Отечественные компании все чаще жалуются на нехватку рабочих рук, даже если предлагают вакансии с высокими зарплатами. В большинстве регионов России наблюдается серьезный дефицит рабочей силы — такие данные содержатся в исследовании аппарата бизнес-омбудсмена Бориса Титова. В России уже наступил дефицит рабочих рук, а к 2030 г. кадровый дефицит составит от 2 до 4 млн человек. Эти меры объясняются растущим дефицитом кадров на рынке труда после оттока трудовых мигрантов.
Большинство российских предприятий столкнулись с дефицитом кадров
Опять большой вопрос к HR! И даже не к ним, а к собственникам и топам, которые не обращают внимания на развитие персонала, считая это второстепенной задачей. По сути, это причина пункта 5. И так же очень недооцененная функция HR. Очень часто квалифицированные сотрудники по зарплатам сравниваются с обычной средней массой, и поэтому становится невыгодным вкладывать в своё развитие с перспективой роста финансового положения. Спасает только переход в более продвинутую область, например, в ИТ. Но это уже другое. А в России это норма.
Вот существует компания без миссии и ценностей, деньги зарабатывает. А чего вам ещё надо? Но если вопрос встал так, то платите больше рынка, и тогда все сходится — все и собственник, и сотрудники работают только ради денег. Например, как вся отрасль крипты, где зарплаты по 5-10 тыс. Говорят об этом много, но на деле, когда касается конкретного решения, то главная ценность что угодно, только не человек. И эта проблема исходит из п. Когда нет ценностей, кроме дохода, то откуда возьмётся ценность людей?
И это я ещё молчу про саморазвивающие организации, где есть высокая культура и фокус на развитие современных технологий и раскрытие потенциала каждого сотрудника.
В долгосрочной перспективе спрос на рабочую силу будет устойчиво расти. Как заявил министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков на расширенном заседании президиума Госсовета по вопросу «О развитии рынка труда в Российской Федерации», к 2030 году потребность в кадрах отечественной экономики составит 73,6 млн человек.
Больше всего новых рабочих мест будет создано в обрабатывающем производстве — почти 800 тыс. Перспективы удовлетворения растущего спроса с учетом сложной демографической ситуации неочевидны. Ученые Высшей школы экономики в мае прошлого года представили демографический прогноз для России на период до 2035 года.
Было исследовано четыре возможных сценария — «высокий», «средний», «низкий» и «средний без миграции». Согласно «высокому», к 2035-му ожидаемая продолжительность жизни ОПЖ достигнет 77,7 года против 72,6 года в 2022-м , ежегодная миграция будет превышать 400 тыс. По «среднему» сценарию ОПЖ составит 74,9 года, миграция — 250 тыс.
При «низком»: ОПЖ — 73,4 года, миграция — 120 тыс. Самый негативный вариант — «средний без миграции»: ОПЖ — 74,9 года, миграция — 0, численность рабочей силы — 70,8 млн человек. О потерянных поколениях Если расчеты ученых верны, то как минимум в ближайшее десятилетие рынок труда России останется под серьезным давлением.
Виной тому так называемые демографические ямы, в которые страна попадает каждые 25—30 лет. Это результат человеческих потерь, понесенных Советским Союзом в Великой Отечественной войне, а также резкого падения рождаемости в 1990-е и нулевые годы. Поколения, появившиеся на свет на рубеже XX и XXI веков, постепенно достигают трудоспособного возраста, но поскольку они малочисленные, то не могут полностью заместить в экономике бабушек и дедушек, выходящих сегодня на заслуженный отдых.
Предприятиям не хватает молодежи: как изменился в России рынок труда Согласно данным Росстата, последние 10 лет неуклонно снижается численность молодых россиян, выходящих на рынок труда. Если в 2013 году насчитывалось 10,85 млн граждан в возрасте 20—24 лет, то в 2023-м — лишь 7,29 млн. Не добавили стабильности и события последних лет.
Например, пандемия коронавируса характеризовалась избыточной смертностью.
