Открыли мероприятие президент МИЭТ Чаплыгин Ю.А., ректор МИЭТ Беспалов В.А., ора Департамента стратегического развития Минобрнауки Киреев В.В. 12 июня 2016 года истекают полномочия нынешнего ректора МИЭТа Юрия Чаплыгина, который возглавлял университет с 1998 года. один из ведущих технических вузов страны, призванный обеспечивать подготовку высококвалифицированных специалистов в микроэлектронной отрасли.
Владимир Миклушевский: в Московском Политехе к 2030 году создадут пять Передовых Инженерных школ
Ректор МИЭТ Владимир Беспалов, генеральный директор компании «СпецДорПроект» Константин Антонович и проректор по хозяйственной деятельности и капитальному. О достижениях и планах вуза рассказал ректор Национального исследовательского университета «МИЭТ» Владимир Александрович Беспалов – выпускник МИЭТ 1981 года, член. В 1981 году окончил Московский институт электронной техники (МИЭТ). 24 марта в МИЭТ состоялась конференция работников и обучающихся университета. Главной её повесткой стало избрание ректора. Ректор МИЭТа назвал главные разработки ученых вуза в 2022 году.
При МИЭТ открывается колледж и Институт психологии
| В НИЯУ МИФИ прошел День карьеры Росатома | Также, как пишут «РИА Новости» со ссылкой на приказ ректора РТУ МИРЭА, все контактные студенты и сотрудники кампуса на улице Стромынка должны будут пройти медосмотр. |
| Выступление ректора МИЭТ перед первокурсниками | Президент РФ Владимир Путин назначил генеральным директором Российского научного фонда Владимира Беспалова, ректора Национального исследовательского университета «МИЭТ». |
| Тверская область и МИЭТ реализуют масштабный образовательный проект | АиФ Тверь | Владимир Беспалов был впервые избран ректором МИЭТа в 2016 году. |
В Московский институт электронной техники подало документы рекордное количество абитуриентов
Благодарим Вас за возможность принять участие в расширенном заседании Совета Ассоциации вузов, осуществляющих подготовку кадров в области радиоэлектронной промышленности. На текущий момент разработан и согласован с Минобрнауки России план мероприятий КЦ, идет формирование штатного расписания, налаживаются контакты с университетами, колледжами и предприятиями отрасли. Москвы, и др.
Зеленоград - монопромышленный город. В 1990 г. Государство практически перестало финансировать электронную промышленность. Если в 1985 г.
Затраты на промышленность, науку сократились в 10 раз. За 1991 -1992 гг. Положение усугублялось тем, что было «заморожено» строительство Центра информатики и электроники ЦИЭ на «крюковской» стороне Зеленограда. Это 40 га земли, на которой предполагалось построить до 130 тысяч кв. Пошли массовые увольнения: если в 1989 г. В результате если в 1985 г.
Резко возросла и без того большая задолженность предприятий: с 250 млн. МИЭТ пережил вместе с городом все трудности того кризисного времени: резкое снижение государственного финансирования, снижение конкурса при вступительных экзаменах на технические специальности, проблемы с электроэнергией. Резко упал объем хоздоговоров с предприятиями именно на эти деньги ранее закупалось учебное и научное оборудование, а также оплачивалась научно-техническая работа преподавателей и инженеров. МИЭТ в порядке эксперимента был переведен на новые условия хозяйствования. Эти условия предоставляли МИЭТу большую степень самостоятельности в учебной, научной и хозяйственной деятельности. Стало возможным заключать договоры с зарубежными вузами и фирмами, самостоятельно определять структуру учебного процесса, количество обучаемых.
Но существенно было сокращено госфинансирование вуза. В условиях коренной вузовской перестройки обстановка продолжала ухудшаться. Зарплата преподавателей и ученых резко упала, научный персонал сократился почти вдвое: с 950 человек в 1991 г. В мае 1995 г. Резко сократилось число заявок на специалистов от промышленных предприятий: если в 1990 г. Чтобы хоть как-то смягчить удар грозящей выпускникам безработицы, в МИЭТе с 1994 г.
МИЭТ получил лицензию на подготовку учителей математики, физики и химии для средних школ. По деканатам было дано объявление, чтобы выявить желающих идти в педагоги. Таковых после отсева оказалось примерно 120 человек, из них половина - зеленоградцы. Тем не менее, с 1 сентября 1994 г. Еще в 1990 г. Москвы договорился с университетом города Талса США, штат Оклахома о совместной работе по созданию в Зеленограде учебного заведения экономического направления.
В октябре 1991 г. Переговоры представителей МИЭТа с руководством Талсинского университета завершились подписанием договора о сотрудничестве в области бизнес-образования. Коллегам из США мы объявили, что для открытия нового учебного заведения, где наши студенты будут слушать западных профессоров без перевода, нам нужен 1 год. В Талсе к нашим срокам отнеслись, мягко говоря, скептически - разве можно за год научиться деловому английскому языку! Зеленоградский бизнес-колледж ЗБК принял первых 47 студентов. Специальность - бакалавр менеджмента.
