Начальник ПТО: расшифровка и должностная инструкция.
Должностные обязанности инженера пто в строительстве, расшифровка
Начальник ПТО должен разбираться в законодательстве РФ в области строительства, знать нормативные, распорядительные и методические документы в производственном планировании и оперативном управлении строительством. Начальник ПТО в первую очередь руководствуется должностной инструкцией, составленной в рамках, установленных действующим трудовым законодательством РФ, Квалификационным справочником должностей руководителей. Нарушение норм законодательства грозит начальнику ПТО привлечением к ответственности согласно степени серьезности проступка. Должностная инструкция начальника ПТО, должностные обязанности начальника ПТО, образец должностной инструкции начальника ПТО.
Производственно- технический отдел.
| ПТО расшифровка. Что такое ПТО? Значения онлайн - | На пост руководителя, начальника ПТО назначается человек с высшим техническим образованием, либо на усмотрение руководителя, при этом его профессиональная специализация обязана соответствовать направлению работы компании. |
| Что такое инженер ПТО | Назначение на должность начальника ПТО ООО, перевод и освобождение производятся генеральным директором по согласованию и ходатайству заместителя генерального директора по производственной деятельности. |
| Производственно технический отдел в строительстве функции — инженер пто расшифровка аббревиатуры | Инженер ПТО, если у него нет начальника структурного подразделения, подчиняется непосредственно руководителю предприятия и, по сути, является руководителем сотрудников, выполняющих строительно-монтажные работы. |
Что такое ПТО: определение, особенности, уровни, права и обязанности
Публикация раскрывает информацию по организационным и управленческим вопросам работы отдела. Задачи и полномочия отдела ПТО Перед ПТО — развернутое название — производственно-технический отдел, ставятся следующие задачи: контроль над состоянием конструктивных и инженерных элементов жилого фонда разработка, ведение и хранение технической документации составление графиков ремонтов и предупредительных мер расчет экономической составляющей мероприятий поиск подрядных организаций и договорная работа сопроводительные действия в ходе выполнения проектов оформление актов выполненных работ В рамках предоставленных полномочий, отдел осуществляет взаимодействие с ресурсоснабжающими предприятиями, государственными надзорными органами, городскими межведомственными комиссиями, собственниками жилья. Решает вопросы включения восстановительных работ в региональную программу капитального ремонта многоквартирных домов. Для осуществления деятельности формируется штат сотрудников необходимой квалификации и специализации. Организационная структура отдела в ЖКХ Производственно-технический отдел в сфере ЖКХ является самостоятельным подразделением и подчиняется главному инженеру. Структуру и штатное расписание разрабатывает руководитель отдела, утверждает директор организации. Количество штатных единиц зависит от величины организации и особенностей деятельности управляющей компании. Руководство осуществляет начальник отдела.
Исполнителями поставленных задач являются инженеры и сметчик. Инженеру ПТО в ЖКХ поручают обобщенный функционал, включающий: надзор и курирование ремонтов зданий и сооружений обслуживание и ремонтные работы на объектах обеспечения энергоресурсами Конкретное описание обязанностей содержит образец должностной инструкции инженера ПТО. Сметчик, как и инженеры, напрямую подчиняется начальнику подразделения. Специалист по сметам делает предварительный и окончательный расчет стоимости работ.
Структура работы ПТО В строительстве. Планово технический отдел. Планово-технический отдел в строительстве. Должности в ПТО В строительстве. Деятельность отдела ПТО. Отдел ПТО структура отдела. Схема отдела ПТО. Инженер ПТО Мем. Инженер ПТО картинки прикольные. Инженер ПТО карикатура. Функционал отдела ПТО. Производственно-технический отдел строительной компании функции. Отдел ПТО расшифровка в строительстве. Обязанности инженера производственного отдела ЖКХ. Сметно-договорной отдел в строительстве функции. Структура сметно-договорного отдела в строительстве. Схема работы сметного отдела. Отдел организации строительства функции. Ведущий инженер ПТО. Работа ПТО. Таблица что ПТО. Оператор пункта технического обслуживания ПТО. Таблицы инженера ПТО. График ПТО. Производственно-технический отдел функции и задачи. Функции отдела ПТО. ПТО как расшифровывается. Схема ПТО грузовых вагонов. Станционное развитие и размещение основных устройств сетевого ПТО. Требуются специалист ПТО. Инженер отдела ПТО. Организационная структура ПТО строительной организации. Структурная схема ПТО. Должностные обязанности инженера ПТО водоканала. Должностная инструкция инженера технического отдела в ЖКХ образец. Структура отдела ПТО В строительстве. Организационная структура ПТО. АБС аббревиатура. Аббревиатура АБС В медицине. Автомобильные аббревиатуры. Что обозначает аббревиатура. Структурная схема организации строительно-монтажного отделения. Производственная структура строительной организации схема.
В строительстве и геологии - начальник производственно технического отдела с выполнением функций технического руководства. Кроме перечисленных в характеристике обязанностей, начальник производственно-технического отдела руководит проведением научно-исследовательских и экспериментальных работ в области строительства, составлением титульных списков, подготовкой и оформлением договоров с заказчиками и субподрядчиками. Обеспечивает высокий технический уровень строительства, увязку технологической последовательности и сроков выполнения работ подрядными и субподрядными организациями. Осуществляет контроль за своевременным обеспечением строек проектно-сметной документацией, соблюдением строительных норм и правил сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки. Должен знать: Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством; перспективы развития предприятия; производственные мощности предприятия и его производственной базы; специализацию подразделений предприятия и производственные связи между ними; номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ услуг ; основы технологии производства; организацию производственного планирования на предприятии; порядок разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции; организацию оперативного учета хода производства; организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; экономику, организацию производства, труда и управления; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда. Требования к квалификации Высшее профессиональное техническое или инженерно-экономическое образование и стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно технических и руководящих должностях не менее 5 лет.
