Шувалов вэб новости. Алексей Крапивин ГК НПС ВЭБ Аркадий Ротенберг 1520 Рубен Аганбегян Мостотрест. ВЭБ Управление – поможем найти прямые контакты руководства, ответственных лиц принимающих решение, согласуем встречу, переговоры. Руководители (уточнённые) 72,5 КБ.
ВЭБ проведет четвертую реорганизацию и сократит до 600 сотрудников
Президент России Владимир Путин 30 августа провел рабочую встречу с председателем госкорпорации развития Игорем Шуваловым и обсудил текущую деятельность. В пресс-релизе о назначении ва руководство ВЭБа выражало надежду на кардинальные изменения в системе работы с проблемной задолженностью. Главный управляющий директор, руководитель блока аналитики и маркетинга группы Андрей Самохин рассказал Sostav об опыте мультибрендовых коммуникаций госкомпаний. О новых инструментах работы, которые появились в распоряжении "", президенту Владимиру Путину рассказал глава Госкорпорации развития Игорь Шувалов. При поддержке ВЭБа Липецк получил 46 новых трамваев Сегодня в город прибыла финальная партия транспорта. Руководители (уточнённые) 72,5 КБ.
ВЭБ проведет четвертую реорганизацию и сократит до 600 сотрудников
Таким образом, долговые обязательства ПФК ЦСКА перед госкорпорацией полностью погашены, а стал основным владельцем клуба. Такой прогноз, как сообщает Интерфакс, во вторник сделало руководство Внешэкономбанка. Взаимодействие Группы ВЭБ с Москвой создаст условия для дальнейшего развития проекта и обеспечит ему дополнительные инвестиции. В с 1 апреля меняются условия оплаты труда, а с сотрудниками подписывают новые трудовые договоры.
Популярные предложения других банков
- ВЗГЛЯД / Путин обсудил с Шуваловым работу ВЭБ.РФ :: Новости дня
- ВЭБ планирует запуск инфраструктурных кредитов на проекты в сфере ЖКХ
- Другие новости
- Шувалов сообщил Путину о переходе госкорпорации «ВЭБ.РФ» на работу в рублях
Новости раздела
- Новости раздела
- ВЭБ.РФ - последние новости на сегодня - РБК Инвестиции
- Шувалов рассказал, на чём будет сосредоточена работа ВЭБ.РФ в ближайшие два года
- Популярные предложения других банков
- ВЭБ.РФ стал владельцем 77,63% акций ПФК ЦСКА — Все новости — официальный сайт ПФК ЦСКА
Госкорпорация вэб рф руководство
Руководство страны назвало ВЭБ одним одной из ключевых организаций по исполнению нацпроектов и президентских майских указов. В том же году структура была переименована в государственную корпорацию развития ВЭБ. В числе профинансированных ВЭБом проектов: строительство скоростной трассы Москва — Петербург; строительство автомобильного завода Ford Sollers; строительство Богучанской ГЭС, строительство мощностей по сжижению газа «Ямал СПГ»; реконструкция крупных российских аэропортов ,Шереметьево, Пулково, Кольцово, Курумоч ; разработка и производство пассажирского самолета МС-21. Также ВЭБ был одним из крупнейших кредиторов строительства инфраструктуры к Олимпиаде в Сочи 2014 года.
Шувалов Внешэкономбанк. Вэб РФ фото. Вэб РФ проекты. Наблюдательный совет вэб. Вэб РФ Воронеж. Внешэкономбанк вакансии.
Государственная Корпорация вэб РФ. Вэб здание. Внешэкономбанк сотрудники. Внешэкономбанк директор. Зампред Шувалов. Внешэкономбанк офис. Банк развития и внешнеэкономической деятельности. ГК "Внешэкономбанк" логотип. Макиева вэб.
Вэб директор. Глава Внешэкономбанка России. Руководитель вэб РФ.
Структура Внешэкономбанка. Внешэкономбанк структура. Вэб структура группы.
Вэб РФ презентация. Гаджиева вэб. Организационная структура вэб. Вэб РФ структура группы. Вэб РФ структура управления. Зампред Внешэкономбанка.