Анатолий Смирнов, в то время управляющий инновационным банком «Технополис» а ныне - префект Зеленограда , от имени деловой общественности города вручил грант в размере 2 млн. А 3 октября 1992 г. Этот день с тех пор отмечается как День ИМБО, Института международного бизнес-образования так стал называться Зеленоградский бизнес-колледж с 1996 г. К сожалению, ему не удалось увидеть созревших плодов своего труда - вскоре он скончался. С 1994 г. Помогали нам и деловые круги Зеленограда.
Образование у нас платное, в то время еще это было для всех в новинку. Многие считали, что сюда поступают не самые одаренные, а те, у кого богатые папаши. Действительно, были и такие, и на первом курсе мы отчислили 14 человек. На втором курсе уже читали лекции на английском языке по специальным предметам профессора из университета г. Наши студенты поразили их. На экзаменах 5-6 студентов получили «А» по российской системе оценок - отлично , столько же «F» неудовлетворительно , а остальные - хорошо и удовлетворительно.
На третьем курсе 8 наших лучших студентов обучались в течение семестра в университете Талса». В 1992 г. МИЭТ получил статус технического университета. Звание «университет» обязывало к универсализации знаний, получаемых студентами. В его состав вошли кафедры: экономики и организации производства в 1994 г. Деканом этого факультета стал доктор экономических наук, профессор Юрий Петрович Анискин.
С 2003 г. ЭГФ получил название «Институт экономики, управления и права». Различные профили экономического образования оказались востребованными при переходе от государственной к частной собственности. Этим объясняются и успехи в экономическом образовании. Гораздо сложнее обстояло дело с развитием технического образования. Резкое падение промышленного производства в 1990-х гг.
Перед руководством технических вузов, в том числе и перед МИЭТом, встала основная задача - адаптироваться к новым условиям. Прежде всего, нужно было сохранить педагогические и научные кадры. Именно уровень научно-технических разработок на главном направлении развития общества определяет имидж учебного заведения, его привлекательность для абитуриентов. Инженерное образование из кризиса выходило медленно - в течение десяти лет, вплоть до начала нового века. В 1988 г. Строительство было завершено в 1990 г.
Подтверждением высокого уровня разработок и роли в подготовке кадров высшей квалификации для отечественной электроники стало присвоение Технологическому центру в 1994 г. Технологический центр МИЭТа стал одним из двух ГНЦ России, созданных на основе передовых принципов организации исследовательских центров при ведущих государственных университетах. Чтобы представить себе масштабность этого события, необходимо хотя бы вкратце рассказать о ГНЦ. Государственные научные центры были созданы 22 июня 1993 г. Число таких организаций, получающих государственную поддержку, увеличилось с 11 в 1993 г. По численности ученых и госбюджетному финансированию система из 58 российских ГНЦ уступала только системе Российской академии наук.
Статус ГНЦ обеспечил более высокий уровень финансирования, позволил приостановить опок научных кадров, сохранить направления фундаментальных исследований, расширить межотраслевые и международные связи. В основу научно-технической деятельности МИЭТа была положена идея создания инновационной инфраструктуры, обеспечивающей реализацию всех этапов процесса создания научно-технической продукции - от идеи ученого до внедрения в производство. Годы, люди, события» М. Я лишь приведу выдержки оттуда, относящиеся к первой половине 1990-х годов: «В июне 1991 г. Учредителями парка выступили: МИЭТ, префектура, ряд государственных и коммерческих предприятий г. В ходе реализации проектов ноу-хау фонда правительства Великобритании, Европейского банка реконструкции и развития, Агентства международного развития США, фонда «Евразия» с ЗНТП активно сотрудничали десятки зарубежных экспертов и специалистов в области наукоемкого бизнеса… Технопарк поддерживает стремление ученых и специалистов МИЭТа к организации собственного бизнеса...
Результатом этой работы стало появление 15 новых научно-технических фирм, организованных сотрудниками научных лабораторий МИЭТа... В1992 г. В результате такого сотрудничества в ИЦНТ были внедрены в производство различные изделия микроэлектроники, в т. В 1993 г. МИЭТ стал базовым вузом головного Совета «Твердотельная электроника и микроэлектроника», совещательным и консультационно-экспертным органом Научно-технического совета Госкомвуза. Как и многие другие экономические структуры, появившиеся в годы перестройки, центры быстро отошли от первоначальной ориентации, занявшись различными формами коммерческой деятельности.