Этот пакет предъявляется приемочной комиссии и прилагается к акту приемки объекта. Начальник отдела Начальник ПТО — руководящая должность. Нужно заметить, что в соответствии с Квалификационным справочником такая должность предусмотрена только в строительстве и описана в разделе «Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов архитектуры и градостроительной деятельности», утвержденном Приказом Минздравсоцразвития России от 23. В редакции от 12 февраля 2014 г. Должностная инструкция в строительстве задействуется этот специалист в требованиях к квалификации оговаривает наличие именно высшего образования, связанного со строительством, или технического, тоже высшего, и профессиональной переподготовки по строительному направлению. Сложность задач, решаемых отделом, требует, чтобы начальник ПТО имел стаж работы в строительстве не менее трех лет, повышал квалификацию не реже, чем раз в пять лет, и имел квалификационный аттестат на соответствие занимаемой должности. Требования Начальник ПТО должен разбираться в законодательстве РФ в области строительства, знать нормативные, распорядительные и методические документы в производственном планировании и оперативном управлении строительством. Должностная инструкция начальника ПТО обязывает его знать структуру организации, в которой он работает, специализацию подразделений и связи между ними, производственные мощности и даже перспективы развития. Номенклатура выпускаемой для строительной отрасли продукции, виды выполняемых в ней работ услуг , основы технологии и новинки в этих областях — все эти знания нужны начальнику ПТО в работе. Организация производственного планирования, строительного производства, оперативного учета хода строительства, складского хозяйства, погрузочно-разгрузочных работ и транспортных, порядок разработки календарных графиков и производственных программ, а также основы экономики и трудового законодательства, организация труда и управления, вопросы охраны труда — необходимые знания в профессиональной деятельности, и их оговаривает инструкция начальника ПТО в обязательном порядке. Функции Начальник ПТО выполняет все пять классических функций руководителя: Прогнозирование и планирование хода строительства объекта. Организация работ, увязка их последовательности, составление календарных графиков и производственных программ. Руководство работой отдела и распределение обязанностей между его сотрудниками. Координация действий подрядчиков, субподрядчиков, поставщиков сырья и материалов, работы оборудования и задействованных ресурсов. Контроль проектной и рабочей документации, ее комплектности, качества выполнения работ, себестоимости затрат. Обязанности Общее руководство работой отдела осуществляет начальник ПТО.
Профессиональный стандарт для специалиста ПТО: что изменилось
В период, когда в организации отсутствует руководитель производственно-технического отдела, его функции выполняет другой сотрудник, в соответствии с приказом внутреннего распорядка на предприятии. Должностные обязанности В обязанности начальника ПТО начальника входит: Руководство и координация процесса производственной деятельности в целях обеспечить выпуск готового продукта согласно рабочему графику и договору-поставки. Контроль по созданию технологического и календарного плана по изготовлению материализованного результата деятельности организации, а также всех его подразделений, внесение изменений в планируемый график, утверждениеправил по технологическому планированию. Организация оперативных проверок за производственным процессом и наличием всех технических документов, сырья,оборудования, специальной техники и транспортного оборудования. Обеспечение контроля за выполнением технологического процесса, решением суточных задач, выпуском готовых изделий, степени незавершенных производственных этапов. Начальник ПТО должен следить, соблюдаются ли установленные нормы в складских помещениях и на местах выполнения трудовых обязанностей, а также рационально ли эксплуатируется транспорт и производятся ли погрузочно-разгрузочные работы в необходимые сроки. Координация работы отдела производства на предприятии. Контроль по осуществлению взаимных обязательств и требований между подразделениями организации, анализ итогов по выработке, в соответствии с прошлым плановым периодом для определения способов по загрузке технического оборудования в полную силу, максимально равномерного распределения, в том числе и уменьшения оборота выпуска товаров. Проведение мероприятий, основанных на определение и выявление технологических нововведений, достижений и открытий научного характера, передовых технологий, оказывающих благоприятное воздействие на производительность трудовой деятельности. Организация построения порядка действий, способных усовершенствовать оперативное планирование, действующий учет производственных и механических функций диспетчерского подразделения, применение современного вычислительного оборудования и средств оперативной передачи информации. В обязанности начальника ПТО входит осуществление методических указаний по работе производственного и диспетчерского отдела, руководство сотрудниками данных подразделений.
Права и меры ответственности К правам начальника производственно-технического отдела относится: Проверка рабочего процесса в управлении выпуска готовых изделий. Участие в составлении распорядительных документов, рекомендаций, правил, регламентов, включая сметы, договорные соглашения и прочие бумаги управленческого назначения. Подписание документов в рамках собственных полномочий, включая издание распоряжений по технологическим операциям. Совместная деятельность с руководящим составом всех отделов по производству, в том числе и обмен информацией. Занесение предложений по улучшению трудовой деятельности, согласно обязанностям по инструкции и передачи их руководству. Направление требований руководителю организации по получению указаний организационного и технологического назначения и формированию соответствующей документации, устанавливающей должностные обязанности. Нарушение норм законодательства грозит начальнику ПТО привлечением к ответственности согласно степени серьезности проступка.
Регулярный контроль над сотрудниками своего отдела, грамотное распределение задач и мотивация-залог эффективности всего отдела! Завершающий этап устранение замечаний и передача заказчику исполнительной документации; создание рабочей комиссии, а также участие в ней при приёмке объекта, подписание акта о готовности введения объекта в эксплуатацию; подписание формы КС-14 и КС-11 акты приёмки законченного строительства объекта. Права начальника ПТО Работа начальником ПТО подразумевает не только обязанности, руководитель отдела имеет право: Отстаивать и представлять интересы ПТО при взаимодействии с другими подразделениями предприятия. Предлагать руководящему составу компании пути улучшения работы и мотивации работников. Ходатайствовать перед начальством о поощрении или наказании своих подчинённых. Издавать и подписывать документы по предприятию, не выходящие за рамки полномочий руководителя ПТО.
