возможность реализации объекта Самолет Образование на территории проекта», — рассказал Андрей Иваненко, управляющий партнер «Самолет Москва». Уверен, что команда профессионалов во главе с новым гендиром Андреем Иваненко, сохранят вектор развития, что в конечном счете окажет влияние на акции и спрос на облигации эмитента.
ПАО "ГК "САМОЛЕТ"
| Это работает | По данным РИА Новости, его должность займет Андрей Иваненко, который ранее руководил бизнес-юнитом «Москва» в компании. |
| ПАО "ГК "САМОЛЕТ" - ОГРН 1187746590283 | "Самолет Судного дня" разработают в США — он заменит Boeing E-4 Nightwatch. |
| ПАО "ГК "САМОЛЕТ" | В группу «Самолет» входит ряд ведущих российских девелоперских компаний полного цикла, реализующих масштабные объекты недвижимости. |
Группа «Самолет» будет использовать в строительстве новейший вид арматуры
| Гендиректор группы «Самолет» Антон Елистратов покидает свой пост — Frank Media | Андрей имеет техническое образование, в «Самолет» пришел из McKinsey & Company. |
| Андрей Иваненко - Руководство ПАО ГК «Самолет» | Так, по информации , новым гендиректором с 29 февраля станет Андрей Иваненко и займет эту должность сроком на пять лет. |
| Самолет» подписал соглашение о приобретении ГК МИЦ — Российский строительный комплекс | Новым генеральным директором девелопера станет Андрей Иваненко. |
| Гендиректор группы «Самолет» Антон Елистратов покидает свой пост — Frank Media | Андрей Иваненко имеет техническое образование, в «Самолет» пришел из McKinsey & Company. |
| Иваненко Андрей | В результате неудачного катапультирования после возгорания самолета помощник командира Андрей Кононов погиб. |
Застройщик взмывает в небо
Газета «Ведомости» со ссылкой на источники сообщает , что сумма сделки составила 44 млрд рублей. Сделка предполагает переход к ГК «Самолет» всего существующего бизнеса ГК МИЦ — земельных участков, строящихся проектов, управляющих компаний и других материальных и нематериальных активов. В периметр сделки вошли 11 проектов в стадии проектирования и строительства, а также более 50 компаний, которые входили в ГК МИЦ. Их интегрируют в бизнес-юнит «Москва», который отвечает за реализацию проектов Группы «Самолет» в Москве, Новой Москве и Московской области.
Использование, просмотр, посещение и любые другие дейсвтия пользователя на этом веб-сайте означают полное и безоговорочное согласие пользователя с пользовательским соглашением и указанными в нём правилами. В случае несогласия с этими правилами и условиями пользователь должен воздержаться от посещения и использования данного веб-сайта.
В России появится реестр решений с использованием технологий ИИ в градостроительной деятельности. Это поможет оценить уровень проникновения нейросети в бизнес-процессы компаний, выявить передовые практики и белые пятна отрасли.
Под руководством Андрея работает самая многочисленная команда внутри Группы в составе более 4 200 человек, которая включает масштабные строительные проекты в ключевом для «Самолета» Московском регионе, подразделение по цифровизации процессов управления строительством, проектный институт, архитектурные бюро и другие направления.
Начинал карьеру в FMCG, где в течение пяти лет прошел путь от торгового агента до топ-менеджера. Затем 5 лет работал в области операционной трансформации крупнейших компаний в ретейле, телекоме, металлургии и девелопменте.
Летчик из Алтайского края погиб при крушении военного самолета в Ставрополье
Как выяснилось абсолютно внезапно , если за человеком постоянно приглядывать, он начинать трудиться с куда большей отдачей. Взрывы над башнями Кремля в мае этого года едва не похоронили новацию компании, но это же строители. Они и таких условиях сумели перестроиться. В первом октябрьском номере журнала «Эксперт» в статье «Стройке не хватает рабочих» прошла информация, которая не могла не заинтересовать. Управляющий партнёр бизнес-юнита «Самолёт Москва» Андрей Иваненко рассказал о том, что строительной компании удалось в два раза увеличить производительность труда простого рабочего. За два года мы смогли увеличить её вдвое — до 500 тысяч на человека. Как можно заставить человека работать в два раза больше? Энергетические батончики ему в еду добавлять или что-то более тонизирующее?