РФ правление. Зампред вэб Мирошниченко. Внешэкономбанк здание. Тарабрин вэб. Стенд Внешэкономбанк. Корпорация вэб руководство.
Вэб РФ логотип государственная Корпорация развития. Эмблемы госкорпорации Внешэкономбанк. Вэб РФ здание.
Крапивин сменил на этой должности бывшего главу набсовета банка "Открытие" Рубена Аганбегяна, возглавлявшего ГК НПС с момента создания в конце 2019 года. Это позволит рационально использовать все имеющиеся ресурсы, унифицировать стандарты работы и обеспечить экономию при реализации самых значимых инфраструктурных проектов" - прокомментировали назначение Крапивина "Интерфаксу" в пресс-службе ГК "1520". Тогда из ПАО было выделено упомянутое АО "Дороги и мосты", куда вошла большая часть имущества, мощностей и трудовых ресурсов "Мостотреста".
Зампред ВЭБ.РФ: мало написать стратегию — нужно сделать все, что мы обещали, и даже больше
| Вэб руководство | при поддержке Минстроя России ведет работу по запуску механизма 'инфраструктурные кредиты ', сообщили в пресс-службе госкорпорации. |
| ВЭБ.РФ | Group on OK | Join, read, and chat on OK! | Почему ВЭБ продает ЦСКА? |
Или воспользуйтесь аккаунтом
- Проекты (2)
- ВЭБ проведет четвертую реорганизацию и сократит до 600 сотрудников
- Основное меню РБК Инвестиций
- Последние новости по теме
- Игорь Дроздов назначен зампредом ВЭБ.РФ
- Корпорация ВЭБ.РФ отчиталась о своей работе. Новости экономики от 7 сентября 2023
Зампред ВЭБ.РФ Юрий Корсун: «Риск на ВЭБе — деньги с рынка»
Мы часто обслуживали, особенно там, где это экспортно-импортная операция, в долларах и евро. Мы перешли исключительно к работе в рублях. Мы используем также и другие валюты дружественных стран, но по евро и доллару мы в настоящий момент больше операций не проводим». Как отметил Игорь Шувалов, все проекты, которые ранее планировались, будут выполнены в полном объеме.
РФ также является участником программы строительства школ.
На базе сформированных концессий в 47 населенных пунктах будет построено 69 школ, рассчитанных в общей сложности на 63 тыс. Инвестиции ВЭБ. РФ составляют 25 млрд рублей.
РФ — это российская государственная корпорация развития, государственный инвестиционный банк, финансирующий проекты развития экономики. Сегодня в группу «ВЭБ. Во время осмотра стендов Матвиенко заявила о желании сенаторов расширять сотрудничество верхней палаты с ВЭБ. РФ и продвигать его идеи. Это интересно.
По замыслу, Вэб. Собственно Игорь Шувалов пришел в Вэб. Предполагалось вывести на новый уровень дочерние предприятия, которые должны были стать важными частями экономической системы страны. Это касалась в первую очередь «ВЭБ Инновации», подразделения Внешэкономбанка, которое должно внедрять инновации в разные отрасли экономики. И что же? Прошло два года, и Счетная палата раскритиковала убыточную «дочку» Вэб. При этом обратила внимание на огромные премии, которые выписывают себе топ-менеджеры. По заключению Счетной палаты, при отсутствии прибыли от основной деятельности и накопленных убытках в 470 млн рублей, руководство «ВЭБ Инноваций» выписало себе премии за 2019 год на 27 млн рублей. РФ внес в ее уставный капитал 5,3 млрд рублей, при этом за 2,5 года из этих средств было использовано только 270 млн рублей — «ВЭБ Инновации» направил их в три проекта. Возникает вопрос, а куда же делись остальные деньги? Компания была выкуплена за бюджетный счет в собственность государства, а потом часть долей передали двум кипрским офшорам. Зато последней четвертью владеет как раз «Фонд развития ДВ и Арктики». Но Игоря Шувалова эти обстоятельства, по-видимому, не смущают. Поэтому весьма вероятно, и следующим уволенным сотрудникам будет что рассказать в своих жалобах. А пытаться накидывать, как говорится, на каждый роток — платок, руководство госкорпорации замучается.
