На самом деле, зарплаты работников РЖД в Москве не самые большие, если сравнивать с другими регионами страны. В 2023 г. в РЖД организовали более 9 тыс. профилактических медицинских мероприятий. Ярлык: Новости на РЖД сегодня, РЖД с ноября 2023 года дополнительно проиндексировали зарплату работников.
РЖД обеспечивают условия для саморазвития и профессиональной реализации сотрудниц
Личная информация и фотографии тысяч сотрудников РЖД попали в Сеть. о приобретении для работников, при необходимости, бутилированной питьевой воды. 9 августа 2023 года источники СМИ сообщили, что в ОАО «РЖД» запретили сотрудникам использовать iPhone в служебных целях для защиты критической рабочей информации. Размер повышения зарплаты для работников с высшим образованием ОАО РЖД, одно из крупнейших предприятий в России, приняло решение о повышении зарплаты для своих работников с высшим образованием с 1 августа 2023 года.
Читайте по теме:
- 98% сотрудников РЖД прошли диспансеризацию в 2023 году | Корпоративное телевидение ОАО «РЖД»
- Ситуация в транспортной отрасли
- РЖД готовы привлекать осужденных и мигрантов на фоне дефицита кадров
- РЖД готовы привлекать осужденных и мигрантов на фоне дефицита кадров
В РЖД пройдёт внеочередная индексация зарплаты || Новости 03.11.2023
И вот сегодня аудитория Сервисного портала насчитывает более 600 тысяч пользователей из числа сотрудников материнской компании, он обеспечивает более 50 различных сервисов. Вот некоторые из них. Управление льготами — оформление льготного проезда, компенсации абонементов в фитнес и т. Прокачка навыков — обучение сотрудников. На портале есть своя система дистанционного обучения, электронная библиотека и сервис наставничества, где каждый сотрудник может помогать коллегам или обучаться сам. Новостная лента обновляется ежедневно, не дублируя клиентские паблики или корпоративные СМИ. Это новости корпоративной жизни, которые касаются работников компании мероприятия, социальные выплаты, индексации зарплаты и проч. Блоги — это возможность делиться интересующими темами, подписываться на блоги коллег. Сейчас их порядка 50, они могут вестись от лица подразделения или от лица отдельного сотрудника на различные темы.
И, конечно, этот процесс должен становиться проще, прозрачнее и отвечать реалиям сегодняшнего дня.
И главное: он должен помогать как наставнику, так и наставляемому максимально быстро и эффективно передавать и осваивать практические знания и навыки, необходимые в работе. Единый алгоритм для всех — Сергей Юрьевич, что было сделано в первую очередь? Во-вторых, мы стремились к тому, чтобы сделать едиными критерии мотивации наставников и разработать дополнительные инструменты нематериальной мотивации, чтобы повысить уровень заинтересованности и, как следствие, качество взаимодействия «наставник — наставляемый». Третий шаг — это создание единого алгоритма организации наставничества, чтобы наставнику не пришлось изобретать свой не всегда хорошо работающий велосипед. И наконец нужно было разработать механизм, благодаря которому можно прозрачно и объективно оценить результаты наставничества. Он унифицирован для каждой должности и является планом наставничества и своеобразным чек-листом. Производственные филиалы компании, участники пилотного проведения обновлённой системы, определили 27 должностей, которые подлежат профессиональному наставничеству, и разработали суммарно 101 группу навыков. Это фактически описанный по шагам процесс выполнения действий по одной из профессиональных задач наставляемого. Для каждого навыка мы определяем критерии его оценки.
Они могут быть как объективными, когда проверяем факт того, сделана или не сделана какая-то операция, так и экспертными — насколько качественно сделана операция. Далее эти навыки группируются, для каждой группы определяется целевое значение, по факту — проходной балл. С нашей стороны достаточно показать образ результата и задать адекватный срок. При проведении интервью с наставниками мы поняли, что никто лучше, чем опытные наставники, не знает, как готовить новичка, и для этого им не нужна рамка в виде бумажного плана и необходимости отчитываться по нему. Но, как я уже говорил, для нас крайне важно было увидеть реальный и прозрачный результат наставничества. Для этого мы внедрили практику демо-дней: наставляемый в реальных условиях демонстрирует комиссии из числа руководителей подразделения, чему он научился. Комиссия перед началом демо-дня определяет три группы навыков, по которым будет оценивать наставляемого.