Готовы интегрировать команду и запустить продажи всех квартир с ремонтом и полной меблировкой по стандартам "Самолета"», — сообщил CEO «Самолет Москва» Андрей Иваненко, которого цитирует пресс-служба. Отмечается, что долговой портфель ГК МИЦ полностью сформирован за счет проектного финансирования, корпоративный долг отсутствует. Все обязательства перед покупателями недвижимости и клиентами управляющих компаний перейдут к «Самолету», компания обещает выполнить их в полном объеме. О планах «Самолета» купить группц МИЦ впервые стало известно в июне, сумма сделки оценивалась в 40—60 млрд рублей.
Публикации с пометкой «На правах рекламы», «Партнёрский проект», «Новости компаний», «Выборы-2019» и «Выборы-2020» оплачены рекламодателем. Редакция сайта не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях.
Энергетические батончики ему в еду добавлять или что-то более тонизирующее? В самом «Самолёте» главными источниками увеличения производительности труда называют оптимизацию и цифровизацию. Цифровизация проектирования позволила в четыре раза сократить количество ошибок при строительстве, плюс повлияло использование префабрикации, когда на стройку привозят уже готовые модули для установки. Неужели такие варианты позволили удвоить КПД?
Есть у «Самолёта» еще один секрет — они запустили над своими объектами дроны, чтобы следить за процессом, а также специальные контролеры работ на проекте, которые проверяют качество. Плюс по этажам бегают робособаки, вынюхивающие с какой скоростью идёт процесс. Каждый рабочий отмечается на входе и выходе с помощью QR кодов, так что нет проблем уточнить сколько часов он провёл на объекте. Помимо контроля роботы позволили укрепить и технику безопасности.
Гендиректор группы «Самолет» Антон Елистратов покидает свой пост
| 12.02.2024. Газпромбанк: Группа "Самолет": новый гендиректор - прежние амбициозные цели | первый заместитель генерального директора и руководитель бизнес-юнита "Москва" Андрей Иваненко! |
| Андрей Иваненко - подборка материалов автора и ответы на вопросы читателей «Аргументы и Факты» | «Совет директоров по инициативе генерального директора Антона Елистратова рассмотрел вопрос о его отставке и назначении с 29 февраля 2024 года новым генеральным директором группы управляющего партнера и генерального директора «Самолет Москва» Андрея. |
Там, за облаками…
Обо всём этом, и многом другом - в как всегда честном разговоре о карьере, жизни и успехе. Приятного прослушивания! Герой специального новогоднего выпуска - первый заместитель генерального директора и руководитель бизнес-юнита "Москва" Андрей Иваненко!
На место гендиректора Антона Елистратова приходит выходец из самой компании — Андрей Иваненко, управляющий директор «Самолет Москва». Плавный переход должен снизить операционные риски, возможные при смене руководства компании.
При строительстве и эксплуатации проектов на участках, принадлежавших МИЦ, будут применяться высокие стандарты группы «Самолет» в области строительства, закупок, продаж и обслуживания клиентов. Для проведения независимой финансовой и налоговой экспертизы, а также предоставления консультационных услуг по сделке группа «Самолет» привлекала компанию Б1 ранее — EY. Для юридической экспертизы и сопровождения сделки привлекалась компания «Стоунбридж Лигал» ранее — Freshfields.
Поделиться в Facebook.
Лучшая точка входа: 394. Финансовые рынки - это рисковый вид деятельности, но риски можно научиться контролировать и получать прибыль. Данный сайт не несёт какой-либо отственности за действия, совершённые пользователем, так как конечное решение принимает сам пользователь.
На фоне смены гендиректора «Самолет» поменял состав правления
View Andrei Ivanenko's business profile as Chief Executive Officer Moscow at SAMOLET Group. На место Антона Елистратова придет Андрей Иваненко – управляющий партнер группы «Самолет». Редактор новостей press@ Совет директоров «Самолет» назначил нового главу компании. Новым генеральным директором девелопера станет Андрей Иваненко. Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором группы. Иваненко Андрей Владимирович (ИНН 771005746550).