ВЭБ - все новости на сегодня
РФ позитивными. Кроме того, Шувалов сообщил Путину о реализуемых госкорпорацией проектах. Он отметил, что всё, что касается развития городской экономики, для ВЭБ. РФ является приоритетным.
Начиналась другая — появлялся новый телефонный справочник», — вспоминает Климанов.
Впрочем, в результате последних реструктуризаций часть функционала удалось перераспределить, но с учетом большого количества компаний в периметре ВЭБа они все равно могли возникнуть, заключает эксперт. Первая волна оптимизации, запущенная в том же году, сократила число сотрудников с 1,8 тыс. Затем ВЭБ запланировал сокращение штата еще примерно на 500 сотрудников. В 2019 году госкорпорация решила сократить еще около 2,5 тыс.
Он подчеркивал, что это будет завершающий этап трансформации. ВЭБ изменил социально-финансовый пакет, в том числе отказался от водителей, дорогих медицинских страховок, топ-менеджеры стали ездить на личных, а не на служебных автомобилях.
РФ решили опираться на так называемый портфельный подход — практику оценки эффективности инвестиций высокого риска не по отдельным проектам, а по результатам рассмотрения целого портфеля.
Ранее глава ВЭБ. Минэкономразвития утвердило проект постановления, где упоминается право ВЭБ. РФ на риск и содержится информация о выделении на подобные цели 50 миллиардов рублей.
Инструменты ВЭБ. РФ для стимулирования инвестиций уже начали активную работу — с весьма неплохими результатами. Среди таких инструментов следует особо выделить антикризисные поручительства, кредиты на сохранение рабочих мест и модернизацию, фабрику проектного финансирования.
Кроме того, обсуждается создание крупной компании в области кибербезопасности. Шувалов: «Основные банки-партнеры, с которыми мы работаем, это «Сбер», ВТБ и некоторые другие с государственным и негосударственным участием. Мы сейчас будем пытаться продвигать механизм «Фабрики проектного финансирования» не с крупнейшими банками, а с некоторыми региональными. Для этого есть все возможности. Также на совещаниях по развитию инновационных и высокотехнологичных секторов, которые Вы проводили, стоял вопрос о том, что законодательство в принципе не стимулирует к тому, чтобы мы участвовали в таких проектах. Правительство выпустило распоряжение, которое на рынке уже назвали «правом на риск»: мы теперь имеем право формировать портфель и отвечать за результат в целом по портфелю, а не по отдельным сделкам.
Сменился руководитель совместного предприятия "ВЭБа" и Ротенберга
| ВЭБ поменял руководителя подразделения по работе с проблемными активами - ИА "Финмаркет" | При поддержке ВЭБа Липецк получил 46 новых трамваев Сегодня в город прибыла финальная партия транспорта. |
| ВЭБ в 2022-2023 годах поддержал инфраструктурные проекты на 357 млрд рублей | Главный управляющий директор, руководитель блока аналитики и маркетинга группы Андрей Самохин рассказал Sostav об опыте мультибрендовых коммуникаций госкомпаний. |
| ВЭБ – последние новости – | Последние новости по теме ВЭБ: ВЭБ не будет выпускать замещающие облигации. |
| В ВЭБ.РФ завершается третья волна трансформации | Как экс-менеджеры ВЭБ и "" сделали реформу неизбежной. |
ВЭБ в 2022-2023 годах поддержал инфраструктурные проекты на 357 млрд рублей
Поэтому у нас Фабрика, с одной стороны, не так много денег потребовала, с другой — она всех защитила, особенно в прошлом году. Мы и пообещали, и выполнили. По сравнению с теми условиями, которые предлагаются в рамках синдиката с участием ВЭБа? Вот так это работает. Другой вариант — можно попросить у банка фиксированную ставку, где он гарантирует её неизменность. Но банки не готовы давать такую ставку на срок свыше трёх лет. Получается, что на длинный срок фиксированную ставку ты получить не можешь, а если запрашиваешь плавающую, то несёшь процентные риски. Получается, что Фабрика — это гарантия неизменности ставки, но она сделана в таком виде, что, защищая инвестора, позволяет банкам жить в рыночных условиях. Именно потому, что банкиры всё время получают рыночную ставку, они готовы давать длинные деньги, так как ничем не рискуют. Какие деньги есть на рынке, такие они взяли и отдали клиенту.
