Бухгалтерская отчетность ООО "Впрок-Сервис" за 2019 год. Официальное сообщество магазинов «Впрок». Здесь мы публикуем наши новости, информацию о скидках и акциях в магазинах нашей сети, посты о новинках, интересные лайфхаки и много чего интересного | 134903 подписчика.
Вход в личный кабинет Vprok
Бухгалтерская отчетность ООО "Впрок-Сервис" за 2019 год. секции 1 «Направления развития автоматизированных систем. Рейтинг 4,8 на основе 54 оценок и 13 отзывов о логистической компании «Впрок-сервис», Республика Татарстан, Набережные Челны, проезд Тозелеш, 35.
Плати впрок
Хочу рассказать вам об очень удобном приложении для Android "Впрок:Тбп". Перейти в личный кабинет. Итоги розыгрыша от Kitfort и Перекрёсток. Регистрация личного кабинета Впрок. Быстрый способ создать ЛК – установить приложение с быстрой авторизацией в системе. Среди участников будут разыграны сертификаты на сумму 10, 15, 20 тысяч рублей в магазин-партнёр, Акция проводится с 1 ноября по 30 ноября включительно. Приложение 1 Текст новости Плати впрок.
Обмен документами с торговой сетью «Впрок»
| Контента | Авторизация | «Корус Консалтинг» поможет «Впрок» повысить качество управления закупками. |
| Х5 обсуждает продажу Сбербанку своего онлайн-гипермаркета "Перекресток Впрок" | Официальное сообщество магазинов «Впрок». Здесь мы публикуем наши новости, информацию о скидках и акциях в магазинах нашей сети, посты о новинках, интересные лайфхаки и много чего интересного | 134903 подписчика. |
| ООО «СамРЭК-Эксплуатация» запускает акцию «Плати впрок» — Муниципальный район Елховский | Статья автора «X5 Group» в Дзене: Онлайн-гипермаркет начал отказываться от печати бумажных чеков в пользу полного перехода на электронные. |
| Контента | Авторизация | С 1 ноября ГК «СамРЭК» запускает предновогоднюю акцию для абонентов — «Плати впрок». |
ГК «СамРЭК» запускает акцию «Плати впрок»
На этапе "пилота" мы уже получили позитивные отклики от наших клиентов и надеемся, что все поддержат наш выбор", — прокомментировал директор по развитию бизнеса и операциям Vprok. Читайте также на нашем сайте:.
Магазины торговой сети сталкивались с ростом процента неликвидной продукции и ситуациями overstock. На первом этапе сотрудничества компании приняли решение выполнить подключение сервиса «КОРУС Управление запасами» для ряда торговых точек «Впрок». Команда «КОРУС Консалтинг» за 2 месяца провела интеграцию облачного сервиса с учетной системой для нескольких магазинов.
Результатом этого этапа проекта стало создание единой централизованной площадки с различными правами доступа пользователей и возможностью применять актуальные автоматические методы прогнозирования. Интуитивно понятный интерфейс сервиса помог сотрудникам компании быстро адаптироваться к использованию всех его функций.
Виктор Набутов: Ну, мы показали этот материал просто для разнообразия, что люди в городах делают. Прохор Шаляпин: Да чего только ни делают… Петр Чекмарев: Вообще он правильно сказал, что… Допустим, взять подсолнечник. Виктор Набутов: Чего угодно. Если нет опылителей, то чего угодно. Петр Чекмарев: Все пчелоопыляемые культуры, конечно, по урожайности зависят от пчел, от опылителей. Виктор Набутов: После глобального потепления смерть пчел по всему миру считается проблемой номер два разными специализированными комиссиями и комитетами Организации Объединенных Наций. Это очень важная история!