Результаты показали, что наставляемые, несмотря на волнение и повышенное внимание комиссии из числа руководителей подразделений, а иногда и центрального аппарата, успешно справляются с задачей. Больше всех волнуется наставник, который не участвует в работе комиссии, но присутствует при проведении демо-дня — то, как наставляемый выполняет работу, показывает мастерство наставника.
Кроме того, участники проекта уже освоили новые для себя термины и понятия и, несмотря на трудоёмкость и волнение, признают, что способ проверки навыков на практике — оптимальный. Ну и, конечно, изменилась система мотивации наставников: по итогам подготовки наставник получает в том числе материальное вознаграждение — до одного оклада за каждого наставляемого. Поддержка на протяжении всей карьеры — Сергей Юрьевич, где уже опробована обновлённая система наставничества и как планируется развивать её дальше? Была собрана обратная связь от участников пилотного проведения, и уже на её основании доработан процесс для всех подразделений компании. Для того, чтобы сделать организацию профессионального наставничества проще, мы автоматизировали процессы оформления — сегодня специалисту по управлению персоналом достаточно выбрать документ в системе и передать его наставнику или комиссии. Наставник Тимофей Зеленухо, Северная железная дорога, старший регулировщик скорости движения вагонов, с наставляемым Стоит отметить, что эта трансформация не происходила сверху вниз. Мы в департаменте уже давно не создаём продукты и проекты в отрыве от их пользователей. Поэтому обновлённая система — это результат командной работы департамента, филиалов, специалистов по управлению персоналом на местах, которые организуют этот процесс, а также самих наставников. А если поддержка нужна и далее?
И есть огромное количество сотрудников, которые готовы делиться своими знаниями и опытом. Поэтому в компании действует специальный сервис, где любой сотрудник может обратиться с конкретным запросом к одному из более чем 5 тысяч наставников и экспертов через «Сервисный портал работника» раздел «Корпоративное наставничество» — прим. Сервис даёт возможность самостоятельно выстраивать отношения между теми, кто хочет делиться знаниями, и теми, кто нацелен на профессиональный и личностный рост, готов перенимать передовой опыт или ищет поддержки коллег. Если у работника есть конкретный профессиональный вопрос, не хватает информации для реализации своего проекта или просто нужен совет коллеги, который имеет опыт в решении схожих задач, — он обращается к эксперту. Задача же наставников — помогать в достижении долгосрочных профессиональных целей, управленческом развитии и раскрытии потенциала. Сервис, объединивший лучших профессионалов компании, даёт сотрудникам дополнительную возможность для развития в атмосфере доверия и доброжелательности, помогает осознать свои сильные и слабые стороны, а также найти новую мотивацию для работы и вовлечения в отраслевые проекты.
Несмотря на попытки работодателей не только сохранять кадры, но и привлекать новые, количество вакантных, незанятых рабочих мест, включая недавно появившиеся или зарождающиеся специальности, остаётся недопустимо большим. Особенно это прослеживается в регионах, где существует трудовая миграция. Чтобы работники могли легче и быстрее оформлять положенные льготы, РЖД ввели собственную внутреннюю платформу — аналог госуслуг, и карьерный портал для внешнего поля. Также три раза за год была проиндексирована зарплата и пересмотрены зональные надбавки. Заинтересованы в сотрудничестве с вузами не только работодатели.
Зарплаты в ОАО РЖД в 2023-2024 году
В новой редакции Коллективного договора подтверждается право каждого работника ОАО «РЖД» стать участником корпоративной пенсионной системы и получить софинансирование взносов на отраслевую пенсию со стороны работодателя. Каждому нашему работнику мы стремимся обеспечить благоприятную и мотивирующую среду, вместе с каждым из них уверенно идем вперед и строим будущее Российских железных дорог. Это положительная новость для всех работников железнодорожной отрасли, которые сможут ощутимо улучшить свой финансовый положение. Ранее профсоюз направил письмо в ОАО «РЖД» с предложением, учитывая высокий уровень инфляции, провести внеплановую индексацию заработной платы работников с 1 мая, а затем рассмотреть возможность проведения еще одной внеплановой индексации летом текущего года. ‼Разработан Путеводитель по льготам работников ОАО «РЖД». Путеводитель структурирован в пакетные предложения под жизненные ситуации работника и включает в себя 11 тематических блоков.