Фабрика хороша тем, что она позволяет привлечь коммерческие банки и взять у них длинные деньги. Тут смысл не в том, что ВЭБ выдаёт какие—то льготные или специальные деньги. Основное преимущество в том, что такая конструкция позволяет банкирам выдавать длинные кредиты. РФ договор о намерении участвовать в синдикатах. Как дальше с ними выстраивается работа? Я лично посвятил много времени тому, чтобы количество наших банков—партнёров увеличилось. Сколько у нас подписано соглашений — не столь важно. Важно — с кем мы сделали сделки. Сделки мы сделали, к сожалению, только с 4 крупнейшими банками.
Как только мы начинаем обсуждать с остальными банками участие в Фабрике, даже несмотря на субсидию, им достаточно сложно войти в эту сделку. На это есть несколько причин. Они вроде бы защищены от процентного риска, но внутри банка не всегда могут оценить проектный риск. Мы всё—таки говорим о проектном финансировании, где полагаемся на наше суждение о будущих денежных потоках. Для этого нужна специальная экспертиза, которая есть в крупных банках, а более мелкие банки чаще оценивают кредитоспособность существующего предприятия. Плюс не каждый из них умеет работать с синдикатами. Нужно иметь специальную квалификацию, чтобы войти в сделку синдицированного кредита. Вся эта совокупность сложностей не позволяет остальным банкам принять решение по участию в проектной сделке, когда всегда есть альтернатива выдать более короткие деньги на баланс. Экспертиза собственная — подходы единые — Можете еще раз назвать преимущества Фабрики для коммерческих банков?
Второе — разделение риска, когда сделки измеряются десятками миллиардов рублей. Банки понимают, что несут риски в объёме своего участия. Если бы банки шли просто сами по себе в проектное финансирование, то на каждый выданный рубль они должны были бы резервировать капитал на 1,3 руб. Для Фабрики существует понижающий коэффициент, который позволяет смотреть на сложную проектную сделку с точки зрения регуляторов как на обычную балансовую. Из-за того, что почти все сделки проектного финансирования в последние несколько лет происходят с участием Фабрики ВЭБа, подход к структурированию таких сделок сильно стандартизировался. В проектном финансировании большое значение имеют различные внешние экспертизы. Банки, например, в технологиях мало понимают, они зовут специальные компании, которые делают оценку технологических рисков. Банки не очень понимают, как продавать металл, медь, золото или что—то ещё. Они, как правило, заказывают маркетинговые исследования.
Теперь мы выставляем одинаковые техзадания консультантам, одинаково структурируем сделки, используем одинаковые инструменты защиты тех или иных рисков, одинаково подходим к созданию страховых программ по этим сделкам и так далее. Банки получили больше бизнеса за счёт того, что мы теперь все вместе можем поддержать большее количество проектов. Риски оценивает каждый банк самостоятельно. Он должен провести свою экспертизу, оценить риски проекта, вынести сделку на свои коллегиальные органы. Из-за того, что подходы сейчас стандартизированы, эти решения стали прогнозируемыми. Все вводные данные у нас одинаковые, то есть мы все смотрим на одну и ту же финансовую модель, мы смотрим на одно и то же заключение технического или маркетингового консультанта, у нас единый договор с едиными ковенантами и так далее.