Его сотрудники, в основном выпускники института, попытались поставить научно-исследовательские работы на коммерческие рельсы. И это у них вышло: несколько лет совместно с учеными МИЭТа центр разрабатывал и продавал на российском рынке и за рубежом новые технологии. Все новые «Практики» продолжали тесно сотрудничать между собой, но цели у них уже были разные. Открытое акционерное общество «Практик-НЦ» было основано в 1990 г. В «Практик-НЦ» сложилась команда высококвалифицированных и преданных своему делу специалистов, среди которых доктора и кандидаты наук. Предприятие разрабатывает, изготавливает и поставляет сенсоры, портативные, стационарные приборы и многоканальные системы на базе сенсоров для контроля и регулирования параметров технологических процессов, окружающей среды и микроклимата.
Фирма выросла из лаборатории при кафедре радиоэлектроники МИЭТа, занимавшейся разработкой медицинского оборудования для военно-космических комплексов. В активе лаборатории были только собственные наработки по производству измерителя скорости кровотока, основанного на эффекте Доплера. Был и опыт работы в НТЦ «Практик». Поскольку родная кафедра специализировалась на производстве аппаратуры для военных и сотрудничала с Бакулевским центром сердечно-сосудистой хирургии, Научным центром хирургии РАМН, Военно-медицинской академией имени Кирова, авторитет в медицинских кругах у новых предпринимателей был. У знакомых удалось получить беспроцентный кредит на развитие фирмы. Первые шесть лет продержались на старых связях - тогда продавать отечественное оборудование было особенно тяжело.
Тем не менее компания развивалась - «БИОСС» разработал еще несколько портативных диагностических приборов, их продажи исчислялись сотнями. После дефолта 1998 г. Таким образом, за несколько лет компания стала крупнейшим российским производителем ультразвуковой доплеровской аппаратуры стационарного и переносного типа для диагностики заболеваний сердечно-сосудистой системы. Центр международных образовательных программ «Практик» возник как экономическое подразделение центра НТТМ МИЭТа, а совместная работа с преподавателями кафедры экономики и организации производства МИЭТа подтолкнула «практиков» к идее организации экономических семинаров по подготовке менеджеров в России и за рубежом. Центр наладил сотрудничество с ведущими мировыми школами бизнеса, такими как Лондонская школа бизнеса и Американская ассоциация менеджмента. В 1991 г.
Зуева, С. Кузнецов, В. Кустов, Ю.
Также продолжается обучение студентов в рамках «Цифровой кафедры»: в вузе реализуется девять уникальных программ в области IT, слушателями которых в текущем году стали более 550 человек.
Кроме того, коллективы ученых МИЭТ принимают участие в важнейших для страны проектах в области электроники. В числе их достижений ректор назвал успешную реализацию исследований, направленных на кратное увеличение скорости вычислений и передачи информации, миниатюризацию электронных устройств, повышение энергоэффективности электротранспорта.
Желаем и далее успешно продолжать плодотворную деятельность в подготовке квалифицированных специалистов, обеспечивающих высочайший уровень научных исследований и разработок для предприятий российской микроэлектроники!
НИУ МИЭТ – центр интеграции образования, науки и инноваций в области электроники (ТСР № 198)
Вернеру не пришлось. В состоявшихся 30 сентября 1998 г. Ректором был избран профессор, доктор технических наук Юрий Чаплыгин. Филиппов посетил МИЭТ. Ему показали выставку сделанных в институте микроэлектронных устройств оборонного и гражданского назначения. Затем в актовом зале министр вручил ордена и медали 26 сотрудникам МИЭТа и завода "Протон" за вклад в обеспечение национальной безопасности страны. Первым в списке награжденных был профессор, академик Международной академии информатизации Виталий Дмитриевич Вернер; ему был вручен орден "За заслуги перед Отечеством" IV степени.
Краткая биографическая справка. Юрий Александрович Чаплыгин родился 12 июля 1951 г. Окончил среднюю школу с золотой медалью. В 1961 г. С 1974 по 1983 г. В 1984-1987 гг.
Вернер , в 1987-1988 гг. С октября 1998 г. Член-корреспондент Российской академии наук с 2003 г. Ученый в области физики и технологии интегральных микросхем, сенсоров и микросистемной техники, нанотехнологии. Автор более 150 научных трудов. Подготовил 2 докторов и 5 кандидатов наук.
Благодаря этому МИЭТ, сохранивший свой основной научный и учебный потенциал, получил новый импульс для развития. Быстро восстановилось до 625 человек число принятых на первый курс студентов в прошедший кризисный период прием сократился, было до 500 человек. Стали возникать новые учебные отделения, специальности, кафедры, факультеты. В декабре 1998 г. В его состав вошли: подготовительное отделение, подготовительные курсы, отделение отбора и подготовки абитуриентов. Декан факультета - к.
В его состав вошли: кафедра иностранных языков, отделение переводчиков и школа иностранных языков. Декан факультета - канд. Евдокимова; -факультет дополнительного и дистанционного обучения ДДО. Он был организован на базе существовавшего с 1996 г. Центра ДДО. Быков в МИЭТе на базе лаборатории туннельной микроскопии и нанотехнологии был создан учебно-научный центр зондовой микроскопии и нанотехнологии научный руководитель - д.