Сотрудники РЖД
Они являются важным элементом социальной политики компании и позволяют сотрудникам чувствовать защищенность и уверенность в своем будущем. Условия льготного кредитования для сотрудников РЖД Для сотрудников РЖД существует ряд льгот, включая возможность получения кредитов с выгодными условиями. Такая поддержка является важной формой социальной защиты работника и его семьи. В соответствии с законодательством, работникам РЖД предоставляется возможность воспользоваться программой льготного кредитования для приобретения недвижимости, товаров и услуг. Это позволяет работнику получить помощь из компенсационного фонда и совершить жилищную сделку. Получение кредита с выгодными условиями связано с определенными требованиями и ограничениями.
Работник должен иметь право на компенсацию расходов на проезд, прохождение медицинской комиссии, обучение ведомственных заведений и другие блага, предусмотренные законодательством. Кроме того, требуется наличие стажа работы в РЖД определенного срока, а также подтверждение дохода и имущественного положения. Льготное кредитование может быть предоставлено работникам в различных сферах — молодым семьям, работникам при отказе от компенсации за жилье, пенсионерам и инвалидам, воспитывающим детей в ведомственных учебных заведениях, и другим категориям персонала. Оплата кредита может быть произведена с использованием компенсаций, получаемых работником, в том числе постоянных выплат или единовременных сумм. Работодатель обязуется предоставлять работнику информацию о возможностях получения льготного кредита и содействовать в оформлении документов.
Компания также оплачивает проценты по кредиту и обязана предоставить работнику в компенсацию проезд по направлению работы и медицинскую помощь. В случае инвалидности работника, компания оказывает дополнительную помощь и компенсацию. Новые возможности для получения жилой недвижимости В порядке развития и поддержки своего состава, РЖД предоставляет своим работникам различные социальные льготы, нацеленные на рост и благосостояние сотрудников и их семей. Одной из важных льгот является возможность получения жилой недвижимости. Для тех, кто не планирует покупку недвижимости, предусмотрена возможность получения жилья в аренду по льготным тарифам.
Работникам РЖД предоставляется также возможность оформления кредитов на приобретение жилой недвижимости по преференциальной программе с низкими процентными ставками и длительным сроком погашения. Оплата по кредитам может производиться в течение 25 лет, что значительно облегчает финансовое бремя на семью работника. Для получения жилой недвижимости или льготной аренды, работник РЖД должен подать заявление и собрать необходимые документы. Ответственность за обработку заявлений и распределение доступного жилья лежит на представителях социальной службы компании. Индексация заработной платы является еще одной льготой, которую сможет получить работник РЖД.
В соответствии с правилами, заработная плата сотрудников компании будет пересматриваться с определенной периодичностью в зависимости от уровня инфляции. Это позволит сотрудникам сохранять свою покупательскую способность в условиях роста цен на товары и услуги. Компенсационный пакет предусматривает также возможность получения различных наград и отличий за высокий уровень профессионализма и вклад в развитие компании. Работники, особо выделяющиеся в своей сфере деятельности, могут быть награждены денежными премиями, ценными подарками или поощрительными путевками на отдых. Льготы по оплате проезда на общественном транспорте Для работников РЖД предусмотрены определенные льготы, включая льготы по оплате проезда на общественном транспорте.
В соответствии с действующим законодательством, работники могут получить компенсацию за проезд на общественном транспорте при выполнении определенных условий. Одной из форм компенсации является выдача субсидий на оплату проезда. Сумма таких субсидий зависит от множества факторов, включая место работы, направления перевозок, стаж работы и квалификацию работника. Льготы по оплате проезда могут быть предоставлены как на городском, так и на пригородном транспорте. Для получения льгот по оплате проезда на общественном транспорте необходимо обратиться к соответствующим органам или службам, указанным в положении о льготах данного работодателя.
Получение и сохранение льготы связаны с выполнением определенных условий и предоставлением необходимых документов. В случае получения льгот по оплате проезда, сумма компенсации может быть учтена при расчете зарплаты работника. Однако, сумма компенсации не может быть меньшей, чем размер установленного законодательством жилья по формуле РА-3. Следует отметить, что льготы по оплате проезда на общественном транспорте также предоставляются пенсионерам РЖД, родителям детей-инвалидов и другим категориям граждан, установленным социальным кодексом. В данном случае получение льгот зависит от стажа работы и форм компенсации, определенных в законодательстве.
