Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать. Рентабельность продаж отношение прибыли от продаж к выручке от реализации.
Показатели производительности труда
Недостаток коэффициента состоит в том, что числитель помимо расходов на зарплату включает затраты на использование предметов и средств труда. Оплата труда является издержками производства, но, с другой стороны, служит показателем качества жизни. При этом уровень заработка и зарплатоотдачи характеризуют степень зрелости социальных и трудовых отношений между работодателем и сотрудниками, направление развития этой связи в динамике. В показателе не прослеживается связь между зарплатой, вкладом сотрудников в производственный процесс и результатами труда. Сравнение коэффициентов зарплатоотдача и зарплатоемкость Для выявления эффективности расходования средств на ОТ сравнивают зарплатоотдачу с показателем зарплатоемкости в динамике.
Зарплатоемкость — показатель, обратный зарплатоотдаче. Он определяет, какая сумма зарплаты содержится в 1 рубле произведенной продукции. Чем выше значение показателя, тем эффективнее используются трудовые ресурсы организации.
Цель анализа трудовых ресурсов - оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и изыскание резервов более эффективного их использования. Задачи анализа использования трудовых ресурсов: - изучение обеспеченности организации персоналом и его качества; - анализ использования рабочего времени; - анализ оплаты труда; - выявление резервов более полного и эффективного использования трудовых ресурсов. Весь персонал организации делят на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу ППП относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений социальной инфраструктуры, принадлежащих предприятию. По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал подразделяется на рабочих и служащих. Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции услуг , ремонтом, перемещением грузов и т.
В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных производящих продукцию и вспомогательных обслуживающих технологический процесс. В состав служащих включают руководителей, специалистов и прочих служащих. Руководители - это работники, занимающие должности руководителей организации и ее структурных подразделений функциональных служб , а также их заместители.
Полная трудоемкость продукции Тп отражает все затраты труда на изготовление каждого изделия и всей их суммы. Различают трудоемкость нормативную, плановую и фактическую. Нормативная трудоемкость рассчитывается на базе действующих норм труда: норм времени, норм выработки, норм времени обслуживания и норм численности.
Она используется для определения общей величины трудовых затрат, необходимых как для изготовления отдельных изделий, так и на выполнение всей производственной программы. Плановая трудоемкость отличается от нормативной на величину снижения трудозатрат, планируемых в текущем периоде за счёт реализации организационно-технических мероприятий. Фактическая трудоемкость — это сумма совершенных трудозатрат на выпущенный объём продукции или выполненный объём работ. Зарплатоемкость конечной продукции — удельная величина инвестиций в персонал на единицу конечной бизнес — продукции. Краткая характеристика предприятия Водочной Компании тесно связана с историей производства алкогольных напитков в городе Мариинске. Всё началось в 1867 году с производства спирта на Петровском винокуренном заводе, созданном купцом 2-й гильдии Виктором Петровичем Чердынцевым.
В результате казённой винной монополии в 1894 году было принято решение о строительстве 300 винных казённых складов по всей России. По Томской губернии и Семипалатинской области решено было построить 8 казённых складов в уездных городах, в том числе и склад под номером 3 в г. Строительство винного склада в Мариинске имело административное и экономическое обоснование.
Зарплатоемкость ЗПе показывает, сколько рублей заработной платы затрачено для производства одного рубля продукции товара, услуги. Эти показатели являются очень интересными для любого бизнесмена, так как напрямую отвечают на вопрос эффективности потраченных на оплату труда средств. Поэтому закономерно, что они очень неплохо подходят для целей планирования.
Также они не являются какими-то «замудреными» и знакомы любому выпускнику экономического вуза. Однако нельзя сказать, что они достаточно широко используются в целях планирования затрат на оплату труда. Скорее наоборот. Курица или яйцо? Какой из этих показателей выбрать для целей планирования, вопрос простой, так как они являются обратными величинами относительно друг друга. Поэтому выбирайте любой из них, сущность метода не изменится.
Однако есть некоторый психологический аспект, если постоянно оперировать каким-то из этих показателей в ходе дискуссий или обсуждений бюджета. Дело в том, что слово «зарплатоотдача» акцентирует внимание на понимании того, что каждый рубль зарплаты «отдает» некоторое количество рублей товара. С моей точки зрения, он более точно отражает экономическую сущность затрат на оплату труда. Термин «зарплатоёмкость» имеет другой, так сказать «подтекст». Он более «затратный». Конечно с этими рассуждениями можно не согласиться, но мне больше нравится первый из терминов.