В1999 г. Романычева была открыта новая специальность "дизайн" с двумя специализациями: "компьютерная графика" и "суперграфика и реклама". В связи с этим в 2000 г. По окончании я получаю специальность "дизайнер" с дипломом государственного образца... К концу обучения наша группа разделилась на две "специальности". Одни выбрали для себя дизайн интерьеров.
Соответственно больше внимания они уделяли промышленному дизайну, изучению программы AutoCAD. А другие - рекламу, что включает создание фирменного стиля, изготовление сувенирной продукции и т. В качестве дипломной работы мы занимались изготовлением фирменных бланков, визиток, календарей, плакатов... Кстати, эти разработки я и сейчас использую для создания новых проектов. Представляли их, естественно, в компьютерном виде, используя полученные знания по программе Power Point. Жутко волновались, но преподаватели и члены Государственной аттестационной комиссии из Строгановки остались нами довольны".
Всего же за 1999-2003 гг. Комитет по высшей школе ныне Госкомвуз России разослал во все вузы для заполнения специальную анкету. Вопросы в ней были подобраны так, чтобы полностью учесть интересы студента: достаточно ли авторитетны его наставники, имеют ли они вес в научном мире, есть ли возможность у студента приобрести практические навыки научной работы с использованием современной техники, получить добавку к стипендии от коммерческих доходов вуза. Наконец, вопросы касались того, как живет студент, где и как он питается, имеет ли шанс после занятий поиграть в теннис или поплавать в бассейне. Совокупность ответов на эти вопросы должна была определить рейтинг данного вуза. Вузы были разделены на группы: университеты, политехнические вузы, физико-технические вузы, институты искусств.
Для каждой группы был вычислен некий абстрактный показатель: рейтинг "среднего вуза". МИЭТ попал в группу четырнадцати физико-технических вузов. Фактические рейтинги для физико-технических вузов определили: две трети из них находятся ниже уровня "среднего физтеха". Присмотримся внимательнее к положению МИЭТа в этом рейтинге. Московский энергетический институтт - 1. Московский физико-технический институтт - 0.
Московский инженерно-физический институт - 0. Санкт-Петербургский электротехнический университет - 0. Московский государственный институт электронной техники - 0. Московский институт электронного машиностроения - 0. Санкт-Петербургский институт точной механики и оптики - 0. Таганрогский радиотехнический институт - 0.
Московский институт радиотехники, электроники и автоматики - 0. Санкт-Петербургский госакадемия аэрокосмического приборостроения - 0. Томский институт автоматизированных систем управления и радиоэлектроники - 0. Обнинский институт атомной энергетики - 0. Рязанский радиотехнический институт - 0. Ивановский государственный энергетический университет - 0.
Гораздо важнее, чем этот 5-й номер, то, что МИЭТ явно относится к передовым вузам: он находится не просто выше черты "среднего" гипотетического вуза, но по числовому значению рейтинга - значительно выше хотя и замыкает пятерку передовых вузов. То, что вузов всего 14, не должно удивлять. Политехнические вузы, где "физтеховское" обучение слабо, были выделены в отдельную группу. Комитет по высшей школе выдал МИЭТу лицензию на право осуществления образовательной деятельности по 21 специальности и 9 направлениям. Вероятно, здесь сыграл свою роль и рейтинг МИЭТа. В реестре приведен рисунок и дано семантическое описание герба: "Герб представляет собой лазуревый французский геральдический щит.
В центре щита золотая сова, стоящая на золотом ступенчатом постаменте. На постаменте помещены два перекрещенных овала со знаками "плюс" и "минус". Щит увенчан стальным рыцарским шлемом, с лазурево-золото-червленым бурелетом, в клейме которого - год "1965" и диамантовая академическая шапочка. Намет: справа - червленый, подбитый золотом; слева - лазуревый, подбитый золотом. Щитодержатели: справа - золотой лев с пурпурным кремлевским мерлоном; слева - золотая лань с песочными часами. Под щитом два перекрещенных факела с червлеными языками пламени.
На тканой девизной ленте червленая надпись: "МИЭТ". Президента России Владимира Путина президентом он будет избран 26 марта 2000 г. Визит был приурочен ко Дню российской науки, но, несомненно, это был предвыборный шаг. Посещение Путиным Зеленограда было оформлено как рабочее выездное заседание Совета при Президенте Российской Федерации по науке, технологиям и образованию. Путин прилетел в Зеленоград на вертолете, который приземлился на зеленую лужайку за заводом "Микрон". На "Микроне" В.