В частности, опытные специалисты кадровых служб рекомендуют позаботиться о наличии в должностной инструкции инженера ПТО следующих пунктов: поддержание уровня квалификации, который требуется для эффективного выполнения служебных обязанностей, а при необходимости — его повышение. Кроме того, для специалистов ПТО, работа которых предполагает наличие подчиненных, следует предусмотреть упоминание о необходимости организации соответствующих мероприятий для работников вверенного ему подразделения; возможность выезда в служебные командировки, обусловленные необходимостью контроля работ на объекте, удаленном от постоянного места работы; выполнение прочих поручений руководства организации в пределах профессиональной компетенции. Перечисленные основные и дополнительные разделы — это базовая структура должностной инструкции инженера ПТО, которая может использоваться в различных сферах. Однако для того, чтобы такой документ был полезен именно вашей компании, ее следует доработать с учетом специфики должностных обязанностей специалиста в организации. Что должен знать инженер ПТО Чтобы успешно выполнять возложенные на него обязанности, специалист должен обладать соответствующими знаниями и навыками.
Действующую версию профессионального стандарта специалиста ПТО Минтруд России выпустил в октябре 2020 года. Техником ПТО может быть работник со средним профессиональным образованием, инженер ПТО должен иметь среднее или высшее профессиональное образование и опыт от 3 лет, начальник отдела — обязательно высшее образование и от 5 лет опыта. Всем рекомендуется проходить переподготовку не реже чем раз в пять лет. Требования нового стандарта Инженер обладает более широкими знаниями, чем техник По новому стандарту, все специалисты ПТО должны знать: нормативно-правовые акты и стандарты в сфере строительства и их требования, проектную документацию для строительства, реконструкции и капремонта, ведение и хранение организационно-технологической документации на бумаге и в электронном виде, ведение, согласование и передачу исполнительной документации на бумаге и в электронном виде, технологии производства строительно-монтажных работ, виды строительных материалов, механизмов и оборудования, разработку технологических карт,.
Инженер пто
Сложность задач, решаемых отделом, требует, чтобы начальник ПТО имел стаж работы в строительстве не менее трех лет, повышал квалификацию не реже, чем раз в пять лет, и имел квалификационный аттестат на соответствие занимаемой должности. Требования Начальник ПТО должен разбираться в законодательстве РФ в области строительства, знать нормативные, распорядительные и методические документы в производственном планировании и оперативном управлении строительством. Должностная инструкция начальника ПТО обязывает его знать структуру организации, в которой он работает, специализацию подразделений и связи между ними, производственные мощности и даже перспективы развития. Номенклатура выпускаемой для строительной отрасли продукции, виды выполняемых в ней работ услуг , основы технологии и новинки в этих областях — все эти знания нужны начальнику ПТО в работе. Организация производственного планирования, строительного производства, оперативного учета хода строительства, складского хозяйства, погрузочно-разгрузочных работ и транспортных, порядок разработки календарных графиков и производственных программ, а также основы экономики и трудового законодательства, организация труда и управления, вопросы охраны труда — необходимые знания в профессиональной деятельности, и их оговаривает инструкция начальника ПТО в обязательном порядке. Функции Начальник ПТО выполняет все пять классических функций руководителя: Прогнозирование и планирование хода строительства объекта. Организация работ, увязка их последовательности, составление календарных графиков и производственных программ. Руководство работой отдела и распределение обязанностей между его сотрудниками. Координация действий подрядчиков, субподрядчиков, поставщиков сырья и материалов, работы оборудования и задействованных ресурсов.
Контроль проектной и рабочей документации, ее комплектности, качества выполнения работ, себестоимости затрат. Обязанности Общее руководство работой отдела осуществляет начальник ПТО. Обязанности у него разнообразны, но зависят от масштабов деятельности и структуры конкретной строительной организации. Ведь далеко не каждая компания проводит экспериментальные, а тем более научно-исследовательские работы или имеет столько подразделений, что они могут выставлять друг другу взаимные требования и претензии. А вот техническое руководство строительством, увязка последовательности выполнения работ и их сроков подрядчиками и субподрядчиками, оперативное регулирование хода возведения объекта, разработка и контроль календарных графиков этапов строительства — эти пункты включает любая должностная инструкция начальника ПТО. Начальник ПТО организует оперативный контроль хода строительства и обеспечения производства ресурсами, документацией, оборудованием и инструментами. В его ведении находятся оперативный учет, контроль выполнения суточных заданий, состояния незавершенного строительства, соблюдения норм заделов на рабочих местах и складах, рационального использования ресурсов и строительной техники.