Тем не менее, есть вот такие персонажи в городе. Я хотел коротко спросить у вас: может быть, вы знаете… Ну, почти у всех есть шесть соток, и многие сейчас задумываются о том, чтобы кормиться или подкармливаться. Вы знаете какую-то экономику вот такого дачного подсобного хозяйства? Потому что для многих это способ выжить в непростое время. Галина Цех: Давайте я про экономику скажу. Я 17 лет прожила в деревне, у меня родители до сих пор живут в районном центре, у них свои участки, они работают. С точки зрения экономики, это очень трудозатратно. Количество часов и то, сколько получаешь, если даже будешь все это продавать, — это, конечно, неравносильно. Виктор Набутов: Да, прошу, господа.
Может быть, есть и другие мнения. Юрий Савелов: Поспорю пару минут. Вы не правы. В Советском Союзе, допустим, не было семьи… Вообще семья, которая не сажала картошку — это было исключение. Ну, не в Москве, конечно, а я имею в виду — во всех остальных городах, не в Москве и Питере. Мы все сажали картошку, мы все брали, в мешки ее собирали, складывали. И потом это был один из основных наших продуктов. Виктор Набутов: Это у кого как. А у нас она сгнивала в гараже потом, потому что у меня было 40 соток картошки в деревне.
И я помню сорванные спины и стертые до крови руки! Галина Цех: Смотрите. Если себя кормить, то, конечно, так можно выжить. Юрий Савелов: Ну почему «выжить»? Галина Цех: Но если об экономике… Что значит — я не права? Я жила так. И я вижу, как родители мои живут. Мы именно об экономике. А что касается пчел… У меня папа просто фермер, он и зерно пшеницу сеет, и пчел держит.
Так вот, для того, чтобы пчелы насобирали нектар, им нужно пролететь 5—10 километров. В городе они не найдут поля на таком расстоянии. И у нас в стране очень сложно вот таким обычным людям сбывать мед. Если мы говорим об экономике, то тогда должны быть какие-то цепочки, когда люди могут продавать… Юрий Савелов: Пасека — это бизнес. Галина Цех: …чтобы на этом зарабатывать и жить. Юрий Савелов: Пасека — это бизнес. Петр Чекмарев: К хорошему пчеловоду сами приезжают покупать. Галина Цех: Ну, к моему отцу приезжают, да. Если урожай очень большой, а, например, на один район 30 пасечников, то там уже наступает вопрос.
Виктор Набутов: Согласен. Одну секунду, одну секундочку! Сейчас, одну секундочку! Значит, специально для вас информация. Если вы закончите со своими психологическими экзерсисами, вы сможете заняться как раз по старой памяти с детства сельским хозяйством. Так вот, смотрите, это от Мишустина, от нашего премьер-министра: Правительство займется развитием оптовых продовольственных рынков и утвердило соответствующую концепцию. По словам нашего премьера, система поможет отечественным сельхозпроизводителям разного размера сбывать продукцию как можно ближе к потребителям, в том числе и в крупных городах страны. Юрий Савелов: Прекрасно! Виктор Набутов: Так что — пожалуйста.
Юрий Савелов: Не только в сетевые магазины будем ходить, а будем ходить на рынки. Виктор Набутов: Плюс есть маркетплейсы, плюс уже есть огромные существующие рынки и так далее. Юрий Савелов: Главное, чтобы следили за контролем качества, потому что… Виктор Набутов: Это второй вопрос, мы сейчас его не будем трогать. Он важный, но мы его убираем в сторону. Петр Чекмарев: Ну, они не примут некачественный товар. Галина Цех: Главное, чтобы слова всегда перерастали в действие. Вот это важно. А то мы любим поболтать и ничего не заниматься. Галина Цех: Да.