Путина уже ждали члены президентского Совета, а также мэр Москвы Ю. Лужков, руководство АФК "Система" и целая рать журналистов с видео- и фотокамерами, блокнотами, микрофонами. На заседании президентского Совета по науке выступил лауреат Нобелевской премии Ж. Алферов: "Очень хорошо, что наше выездное заседание прошло в Зеленограде. Думаю, что это многое значит для города. Дай бог, чтобы Зеленоград вернул свои лидирующие позиции в мире.
Я надеюсь на это, но поживем — увидим". После заседания Совета и осмотра производственных помещений "Микрона" кортеж В. Путина направился в МИЭТ. Как и положено в таких случаях, к визиту готовились загодя. Было сдвинуто время проведения в зале МИЭТа полуфинала КВН, проверены все помещения, и даже водители президентских машин приезжали в Зеленоград осмотреть трассу и подъезды к зданиям. Правда, по сравнению с предыдущими "высокими" приездами не было отменено движение общественного транспорта автобусов ; на пути предстоящего следования В.
Состоялось его торжественное открытие, а затем глава государства проследовал в клуб МИЭТа, где его ждала зеленоградская общественность, отобранная по заранее составленным спискам. Путин принял участие в торжественном открытии ИТЦ МИЭТа, а затем в актовом зале клуба МИЭТа произнес целеустановочную речь, в которой, в частности, сказал: "Я с удовольствием и интересом посмотрел открытый инновационный центр. Мы вспомнили здесь с некоторыми коллегами, что я имел удовольствие открыть первый такой центр в Петербурге, на базе "Светланы"... Мне приходилось бывать и в малых странах. Страны малые, а инновационные центры и технопарки огромные, впечатляют, и, конечно, завидно становится... Давно известно, что если у страны нет дееспособной экономики, то у нее нет настоящего.
Свой долг ректоры видят в непрерывном учебном процессе и воспитании в молодежи патриотизма и стремления помогать Родине. Доктор технически наук, профессор, член Совета по науке и образованию при президенте. При переизбрании на должность ректора в 2021 году Беспалов называл приоритетными задачами развития университета укрепление взаимодействия с индустриальными партнерами и институтами РАН, расширение магистратуры и аспирантуры, актуализацию новых образовательных программ и расширение международного сотрудничества.
Благодаря экскурсии поняла, какие предметы нужно подтягивать или знать очень хорошо, а какие могут отойти на второй план», — Софья Дергунова, направление «Материаловедение и технологии материалов», РХТУ. Теперь ещё больше уверен в том, что нужно распределить учебный план так, чтобы появилось свободное время, и самому принять во всём этом участие», — Михаил Смурыгин, направление «Конструирование и технология электронных средств», МИЭТ. Работа по развитию кадрового потенциала во взаимодействии с профильными учебными заведениями является одним из приоритетных направлений Микрона. В 2023 году открыт профориентационный проект «Путь инженера». Современные лаборатории, свежий взгляд на образовательный процесс и уникальная интеграция образования, науки и промышленности делают МИЭТ лидером по подготовке специалистов в области микро- и наноэлектроники, телекоммуникаций и информационных технологий.
Университет входит в тройку сильнейших вузов России в рейтинге изобретательской активности университетов, в пятерку лидеров среди технических вузов Москвы согласно Национальному рейтингу университетов и в 20-ку лучших российских вузов по версии престижного британского издания Times Higher Education. Российский химико-технологический университет им. Менделеева РХТУ им.
А дальше вступает в силу закон: если нарушение допущено, то должна включиться правоохранительная система со всеми своими методами и способами воздействия на людей. Иногда это очень больно.
Я не имею данных о количестве таких дел за последние годы, поэтому я не могу говорить по динамике. Но я помню, что и 10 лет назад, и 8 лет назад, и 5 лет назад были такие дела. Но так или иначе, конечно, ситуация в мире усложняется, и мы понимаем, что различные ограничения, с которыми сталкивается наша страна, становятся все жестче и жестче, и в этом смысле растет и противостояние на уровне спецслужб, все хотят получить какую-то важную информацию о своих партнерах или соперниках, как их ни называй. Поэтому ситуация ужесточается, соответственно, внимание ко всем этим вопросам, естественно, растет. По-другому, наверное, и быть не может.
В сентябре 2021 года глава Минобрнауки России Валерий Фальков сообщил об открытии Геймом научного центра в МФТИ, который будет специализироваться на перспективных методах мезофизики и нанотехнологий и начнет функционировать с 1 октября 2021 года. Все проекты, которые начаты, продолжаются. И Андрей Гейм, и Константин Новоселов находятся в контакте с нашими учеными. В частности, Константин Новоселов недавно согласился стать председателем Совета по науке МФТИ, то есть это важный внешний по отношению к МФТИ экспертный орган, который будет определять нашу стратегию с точки зрения научных исследований, проводить анализ нашей эффективности, давать различные кадровые рекомендации. О том, почему в России не появляется новых «Яндексов» или крупных бигтех-компаний Я тоже считаю крайне негативным сигналом то, что даже крупные IT-компании, не говоря уже про deep tech, услугами которых мы пользуемся ежедневно, тот же «Яндекс» или «ВКонтакте», или Mail.