Значительно пострадает малый и средний бизнес — которому уже нанесла ущерб пандемия, — особенно в сфере услуг и розничной торговли, поскольку платёжеспособность населения снизится, как и уровень жизни. Частный пример этого — локальные фэшн-марки, которые использовали для изготовления одежды, обуви и аксессуаров импортные материалы: сейчас они недоступны, а подходящего аналога в России зачастую нет. Какие есть возможности Можно с уверенностью сказать, что сейчас будут востребованы те компании, которые помогут бизнесу выжить в кризис: оптимизировать штат, бизнес-процессы, наладить цепочки поставок. Один из таких инструментов оптимизации — аутсорсинг. Он позволяет перевести некоторые постоянные расходы в переменные: вместо найма штатных сотрудников предприятие может заказать соответствующую услугу — тогда, когда она необходима. При этом не придётся оплачивать простои и набирать людей «про запас»: если, например, продукция не приходит на склад или её приходит меньше, чем планировалось, то заявку можно отменить или сократить — и вместе с тем сократить свои расходы.
Следовательно, бизнес по аутсорсингу — как квалифицированного, так и неквалифицированного персонала — будет актуален. Откуда возьмутся исполнители Линейный персонал останется востребованным, несмотря на кризис, и потребность в нём будут закрывать как бывшие работники наиболее пострадавших отраслей, так и иммигранты. В условиях сокращения рабочих мест и роста безработицы люди будут вынуждены искать новые источники дохода. Таким источником для них может стать сотрудничество с аутсорсинговой компанией: в случае с аутсорсингом линейного персонала не нужны какие-либо специальные навыки. Кроме того, несмотря на уменьшение заявок, исполнитель не будет простаивать и, как следствие, терять в деньгах — вместо этого он может работать на нескольких разных объектах. Кроме того, аутсорсер может стать гарантом выплаты вознаграждения, а также обеспечить более частые выплаты — ежедневные или еженедельные. И наконец, при работе вахтой, которая тоже нередко встречается в этой сфере, исполнителям предоставляют жильё и питание, что тоже немаловажно.
Кому ещё понадобятся сотрудники Есть и отрасли, которые будут нанимать новых сотрудников: например, перспективными можно назвать фармакологические компании — им понадобится разрабатывать аналоги тех зарубежных препаратов, которые подорожают или поставки которых сократятся. Другие перспективные направления — государственные компании и организации, связанные с предприятиями оборонно-промышленного комплекса или работающие с Китаем и ОАЭ.
Плеханова Игорь Бельских. С одной стороны, мы видим, как за прошедшие два года рынок труда переориентировался на соискателя. В попытках привлечь и удержать работников работодатели стали улучшать условия труда и предлагать конкурентные зарплаты.
За прошедшие два года рынок труда переориентировался на соискателя Фото: novostivolgograda. Низкая безработица сигнализирует о нехватке кадров на рынке труда. Причем этот дефицит неравномерен: пока одни отрасли изобилуют количеством специалистов, в других наблюдается их острая нехватка. А там, где нет специалистов — нет и роста экономики, подчеркивает Игорь Бельских. Это базовое правило: чтобы экономика росла, нужны рабочие руки.
Допустим, мы хотим произвести новый товар или услугу, но у нас попросту не хватает специалистов, как в таких условиях наращивать производство? Поэтому с одной стороны для текущей ситуации высокая занятость — это хорошо, однако с точки зрения перспектив развития в будущем — негативный звоночек, — прокомментировал «НовостиВолгограда.
Банк России: Жесткость рынка труда в стране продолжает нарастать
Интерфакс: Сильнее всего нехватка рабочих рук ударит по обрабатывающей промышленности, транспорту и торговле. Путин обозначил проблему с дефицитом квалифицированных кадров. По последним данным мониторинга более 15 тыс. предприятий, около 70% из них столкнулись с нехваткой персонала, подчеркнула она. Ранее в разговоре с ОСН экономист Ростислав Капелюшников предположил, что решить проблему дефицита рабочей силы в России можно путем ускоренного повышения зарплат.