Его работники, включая инженеров, отвечают за обеспечение беспрепятственного и безостановочного строительства путем исполнения многочисленных задач: обеспечить успешное оформление документации на всех этапах строительства, оценивать и принимать к сведению технические и экономические показатели; составлять и корректировать графики работ; контролировать соблюдение нормативов и целесообразность расходования энергоресурсов и стройматериалов на всех участках производства; согласовывать и корректировать план работ с заказчиком, генподрядчиками и субподрядчиками; оформлять разрешительно-допускную, исполнительную документацию; обеспечивать согласованную работу на разных участках, а также внутри подразделения и компании в целом; обеспечивать своевременность передачи построенных объектов в эксплуатацию; экономить финансовые ресурсы компании за счет эффективного использования капиталовложений. Должностная инструкция начальника ПТО Начальник ПТО в первую очередь руководствуется должностной инструкцией, составленной в рамках, установленных действующим трудовым законодательством РФ, Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и внутренними нормативными документами организации. Начальник ПТО обязан знать: Структурную составляющую своей организации и все функции отдела, специфику работы и взаимодействия всех взаимодействующих подразделений. Возможности и ограничения компании, специфику снабжения предприятия ресурсами и материалами. Виды строительных услуг и производимой продукции компании. Особенности и нюансы производственного планирования. Оперативный учет хода строительства, путем оформление ежедневных или еженедельных сводок, отчетов. Особенности работы транспортного отдела и складского хозяйства, специфику погрузочно-разгрузочных работ. Количество спецтехники и необходимого оборудования для производства, их текущее техническое состояние для учета планирования. Нормативные акты, технические условия, правила проектирования сооружений, новые технологии, применяемые в строительстве. Правила и регламенты заполнения, сроки оформления и сдачи допускной, разрешительной, исполнительной и технической документации. Состав и требования к оформлению сметной документации. Конструктивные особенности строящихся объектов, методы их расчета и последовательные этапы строительства. Основы организации оперативным управлением СМР, в том числе с использованием компьютерных программ. Сопровождение процесса реализации проектов, вплоть до сдачи в эксплуатацию. Методику составления смет и заявок на приобретение стройматериалов и оборудования. Особенности оформления тендерной документации Методы анализа экономической эффективности компании. Устав и нормативные документы предприятия. Должностная инструкция начальника ПТО. Официальные приказы руководителя или заместителя директора компании. Распоряжения главного инженера.
Назначение на должность начальника ПТО, перевод и освобождение производятся генеральным директором по согласованию и ходатайству заместителя генерального директора по производственной деятельности. ПТО в своей работе руководствуется: - Уставом предприятия; - нормативными правовыми документами по вопросам строительства на территории Российской Федерации; - приказами, распоряжениями руководства предприятия; - руководящими и методическими материалами, регламентирующими производственное планирование, оперативное управление производством; - настоящим Положением. Структура ПТО. Изменение структуры и штата ПТО разрабатываются начальником отдела, исходя из условий и особенностей деятельности предприятия, в соответствии с целесообразностью и требованиями экономической ситуации, согласовывается с генеральным директором и утверждается приказом Распределение функциональных обязанностей между работниками ПТО определяется должностными инструкциями, утвержденными начальником ПТО и генеральным директором. Функции ПТО. А группа подготовки производства и проектирования. Подготовка производства: - получение рабочей документации; проверка проектной документации на соответствие предусмотренных проектом физических объемов ЭМР и спецификации материалов, комплектность пакета документов. Составление замечаний и предложений, рассмотрение с заказчиками, оформление решений; - получение разрешений на производство работ, в т. Своевременная выдача на строительные участки рабочей документации, проектов производства работ, журналов производства работ и др. Осуществление технического надзора за строительством: - текущий контроль объемов и качества выполненных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам, стандартам, нормам техники безопасности, требованиям рациональной организации труда; - проверка соблюдения решений, разработанных в проекте производства работ; - контроль своевременной сдачи работ заказчику и контролирующим инстанциям; - разработка мероприятий по удешевлению строительства и согласование изменения проектных решений с заказчиком и проектными организациями; - решение текущих вопросов по производству работ, возникающих в ходе строительства. Сдача объектов в эксплуатацию: - подготовка документации по завершенным объектам для приемной комиссии; - контроль своевременной сдачи работ заказчику подписание актов. Работа с субподрядными организациями: - проведение тендеров, рекомендации по выбору субподрядных организаций; - текущий контроль объемов и качества выполненных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам, стандартам, нормам техники безопасности, требованиям рациональной организации труда; - контроль выполнения графика производства работ; - проверка разработанного субподрядчиками ППР и контроль за соблюдением принятых решений; - контроль соблюдения графика производства работ и своевременной сдачи работ. Участие в работе квалификационной комиссии по присвоению разрядов рабочим. Прием материальных отчетов, осуществление контрольных обмеров.
Подготовка и оформление договоров, заключаемых с ООО с заказчиками, подрядными и субподрядными организациями на выполнение строительно-монтажных работ. Согласование сметной документации при заключении договоров. Получение от заказчиков, подрядных и субподрядных организаций проектно-сметной документации по производственной программе и обеспечение документацией линейных участков. Составление локальных сметных расчетов, форм КС-2, КС-3 по строительно-монтажным работам на объектах строительства. Принятие участия в составлении наборов работ совместно с линейными участками на следующий месяц. Подготовка договоров, сметных расчетов и прочих необходимых документов для участия в тендерных торгах. Проведение анализа по результатам участия в тендерных торгах за период 6 месяцев, 9 месяцев, год.
Должностная инструкция и обязанности инженера ПТО
содержит подробную текстовую информацию о должностных обязанностях начальника ПТО, его правах и ответственности. О значимости и сути работы отдела рассказали исполняющий обязанности начальника ПТО Константин Олегович Копылов и инженер Наталья Павловна Янковцева. Начальник ПТО — специалист руководящего звена, назначаемый и снимаемый с должности руководителем компании. Начальник ПТО: расшифровка и должностная инструкция.
Должностная инструкция начальника ПТО. Начальник ПТО: обязанности, инструкция
Получение разрешений на производство работ, в т. Контроль за состоянием заказов и качеством их изготовления. Своевременная выдача на строительные участки рабочей документации, проектов производства работ, журналов производства работ и др. Осуществление технического надзора за строительством: Проверка соблюдения решений, разработанных в проекте производства работ; Контроль своевременной сдачи работ заказчику и контролирующим инстанциям; Разработка мероприятий по удешевлению строительства и согласование изменения проектных решений с заказчиком и проектными организациями; Решение текущих вопросов по производству работ, возникающих в ходе строительства. Сдача объектов в эксплуатацию: Подготовка документации по завершенным объектам для приемной комиссии; Контроль своевременной сдачи работ заказчику подписание актов. Работа с субподрядными организациями: Текущий контроль объемов и качества выполненных работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам, стандартам, нормам техники безопасности, требованиям рациональной организации труда; Контроль выполнения графика производства работ; Проверка разработанного субподрядчиками ППР и контроль за соблюдением принятых решений; Контроль соблюдения графика производства работ и своевременной сдачи работ. Участие в работе квалификационной комиссии по присвоению разрядов рабочим. Прием материальных отчетов, осуществление контрольных обмеров.