Виктор Набутов: Вадим Валерьевич. Вадим Ткаченко: Я хотел сказать, что вы затронули проблему стран, в которых сельское хозяйство — основа. Я хотел сказать, что сейчас таких стран действительно меньше. Потому что все сейчас заточены на высокие технологии, все стараются уходить в эту сферу. Там желающие производить виноград и вино — это шло снизу, от тех, кто приехал… Виктор Набутов: Из Европы. Вадим Ткаченко: Да, из Голландии, из Франции. Они это делали. И постепенно они вышли и на международный уровень, и уровень сельскохозяйственный страны подняли на высокий. Но здесь что еще плюс?
Что государство в определенный момент стало поддерживать. Вот у нас государство сейчас действительно на это обращает острое внимание, серьезное. И банки, в том числе, например, «Россельхозбанк», сейчас у него есть программа, которая поддерживает в том числе развитие картофельного производства. Виктор Набутов: Картофелеводство. Вадим Ткаченко: Да, развитие картошки. Поэтому здесь нельзя сказать, что есть страны, в которых все основано на сельском хозяйстве. Если взять Уругвай, то вот там почти все — это фермерство. Но те же самые Соединенные Штаты, некоторые штаты — это основа сельского хозяйства. Например, Техас.
Хотя там же есть и космодром NASA. Виктор Набутов: Вадим, но у них сельское хозяйство… Я с этой темой очень хорошо знаком. В Штатах сельское хозяйство — это настолько высокотехнологичная отрасль, которая сопоставима с космосом абсолютно. Работают уже беспилотные комбайны, напрямую спутниковый анализ почв, погод и так далее. И четыре американских фермера, четыре человека на одной фермер кормят минимум 100 тысяч человек! Настолько высока еще и производительность труда — за счет высокой автоматизации. Сможем ли мы? Производим ли мы комбайны, и достаточно ли их? Петр Чекмарев: Виктор, я хочу ответить вам, что такие технологии у нас есть в России, очень много таких хозяйств.
Наши комбайны российские сегодня уже не уступают импортным комбайнам. Поэтому технологии, которые к нам пришли, пусть и со всего мира, потому что весь мир ищет лучшие технологии, от нас много чего взято, — технологии сегодня очень высокие. Поэтому урожайность и достигает более 100 центнеров с гектара на некоторых участках. Виктор Набутов: Ну, смотря по каким культурам. Тут мне сложно с чем-то сравнивать. Петр Чекмарев: Я по зерновым говорю. Могу по любой культуре рассказать вам, по овощам. Очень много сегодня садов закладывается, ежегодно 15—16 тысяч, для того чтобы сделать импортозамещение по яблокам, фруктам и так далее. Это все при поддержке… Виктор Набутов: Ну почему мы жрем польские яблоки?
Это меня всегда… Не то что я плохо к ним отношусь, но просто это как-то смешно. Петр Чекмарев: Все, поляки сегодня уже не возят — и не из-за того, что у нас сегодня такая ситуация, а они уже не возят несколько лет, потому что наши российские яблоки не уступают, а лучше по качеству. Потому что в наших садах применяется меньше химии, и они более качественные и экологически чище. Что касается экономики на личных подсобных хозяйствах, на участках. Может быть, действительно выше стоимость этой продукции, но… Виктор Набутов: Чем купить готовое в магазине? Петр Чекмарев: Но! Здесь вся продукция выращена на земле своей, это органическая продукция. Каждый человек выращивает для себя, он не применяет химию в таких масштабах и так далее. Мы же сегодня идем к здоровому питанию, к органическим продуктам.
Вот как раз органический продукт у личных подсобных хозяйств, на дачах, у того населения, кто выращивает у себя дома. И самые вкусные помидоры и огурцы именно у них. Виктор Набутов: Ладно, хорошо, принято. Прямо с грядочки чесночок, петрушечку нарвал… Ой! Даже на дачу захотелось! Прошу, Александр. Александр Борисов: Ну, я хотел, наверное, чуть про отрасль. Мы как раз говорили про высокотехнологичные отрасли. Десять лет назад много ли вы встречали на полках отечественного вина?