Российские регионы столкнулись с нехваткой рабочей силы
Фото: iStock Согласно данным мониторинга ИНП РАН «Российские предприятия весной 2023 года: борьба с последствиями санкций и взаимоотношения со структурами государственной власти», особенно очевидно кадровый дефицит проявился на фоне восстановления экономической активности спустя год после введения масштабных антироссийских санкций. В целом российский бизнес сообщил исследователям о самых больших проблемах с набором персонала с начала наблюдений в 2013 году. Авторы мониторинга отметили, что динамика нехватки рабочей силы коррелирует с ростом и спадом российской экономики. В числе причин нехватки кадров упоминается эмиграция из России, необходимость набирать людей для военной службы и эффект от пандемии коронавируса.
Фото: iStock Согласно данным мониторинга ИНП РАН «Российские предприятия весной 2023 года: борьба с последствиями санкций и взаимоотношения со структурами государственной власти», особенно очевидно кадровый дефицит проявился на фоне восстановления экономической активности спустя год после введения масштабных антироссийских санкций. В целом российский бизнес сообщил исследователям о самых больших проблемах с набором персонала с начала наблюдений в 2013 году.
Авторы мониторинга отметили, что динамика нехватки рабочей силы коррелирует с ростом и спадом российской экономики. В числе причин нехватки кадров упоминается эмиграция из России, необходимость набирать людей для военной службы и эффект от пандемии коронавируса.
В основе работы исследователя — данные о вакантных и заполненных рабочих местах, которые Росстат собирает с российских предприятий. Отмечается, что ключевым фактором «ускорения» рынка труда стал избыток вакансий в сочетании со сложившимся дефицитом рабочей силы. Ранее сообщалось, что в Пермском крае выросло количество безработных.
Лут отмечала, что в отрасли работает примерно 6 млн человек, и хотя производительность труда значительно выросла за последние десять лет, необходимо сохранять этот уровень занятости. Она говорила, что сокращение численности работников при увеличении производительности труда создает серьезные вызовы для развития отрасли, поэтому основной задачей является обеспечение кадрами всех сфер агропромышленного комплекса. Ранее руководитель управления привлечения и развития персонала в ГК « Черкизово » Ксения Мартынова говорила, что вопрос кадрового обеспечения является одним из наиболее сложных и важных в сельскохозяйственной отрасли. Несмотря на предпринятые меры, ситуация остается непростой, хотя наблюдается увеличение выпускников аграрных вузов и рост заработной платы.
Многие специалисты предпочитают работать в городах из-за лучших условий. По ее мнению, для изменения ситуации необходимо разрабатывать комплексные меры, направленные на улучшение условий труда, развитие социальной инфраструктуры, повышение образования и квалификации персонала, а также создание системы мотивации. Важно также привлечение молодых специалистов и повышение престижа профессии в сельском хозяйстве. В ноябре 2023 года председатель комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Александр Двойных отмечал, российский АПК в последние годы активно развивается и расширяется, требуя все больше специалистов различных направлений и уровней квалификации.
Дефицит кадров в России в 2024 году: почему о нём говорят и что об этом думают в компаниях
По данным рекрутинговой компании, наиболее острая ситуация с кадрами в отрасли ЖКХ. Она усугубляется продолжающимся оттоком трудовых мигрантов в сферу обслуживания, транспорт и логистику. Говоря о предлагаемой зарплате соискателям, в пресс-службе компании уточнили, что по всем рабочим специальностям предлагаемая зарплата сейчас составляет около 74 тыс. Работодатель готов заплатить сварщику около 105 тыс.