Хотя использовать при расчётах удобнее «зарплатоёмкость». Пример расчета планового ФОТ Для использования такого метода планирования ФОТ необходимо подготовить исходную информацию более подробно об этом сказано в статье и произвести расчёт показателей ЗПе и ЗПо. Затем, используя полученные значения, решаем обычное уравнение, где в качестве переменной величины используем плановый объем производства товара в единицу времени год, квартал, месяц.
Показатели эффективности использования заработной платы
ТРПТ — темп роста производительности труда в отчетном (плановом) периоде в процентах, который определяется по формуле. Зарплатоемкость – показатель позволяющий оценить уровень затрат и общую экономическую эффективность работы предприятия. Зарплатоемкость – показатель позволяющий оценить уровень затрат и общую экономическую эффективность работы предприятия. Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать. Рентабельность продаж отношение прибыли от продаж к выручке от реализации. Формула расчета коэффициента зарплатоотдачи. Зарплатоотдача равна частному от финансовых результатов предприятия и расходов на оплату труда за промежуток времени. Формула: разделите чистую прибыль на общее число эквивалентов полной занятости.
Показатели по труда и заработной плате
Главная» Новости» Соотношение зарплаты к выручке. Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать. С помощью KPI можно понять, в какой сфере компания функционирует хорошо, а в какой не очень. Зарплатоотдача: значение и формулы расчёта Зарплатоотдача – это отношение выручки от реализации продукции (услуг) или другого результативного. Зарплатоотдача показывает, сколько продукции производится на один рубль заработной платы.
Как управлять производительностью труда в условиях кризиса
Структура фонда заработной платы. Показывает долю отдельных элементов фонда заработной платы в его общей сумме и используется для выявления закономерностей развития отдельных видов выплат по заработной плате и их влияния на формирование общего фонда заработной платы. Источниками средств для выплаты заработной платы являются рис. Источники возмещения фонда заработной платы [22] С развитием и расширением предпринимательства и рыночных отношений в России возникает необходимость исследования эффективности заработной платы.
Структура элементов экономического потенциала предприятия включает: — технологический производственный потенциал; — финансовый потенциал; — рыночный потенциал. Справочно: ФЗП — фонд заработной платы.
Определить состояние каждого из таких элементов можно при помощи анализа эффективности использования ФЗП, который является составной частью системы комплексного экономического анализа деятельности предприятия. Важность и необходимость этого анализа обусловлена тем, что фонд в значительной степени формирует общие издержки предприятия, непосредственно влияющие на расходы и величину прибыли, а значит, и на финансовое состояние. Шаг 1. Сбор данных для проведения анализа. Перечень показателей, используемых для анализа, и наименования форм отчетности, откуда можно их взять, представлены в табл.
Непосредственно сам анализ производится на основании динамики системы показателей, которые делятся на 3 группы. Вторая группа — это показатели, характеризующие зарплатоемкость продукции. Анализируется зарплатоемкость по удельному весу ФЗП в затратах на производство и по удельному весу ФЗП в объеме произведенной продукции. Третья группа включает четыре показателя, характеризующие «зарплатоотдачу» в части объема производства выручки от реализации; прибыли от реализации продукции; чистой прибыли , приходящегося на рубль ФЗП. Теперь приступаем к расчету и анализу каждого из перечисленных показателей.
Шаг 2. Определяем коэффициент опережения темпа роста объема произведенной продукции в фактических ценах по сравнению с темпом роста ФЗП. Коэффициент опережения темпа роста объема произведенной продукции в фактических ценах по сравнению с темпом роста ФЗП определяем следующим образом: Кф. Если по итогам анализа Кф. Если Кф.
Таким образом, эффективное управление зарплатоемкостью напрямую влияет на финансовые результаты и рентабельность предприятия. Зарплатоемкость в бизнес-планировании Правильный расчет зарплатоемкости имеет большое значение при составлении бизнес-планов и оценке эффективности инвестиционных проектов. На этапе планирования необходимо заложить нормативную или прогнозную зарплатоемкость по основным видам продукции с учетом отраслевых показателей. Зарплатоемкость позволяет рассчитать необходимый фонд оплаты труда на разных этапах реализации проекта исходя из плановых объемов производства. В дальнейшем при анализе эффективности проекта сравнивается плановая и фактическая зарплатоемкость. Значительное отклонение может потребовать корректировки бизнес-плана.