К примеру, мы внедряем принципы устойчивого развития во все процессы принятия управленческих решений, ведем раздельный сбор мусора, переходим на безбумажный документооборот. Есть цель повысить свой ESG-рейтинг до уровня Advanced, сопоставимого с аналогичными рейтингами зарубежных банков развития. Конечно, стратегия будет дорабатываться и совершенствоваться в процессе работы. Важно понимать, что сейчас это уже не только стратегия ВЭБ. РФ, но и в целом системы институтов развития страны. Некоторые из этих институтов ведут бизнес, который нам не был ранее знаком. Для нас это новые знания и новые возможности. Задача — помогая другим организациям развития, выйти на новый уровень качества бизнеса. В интересах граждан, государства и, конечно, наших инвесторов и партнеров. Мы открыты для всех организаций развития, которые вошли в периметр ВЭБ. И поскольку мы у себя проделали всю эту работу по трансформации, мы хотим, чтобы они тоже менялись. Мы взаимодействуем коллегиально: создаем проектные офисы и команды, делимся лучшими практиками и опытом и при этом не говорим, что мы главные. Мы хотим видеть проекты друг друга. Взращивать и улучшать их за счет выданных грантов или кредитов Фонда развития промышленности или Сколково, гарантий и поручительств корпорации МСП. Все проекты, что доросли до уровня ВЭБа — с инвестициями от 1 млрд рублей, — мы готовы подхватывать. Возможно, планируете какие-то организационные ноу-хау? Все организации развития, которые сейчас находятся в периметре ВЭБ. РФ, за последние четыре года поддержали проектов на 10 трлн рублей. В следующие четыре года стоит задача увеличить этот показатель почти в два раза. Рост будет обеспечиваться в том числе за счет роста мультипликатора по привлечению софинансирования. Мы ставим мультипликатор на уровне 2,7 раза по группе было 2,4 и 3,2 по ВЭБу было 2,3. То есть на выданные организациями развития средства в проект нужно привлечь частного финансирования в 2,7 или в 3,2 раза больше. Нам очень важно найти те проекты, которые мы можем довести до стадии финансирования, а для этого нужно плотнее работать c представителями рынка. Мы запустили платформу "Развивай. РФ", это агрегатор мер поддержки, функционирующий по принципу "одного окна". Работаем над тем, чтобы инициатору проекта не надо было разбираться, в какую организацию развития обратиться. Он будет оставлять заявку на платформе, которая автоматом попадет в профильную организацию развития. Во-первых, это промышленность. Речь идет о работе по экспорто-ориентированным проектам, которые повышают конкурентоспособность, приводят к локализации производства. В качестве примера хотел бы привести масштабный проект. На верфи "Звезда" создается 21 танкер, в том числе — 15 уникальных танкеров-газовозов. Это крупнейший для гражданского судостроения проект в России, который имеет стратегическое значение для освоения Северного морского пути. Проект вносит существенный вклад в реализацию задачи, поставленной президентом России, — довести объем перевозок на Северном морском пути до 80 млн т к 2024 году. Четверть этого объема 20 млн т обеспечат суда-газовозы в рамках проекта "Арктик СПГ 2". Во-вторых, это малое и среднее предпринимательство. Мы планируем существенно увеличить охват компаний мерами финансовой поддержки. К 2025 году каждый пятый предприниматель получит финансовую и нефинансовую помощь в создании и развитии бизнеса. В-третьих, это экспорт. В наших планах также работа по созданию новых рынков, которых еще нет или которые только зарождаются. Четвертое направление — технологии и инновации и IT. В группе ВЭБ сразу несколько институтов развития занимаются поддержкой инноваций — каждый в своей сфере. Будем выстраивать скоординированную поддержку на различных этапах развития бизнеса, поддерживать спрос на инновации в крупных проектах, интегрировать комплексные проекты по приоритетным задачам технологического развития. Выручка инновационных компаний, поддержанных ВЭБ. РФ и институтами развития, должна вырасти до более чем 250 млрд рублей в год в 2024 году. Основной упор мы будем делать на развитие новых технологий. И, наконец, пятое направление — инфраструктура и города. Будем искать и структурировать проекты магистральной инфраструктуры, которые послужат развитию регионов. Планируем использовать механизмы ГЧП, а также масштабировать типовые проекты в городской экономике: транспортные решения, проекты индустрии гостеприимства, проекты создания инфраструктуры образования, водоканалы, утилизация отходов, городское освещение. Цель — существенно улучшить качество жизни в более чем 50 городах к концу 2024 года. В качестве примера хочу привести наше участие в проекте по строительству школ, который будет осуществлен в рамках нацпроекта "Образование". Его масштабы позволяют говорить не просто о большом количестве новых школьных мест и улучшении ситуации с третьей и второй сменами, но и о качественном изменении всей системы школьного образования. РФ, регионы с наибольшей потребностью быстрее получают новые школы, при этом единовременная нагрузка на региональные и федеральный бюджеты снижается. Такой подход дает увеличение количества вводимых мест в 2,5 раза — с 265 тыс. Открытие финансирования со стороны ВЭБ. РФ по проектам первой волны произойдет уже в октябре этого года. Городская экономика очень тесно связана с таким большим кластером, как туризм. Я сам много путешествую и вижу и проблемы, и возможности. Жители России не особенно охотно путешествуют по стране, хотя она очень красива, разнообразна и уникальна. Что мешает? Во-первых, отсутствие транспортной инфраструктуры: большие расстояния, местами — бездорожье, сравнительно скромное развитие малой авиации.