По правилам любой человек, желающий сменить отдел, технический центр или даже профессию, может оставить пожелание без уведомления своего нынешнего руководителя. А ещё с закрытием вакансий нам активно помогают наши же коллеги — в прошлом году по их рекомендациям в компанию пришли работать 140 человек. Также мы приглашаем кандидатов из других городов и развиваем наши филиалы в регионах. Не все специалисты готовы к переезду, поэтому мы стараемся обеспечивать их всем необходимым в месте проживания и предлагать условия, идентичные московским. Основной способ решения проблемы с кадрами — участие предприятий в подготовке кадров. В Чувашской республике сложился симбиоз предприятий электротехнического кластера и Чувашского государственного университета. Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий. После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию.
Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой. Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе. Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории. Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо.
Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация.
Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров.
Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес.
Просто сейчас разрыв между численностью работников на рынке труда и потребностями работодателей стал настолько большим, что эта проблема вышла на первый план и в бизнес-повестке, и на правительственном уровне. Как считает омбудсмен по вопросам соблюдения прав предпринимателей в сфере трудового законодательства Дмитрий Порочкин, сказалось еще и то, что если говорить об отечественном бизнесе, который только начал завоевывать новые для себя ниши, то в такие компании охотно идут далеко не все специалисты. Это объясняется несоответствием между зарплатными ожиданиями и запросами на соцпакеты у работников, с одной стороны, и финансовыми возможностями у встающего на ноги бизнеса — с другой. Прогнозы экспертов относительно того, как долго будет ощущаться кадровый дефицит, разошлись. Как считает Широв, пик спроса на труд пройден. Порочкин же допускает, что проблема будет ощущаться еще 2—3 года. Тем более что это, по его словам, стандартный период для обучения и переподготовки имеющихся работников. Если говорить в целом про демографическую ситуацию, то, по оценкам научного сотрудника Института экономической политики им.
Гайдара Игоря Ефремова, она «начнет улучшаться лишь в самом конце 2020-х годов». Еще один аспект — проблема недостаточной производительности труда, не проведенной вовремя модернизации. Это тоже одно из объяснений, почему некоторым предприятиям, причем вовсе не обязательно связанным с военно-промышленным комплексом, требуется настолько много рабочей силы. Это не «быстрые деньги», которые получаются в результате торговли», — говорит аналитик Института комплексных стратегических исследований Елена Киселева. И для таких инвестиций необходимы благоприятные условия: от финансовых до регуляторных. Впрочем, другой вопрос в том, почему этими задачами — модернизацией, повышением производительности труда, развитием и внедрением отечественных технологий — не занимались комплексно раньше, до всех шоковых событий. Способы решения кадровой проблемы «не вписываются в парадигму «заработать здесь и сейчас», считает Бутаева. Из чего можно сделать вывод, что и в относительно спокойные и благоприятные годы самоцелью тоже было получение быстрой отдачи от вложений с минимальными издержками. В том числе в текущих условиях многие работодатели планируют решать свои задачи «здесь и сейчас», например, за счет привлечения мигрантов.
Целый комплекс причин вызвал кадровый коллапс, и работодателям придется справляться с новыми условиями. Какие тенденции прослеживаются на рынке труда и какие инструменты помогут компаниям привлечь кадры? Расскажу вам я, Татьяна Долякова — генеральный директор кадрового агентства ProPersonnel. Пандемия, политическая ситуация, релокация существенно ослабили промышленность, строительство и другие отрасли.
Но глубинной причиной кадрового голода стало отсутствие интереса у молодежи к профессиям этого сектора. Многие выпускники поступают в инженерные, аграрные и строительные вузы, заранее зная, что не будут работать по специальности, и по окончании учебы выбирают более легкий заработок — например, в сфере услуг. Поэтому компании бьются за каждый кадр, прежде всего — поднимая зарплаты. Самые востребованные сотрудники — это «синие воротнички» и специалисты среднего звена: инженеры, механики, технологи, проектировщики, сметчики, монтажники, директора по производству, директора по качеству.
При этом больше всего в кадрах нуждается строительство, нефтяная, химическая, угольная, металлургическая промышленность, а также АПК. Ситуация осложняется тем, что реальные отрасли сегодня активно развиваются и финансируются, а значит, нуждаются во все большем количестве кадров. Высокий спрос в туриндустрии и банках Остановлюсь подробнее на двух этих сферах. Индустрия гостеприимства также демонстрирует серьезный рост.