Управление зарплатоемкостью на предприятии Для эффективного управления зарплатоемкостью на предприятии рекомендуется: Регулярно рассчитывать фактическую зарплатоемкость по подразделениям Устанавливать нормативы зарплатоемкости по видам продукции Внедрить систему KPI, увязав оплату труда менеджеров со снижением зарплатоемкости Сравнивать зарплатоемкость между подразделениями и выявлять лучший опыт Анализировать причины отклонений фактической зарплатоемкости от нормативов IT-системы для расчета зарплатоемкости Расчет показателя зарплатоемкости можно автоматизировать с помощью различных программных продуктов: В системе 1С зарплатоемкость может рассчитываться автоматически при формировании регламентных отчетов С помощью BI-систем Power BI, Tableau и др. Зарплатоемкость продукции и стимулирование персонала Система оплаты труда на предприятии также может использоваться как инструмент управления зарплатоемкостью. Например, часть премий сотрудникам может быть привязана к снижению зарплатоемкости в их подразделении.
Татьяна Есичева Ученик 108 , закрыт 12 лет назад А еще зарплатоекость??? Срочно надо Лучший ответ Agatakristi Искусственный Интеллект 124031 14 лет назад Вы, наверное, хорошо знаете, что такое фондоотдача и фондоемкость? Так вот, по аналогии строятся показатели зарплатоотдачи и зарплатоемкости.
Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета применение анализ
| Фонд оплаты труда и производительность труда | Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать. Формула: разделите чистую прибыль на общее число эквивалентов полной занятости. |
| Фонд оплаты труда и производительность труда | Формула расчета коэффициента зарплатоотдачи. |
| Анализ фонда заработной платы | Влияние зарплатоотдачи и среднегодовой заработной платы 1 работающего на величину производительности труда. |
Показатели по труда и заработной плате
Прирост производительности труда за счет изменения средней заработной платы определяется по следующей формуле: где 30пр — зарплатоотдача в предыдущем году. Зарплатоотдача: значение и формулы расчёта Зарплатоотдача – это отношение выручки от реализации продукции (услуг) или другого результативного. PDF | Статья посвящена изучению динамики и вариации производительности труда и зарплатоотдачи в Российской Федерации в период 2012–2020 гг., а также | Find, read and cite. Главная» Новости» Соотношение зарплаты к выручке. Зарплатоотдача () показывает величину результата, приходящуюся на один рубль выплаченной заработной платы, и определяется по формуле. Зарплатоотдача (ЗПо) показывает величину результата, приходящуюся на один рубль выплаченной заработной платы, и определяется по формуле.
Экономический анализ
| Показатели производительности труда | Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета, применение, анализ. |
| Фонд оплаты труда и производительность труда | Зарплатоотдача (ЗПо) показывает величину результата, приходящуюся на один рубль выплаченной заработной платы, и определяется по формуле. |
| Как управлять производительностью труда в условиях кризиса | Главная» Новости» Анализ роста показателя зарплаты. |
Анализ интенсификации производственной деятельности организации
Структура фонда заработной платы. Показывает долю отдельных элементов фонда заработной платы в его общей сумме и используется для выявления закономерностей развития отдельных видов выплат по заработной плате и их влияния на формирование общего фонда заработной платы. Источниками средств для выплаты заработной платы являются рис. Источники возмещения фонда заработной платы [22] С развитием и расширением предпринимательства и рыночных отношений в России возникает необходимость исследования эффективности заработной платы.
Организация превысила затраты в текущем периоде на 543 тыс. Результаты расчетов совпадают, расчеты выполнены верно. Далее необходимо проанализировать изменение затрат на оплату труда в результате изменения трудоемкости и зарплатоемкости изделий. Снижение трудоемкости обеспечивает экономию по заработной плате и рост производительности труда. Полученное значение отклонения затрат на оплату труда совпадает с рассчитанным ранее отклонением по формуле 7.