РФ обеспечивает 40 рублей частных инвестиций в основной капитал", отмечается в материалах. Кроме того, в ВЭБ напомнили, что сейчас при их поддержке запускаются первые два фонда акционерного капитала. Всего до конца 2023 года будет создано 3 фонда. При этом общий лимит фондов с участием ВЭБ составляет 200 миллиардов рублей. Также за последний год госкорпорация реализовала ряд крупных проектов по строительству аэропортовых терминалов, крупнотоннажных судов, в том числе для проекта "Арктик СПГ-2", участков автодорог, модернизации общественного транспорта, строительству школ и так далее, добавляется в материалах ВЭБ.
Внешэкономбанк логотип. Лысенков вэб. Сколково Master of public Administration. Группа компаний вэб РФ. Корпорация развития вэб. Вэб РФ директор. Шувалов Внешэкономбанк. Вэб РФ фото. Вэб РФ проекты. Наблюдательный совет вэб. Вэб РФ Воронеж. Внешэкономбанк вакансии. Государственная Корпорация вэб РФ. Вэб здание. Внешэкономбанк сотрудники. Внешэкономбанк директор. Зампред Шувалов. Внешэкономбанк офис.
Зампред ВЭБ.РФ Юрий Корсун: «Риск на ВЭБе — деньги с рынка»
это участие госкорпорации. «» ежедневно демонстрирует свою способность грамотно противостоять вызовам современности и активно участвовать в формировании будущего России, опираясь на. В мероприятии приняли участие члены Наблюдательного совета «»: первый вице-премьер Андрей Белоусов, вице-премьеры Марат Хуснуллин и Дмитрий Чернышенко.
В ВЭБ.РФ завершается третья волна трансформации
Другой собеседник "Ъ" уточнил, что определен размер докапитализации и " ВЭБ -Лизинга" в размере 154 млрд руб. После расчистки баланса и перевода спецпроектов в специальную НКО под управлением ВЭБа планируется, что "новый" банк развития будет наращивать кредитный портфель в размере 200 млрд руб. Для сравнения: средняя ежемесячная выдача корпоративных кредитов Сбербанком в первом квартале составляла более 600 млрд руб. Финансировать рост на две трети будет, как предполагается, государство, но через пять лет его долю предполагается снизить до равной с рыночной или даже меньше. Прежнее руководство ВЭБа считало, что для решения его проблем необходимо в целом 1,5 трлн руб. Теперь речь идет о порядка 500 млрд руб. Однако оценить, что выгоднее, сложно. В новой сумме не учтено финансирование на новые выдачи, указывают эксперты.
Главная задача ВЭБ — создание условий для экономического роста и стимулирование инвестиций в проекты развития экономики России. Среди реализованных проектов ВЭБа создание самой крупной в современной России ГЭС — Богучанской, ведущего на мировом рынке комплекса по производству полипропилена в Тобольске, олимпийских объектов в Сочи, крупнейшего в Европе нефтеналивного терминала в Усть-Луге, нефтехимического комплекса «Аммоний» в Татарстане, трассы «Западный скоростной диаметр», самолётов Sukhoi Superjet 100, поддержка инвестиционной программы АвтоВАЗа до 2020 года, а также финансирование российского экспорта. Исходя из целей и задач ВЭБ, банк вообще не должен иметь никакого отношения к финансированию футбольных или любых других спортивных клубов. Но, как это часто бывает в России, в чётко сформулированную государственную политику вмешиваются личные отношения субъектов власти. ЦСКА срочно было необходимо найти партнёров для финансирования строительства собственного стадиона. Частные инвесторы, естественно, никогда не выделят под такой проект 240 млн долларов собственных средств, ведь с точки зрения инвестиций — это очень долго, муторно и, мягко говоря, не особо прибыльно не в долгосрочной перспективе. Соответственно, деньги нужно было просить у государства: по-другому при нынешней государственной политике не получилось бы даже у Гинера и ЦСКА, которые долгое время дистанцировались от любой связи с бюджетными средствами. Вероятнее всего, это сотрудничество не состоялось бы без участия известного болельщика ЦСКА Сергея Иванова, который с 2010 по 2016 годы был руководителем администрации президента РФ. Признаться, все мы заждались старта строительства».