«Коля любил горы, они забрали его к себе». Что известно о гибели уральского экстремала в ОАЭ
Командир экипажа принудительно катапультировал помощника, навигатора и оператора, а сам остался в кабине до последнего, чтобы увести бомбардировщик дальше от жилых построек. В результате неудачного катапультирования после возгорания самолета помощник командира Андрей Кононов погиб. Андрей Кононов родился 2 октября 1989 года в Зеленой Роще Ребрихинского района. С 2004 года учился в Барнаульской школе-интернате с первоначальной летной подготовкой имени Героя Советского Союза К.
Общественное движение «Штабы Навального» включено Росфинмониторингом в перечень организаций и физических лиц, в отношении которых имеются сведения об их причастности к экстремистской деятельности или терроризму. Instagram и Facebook запрещены на территории Российской Федерации.
Я уверен, что это пойдет на пользу, и мне, и компании. И я очень поддерживаю как само решение, так и кандидатуру Андрея», — пишет в своем прощальном письме для коллег Антон Елистратов. В своем телеграм-канале он сообщил , что в прошлые выходные сделал новую татуировку с логотипом «Самолета». Начинал карьеру в FMCG, где в течение пяти лет прошел путь от торгового агента до топ менеджера. Затем 5 лет работал в области операционной трансформации крупнейших компаний в ретейле, телекоме, металлургии и девелопменте.
Антон Елистратов начал свой путь в «Самолете» в 2018 году, когда был назначен управляющим директором группы с членством в совете директоров.
Компания «Самолет» является одним из крупнейших российских застройщиков жилья. Она работает в Москве , Подмосковье , Ленинградской области и других регионах. Представители НСПКВ рассказали журналистам, что гендиректор компании покидает свой пост с 1 января 2024 года.
Управляющий партнер «Самолет Москва» прокачал подмосковную строительную компанию
Неожиданный непрофильный актив «Самолета» — сеть региональных риелторских агентств. В 2021 году входящая в группу компания «Самолет плюс» купила сеть «Перспектива 24» со 110 открытыми по франшизе агентствами в России, Белоруссии, Казахстане и Азербайджане. В мае этого года «Самолет» купил третью по величине сеть агентств недвижимости Zoltor 250 агентств в 100 городах страны. Крупный жилой район Остафьево в Новой Москве Источник: «Самолет» На повестке — цифровизация стройки Ключевое направление развития «Самолета» — цифровизация, над которой сегодня трудятся около полутора тысяч разработчиков. Компания уже вложила в эту сферу 8 млрд рублей, бюджет на 2023 год — 12 млрд. На первом этапе в цифру были переведены базовые процессы. Было реализовано более 60 продуктов в рамках трех глобальных платформ: в частности, одна отвечает за автоматизацию производственных процессов от проектирования до контроля качества строителя.
Сейчас наступил этап цифровизации непосредственно стройки. Внедряется система предиктивной аналитики монолитных работ S. Monitoring, позволяющая производить подсчет объема выполненных работ в режиме онлайн по камерам, сигнализировать о простоях, прогнозировать риски, фиксировать нарушения техники безопасности. На этом этапе становятся актуальными решения с применением искусственного интеллекта, в частности системы динамического ценообразования. Некоторые цифровые продукты компания уже продает другим застройщикам. Однако важнее для нее влияние цифровизации на собственные экономические показатели.
Так, в пилотном проекте удалось радикально снизить время строительства здания: в среднем получается 21 месяц вместо среднерыночных 30 месяцев. Обогнать ПИК на повороте «Самолет» очень быстро растет, но оценить реализуемость перспективных планов крайне сложно — нет прецедентов. Однако в последние полтора года его развитие затормозилось, а о части заявленных планов например, о пилоте инновационного модульного строительства компания предпочитает уже не говорить. Есть ощущение, что ПИК скорректировал планы в пользу менее масштабных, но более экономически понятных проектов. Все чаще в новых столичных проектах ПИК сразу продает часть земельного участка другим девелоперам, чтобы «отбить» часть своих инвестиций. У «Самолета» спектр точек развития пока многократно больше, чем у ПИКа.