Проведение фотографии рабочего дня. Обсчет заказов на продукцию, составление калькуляций. Выполнение проектов электроустановок зданий и сооружений при напряжении до 10 кв, на основании договоров с заказчиками. Рассмотрение, изучение и осуществление электротехнических расчетов, проведение необходимого согласования по выполнению проектного задания согласно информации, полученной от заказчика на проектирование. Выполняет графическую часть проекта и его размножение, в соответствии с требованиями ПСД. Рассчитывает стоимость проектных работ и подготовка документации на оплату. Оформление и передача заказчику готовой проектной документации.
Сохранение контрольных экземпляров выполненных проектов. Б Сметно-договорная группа. Подготовка и оформление договоров, заключаемых с ООО с заказчиками, подрядными и субподрядными организациями на выполнение строительно-монтажных работ. Согласование сметной документации при заключении договоров. Получение от заказчиков, подрядных и субподрядных организаций проектно-сметной документации по производственной программе и обеспечение документацией линейных участков. Составление локальных сметных расчетов, форм КС-2, КС-3 по строительно-монтажным работам на объектах строительства. Принятие участия в составлении наборов работ совместно с линейными участками на следующий месяц.
Подготовка договоров, сметных расчетов и прочих необходимых документов для участия в тендерных торгах. Проведение анализа по результатам участия в тендерных торгах за период 6 месяцев, 9 месяцев, год. Кто такой инженер ПТО строительной организации, чем занимается, на каких производствах затребованы специалисты такой профессии и наконец насколько престижна и доходна в финансовом плане эта профессия? Инженер ПТО — что это за профессия Инженер ПТО — расшифровывается как «инженер производственно-технического отдела» — занят планированием производственного процесса, техническим обеспечением, и другими вопросами. Это специалист, без которого не может обойтись ни одно строительное производство. При строительстве трубопроводов в Сибири или современных летающих домов в Японии — это одна из наиболее интересных, ответственных и необходимых профессий. Сотрудники отдела ПТО участвуют в научно — исследовательских разработках, составляют сметы, схемы, расчеты и всю исполнительно-техническую документацию по строящемуся объекту.
К слову, если на строительном участке не знают происхождение или назначение какого-нибудь документа — его относят в ПТО: действует логика «там всегда разберутся». Можно сказать, что из ПТО «растут ноги» других отделов организации — сметно-договорного, тендерного, технологического, планового и т. То есть в микроорганизации всегда есть ПТО, затем по мере роста компании, «побочные» функции производственно-технического отдела выделяют в другие отделы. Функции и обязанности инженера ПТО весьма разнообразны, зависят от специфики предприятия и отрасли. Функциональные обязанности инженера ПТО можно поделить в зависимости от стадии строительства: — Стадия «ноль» — тендерная работа. На этом этапе организация участвует в отборе на право выполнения работ по строительству объекта. Следует сказать, что у каждого заказчика — организатора тендера свои требования к составу документов, а также к форме предоставления — одни организуют это дело посредством электронной площадки например Роснефть, Газпромнефть, Арктикгаз и т.
В редких случаях подготовкой документов к участию в тендере занимается специальных тендерный отдел. После победы в тендере организация приступает к подготовке строительства — заключение договора, получение места под размещение городка строителей и приобъектных складов, получение пропусков и перебазировка техники и персонала, различные согласования. Работа инженера ПТО в это время заключается в следующем: разработка и согласование с Заказчиком разрешительно-допускной документации на персонал, строительную технику, технологии и т. Сюда относится, например, создание приказов на лиц, ответственных за производство работ; проведение допускных испытаний электросварщиков — заполняются допускные листы, сварные стыки проходят неразрушающий контроль, а также механические испытания. Как правило, срок проверки документации прописывается в договоре и составляет порядка 14 дней. Во время строительства проявляется выдержка и профессионализм инженера ПТО.
Например, стандарт «Специалист в области производственно-технического и технологического обеспечения строительного производства», утвержденный Приказом Министерства труда и соцзащиты 29. Обязанности Круг должностных обязанностей инженера отличается в зависимости от его категории.
Исходя от квалификации работника образование, стаж, профаттестат , круг его функциональных обязанностей различен, но если обобщать, то должностные обязанности инженера ПТО для «чайника» сводятся к следующим: регулировка деятельности всех отделов в фирме; работа со сметами, техдокументацией, проектами; сбор и анализ информации и разработка проектов по научно-технической специализации; проведение работ в установленные сроки, отслеживание качества выполнения; проведение испытания новых устройств и описание работы и теххарактеристик; оформление технической и учетной документации; составление отчетов по выполнению всех работ: начальных, промежуточных и конечных.
Контролирующие функции отдела ПТО также зависят от того, есть ли у генподрядчика отдельно сформированное функциональное подразделение по внутреннему техническому контролю. Если оно есть, то контроль материалов и работ на объекте выполняют эти специалисты, если нет, такие задачи могут быть отнесены к функциональным обязанностям отдела ПТО, в частности: контроль проведения работ, оценка объемов используемых материалов, учет перемещения, формирование потребности в материалах и контроль за своевременными доставками, контроль выполненных работ и отклонения от сметной стоимости.