Аналогичная работа будет проведена ВЭБом и в подведомственных ему институтах развития — в 2020 году в рамках их реформы под управление ВЭБ. Институты развития ждут похожие изменения, поясняют в ВЭБ. Уже сейчас вводится новая система оценок каждого рабочего места, а вознаграждение привязывается к достижению глобальных КПЭ корпорации, установленных правительством. Правительство задумало сформировать на базе ВЭБа крупный инвестиционный блок и создать новую систему управления отбором проектов.
Задача консалтингового ресурса обеспечить миграцию бизнес-процессов на блокчейне в связке с разработчиками. Филиал центра компетенций также будет открыт в Новосибирске. Ранее сообщалось, что Внешнеэкономбанк до 2021 года планирует поддержать высокотехнологичные проекты путем предоставления среднесрочных, долгосрочных и синдицированных кредитов, чья сумма будет колебаться от 10 млн до более чем 500 млн рублей. Стратегия работы Внешнеэкономбанка направлена на развитие платформ на основе блокчейна, цифровой экономики и нейротехнологий. В основе этого лежат конвергентные технологии как процесс из пяти взаимопроникающих групп технологий: нано-, био-, инфо-, когно- и социогуманитарных. Серьезным шагом вперед для России стала разработанная в 2011 году президентская инициатива «Стратегия развития наноиндустрии». Она дала импульс для создания и внедрения новейших достижений науки и техники в сфере банковских технических и финансовых операций. Так, развитие технологии блокчейн подразумевает упразднение в будущем управленцев в сфере банковской системы. Беларусь и Россия смогут в скором времени всю торговую логистику осуществлять на основе блокчейн-системы. Разработку и внедрение проекта будет курировать российская госкорпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности Внешэкономбанк » ВЭБ. Вице-президент по информационным технологиям ВЭБ Никита Смирнов, рассказывая о проекте, отметил: «Цифровой аккредитив мы будем готовить совместно с Республикой Беларусь, чтобы попробовать межстрановой вопрос по реализации trade finance именно между Россией и Белоруссией». Ранее он также сообщал, что госкорпорация планирует получить прототип технологии блокчейн для создания B2B-экосреды для своих заемщиков. Исходя из предыдущей практики подобных инвестиций ВЭБа, банк должен приобрести блокирующий пакет акций «Т-Платформы». Согласно меморандуму о финансовой политике ВЭБа, минимальный размер средств, инвестируемых в уставной капитал проекта, не может быть ниже 1 млрд. Полученные средства будут направлены на развитие дизайн-центров в России, на Тайване и в Западной Европе, предназначенных для разработки электронных компонент и архитектуры будущих российских суперкомпьютеров, а также на продвижение суперкомпьютеров компании за рубежом. Заявка, поданная «Т-Платформы» в ВЭБ, носит название «Разработка и экспорт на международный рынок инновационных российских суперкомпьютерных технологий и услуг». Владимир Дмитриев, глава ВЭБа, отметил, что банк входит в капитал компании, имея в виду ясную стратегию выхода из капитала. По его словам, инвестиции позволят «Т-Платформы» развернуть серьезное производство в России и укрепить свои позиции за рубежом. Полученные средства будут направлены на развитие дизайн-центров в России, на Тайване и в Западной Европе, предназначенных для разработки электронных компонент и архитектуры будущих российских суперкомпьютеров, а также на продвижение суперкомпьютеров компании за рубежом, рассказали CNews в «Т-Платформы». Напомним, что в мае компания уже объявила об открытии первого представительства за пределами СНГ — в Германии — и выходе на Европейский рынок. Объем инвестиций для этих целей, по данным источника CNews, исчислялся «разумными миллионами долларов». Прямая