Льготы при посещении медицинских учреждений В рамках социальной поддержки своих сотрудников РЖД предоставляет ряд льгот, касающихся посещения медицинских учреждений. Эти привилегии помогают сотрудникам получить качественное медицинское обслуживание и сэкономить средства на лечение. Одной из основных льгот, предоставляемых РЖД, является возможность бесплатного посещения медицинских учреждений. Сотрудники компании имеют право на бесплатное лечение и обследование в рамках государственной программы медицинского страхования. Для этого необходимо предъявить документы, подтверждающие статус сотрудника РЖД.
Кроме того, РЖД предоставляет возможность получить финансовую поддержку при необходимости приобретения лекарственных препаратов. В случае, если сотрудник нуждается в лекарствах, которые не входят в перечень лекарств, оплачиваемых из фонда обязательного медицинского страхования, он может обратиться за дополнительной выплатой соответствующего размера. Такие денежные средства могут быть использованы для покупки лекарственных препаратов. Также стоит отметить, что РЖД предоставляет своим сотрудникам льготы при проведении медицинских обследований и процедур. Например, пассажирские станции и перевозчики, находящиеся под управлением РЖД, предоставляют сотрудникам оператора преференции при получении медицинской помощи.
Сотрудники РЖД могут проходить обследования и процедуры на данных станциях по сниженной цене или вовсе бесплатно. Однако, стоит знать, что льготы при посещении медицинских учреждений могут быть предоставлены только в случае сохранения статуса сотрудника РЖД. Для этого необходимо соблюдать определенные условия трудовых взаимоотношений, установленные компанией. В случае сокращения рабочего времени или ухода на пенсию, сотруднику может быть ограничен доступ к таким льготам. Программа оздоровления и отдыха для работников РЖД Компания РЖД предоставляет своим сотрудникам возможность участия в программе оздоровления и отдыха, которая предлагает различные льготы и преимущества.
Данная программа является важным компонентом системы социальной поддержки работников и направлена на повышение их физического и психологического благополучия. Участники программы имеют право на бесплатное прохождение процедур оздоровления в пригородном санатории или отеле, включающих оздоровительные процедуры, восстановительные мероприятия и питание. Возможности программы также включают предоставление скидок на проезд, получение субсидий на приобретение путевок и льготный доступ к спортивным мероприятиям. Для получения преимуществ программы оздоровления и отдыха работникам РЖД необходимо иметь определенный стаж работы в компании.
Внимательность и стрессоустойчивость — главные качества, которыми должен обладать контролёр. Взгляд на профессию изнутри.
Рекомендуем посмотреть. Сколько платят ревизорам Средняя месячная заработная плата ревизора варьируется от 32 000 до 40 000 рублей. Ревизор обязуется следить за дисциплиной на РЖД. На работу принимают сотрудников с опытом работы от 36 месяцев. Информация о том, сколько получает ревизор в разных российских городах, предоставлена в табличке.
Топ-менеджер подчеркнул, что ситуация ведет к "гонке" заработных плат.
Этот процесс, безусловно, нужно остановить, причем на государственном уровне", - считает он. РЖД для привлечения и удержания работников используют такие методы, как изменение корпоративной культуры, повышение оплаты труда, эффективности подбора и обучения персонала, улучшение социальной поддержки, пояснил Шаханов. При этом для привлечения дополнительного персонала РЖД готовы использовать и нестандартные источники. Рассматриваем конкретную возможность трудоустройства осужденных, которые осуждены к принудительным работам.