Многие зарубежные курорты и места исторического туризма сейчас недоступны россиянам, поэтому повышенным спросом пользуются отечественные курорты и места отдыха. В России строится большое количество гостиниц и спа-отелей, возрождается медицинский туризм. Этот рост привел к повышенному запросу на гостиничный персонал, администраторов, управляющих и медицинских сотрудников: врачей различной специализации, массажистов, косметологов, реабилитологов.
В России спрос на рабочие специальности вырос на 45% в 2024 году
Глава Минэкономразвития Максим Решетников назвал существующий дефицит человеческого капитала «серьезным системным вызовом» для отечественной экономики. По итогам первого квартала дефицит спрос на рабочие специальности составил 250 тыс. вакансий, что на 45% больше в сравнении с 2023 годом. «Данные о вакансиях, предлагаемых зарплатах и безработице за 2018–2023 годы говорят о том, что дефицит рабочей силы уже наступил. Обязательным условием для значимого сокращения кадрового дефицита в строительстве и смежных отраслях является масштабирование образовательных практик и стажерских. Острый дефицит рабочих ощущают в том числе и крупные корпорации. Большой дефицит высококвалифицированных рабочих кадров", – напомнил президент. Главная ценность для экономики страны теперь – рабочий новой формации.
Зарплатные гонки, вахта, удаленка. К чему готовится рынок труда в 2024-м
Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров, но его нельзя покрыть за счет мигрантов. Глава ЦБ Набиуллина: около 70% предприятий РФ сообщили о дефиците кадров. Доля компаний в России, которые испытывают дефицит кадров, достигла 70%, говорится в докладе ЦБ. В России нарастает жесткость рынка труда, а в большинстве отраслей вырос дефицит рабочей силы. Дефицит на рынке труда в уходящем году был на исторических максимумах: на одну вакансию приходилось 3,8 резюме в среднем по году — это очень низкое значение. Дефицит кадров уже привел к тому, что растут заявленные в вакансиях зарплаты (подробнее – см. графику).
Большинство российских предприятий столкнулись с дефицитом кадров
Среди других инструментов решения проблемы Центробанк указывает комфортные условия труда, компенсацию расходов на аренду жилья и содействие в получении и выплате кредитов, автоматизацию и оптимизацию производств, введение системы премирования. По итогам 2023 года в РАН заявляли , что в России не хватает около 4,8 млн работников. Эксперты отмечали, что дефицит кадров тормозит развитие экономики.
Наполнять рынок труда за счет детей недопустимо», — заявила «НИ» председатель комитета по вопросам семьи, материнства и детства Нина Останина. У некоторых семей не хватает средств на содержание детей, оттого матерям в декрете и хотят разрешить совмещать уход за ребенком с работой.
Фото: dzen. При беременностях сейчас масса патологий, много рождается проблемных малышей, все это создает риски — и для мамы, и для ребенка. Плюс не исключено давление со стороны работодателя, для которого важен конечный результат: ведь он нанял работника и платит ему деньги. И проблемы ребенка могут волновать его в последнюю очередь», — считает научный руководитель Института развития креативных технологий Татьяна Абанкина.
Кадры ищут повсюду Нехватка рабочей силы в стране действительно колоссальная. По итогам 2023 года в России не хватает примерно 4,8 млн работников. Такой вывод содержится в исследовании Института экономики РАН. Причем, по данным аналитиков, нехватка сотрудников проявляется даже в условиях, когда количество уже работающих людей остается стабильным.
При этом президент ясно дал понять: «Россия будет испытывать дефицит кадров, но его нельзя покрыть за счет мигрантов». Кадры ищут повсюду. Вице-премьер Татьяна Голикова заявила, что новый национальный проект «Кадры» будет включать в себя меры по привлечению в экономику отдельных категорий потенциальных работников. В их числе — выходящие из декрета россиянки, люди с инвалидностью, молодежь и лица старшего возраста.