Вот за эти десять лет отрасль показала, может быть, даже рывок я не побоюсь этого слова , именно с точки зрения объемов и производства. Сегодня на полках вы можете увидеть причем я не побоюсь этого слова шедевры нашего российского виноделия, которые не то что сравниваются с Италией, Францией, ЮАР и чем-то еще, а это наши уникальные, автохтонные сорта, уникальные вина, которыми сегодня наши виноделы уже насыщают наши торговые полки. Виктор Набутов: Да-да, это правда. Юрий Савелов: И главное — конкурентоспособные, качественные, вкусные. Я подтверждаю ваши слова. Галина Цех: Мы говорили о том, почему люди скупают Ведь есть страх не просто остаться без продуктов, а без денег остаться, потому что сейчас, за последние две недели все больше информации о том, что растет безработица. Даже по Москве — 200 тысяч человек из западных компаний останутся безработными. Виктор Набутов: Ну, для Москвы это одна из самых больших проблем, потому что концентрация высокая. И на периферии тоже люди остаются безработными.
Я думаю, что вот страх купить идет еще и потому, что они боятся, что у них завтра… у них нет накоплений, а завтра не будет заработной платы. Виктор Набутов: Да, да, да. Галина Цех: А вот здесь, на мой взгляд, нужно как-то органам, правительству, тем, кто отвечает за предоставление рабочих мест, больше начать об этом говорить. Потому что мы же говорим о развитии. Соответственно, развивать-то будут тоже люди. Виктор Набутов: Это правильно. То есть мы говорим о том, что придется многим проделывать путь от сотрудника клерка в банке, вполне возможно, до начинающего овощевода или фермера, естественно, при условии, что государство поможет со стартом, с инвестициями, ну понятно, с инфраструктурой. Юрий Савелов: Конкуренция все равно будет. Виктор Набутов: Ну и слава богу.
Конкуренция нам только в плюс. Юрий Савелов: Я хочу вернуться к американским фермерам, где четверо человек кормят 100 тысяч. Поймите, это же потеря рабочих мест на сегодняшний день. Это проблема номер один. Вы назвали проблему номер два, а я вам называю: потеря рабочих мест в связи с высокими технологиями, с робототехникой. Мы не можем своих людей устроить.
Программа зачастую становилась поводом для судебных разбирательств со стороны производителей товаров [12]. Руководителем программы «Впрок» стал Андрей Гончаров [16]. Программа «Экспертиза РТР» с сентября 2002 года , после переименования РТР в телеканал «Россия», было получено новое название «Экспертиза» выходила в эфир с августа 2001 [17] по август 2003 года , а затем была закрыта.
Руководил проектом Кирилл Рыбак. В феврале 2002 года после образования утреннего блока « Утро на НТВ » программа вошла в этот блок, однако в августе 2004 года после создания программы «Сегодня утром» программа была снова закрыта.
Vprok.ru полностью переходит на электронные чеки. Где процесс уже запущен?
Личный кабинет. Участие в акции "Оплати впрок" позволяет создать резерв на оплату коммунальных платежей. Хочу рассказать вам об очень удобном приложении для Android "Впрок:Тбп".
Елена Матвеева - Перекресток Впрок на #НРР2022
Елена Матвеева, Перекресток Впрок, о замене ассортимента, новых поставщиках и изменениях в логистике #НРР2022. Статья автора «X5 Group» в Дзене: Онлайн-гипермаркет начал отказываться от печати бумажных чеков в пользу полного перехода на электронные. Хочу рассказать вам об очень удобном приложении для Android "Впрок:Тбп". Перейти в личный кабинет. Елена Матвеева, Перекресток Впрок, о замене ассортимента, новых поставщиках и изменениях в логистике #НРР2022. Поэтому в рамках проекта для “Впрок” мы оперативно выполнили интеграцию, настроили систему под потребности клиента и обучили пользователей.