Структурное подразделение получает право на выплату работникам вознаграждения при условии, что дифференцированная оценка за оцениваемый год составляет не более 50 баллов. Дифференцированная оценка структурных подразделений осуществляется ежегодно, до 20 января года, следующего за оцениваемым. Дифференцированная оценка структурных подразделений, расположенных в границах железной дороги, осуществляется заместителем начальника железной дороги - главным ревизором по безопасности движения поездов. Дифференцированная оценка структурных подразделений Петропавловского отделения Южно-Уральской железной дороги - филиала ОАО "РЖД" осуществляется заместителем начальника Южно-Уральской железной дороги - главным ревизором по безопасности движения поездов. Список структурных подразделений - кандидатов на выплату вознаграждения с указанием результатов дифференцированной оценки в баллах формируется начальниками региональных дирекций, согласовывается начальником железной дороги при отсутствии - его первым заместителем , в границах которой они расположены, не позднее 26 января года, следующего за оцениваемым годом, и направляется начальникам филиалов ОАО "РЖД" для учета при подведении итогов работы за оцениваемый год для выплаты вознаграждения. В отдельных исключительных случаях в список могут быть включены структурные подразделения, для которых предлагается применение к результатам дифференцированной оценки понижающих коэффициентов в соответствии с подпунктом 1 пункта 5 примечаний к приложению N 3 к настоящему Положению. Предоставление права на выплату вознаграждения работникам, к которым в течение оцениваемого года было применено дисциплинарное взыскание, снятое на 31 декабря оцениваемого года, рассматривается в отношении каждого работника на заседании комиссии по выплате вознаграждения. Ккач рассчитывается до второго знака после запятой по правилам округления чисел в десятичной системе счисления; Ксерт - коэффициент, учитывающий наличие сертификата, может принимать два значения: 1,3 или 1. В случае реорганизации структурного подразделения, либо перевода работника из одного структурного подразделения в иное структурное подразделение далее - внутритранспортный перевод , если по прежнему месту работы работник имел право на получение вознаграждения, информация о количестве набранных им БД бонусах за период работы в реорганизованном структурном подразделении и или в структурном подразделении до внутритранспортного перевода передается с документами о переводе работника на новое место работы. БД бонусы, набранные работником на прежнем месте работы, суммируются с БД бонусами, набранными на новом месте работы.
РЖД снова проиндексируют зарплаты работников
Вопрос-ответ, Коллективный договор ОАО РЖД, соцзащита, газета Сигнал, документы профсоюза, спорт профсоюза РЖД, колдоговор РЖД. «Российские железные дороги» (РЖД) проиндексируют зарплаты сотрудников на 3% с 1 октября 2023 года, сообщили в пресс-службе компании. Также с 1 октября т.г. будет проиндексирована заработная плата работников частных образовательных учреждений ОАО «РЖД» и учреждений здравоохранения ОАО «РЖД». Принятая мера позволит дополнительно привлечь квалифицированных медицинских работников в учреждения здравоохранения ОАО «РЖД» на полигоне Дальневосточной железной дороги. Таким образом, новость о прибавке зарплаты в РЖД в 2024 году является хорошей новостью, которая демонстрирует заботу о работниках и стремление компании к экономическому развитию.
РЖД обеспечивают условия для саморазвития и профессиональной реализации сотрудниц
В этом сомневаться не приходиться. Читайте также: Михаил Боярский: где живет сейчас некогда популярный артист Актуальная информация для всех трудящихся в ОАО «РЖД» Прежде, чем поговорить о том, как вырастут зарплаты сотрудников холдинга, следует напомнить, что Глава компании недавно пообещал, что к 2025 г. Надо признать, что это очень серьезное заявление, так как обычно индексация зарплат коррелируется с уровнем инфляции. При этом речь идет об официально объявленных процентах инфляции, а не реальных. Холдинг входит в десятку крупнейших в России.
По данным на конец 2022 г. По сути, компания является одним из крупнейших работодателей в стране. Однако неожиданностью для многих стало то, что в 2022 г.
В 2022 г. Работники, имеющие детей, получают дополнительную поддержку в виде компенсации детского сада, путевок в детские оздоровительные лагеря, особых условий медицинского страхования. А сотрудницы, планирующие пополнение в семье, — различные доплаты и гибкий режим работы в период беременности. Кроме того, запущена программа выплаты работникам в размере 1 млн руб. Транспортная отрасль страны действительно испытывает кадровую уязвимость, подтверждает «Ведомости. Сейчас больше всего от дефицита специалистов страдают компании, оказывающие услуги в сфере перевозки грузов, поясняет она.
По мнению президента Национального исследовательского центра «Перевозки и инфраструктура» Павла Иванкина, дефицит кадров в железнодорожной отрасли в первую очередь наблюдается в строительном направлении и связан с расширением БАМа и Транссибирской железнодорожной магистрали Транссиб. По словам Иванкина, проблема с кадрами также связана с тем, что далеко не все специалисты готовы работать в сложных погодных условиях Сибири, а молодежь не хочет работать по таким специальностям, как машинист электровоза или монтер путей. Это сильно влияет на трудоустройство», — заключает эксперт.