Системный критик стратегии «Самолета», член совета директоров Simple Estate Артем Цогоев считает, что экспансию «Самолета» можно объяснить очень просто: «Много лет мимикрирует под стартап, одевает топ-менеджмент в мятые майки, придумывает никому не нужные экосистемы, льет про бигдату, делает мебельные маркетплейсы. Цель всего этого — увеличение капитализации компании». Цогоев даже предсказывает дальнейший сценарий: долю в «Самолете» по высокой цене может купить госкорпорация «Дом. РФ», которая на землях девелопера будет раскручивать маховик строительства арендного жилья. Впрочем, если такой план и рассматривался, то от него, скорее всего, давно отказались. В конце мая «Самолет» принял решение о выкупе собственных акций на рынке в размере до 10 млрд рублей до конца года.
В компании этот шаг объясняют так: справедливая оценка стоимости чистых активов компании в пять раз выше текущей капитализации, динамика цены акций не отражает кратный рост бизнеса за последние несколько лет. Чем-то будет СУ-155 напоминать». Из перечисленного вряд ли справедлив упрек в большой задолженности: соотношение чистого долга к EBITDA в первом квартале было порядка 0,4. Остатки на счетах эскроу в последние годы стабильно превышают сумму проектного финансирования, то есть выручка от продажи квартир опережает траты на стройку. Но вот управляемость столь крупной компании может стать проблемой. К примеру, в Европе нет прецедентов создания мегадевелоперов, работающих на множестве региональных рынков.
Правда, такие примеры есть в Китае. Для агрессивного развития крупного девелопера неоднозначна ситуация со спросом на рынке новостроек: после этапа ажиотажа и быстрого роста цен рынок находится в стадии снижения спроса. В «Самолете» понимают, что рынок будет все более и более конкурентным, но считают, что за счет своего продукта и опыта смогут вытеснить неэффективных застройщиков. Тем более что продолжается консолидация девелоперского рынка в связи с переходом на систему эскроу-счетов: мелкие и средние компании уходят с рынка. А некоторые крупные компании сдерживают свое развитие в условиях общей нестабильности. Так что момент перезагрузки рынка как раз может сыграть в пользу «Самолета».
Наконец, с учетом того, что девелоперские проекты занимают минимум три-четыре года, реализующий долгосрочную стратегию застройщик может пройти несколько этапов подъема и спада рынка. Есть молодая, но профессиональная команда, амбиции акционеров, хороший административный ресурс и деньги на развитие. Сейчас для российских денег немного вариантов для вложения за границей, почему бы не инвестировать в развитие сильного девелоперского бизнеса в России? Это не два-три дома, а проекты комплексного развития территории на сотнях гектаров, со школами и детсадами. В России было всего четыре девелопера, которые строили больше миллиона метров, два из них обанкротились. Сейчас таких компаний пять-шесть.
Вести такие объемы очень сложно. Второй этап — с 2019-го до начала 2022 года — это выход на объем строительства в 3,6 миллиона метров. Перейти к этому этапу «Самолету» позволили инвестиции в проектные решения, собственная цифровизация и реинжиниринг проектных решений. Чтобы не ошибиться, продать по правильной цене, построить вовремя, отследить качество, необходимо прорабатывать очень много информации. И все это развилось в то, что у нас порядка полутора тысяч IT-разработчиков в разных бизнесах компаний. Цифровизация позволила усложнить продукт: сейчас все новостройки мы продаем с отделкой, 95 процентов — с мебелью, 20 процентов — с индивидуальным ремонтом.
Третий этап начинается сейчас. Это момент, когда ты по-настоящему выходишь за пределы рынка недвижимости и фокусируешься на счастливой жизни клиентов в наших локациях. Для комфортной жизни, как мне кажется, в наших городах сделано недостаточно. Все свои сервисы и продукты мы теперь пропускаем через призму качества клиентского опыта. Раз в полгода выпускаем новый стандарт. Индивидуальная отделка — это последний стандарт, который вышел в конце 2022 года.