Соответственно, так как ПТО — держатель информации о процессе выполнения СМР в оперативном режиме, на основе данных, полученных от ПТО, планово-экономический отдел ПЭО если такой имеется в структуре формирует относительно выполненного объема работ для заказчика акты выполненных работ КС-2 и КС-3. Если такой функции нет, то эти задачи может решать экономист или бухгалтерия подрядчика. Одна из приоритетных функций ПТО — подготовка исполнительной документации ИД , причем процесс ее сбора и формирования происходит с самого начала строительных работ и зависит от выбранной генподрядчиком стратегии в этом направлении.
Напомним, что если к процессу привлечено большое количество субподрядных организаций, то отдел ПТО генподрядчика должен не только координировать эту работу, но фактически руководить ею на строительной площадке, координировать и жестко контролировать производственные процессы. Особенно важно правильно организовать эту работу в самом начале, разделив ее на сбор первичных документов и формирование готовых комплектов исполнительной документации. Очень важно четко организовать и автоматизировать процесс входного контроля, предусмотреть возможность оперативного взаимодействия всех служб между собой в части перемещения документооборота непосредственно на объекте, между службами строительной компании, чтобы минимизировать сроки предоставления информации.
Ведение реестра первичной документации в электронном виде, распределение по папкам, организация хранения, заблаговременный запрос у поставщика или производителя недостающих документов — часто недостижимый уровень процесса организации работ. Если у генподрядчика в этом блоке бардак, скорее всего то же самое творится и у субподрядчиков. Поэтому еще раз обращаем внимание, что организация работы по сбору и подготовке ИД на всем объекте, среди всех участников — очень важная задача.
Необходимо четко понимать, какая ИД формируется. Особо ответственное отношение к приемке документации облегчит формирование итогового комплекта ИД при окончании строительства. В самом начале проекта руководителю строительства, исходя из имеющихся ресурсов, необходимо принять решение по функционалу ПТО, обозначив как его ключевые функции и задачи, так и прописав процессы координации, например, взаимодействие со службой входного контроля или с представителями проектной организации и производителями работ.
В процессе подготовки комплектов ИД на отдел ПТО возлагается не менее ответственная задача по организации взаимодействия с производителями работ для подготовки исполнительных схем и актов необходимых испытаний и апробирования инженерных сетей и установленного оборудования. Если производитель работ менялся в процессе строительства и не передавал первичную документацию и фактические схемы — жди беды. Отдел ПТО в ходе выполнения строительно-монтажных работ взаимодействует и с авторским надзором со стороны проектировщика.
В некоторых случаях ПТО выступает «хедлайнером» процесса корректировки рабочей документации, потому что именно это подразделение аккумулирует всю оперативную информацию о фактическом процессе строительства. Аутсорсинг функции ПТО Как можно понять из вышеперечисленных блоков, организация отдела ПТО, а также его полноценная работа — очень важная задача для подрядной организации. Однако, в силу дискретности работы и возможных временных промежутков между заказами, содержание полноценного функционала ПТО для небольших и средних по размеру подрядных организаций может оказаться непосильным, а стоимость специалистов на рынке — значительной.
Более того, постоянные прием и увольнение сотрудников приводят к негативным последствиям в виде текучести кадров, отсутствия сработанности, слаженности в работе команды. Поэтому многие подрядчики прибегают к услугам консультантов по аутсорсингу ПТО. Это, безусловно, позволяет решить большое количество задач, снять головную боль по подготовке ИД, но только в том случае, если указанные работы заказываются своевременно, в начале или середине процесса строительства, а не в самом конце, когда до сдачи объекта остаются считаные месяцы.
Большое значение имеют квалификация и производственный опыт инженера ПТО.
Общие положения В любом деле, прежде чем приступить к его выполнению, нужно обговорить все условия. Есть такие условия и в должностной инструкции. Это приём на работу и увольнение, регламентируемые ТК РФ. Это вопросы подчинённости начальника ПТО руководству предприятия. Это требования квалификации и опыта работы.
Отдел пто: расшифровка, чем занимается
Его работники, включая инженеров, отвечают за обеспечение беспрепятственного и безостановочного строительства путем исполнения многочисленных задач: обеспечить успешное оформление документации на всех этапах строительства, оценивать и принимать к сведению технические и экономические показатели; составлять и корректировать графики работ; контролировать соблюдение нормативов и целесообразность расходования энергоресурсов и стройматериалов на всех участках производства; согласовывать и корректировать план работ с заказчиком, генподрядчиками и субподрядчиками; оформлять разрешительно-допускную, исполнительную документацию; обеспечивать согласованную работу на разных участках, а также внутри подразделения и компании в целом; обеспечивать своевременность передачи построенных объектов в эксплуатацию; экономить финансовые ресурсы компании за счет эффективного использования капиталовложений. Структура отдела ПТО и организации в целом. Организационная структура представляет собой концептуальную модель правильной организации труда, именно от нее зависит слаженность в оперативном решении тех или иных задач. Каждый специалист ПТО может быть условно отнесен к одной из 3-х категорий: Группа подготовки документов на тендерной стадии.
На ее плечах лежат подготовительные работы до заключения договора. Сметно-договорная группа отдел ценообразования Входящие в нее сотрудники составляют и анализируют сметы, предоставляют их расшифровку руководителям компании, оформляют и проверяют договора перед подписью, проводят и оформляют факторные анализы и другие финансовые документы. Производственно-техническая группа.
Разрабатывают ППР, разрешительную и исполнительную документацию, ведут и контролируют документооборот с начала и до конца строительства. Положение отдела ПТО скачать Вы можете в формате. Данный формат позволит отредактировать положение под свою сферу деятельности.
Выводы Производственно-технический отдел - это один из наиболее важных отделов строительного предприятия, так как именно в нем анализируют и оформляют большинство документации, требующуюся на каждой стадии строительства объекта. Во главе ПТО стоит технический директор, параллельно способный иметь в организации статус главного инженера. Принципиальный момент при наполнении штата подразделения —большим плюсом является способность любого отсутствующего штатного сотрудника при необходимости полноценно подменить.