И это заставляет серьезно задуматься, но это вопрос, который скорее все-таки лежит в сфере экономической политики. Я считаю, что если мы говорим про инновации, то они, конечно, рождаются в бизнесах, в компаниях, и так или иначе драйверы технологического развития во всем мире — это компании. Это не государство, это не университеты, это тем более не научные институты, а это компании. А какой стимул у компаний к инновациям? Только борьба за место под солнцем, за новых потребителей, за лучшие продукты, за лучшее качество услуг движет компании к новому, к созданию инноваций, к их использованию.
А есть ли у нас эта конкурентная среда в экономике? Нет, давайте как бы ответим на этот вопрос честно. Ее нет. Более того, курс на создание крупных госкомпаний-монополий — это курс, который ведет совершенно в другом направлении, потому что у монополии никакого стимула к инновациям нет и быть не может: не надо заниматься инновациями, если ты монополист, достаточно на полпроцента поднять тариф, и все с экономикой компании будет хорошо, бороться за место под солнцем ежедневно, ежечасно, как это делают бигтех-компании во всем мире, не надо. Поэтому есть вот этот аспект, связанный с экономической ситуацией.
Возможно, это только один из аспектов, есть, наверное, и другие. Любой из этих людей востребован во всем мире, поэтому за них идет конкуренция. А что мы можем в этой конкуренции противопоставить другим? Мы можем сказать этим ребятам: работайте, у вас есть условия, у нас есть крупные государственные проекты, вы можете заниматься той же микроэлектроникой или научным приборостроением или делать компанию по производству малых спутников, или что-то другое, но есть хотя бы перспектива. Если вы это сделаете, то через несколько лет, может, через 10 лет, вас ждет прекрасное будущее.
Наверное, эта система мотивации должна сейчас выстраиваться по-новому. Я думаю, что та ситуация, которая сегодня с внешнеполитическими ограничениями сложилась, она будет этому только способствовать. То есть сейчас мы уже понимаем, что другого варианта нет, нам нужно для наших людей создавать карьерные перспективы у себя с пониманием того, что каждый из них находится в ситуации свободного выбора и действительно будет выбирать то, что ему интереснее, то, что ему лучше. О господдержке технологических стартапов Ставка на стартапы не сыграла, давайте спокойно это зафиксируем…Никакого ужаса в этом нет, надо просто спокойно самим себе в этом признаться. Те стартапы, которые создавались и при государственном участии, и без государственного участия, дорастали до определенного размера, после чего переставали, как правило, развиваться.
Как следствие они не образуют какого-то плотного множества, даже индустрии, в общем, по большому счету, на их основе никакой не возникло. Даже в сфере IT, где вроде это все быстро и просто, не говоря уже про более сложные технологические области, как новые материалы, либо та же самая микроэлектроника, либо что-то еще. Поэтому этот период надо спокойно оставить в прошлом, понимая, что, конечно, стартапы нужно поддерживать, надо давать людям шанс. Я считаю, крайне важно давать студентам шанс попробовать себя, возможно, у кого-то и получится.
Ректор ГИТРа Ю.М. Литовчин получил приз ТЭФИ в специальной номинации
Пусть во всех сферах жизни Вам сопутствуют удача, радость открытий и творчества, а тепло этого прекрасного весеннего праздника весь год согревает сердца! Поздравляю с юбилеем! Спасибо за ваш труд на благо университета. Желаю Вам крепкого здоровья, сил, новых свершений и всего самого лучшего! Узнать больше о Михаиле Александровиче можно из заметки, опубликованной сегодня на сайте университета, а также в статье из архива «ИНверсии». Это важное мероприятие в научном сообществе. Приглашаю студентов, аспирантов, преподавателей и молодых учёных России принять участие в этом событии! Даты: 20—21 апреля 2023 года. Секции: 1.
Материалы микро- и наноэлектроники. Проектирование ИС и электронных компонентов. Оборудование и технология полупроводниковых приборов и ИС. Сенсоры и микромеханика. Информационно-управляющие и вычислительные системы и устройства. Радиотехника, системы и устройства связи и телекоммуникаций. Информационные системы и технологии в цифровой экономике.
Результатом более чем 10-летней успешной добровольческой деятельности РТУ МИРЭА явилось создание Студенческого экспедиционного корпуса «Команда Арктики», учреждённого по инициативе ребят и при содействии Фонда поддержки и развития экологических инициатив «Компас». Накопив бесценный опыт в рамках работы университета и завершив 2023 год 48-й экспедицией в Антарктиду, добровольцы РТУ МИРЭА решили масштабировать проект до межвузовского уровня.