поддержка государства даст возможность компании занять место в пятерке лидеров глобального суперкомпьютерного рынка, считает Всеволод Опанасенко, генеральный директор «Т-Платформы». Внешэкономбанк оказывает поддержку инвестиционным проектам, являющимся приоритетными для развития экономики, но не получающим необходимых ресурсов со стороны частного сектора. К приоритетным направлениям относятся и суперкомпьютерные технологии. Выступая на заседании совета ВЭБа, премьер-министр Владимир Путин отметил, что суперкомпьютеры могут быть востребованы в целом ряде отраслей, в частности, энергетике и космосе. Ранее приоритетами ВЭБа были авиастроение, ракетно-космический комплекс, судостроение, электронная промышленность, атомная промышленность, транспортное, специальное и энергетическое машиностроение, металлургия, деревообрабатывающая промышленность, оборонно-промышленный комплекс и агропромышленный комплекс. Информационные технологии 2017: 6 проектов на базе блокчейна Внешэкономбанк реализует 6 проектов на базе технологии блокчейн, заявил в ноябре 2017 года в рамках интервью ТК «Россия 24» председатель ВЭБ Сергей Горьков. ВЭБ реализует 6 блокчейн-проектов в самых разных отраслях По его словам, по одному проекту развивается совместно с Росреестром, Агентством по ипотечному жилищному кредитованию АИЖК , Пенсионным фондом и Роспатентом. Также Внешэкономбанк пилотирует еще один проект в деревообрабатывающей промышленности для учета весов и один — в области здравоохранения в Новгородской области по учету лекарств. Ожидается, что реализация проектов в разных отраслях поможет выявить те из них, где технология блокчейн может быть применена наиболее эффективно. С этой целью ВЭБ также объявил об открытии центра компетенций. На этой площадке представлены технологии блокчейн различных компаний для обмена знаниями и опытом. По мнению Горькова, криптовалюты и блокчейн — это реакция современной экономики на старые институты. РФ Наталья Тимакова с 1 марта 2023 года перешла на работу в Московскую школу управления «Сколково», где заняла должность директора по развитию. По словам Тимаковой, «пришло время попробовать себя на новом направлении». На посту в бизнес-школе «Сколково» она будет отвечать за развитие новых образовательных проектов и стратегию организации «в текущих условиях», пишет РБК со ссылкой на источник в «Сколково». Собеседник издания счел переход Тимаковой на новую должность логичным, поскольку она 4,5 года входит в состав совета директоров школы управления, а ВЭБ. РФ — один из основных кредиторов организации. Подробнее здесь. РФ 19 января 2023 года сообщил о том, что предоставил 15,4 млрд рублей на поставку электропоездов для Московских центральных диаметров. РФ в моногороде Кадошкино Республики Мордовии открыли тепличный комплекс по выращиванию роз. РФ , который выделил беспроцентный займ в 249 млн рублей. Об этом Группа ВЭБ. РФ сообщила 13 января 2023 года. РФ проектов и функций Фонда развития моногородов в связи с его ликвидацией В связи с ликвидацией Фонда развития моногородов Моногорода. РФ , о чем стало известно 26 декабря 2022 года, портфель проектов фонда, а также все функции организации перешли в ВЭБ. Оказание поддержки для «Илим-ТНП» в размере 151 млн руб. РФ, направлен на расширение производства ламинированных материалов для упаковки пищевой продукции. Об этом ВЭБ. РФ сообщил 12 декабря 2022 года. Выдан беспроцентный заём в 170 млн. РФ функции переданы в ВЭБ. РФ позволил компании из моногорода Благовещенск Республики Башкортостан приобрести оборудование для расширения ассортимента и увеличения объемов производства. Об этом сообщила компания ВЭБ. РФ 14 октября 2022 года. Решение суда о выплате Всеволодом Опанасенко штрафа в размере 1,65 млрд руб.