«Впрок» заменил транснационалов поставщиками из Турции и Узбекистана
Аванс — сумма, внесенная поверх основного платежа. Каждый участник акции может выиграть сертификат на покупку товаров в магазин «Пятёрочка». Так, при внесении авансового платежа за коммунальные услуги в размере: — не менее 1000 рублей — абонент получает право принять участие в розыгрыше подарочного сертификата на сумму 10 000 рублей — не менее 1500 рублей — абонент получает право принять участие в розыгрыше подарочного сертификата на сумму 15 000 рублей — не менее 2000 рублей — абонент получает право принять участие в розыгрыше подарочного сертификата на сумму 20 000 рублей Акция продлится с 1 по 30 ноября включительно.
Только во втором квартале 2022 года наш сервис доставил более 1,2 млн заказов, поэтому даже такой небольшой шаг сможет снизить вред экологии. На этапе «пилота» мы уже получили позитивные отклики от наших клиентов и надеемся, что все поддержат наш выбор», - прокомментировал директор по развитию бизнеса и операциям Vprok. Чеки должны быть и электронные и бумажные..
Вернитесь в главное меню, сверху выберите адрес доставки. Это будет: дом, квартира, дача, офис — укажите адрес вручную или воспользуйтесь геолокацией; самовывоз товаров с продуктоматов, находящихся поблизости. Теперь переходите к формированию заказа: Откройте общий «Каталог» или «Акции» в строке снизу.
Перейдите к интересующей категории товаров. В карточке с понравившейся едой, нажмите по иконке тележки, чтобы добавить ее в корзину. Ознакомьтесь с добавленной едой, введите акционный промокод или добавьте клубную карту во вкладке «Корзина». Выберите «Перейти к оформлению». В форме оформления: Проверьте контактный номер. Если заказ заберет другой человек, включите тумблер с соответствующим названием и укажите его телефон. Выберите время доставки: день, промежуток времени или в течении суток.
И когда падает прибыль с других компаний за границей, то получается, что у компаний происходит небольшое смещение по прибыли. И из-за этого они либо уходят с рынка, либо начинают поднимать цены… Виктор Набутов: Айн момент! Айн момент! Вадим Валерьевич, речь идет все-таки… сейчас мы говорили о товарах, которые производятся внутри страны. Почему дорожает импорт продовольствия — а он занимает заметное место на наших полках в разных категориях товаров — это понятно, да. А здесь-то речь идет о том, что это производится у нас. Бензин не дорожает… Юрий Савелов: Электроэнергия не дорожает. Виктор Набутов: Ну что? Ну хорошо. Есть, наверное, может быть, оборудование для производства, в нем есть импортная составляющая, в запчастях и так далее. Я не знаю, насколько она велика в производстве сахарной свеклы. Вадим Ткаченко: Автомобили, которые возят эти товары. И те же самые затраты, которые несет компания логистическая по другим… Виктор Набутов: Понятно. Петр Чекмарев: Вы правы. На российскую продукцию — какой смысл? Юрий Савелов: Слишком мало времени. Петр Чекмарев: Конечно. Юрий Савелов: И запчасти у нас есть, не подорожали сильно. Петр Чекмарев: У нас есть запас сегодня на полгода, на год того, что необходимо для производства сегодня, поэтому нет сегодня никаких оснований для подорожания. Как вы сказали, может быть, некоторые ингредиенты, которые завозятся из-за пределов нашей страны. Петр Чекмарев: А так это спекуляция и все остальное, поэтому с этим нужно бороться, цены должны быть доступными для населения, соответственно. Ну и сельхозпроизводители не должны пострадать, чтобы их не прижали… Виктор Набутов: Посмотрите в мои честные глаза. Петр Чекмарев: Похожи на честные. Виктор Набутов: Я очень много раз за мои 44 года на этом свете слышал