Теперь студенты любого высшего учебного заведения Российской Федерации смогут пройти отбор и отправиться в удивительные экспедиции по всей нашей необъятной Родине, испытать свою волю и силы, покоряя высокоширотные регионы страны. Константин Ильич приехал поддержать проект не только как представитель Минобрнауки России, но и как историк и гражданин.
Новое соглашение - новые возможности! Стороны активно совместно работают в области профориентации, развития молодежного технологического предпринимательства, трудоустройства, поддержки научно-педагогических работников и обучающихся по направлениям, связанным с микроэлектроникой, создания и развития новых образовательных технологий, разработки и реализации образовательных программ среднего профессионального и высшего образования в области микроэлектроники.
То есть на полную ставку они работали там, у нас они просто по совместительству занимались преподавательской деятельностью может час, может два часа в неделю. Но в целом, конечно, понятно, что есть информация, которая относится к категории чувствительной. Мы следим за тем, что делают наши американские коллеги — они очень жестко контролируют все, что касается научной и технологической информации, по трем направлениям: это искусственный интеллект, это квантовые вычисления и это сверхзвук. И МФТИ — это единственная организация в России, не только единственный университет, а вообще единственная организация, которая занимается всеми тремя этими направлениями. Поэтому мы, конечно, находимся с этой точки зрения в жесткой ситуации. Нужно понимать, что есть другие люди, которые специально контролируют все, что связано с оборотом этих сведений, их распространением и так далее. И я всех своих сотрудников настраиваю просто на то, что нам нужно, во-первых, знать эти требования, во-вторых, безусловно, их выполнять, им следовать, потому что иначе действительно последствия могут быть крайне неприятные для всех. Поэтому вот к этим вещам нужно просто относиться с пониманием действительно их важности и тех ограничений, которые в этой сфере есть. А дальше вступает в силу закон: если нарушение допущено, то должна включиться правоохранительная система со всеми своими методами и способами воздействия на людей.
Иногда это очень больно. Я не имею данных о количестве таких дел за последние годы, поэтому я не могу говорить по динамике. Но я помню, что и 10 лет назад, и 8 лет назад, и 5 лет назад были такие дела. Но так или иначе, конечно, ситуация в мире усложняется, и мы понимаем, что различные ограничения, с которыми сталкивается наша страна, становятся все жестче и жестче, и в этом смысле растет и противостояние на уровне спецслужб, все хотят получить какую-то важную информацию о своих партнерах или соперниках, как их ни называй. Поэтому ситуация ужесточается, соответственно, внимание ко всем этим вопросам, естественно, растет. По-другому, наверное, и быть не может. В сентябре 2021 года глава Минобрнауки России Валерий Фальков сообщил об открытии Геймом научного центра в МФТИ, который будет специализироваться на перспективных методах мезофизики и нанотехнологий и начнет функционировать с 1 октября 2021 года. Все проекты, которые начаты, продолжаются. И Андрей Гейм, и Константин Новоселов находятся в контакте с нашими учеными.
В частности, Константин Новоселов недавно согласился стать председателем Совета по науке МФТИ, то есть это важный внешний по отношению к МФТИ экспертный орган, который будет определять нашу стратегию с точки зрения научных исследований, проводить анализ нашей эффективности, давать различные кадровые рекомендации. О том, почему в России не появляется новых «Яндексов» или крупных бигтех-компаний Я тоже считаю крайне негативным сигналом то, что даже крупные IT-компании, не говоря уже про deep tech, услугами которых мы пользуемся ежедневно, тот же «Яндекс» или «ВКонтакте», или Mail. И это заставляет серьезно задуматься, но это вопрос, который скорее все-таки лежит в сфере экономической политики. Я считаю, что если мы говорим про инновации, то они, конечно, рождаются в бизнесах, в компаниях, и так или иначе драйверы технологического развития во всем мире — это компании. Это не государство, это не университеты, это тем более не научные институты, а это компании. А какой стимул у компаний к инновациям? Только борьба за место под солнцем, за новых потребителей, за лучшие продукты, за лучшее качество услуг движет компании к новому, к созданию инноваций, к их использованию. А есть ли у нас эта конкурентная среда в экономике? Нет, давайте как бы ответим на этот вопрос честно.
Ее нет. Более того, курс на создание крупных госкомпаний-монополий — это курс, который ведет совершенно в другом направлении, потому что у монополии никакого стимула к инновациям нет и быть не может: не надо заниматься инновациями, если ты монополист, достаточно на полпроцента поднять тариф, и все с экономикой компании будет хорошо, бороться за место под солнцем ежедневно, ежечасно, как это делают бигтех-компании во всем мире, не надо. Поэтому есть вот этот аспект, связанный с экономической ситуацией. Возможно, это только один из аспектов, есть, наверное, и другие. Любой из этих людей востребован во всем мире, поэтому за них идет конкуренция. А что мы можем в этой конкуренции противопоставить другим? Мы можем сказать этим ребятам: работайте, у вас есть условия, у нас есть крупные государственные проекты, вы можете заниматься той же микроэлектроникой или научным приборостроением или делать компанию по производству малых спутников, или что-то другое, но есть хотя бы перспектива. Если вы это сделаете, то через несколько лет, может, через 10 лет, вас ждет прекрасное будущее. Наверное, эта система мотивации должна сейчас выстраиваться по-новому.