Мы постоянно дополняем документ и будем делать это в будущем». Коллективный договор способствует, с одной стороны сохранению, ставших уже традиционными, гарантий и льгот, формирующих общую социальную стабильность в коллективах, а с другой стороны, благодаря нововведениям гарантирует дальнейший рост и развитие работников. Формат «Социального диалога», в очередной раз показал свою актуальность и современность.
Кроме того, участники проекта уже освоили новые для себя термины и понятия и, несмотря на трудоёмкость и волнение, признают, что способ проверки навыков на практике — оптимальный. Ну и, конечно, изменилась система мотивации наставников: по итогам подготовки наставник получает в том числе материальное вознаграждение — до одного оклада за каждого наставляемого. Поддержка на протяжении всей карьеры — Сергей Юрьевич, где уже опробована обновлённая система наставничества и как планируется развивать её дальше? Была собрана обратная связь от участников пилотного проведения, и уже на её основании доработан процесс для всех подразделений компании. Для того, чтобы сделать организацию профессионального наставничества проще, мы автоматизировали процессы оформления — сегодня специалисту по управлению персоналом достаточно выбрать документ в системе и передать его наставнику или комиссии.
Наставник Тимофей Зеленухо, Северная железная дорога, старший регулировщик скорости движения вагонов, с наставляемым Стоит отметить, что эта трансформация не происходила сверху вниз. Мы в департаменте уже давно не создаём продукты и проекты в отрыве от их пользователей. Поэтому обновлённая система — это результат командной работы департамента, филиалов, специалистов по управлению персоналом на местах, которые организуют этот процесс, а также самих наставников. А если поддержка нужна и далее? И есть огромное количество сотрудников, которые готовы делиться своими знаниями и опытом.
Поэтому в компании действует специальный сервис, где любой сотрудник может обратиться с конкретным запросом к одному из более чем 5 тысяч наставников и экспертов через «Сервисный портал работника» раздел «Корпоративное наставничество» — прим. Сервис даёт возможность самостоятельно выстраивать отношения между теми, кто хочет делиться знаниями, и теми, кто нацелен на профессиональный и личностный рост, готов перенимать передовой опыт или ищет поддержки коллег. Если у работника есть конкретный профессиональный вопрос, не хватает информации для реализации своего проекта или просто нужен совет коллеги, который имеет опыт в решении схожих задач, — он обращается к эксперту. Задача же наставников — помогать в достижении долгосрочных профессиональных целей, управленческом развитии и раскрытии потенциала. Сервис, объединивший лучших профессионалов компании, даёт сотрудникам дополнительную возможность для развития в атмосфере доверия и доброжелательности, помогает осознать свои сильные и слабые стороны, а также найти новую мотивацию для работы и вовлечения в отраслевые проекты.
Система должна помогать сотруднику максимально быстро осваивать практические знания и навыки, необходимые ему в работе. И нам удалось это сделать.
РЖД с 1 ноября проиндексировали зарплаты сотрудникам на 2,12%
Аналитики считают, что цены на энергоуголь выше предложенного уровня не поднимутся. РЖД подписали договор об изготовлении первых двух поездов для высокоскоростной железнодорожной магистрали ВСМ Москва — Санкт-Петербург стоимостью 12 миллиардов рублей, их построят «Уральские локомотивы» и должны поставить готовые к эксплуатации составы до конца марта 2028 года, сообщила железнодорожная компания.
Позже доступ к сайту, где выложили данные, был закрыт. В настоящее время расследование инцидента продолжается. В РЖД также проводится внутренняя проверка, подразделения компании активно сотрудничают со следствием.
На мероприятии были подведены итоги федерального этапа конкурса социальных проектов. Тверь и поздравляем всех сотрудников с этим значимым достижением!
РЖД с ноября 2023 года дополнительно проиндексировали зарплату работников! Ранее индексация проводилась с 1 марта и с 1 октября. Кроме того, в компании принято решение, которое касается работников Дальневосточной железной дороги.
Сотрудникам РЖД запретили пользоваться iPhone на работе
Группа Наша работа-ОАО"РЖД" в Одноклассниках. Группа для тех кто любит свою работу на Российских Железных Дорогах. Интерфакс: ОАО "РЖД" решило с 1 ноября провести внеочередную индексацию зарплат сотрудников на 2,12%, сообщила компания. Напомним, ранее в чатах сотрудников РЖД появилось видео, снятое на железнодорожной станции Волгоград-2, где одна из проводниц рассказала о митингах и печальной ситуации с соблюдением трудового законодательства в компании.