Отсюда следует, что все сотрудники отделения обязаны быть высококвалифицированными профессионалами с высшим образованием по прямой специальности. Соблюдение данного принципа позволит увеличить эффективность деятельности предприятия в целом. На чтение 7 мин.
Просмотров 2k. Опубликовано 24. К таким документам можно отнести проекты будущего объекта, договоры о поставке сырья и расходных материалов и прочие акты.
Существуют специальные графики проведения строительных работ , в которых указывается объем затрат энергетических и трудовых ресурсов. В данной статье мы предлагаем рассмотреть вопрос о том, чем занимается производственно-технический отдел ПТО. ПТО — повсеместно используемая аббревиатура, которая означает производственно-технический отдел Что такое ПТО Главной задачей производственно-технического отдела является подготовка к проведению различных этапов строительных работ.
По словам специалистов, данный отдел является основополагающим структурным подразделением компаний, работающих в строительной сфере. Задачей работников этого подразделения является обработка первичной информации о реализации проект а. Это означает, что сотрудники ПТО принимают у заказчика проектные документы, изучают смету и оформляют разрешение на начало стройки.
Данные задачи выполняются на этапе подготовки к строительным работам. По окончании работ, инженеры ПТО формируют документы об эксплуатационных характеристиках объекта. Далее все документы передаются заказчику вместе с самим объектом.
В задачу данных специалистов входит анализ поступающих заявок и их оценка на соответствие различным нормам, которые устанавливаются контролирующими органами. Помимо этого, работники производственно-технического отдела обладают правом на проведение тендеров и конкурсов среди поставщиков на строительные материалы и сырье. На каждом этапе стройки, задачей инженеров является подсчет трудовых затрат, необходимых для реализации проекта.
Во время самого строительства, сотрудники данного подразделения контролируют процесс проведения работ и оценивают объем использующихся материальных ресурсов. В случае отклонения от сметы, инженерам необходимо разработать план корректирующих мероприятий. Вся информация, получаемая во время анализа, применяется при формировании управленческого учета.
На основе данных сведений подготавливаются акты о проведении работ и внутренние ведомости, согласно которым работники получают заработную плату. Отдел ПТО расшифровка звучит как производственно-технический отдел выполняет множество различных функций. В задачу данного подразделения входит получение разрешительной документации на проведение различных мероприятий , тендеров и экспертиз.
Строительные работы подразумевают крупный внутренний и внешний документооборот между подрядчиком и заказчиком. Работникам рассматриваемого ведомства может быть поручен сбор документов, согласно списку, подготовленному заказчиком. Главные задачи Как уже было сказано выше, отдел ПТО имеет множество различных обязанностей.
Среди них следует выделить оценку технических и экономических параметров, а также технический учет и формирование графиков проведения ремонтных работ. Помимо этого, следует выделить: Формирование технических документов. Контроль над исполнением различных нормативов.
Контроль скорости расхода энергоресурсов и строительных материалов. Подача заявлений на приобретение дополнительного оборудования и расходного сырья. ПТО входит в состав структуры строительных компаний, монтажных, энергетических и промышленных предприятий , а также представлен в организациях жилищно-коммунального назначения По словам специалистов, самая сложная задача возлагается на инженеров данного подразделения.
Основной задачей инженеров является формирование проектных документов и сопутствующих приложений в виде расчетов и смет. Помимо работы с бумагами, инженерам необходимо контролировать производственный процесс и помогать в выполнении монтажных процедур. Кроме всего вышеперечисленного, на их плечи возлагается ответственность по проведению переговоров с партнерами по бизнесу и субподрядчиками.
Производственно технический отдел, функции: Разработка стратегии внедрения инновационных технологий в производственный процесс. Контроль выполнения работ, в которых задействованы субподрядчики. Проведение инструктажа.
Контроль плана выполнения строительных работ. Как показывает практика, работники рассматриваемого подразделения должны тесно взаимодействовать с бухгалтерским отделом. Такое сотрудничество позволяет своевременно производить плановые расчеты, на основе которых формируются отчетные документы.
Структура отдела Работников данного подразделения можно разбить на две условных группы. Первая группа занимается подготовкой к производству, составляя проекты будущих строительных объектов. Вторая группа занимается составлением сметы и заключением договоров.
Сама структура подразделения формируется руководством отдела.
Руководит разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования. Организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ. Координирует работу производственных подразделений предприятия.. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделений предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращению цикла изготовления продукции. Проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.
Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники и связи. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела.
Должностная инструкция начальника технического отдела. Начальник технического отдела относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с работы приказом директора предприятия. На должность начальника технического отдела назначается лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы по технической подготовке производства на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет. В своей деятельности начальник технического отдела руководствуется: Нормативными документами по технической подготовке производства; Методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов; Уставом предприятия; Приказами и распоряжениями директора предприятия, непосредственного руководителя ; Настоящей должностной инструкцией. Начальник технического отдела должен знать: Постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по технической подготовке производства; Направления и перспективы развития отрасли и предприятия; Технологию производства продукции предприятия; Технические требования , предъявляемые к сырью, материалам и готовой продукции ; Требования организации труда при проектировании технологических процессов и оборудования; Организацию технической подготовки производства; Порядок приема оборудования в эксплуатацию; Методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений; Опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий в области технической подготовки производства, организации труда и управления; Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
Во время отсутствия начальника технического отдела его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение. Руководство техническим отделом. Организация технической подготовки производства или других видов основной деятельности предприятия. Координация работы технических служб предприятия. Руководство планированием технического развития предприятия. Организация работы по повышению квалификации сотрудников отдела. Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей, контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных актов по охране труда.