У Российского научного фонда сменился генеральный директор
О достижениях и планах вуза рассказал ректор Национального исследовательского университета «МИЭТ» Владимир Александрович Беспалов – выпускник МИЭТ 1981 года, член. Ректор МПГУ Алексей Лубков обратил внимание на важность интеграции педагогического и юридического университетов для выявления продуктивных подходов к оценке. Ректор вуза также рассказал об итогах работы ученого совета в 2023 году и поделился планами на будущее. Ректор НИУ МИЭТ В.А. Беспалов. Ректор МПГУ Алексей Лубков обратил внимание на важность интеграции педагогического и юридического университетов для выявления продуктивных подходов к оценке. Ректор МИЭТ подводит итоги уходящего года.
Юрий Чаплыгин: «Мне за МИЭТ не стыдно»
| У Российского научного фонда сменился генеральный директор | Владимир Беспалов занимает должность ректора МИЭТа с 2016 года. |
| Ректор НИУ МИЭТ Владимир Беспалов – Telegram | Ректор МПГУ Алексей Лубков обратил внимание на важность интеграции педагогического и юридического университетов для выявления продуктивных подходов к оценке. |
| Ректор НИУ МИЭТ Владимир Беспалов – Telegram | Ректор МПГУ Алексей Лубков обратил внимание на важность интеграции педагогического и юридического университетов для выявления продуктивных подходов к оценке. |
В МИЭТе появятся колледж и институт психологии
В специально организованной зоне каждый студент мог пройти оценку компетенций и гибких навыков с помощью инструментов Центра компетенций НИЯУ МИФИ, чтобы эффективно пройти экспресс-собеседование на одно из предприятий Росатома, построить собственную профессиональную и личностную траектории развития и получить персональную карьерную консультацию. Также в этот день состоялись соревнования студенческих строительных отрядов «Слейпнир», «Триумф» и «Маяк» — их бойцы трудятся на предприятиях Госкорпорации «Росатом». По итогам Дня карьеры сформирован список студентов, имеющих хорошее резюме, высокий уровень профессиональных компетенций, ярко проявивших себя в ходе собеседований. В форуме приняли участие более 100 работодателей — партнеров университета.
В томском филиале центра компетенций Сколтеха в ТУСУРе проводятся научные исследования и разработки в области технологий беспроводной связи и Интернета вещей в рамках НТИ — программы по созданию принципиально новых рынков и условий для выхода России на позиции мирового технологического лидера.
Фотографии: пресс-служба МИЭТа.
Ситуацию на Украине ректоры-подписанты расценивают, как «решение России завершить противостояние Украины и Донбасса, добиться демилитаризации и денацификации Украины и тем самым защитить себя от нарастающих военных угроз». Ректоры считают, что в эти дни важно поддержать страну и армию, а также «сплотиться вокруг нашего президента», который принял «может быть, самое сложное в своей жизни, выстраданное, но необходимое решение». Свой долг ректоры видят в непрерывном учебном процессе и воспитании в молодежи патриотизма и стремления помогать Родине.
В специально организованной зоне каждый студент мог пройти оценку компетенций и гибких навыков с помощью инструментов Центра компетенций НИЯУ МИФИ, чтобы эффективно пройти экспресс-собеседование на одно из предприятий Росатома, построить собственную профессиональную и личностную траектории развития и получить персональную карьерную консультацию. Также в этот день состоялись соревнования студенческих строительных отрядов «Слейпнир», «Триумф» и «Маяк» — их бойцы трудятся на предприятиях Госкорпорации «Росатом». По итогам Дня карьеры сформирован список студентов, имеющих хорошее резюме, высокий уровень профессиональных компетенций, ярко проявивших себя в ходе собеседований. В форуме приняли участие более 100 работодателей — партнеров университета.
Ректор ТУСУРа принял участие в открытии центра НТИ «Сенсорика» в МИЭТе
МИЭТ таким создавали ректоры Преснухин и Вернер, он с самого начала формировался как исследовательский университет. 22.11.2023 Ректор НИУ «Московский институт электронной техники» Владимир Беспалов анонсировал открытие университетского колледжа. Об этом говорится в обращении ректора МИЭТ Владимира Беспалова к сотрудникам, которое опубликовано на сайте вуза. Прямо сейчас в библиотеке проходит встреча ректора МИЭТ Владимира Беспалова, проректора по МПВР Марии Добрыниной и обновлённого состава студенческого совета.