И сильно ли эти показатели различаются в разных магазинах? Я решил заморочиться и посчитать. Данные брал отсюда. Количество сотрудников 6500 человек. В месяц это 485000 рублей. Становится видно, что крупные игроки придерживаются каких-то определенных цифр. Основные формы доходов: заработная плата, прибыль, процент, рента Источники экономической прибыли. Функции прибыли. Доля труда и капитала в национальном доходе. Теория «погони и бегства» труда и капитала Прибыль: определение, ее виды В условиях статичной экономики чистая прибыль равна нулю. Потому что в статичной экономике: 1 все основные данные — предложение ресурсов, технические знания и вкусы потребителей — постоянны и неизменны; 2 будущее вполне предсказуемо, экономической неопределенности нет в связан с отсутствием инновационного изменения; 3 издержки полностью возмещаются в долгосрочном периоде, не оставляя никакого остатка в виде чистой прибыли. Он определяется на основе конкретных социологических исследований специалистов, но не является плановым и отчетным показателем работы организации. Пусть среднемесячная выручка составит 770 тысяч рублей. Округляем в большую сторону и получаем среднемесячный план по выручке на будущий год — 850 000 рублей в месяц. Именно 100 рублей в час мы ему будем платить при нашей плановой выручке, то есть при 850 000 рублях. Берем минимальную заработную плату на уровне 30 рублей в час. Пусть сотрудник отработал 170 часов в месяц. При стабильном окладе он получит 17 000 рублей. Если мы привязываем оклад к выручке, то возможны разные варианты. Например, предприятие сработало ужасно и выручка составила 500 000 рублей. Какая хитрость тут использована? За счет введения минимальной заработной платы в 30 рублей мы убиваем сразу двух зайцев — мы гарантируем сотруднику получение минимума заработной платы даже при худшем варианте развития событий. Второй заяц — заработная плата растет медленнее выручки. В каких случаях устанавливается неполный рабочий день Ст. Работодатель обязан пойти на соглашение с сотрудником об уменьшении рабочего дня, если с просьбой обращается: беременная сотрудница; один из родителей, воспитывающий ребенка возрастом до 14 лет или ребенка-инвалида до 18 лет устанавливается также для опекуна или попечителя ; сотрудник, представивший медзаключение о необходимости ухода за больным членом семьи. В иных случаях сотруднику необходимо получить согласие руководства организации. Срок действия режима неполного рабочего дня указывается в допсоглашении к трудовому договору. По инициативе работодателя неполное время работы может вводиться на срок до 6 месяцев ст. Отмена режима раньше даты, объявленной работодателем, согласовывается с профсоюзом. Как сделать все понятным и прозрачным Рядовому сотруднику очень часто сложно разобраться во всех этих формулах, поэтому для удобства мы составляем для них таблицу расчета ставки часа в зависимости от выручки.
Обоснованные нормы позволяют рассчитать необходимые затраты труда на изготовление продукции выполнение объёмов работ. Нормы должны быть технически обоснованными: лучше всего использовать единые и типовые нормы , рассчитанные по действующим отраслевым и межотраслевым нормативам. В случае если же перечисленные нормативы отсутствуют, то технически обоснованные нормы Вы можете определить на базе данных о технической производительности оборудования, анализа затрат рабочего времени. Другой показатель производительности труда — трудоемкость — представляет собой сумму затрат живого труда на производство единицы продукции. Для определения трудоемкости единицы продукции затраты на все производство делят на объём выпущенной продукции за определенный период. В целях планирования и анализа труда рассчитывают трудоемкость отдельных операций, изделий, работ. Технологическая трудоемкость Тт определяется затратами труда базовых рабочих. Она рассчитывается по производственным операциям, деталям, узлам и готовым изделиям. Трудоемкость обслуживания То представляет собой затраты труда вспомогательных рабочих базовых цехов и всех рабочих вспомогательных цехов и подразделений, занятых обслуживанием производства. Ее расчет производится по каждой операции, изделию либо пропорционально технологической трудоемкости изделий. Трудоемкость управления Ту складывается из затрат труда руководителей, специалистов, служащих. Одна часть таких затрат, которая непосредственно связана с изготовлением изделий, прямо относится на эти изделия, другая часть затрат, которая непосредственно не связана с изготовлением изделий, относится к ним пропорционально производственной трудоемкости.