Организовывать техническую подготовку производства или других видов основной деятельности предприятия, обеспечивать ускорение темпов роста производительности труда, сокращение затрат труда на производство, улучшение качества продукции, работ услуг. Координировать работу технических служб предприятия по испытанию новых технических средств, созданию и освоению новых видов продукции, комплексной механизации и автоматизации производства, планированию внедрения научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной технологии. Осуществлять руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы. Руководить составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств механизации и автоматизации. Рассматривать и согласовывать проектно-конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест. Осуществлять контроль за заключением и исполнением договоров, связанных с внедрением новой техники, а также за финансированием и правильностью расчетов экономической эффективности мероприятий по освоению новой техники и технологии, новых видов сырья и готовой продукции. Участвовать в разработке и внедрении в производство ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода основных видов сырья и материалов, в изучении причин брака и выпуска продукции пониженного качества и сорта, в разработке мероприятий по повышению качества продукции работ, услуг и более эффективному использованию производственных мощностей.
Выполнять при отсутствии самостоятельных конструкторских и технологических отделов функции их руководителей. Направлять деятельность подразделений, занимающихся вопросами стандартизации продукции, научно-технической информации, а также организацией патентно-изобретательской работы. Руководить работниками отдела, координировать и направлять деятельность подразделений предприятия, обеспечивающих техническую подготовку производства. Начальник технического отдела имеет право: 4. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися деятельности отдела. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности предприятия и технического отдела. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
Осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений предприятия, получать информацию и документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей. Вносить на рассмотрение директора предприятия представления о назначении, перемещении, увольнении работников отдела, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав. За неисполнение ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством.
В приложении к соглашению между сторонами должна быть зафиксирована стоимость услуг и гарантированный срок выполнения обязательств. Полученные технические документы регистрируются в специальных журналах. Далее они используются в качестве основания для получения разрешительных актов на проведение строительных работ. Отдел ПТО в строительстве участвует в проведении инженерной подготовки. На этом этапе определяется объем работ, которые должны быть выполнены в течение месяца. Для этой цели подготавливаются расчеты о затратах энергетических и трудовых ресурсов. Далее приобретаются расходные материалы и необходимое сырье. На этом этапе заполняется сводная ведомость, где фиксируется стоимость цемента, арматуры, сборного железобетона и других расходных материалов. Перед самим строительством создается специальная ведомость, где будет фиксироваться объем выполненных работ. Данная ведомость должна быть прошнурована и пронумерована, а также содержать в себе подпись владельца компании и фирменную печать. По окончании вышеуказанного срока, инженеры сверяются с актами выполнения работ, полученных от субподрядчиков. Данные акты используются для обработки всей документации по проекту. Данные действия выполняются каждый месяц, с целью контроля проведения строительных работ. Как правило, большинство заказчиков стараются нанять те фирмы, что имеют в своей структуре проектный отдел. Если заказ связан с проведением ремонта или реконструкцией объекта, инженером ПТО составляется дефектный акт на будущие работы. После согласования различных вопросов, связанных с будущим проектом, работники ПТО подготавливают смету. На следующем этапе осуществляется согласование работ с пожарной инспекцией и СЭС. Далее заключается контракт, на основании которого подрядчик начинает выполнение своих обязательств. Отдельного внимания заслуживают те случаи, когда внутри организации существует подразделение, занимающееся выпуском собственной продукции. В этом случае, работникам ПТО поручается расчет конечной стоимости товаров. Во время таких подсчетов очень важно учитывать себестоимость каждого изделия. Среди основных обязанностей ПТО в сфере строительства, следует выделить подготовку актов для получения разрешительной документации. Также данным отделом разрабатываются различные документы для участия в конкурсах. К таким документам можно отнести сметы, лицензии и коммерческие приглашения. Инженеры данного подразделения принимают участие в проведении регулярной инвентаризации, а также взаимодействуют с различными контролирующими органами и контрагентами. В некоторых случаях работникам этого подразделения поручается проведение анализа смет и проектов сторонних компаний. Для выполнения данных действий необходима соответствующая лицензия. Учитывая особенности того или иного участка работы инженера ПТО, требования к его квалификации предъявляются серьезные Читайте также: Кто такой фрезеровщик: особенности профессии Структура отдела ПТО и организации в целом. Организационная структура представляет собой концептуальную модель правильной организации труда, именно от нее зависит слаженность в оперативном решении тех или иных задач. Каждый специалист ПТО может быть условно отнесен к одной из 3-х категорий: Группа подготовки документов на тендерной стадии. На ее плечах лежат подготовительные работы до заключения договора. Сметно-договорная группа отдел ценообразования Входящие в нее сотрудники составляют и анализируют сметы, предоставляют их расшифровку руководителям компании, оформляют и проверяют договора перед подписью, проводят и оформляют факторные анализы и другие финансовые документы. Производственно-техническая группа. Разрабатывают ППР, разрешительную и исполнительную документацию, ведут и контролируют документооборот с начала и до конца строительства. Уровень зарплаты для профессии «ведущий инженер ПТО» Показатели доходов в сфере сильно отличаются, завися от уровня образования специалиста, опыта его работы, выбранного профиля, региона.
Как расшифровывается заведующий пто в больнице
Начальник пто должностная инструкция Производственно-технический отдел (ПТО) является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется непосредственно заместителю генерального директора по производственной деятельности. начальник пункта технического обслуживания грузовых вагонов. Инженер ПТО готовит для начальника отдела служебную записку с рекомендациями о подписании акта приёмки проектно-сметных работ стадии «Проект» или требованиями доработки в рамках Градостроительного Кодекса Российской Федерации. Функционально, что входит в обязанности ПТО как подразделения, пишут в положении об отделе.