Использование труда инвалидов рассматривает вице-премьер Татьяна Голикова Фото: sli24. Но работодатели редко берут их на работу, поэтому тут необходимо действовать через Ассоциации инвалидов, общественные организации.
Запрет на работу мигрантов, по мнению Капелюшникова, неизбежно скажется на ситуации на рынке труда, поскольку традиционно в российской экономике были ниши, где активно присутствовала иностранная рабочая сила.
В каком-то смысле власти пилят сук, на котором не они сидят, а сидела значительная часть российского рынка труда. Мигранты традиционно были заняты именно в тех сферах, где сейчас пытаются вводить ограничения на их занятость. Сельское хозяйство: некому убирать урожай Руководитель портала Migranto.
Предприятия из Уральского региона испытывают трудности с привлечением персонала в пищевую и металлургические отрасли. Проблемы из-за вводимых ограничений на привлечение к работе мигрантов испытывает агросектор, считает Саламова. По ее словам, традиционно на сбор фруктов в садах привозили граждан Узбекистана и Таджикистана, теперь фермерские и садовые хозяйства вынуждены искать им замену.
К таким работам пытаются привлекать граждан Кыргызстана, однако такие попытки не всегда оказываются удачными. По словам Саламовой, граждане Кыргызстана сейчас больше ориентированы на вакансии в сфере логистики — работу на складах маркетплейсов или курьерами. Малый бизнес также страдает от нехватки кадров, в том числе подпитываемой запретом на работу мигрантов.
Это касается и ресторанов, и ритейла, и небольших производств, говорит Светлана Саламова. Во многих из них были уже устоявшиеся трудовые коллективы, где работали мигранты по несколько лет бессменно. Светлана Саламова считает, что проблемы с кадрами в производстве и логистике могут сказаться на ценах на все товары и услуги.
Промышленность и производство в стране разрушалось, и рабочие специальности просто не были востребованы. Сегодня нехватка рабочих кадров в России приобрела катастрофические размеры. Кроме того, уровень заработных плат специалистов, занятых на производстве, всегда оставался низким.
Сегодня работодатели на позиции токарей, фрезеровщиков, сварщиков и слесарей вынуждены предлагать зарплаты, сравнимые с вознаграждением ИТР, но это не спасает ситуацию. Ситуация обострилась в связи с оттоком из-за пандемии трудовых мигрантов. За счет работников из соседних стран удавалось частично компенсировать нехватку рабочих рук, но в новых условиях количество мигрантов сократилось.
Отсутствие ресурсов для привлечения качественных кадров. Запросы бизнеса все выше. Сегодня бизнес старается привлечь не просто узкого специалиста, но человека, способного выполнять сразу несколько разных функций.
Эти вакансии менеджеров по работе с клиентами, с навыками ведения кадрового делопроизводства, бухгалтерского учета и знанием английского языка на заработную плату стандартного офисного работника иногда приводят в изумление. Соответственно, соискатели с такими навыками требуют высокой заработной платы, социальных гарантий, дополнительных стимулирующих выплат и прочих преференция для себя. Работодатель не в состоянии предложить работнику таких условий, а нанимать целый штата узких специалистов с ограниченным кругом обязанностей ему тем более не выгодно.
Такое несоответствие спроса и предложения на рынке создает действительно большую проблему, и не только в России. Как бизнесу решать вопросы кадрового голода? Мы не будем рассматривать меры, которые предпринимает государство для решения дефицита кадров в будущем.
Остановимся на том, что можно предпринять бизнесу здесь и сейчас. Привлечение персонала через рекрутинговые и кадровые агентства Профессиональный HR сегодня — на вес золота, он сам является ценным кадровым ресурсом. Команда профессиональных «охотников за головами» способна не только найти нужного специалиста из массы существующих резюме, но и привлечь уже работающего профессионала, переманить его у конкурентов.