рассказы от больших политиков о том, что цены должны быть доступными, они не должны меняться и так далее. И вот когда их произносят, как правило, получается все наоборот. Петр Чекмарев: Должен сказать, что цены не могут не расти. Они будут расти, но медленно и планомерно. Потому что подорожали удобрения, подорожали… Юрий Савелов: А почему у нас удобрения подорожали? Удобрения наши. Как они могут подорожать? Петр Чекмарев: Они наши. Юрий Савелов: Извините, я вас перебью. Самое интересное то, что основная, львиная доля в продукте сырья, электроэнергии, бензина, логистики и так далее — это все наше. Из-за чего оно должно подорожать? Виктор Набутов: Значит, кто-то в этом… Значит, кто-то разгоняет! Юрий Савелов: Конечно. Мы не в банде живем, а в государстве. Для этого оно и существует — чтобы не грабили наших граждан. Виктор Набутов: Вот смотрите, рядом стоит мне приятно человек моего роста и моих габаритов, красавец. Чем вы вообще запаслись? Не знаю, может быть, ватные диски. Прохор Шаляпин: Есть у меня, конечно, подружки-паникерши, которые наводят панику, звонят мне в ночи и говорят, что надо запасаться. Но это все… Виктор Набутов: И что вы им говорите? Прохор Шаляпин: На самом деле расскажу, что запас я. Виктор Набутов: «Я все взял, у меня есть. Если что, заезжай». Прохор Шаляпин: Два года назад, когда началась пандемия, я так же, как и все, побежал за этой гречкой. Вот сейчас у меня ее доедает шашель. Я не притронулся к этой гречке вообще за два года. То есть у меня стеллажи этой гречки как лежали два года, вот они пролежали, все. Не знаю, теперь вот выбрасывать нужно. Сейчас пошла паника с сахаром. Я считаю себя среднего ума человеком, ну, как бы не слишком глупым. Я понимаю, что сахар мы производим. То есть его не может не быть, потому что он у нас есть, так же как и масло, и зерновые, то есть какие-то вещи. Но я также понимаю, что есть какие-то продукты, которые мы еще пока не научились почему-то, понимаете, вот не научились… Как на эстраде нет сейчас ярких новых, как я, например. Меня не пускают столько лет. Поэтому то же самое и здесь. Кофе я закупил, честно могу сказать. Я запасся кофе и бытовой химией, потому что я понимаю, что… У меня друзья-производители, мы что-то закупаем из-за рубежа, какой-то химии у нас не хватает. Виктор Набутов: По какой все-таки причине? Прохор Шаляпин: По причине того, что… Я уверен, что… Подорожает — ладно. Человеку не так много надо. И я себе могу позволить дороже купить. Я понимаю, что люди не все это могут себе позволить, к сожалению. Виктор Набутов: Да, это так. Прохор Шаляпин: Но мне страшно, что будет какой-то перебой. Мало ли, какое-то время не будет, а я не могу порошком другим… Виктор Набутов: То есть вы боитесь дефицита? Прохор Шаляпин: Да. Я уверен, что порошок всегда будет и какая-то химия, но вот я привык, скажем, к этому уровню порошка, а к этому уровню я не очень-то привык. Понимаете, я не смогу хозяйственным мылом стирать. Виктор Набутов: Ах, ах! Ну ничего, старичок, пора привыкать. Прохор Шаляпин: Но я уверен, что все необходимое для жизни в России будет при любых раскладах. Это уже, как говорится, от жиру бесимся. Но — закупил. Да, закупил. А, еще пять банок килограммовых шоколадной пасты. Виктор Набутов: Прекрасно! Александр Борисов: Спасибо Прохору, потому что… Ну, мы все потребители, мы все покупаем, да? Я очень условно разделю. Бытовой потребитель — чаще всего как раз закупки производят кто? Которые родились в СССР, прошли девяностые. Поэтому если они видят очередь, то в очередь нужно вставать и обязательно брать. И есть более такой апгрейд, образованный потребитель. Ну, все-таки объективно за последние 5—10 