Очень много изменений, которые клиент может не видеть: шахт-пакеты, сантехкабины, принудительная вентиляция, более быстрые лифты, модульный фасад.
Совет директоров по инициативе генерального директора Антона Елистратова рассмотрел вопрос о его отставке и назначении с 29 февраля 2024 года новым генеральным директором Группы управляющего партнера и генерального директора «Самолет Москва» Андрея Иваненко, который работает в компании с 2019 года. Антон Елистратов остается акционером компании и членом Совета директоров. Он будет участвовать в стратегическом развитии группы, а также продолжит консультировать Андрея Иваненко в переходный период в целях максимально плавного и эффективного перехода компании под его управление. Кандидатура нового генерального директора была ранее согласована Советом директоров по итогам специально разработанной программы преемственности из числа внутренних и внешних кандидатов.
В квартирах от «Самолета» уже живут более 180 тысяч человек, в год реализуется 35 тысяч квартир и других объектов недвижимости. Такой масштаб — один из самых больших в мире. В 2022 году объем выручки компании составил 167 млрд руб. Сейчас это самая быстрорастущая компания на Московской фондовой бирже. Мы стараемся не просто построить для человека квартиру, а реализовать целую инфраструктуру, — рассказывает Андрей. Обычно клиенты покупают квартиру с голыми стенами. А мы предлагаем вариант, когда уже есть дизайн интерьера и полная меблировка». Андрей отправился в Московскую область, чтобы прокачать бизнес строительной компании Dom Hit, которая занимается постройкой коттеджей, загородных домов и таунхаусов. В компании работают 30 человек, за год строится максимум 15 домов. Как отмечает владелец Dom Hit Александр, на большее просто не хватает рабочей силы и ему самому приходится заниматься закупкой материалов, общением с рабочими и поставщиками, контролем всех этапов строительства и качества домов.
День 1 Приехав на строительный участок, где работает Dom Hit, Андрей сразу увидел несколько крупных проблем. Бездействие рабочих Несмотря на солнечный день и рабочее время, строительство не велось. Оказалось, что рабочие на обеде, хотя его время еще не подошло. Отсутствие рабочих на площадке в разгар строительного сезона — это потеря», — отметил Андрей. Недостаток оборудования Второй причиной незапланированного отдыха сотрудников оказалась нехватка элементарных строительных инструментов.
Новым директором становится Андрей Иваненко. При этом отметив, что остаётся членом Совета директоров и акционером компании.
Господин Иваненко — выпускник Киевского политехнического института, в «Самолёте» управлял бизнес-юнитом «Москва».
Совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко генеральным директором группы
До того как принять статус генерального директора в «Самолете», Андрей Иваненко управлял бизнес-юнитом «Москва». Андрей Иваненко имеет техническое образование, в «Самолет» пришел из McKinsey & Company. генеральный директор Samolet Group. На должность нового генерального директора «Самолета» совет директоров намерен назначить работающего в компании с 2019 года Андрея Иваненко. первый заместитель генерального директора и руководитель бизнес-юнита "Москва" Андрей Иваненко! Единогласная поддержка кандидатуры Андрея Иваненко всеми членами Совета директоров и действующим генеральным директором обусловлена, в том числе, тем, что последние 4,5 года Андрей являлся одним из важнейших управленцев в команде топ-менеджмента.
Застройщик взмывает в небо
«Самолет» Управляющий партнер бизнес-юнита «Самолет Москва» Андрей Иваненко. View Andrei Ivanenko's business profile as Chief Executive Officer Moscow at SAMOLET Group. 16 февраля 2024 года совет директоров «Самолета» назначил Андрея Иваненко новым генеральным директором строительной группы. В группу «Самолет» входит ряд ведущих российских девелоперских компаний полного цикла, реализующих масштабные объекты недвижимости. Новым генеральным директором девелопера «Самолет» станет Андрей Иваненко, Антон Елистратов покидает свой пост. «Самолет» Управляющий партнер бизнес-юнита «Самолет Москва» Андрей Иваненко.