лет мы уровень своего образования подняли, с точки зрения того, что потребляем. А теперь вспомним 2014 год… Виктор Набутов: Так а что опять повалили-то в магазины? Александр Борисов: Вспомним 2014 год, когда мы ввели обоснованные контрсанкции, полки освободились. Я вам скажу только по одной категории продуктов — сыр. У нас хлынули на полки сырные… псевдосырные продукты, в которых молочного жира не было вообще. Поэтому сегодня потребитель понимает, что нужно закупить тот или иной товар, потому что сегодня при освобождении полки зачастую наши сети могут не дать маленьким производителям прийти на эту полку, а просто маржой забирать дополнительные бонусы. Виктор Набутов: Ага, ага. Из успокаивающих и обнадеживающих новостей, специально для вас, Прохор, специально вице-премьер Андрей Белоусов как раз буквально несколько дней назад сообщил следующее: «В розничной торговле началось стремительное восстановление запасов по основным группам товаров». По сахару запасы составляют более двух недель, по подсолнечному маслу — пять недель. Мука и крупы — полтора месяца. Детские смеси, консервы — там уже счет идет на месяцы. В общем, никаких проблем быть не должно. Тем не менее, все равно люди паникуют, все равно паникуют. В чем причина? Это природа? Я думаю, что не только наши, кстати говоря. Мы видели, что происходило в Великобритании и Германии в пандемию. Прохор Шаляпин: В Америке. У меня подружка не могла купить воды. Виктор Набутов: В Соединенных Штатах такое тоже фиксировалось. Это тоже все было недолго. Люди паниковали — все сметали. Потом — хоп! И что с этим делать, кстати? Это отдельный разговор. Что людьми руководит? Галина Цех: Ну, во-первых, когда происходит такая ситуация, у людей появляется страх. А страх — это выброс, синтез гормона стресса кортизола. И для того чтобы этот кортизол ушел, нужно бежать. Нужно либо нападать, либо убегать. Потому что если люди замрут в этом страхе, то в этом ничего хорошего не будет. У них это пойдет внутрь, в какие-нибудь заболевания. Поэтому, с точки зрения психологии, если они бегут в магазины, покупают и им от этого становится легче, то это даже хорошо. Другой вопрос, что часто это делают неграмотные люди. У нас же очень многие люди не считают свои расходы, не считают, сколько они вообще за год съедают этих макарон и сахара. Это определенный слой людей. И то, что у них стоит мешок сахара и муки — это хорошо. Но часто эти люди находятся в иждивенческой позиции по отношению к государству. И государство они воспринимают как родителя. И вот эта тревога появляется, как будто тревога маленького ребенка. И люди перестают верить в свои силы, в свои возможности, в то, что когда происходит внешняя обстановка, они забывают, что у них есть руки и ноги, что у них есть голова, что надо как-то себя применить. То есть вот этот гормон стресса отключает мозг. Прохор Шаляпин: Да ладно закупили бы, это все хорошо. Но я же сгноил эти продукты! Вы понимаете? Юрий Савелов: А многие сгноили. Прохор Шаляпин: У меня 30 килограммов гречки выбрасывать придется. Юрий Савелов: Многие сгноили, к сожалению. Прохор Шаляпин: И многие, к сожалению. Юрий Савелов: И многие потеряли деньги на этом. Виктор Набутов: Прохор, Прохор, слушайте… Прохор Шаляпин: Если бы купили и съели… Виктор Набутов: Я вам показываю: вы не единственный человек, который в такой ситуации оказался. Прохор Шаляпин: Да? Виктор Набутов: У нас есть маленький материал по поводу того, что же, ребята, на самом деле теперь наши с вами соотечественники, которые напокупали годовые запасы гречи, сахара, туалетной бумаги и ватных палочек… Что с ним теперь делать? Их же надо куда-то деть, кому-то продать.