Компания Red Bull GmbH, разместившая на скафандре Феликса Баумгартнера рекламу энергетического напитка, подняла продажи продукта по всему миру.
[Brand Analysis] Deconstructing Red Bull’s Marketing Strategy and Its TikTok Popularity
» Новости спорта» реклама редбул. Антимонопольные следователи Еврокомиссии заподозрили производителя энергетических напитков Red Bull в нарушении антимонопольных правил ЕС, передает. Newey, 65, has been with Red Bull since 2005 and has played a key role in all of the team’s 13 world titles — seven drivers and six constructors — since 2010.
Гениальная реклама Red Bull #маркетинг #реклама
Red Bull выплатит более $13 миллионов за то, что «не окрыляет» | Право | Новости | | [Brand Analysis] Deconstructing Red Bull’s Marketing Strategy and Its TikTok Popularity. |
Кристиан Хорнер про двигатели Red Bull: Это смело и дерзко | » Новости спорта» реклама редбул. |
Как Red Bull рекламирует свой бренд через чемпионаты «Формулы-1» | После смерти сооснователя Red Bull Дитриха Матешица компания назначила в ноябре совет из трех директоров. |
Состоялась презентация Red Bull - новости Формулы 1 2023 | История крутой рекламной кампании от Red Bull (Ред Булл), которая прогремела на весь мир!. Смотрите онлайн короткое видео (shorts) «Гениальная реклама Red Bull. |
Человек, который подал в суд на Red Bull за то, что у него не выросли крылья | В СМИ уже появлялась новость о том, что одна из сотрудниц обвинила главу команды «Формулы-1» Red Bull Кристиана Хорнера в неподобающем поведении. |
Эрнест Кнорс прогнозирует массовый уход сотрудников из Red Bull
Старший менеджер по маркетингу Oracle Red Bull Racing, Дэн Митчелл, подчеркнул важность использования инновационных методов общения с глобальными фанатами, особенно через технологии Web3. Он отметил, что цифровые предметы в формате NFT, как средство коллекционирования, пользуются высоким спросом. Эта новость свидетельствует о том, что поклонники спорта активно адаптируют свои коллекции к цифровой эпохе, следуя за глобальным трендом развития индустрии NFT.
Red Bull никогда не хотела превращаться в спонсора «Аустрии» или любого другого клуба — то есть арендовать место для логотипа на форме другой команды. Компания хотела свой клуб.
Red Bull транслирует бренд и без логотипа — через стиль, тактику и средний возраст своих команд К 2020 году Red Bull открыла филиалы сразу на нескольких континентах. Главной командой франшизы стал «РБ Лейпциг». Матешиц говорил , что хочет видеть единый игровой стиль во всех клубах. Бывший тренер «Нью Йорк Ред Буллс» Джесси Марш, которого позже отправили в «Зальцбург», называет этот стиль «ап-темпо» — быстрая игра и высокий прессинг.
Марш говорит , что его команда «думает позитивно и играет агрессивно». В эту иерархию Red Bull не получается встроить всех: воспитанник «Аустрии», защитник Мартин Хинтереггер это он ужасно пробил пенальти за «Айнтрахт» в полуфинале Лиги Европы против «Челси» не захотел переходить в более статусный клуб внутри франшизы, а перешел в «Аугсбург». Два разных клуба, но все решения принимаются в сторону Лейпцига. Можно управлять двумя клубами таким образом, чтобы оба выглядели великолепно, а не только один.
Это не должно было зайти так далеко — когда Лейпциг просто берет то что он хочет и когда хочет. Систему, которую бойкотировал Хинтереггер, не придумал его тренер Джесси Марш. В интервью Pitch Pass он раскрыл архитектора замысла. С ним работает еще один джентльмен — Хельмут Гросс.
Эти двое — футбольные умы, которые стоят за общей философией того, что делают в Red Bull». Официально Ральф Рангник присоединился к Red Bull в 2012 году и стал тем человеком, который воплощает лайфстайл Red Bull на поле. В разговоре с Welt Рангник говорил, что Матешиц пригласил его в Red Bull для того, чтобы он привил клубам «единый стиль». Ральфа попросили начать со взрослых и молодежных команд в Австрии и Германии.
Затем он должен был привлечь тренеров, которые привьют такой же стиль всем командам франшизы. Это потом, из-за проблем с УЕФА, он ушел на должность в один из клубов, но мне кажется, Рангник и сейчас тайком руководит всей системой, — уверен тактический гуру Sports. Это действительно похоже на те ценности, о которых говорит Матешиц. Почти всегда 4-4-2, почти всегда высокий и агрессивный прессинг, достаточно прямолинейный стиль.
Все выглядит красиво и изящно, команда никогда не паркуется. При этом на базовых настройках это не похоже на совсем популярный стиль — то, во что играет Гвардиола или в последние годы Клопп. Это свой путь, который основан на взглядах Рангника». Но Вадим видит и исключение из правила — Нагельсману в «Лейпциге» позволяют частично отходить от фирменного стиля Red Bull.
Его талант ценят и позволяют интерпретировать идеи франшизы по-своему. Но «Лейпциг» был хорошо готов и без него, Нагельсман не рушил базис — многие футболисты на базовых настройках не подходят под его философию, но все равно остались в клубе». Рангник, описывая стиль, который хочет видеть в RB, говорит об «агрессивной высокой защите и давлении», «быстрых и прямолинейных перемещениях вперед с мячом, передачи назад и поперек не приветствуются», «развитии командных игроков, а не индивидуалистов» — он уверен, что «быки опаснее всего в стае». Клубы при этом принципиально не подписывают игроков, которым больше 28-30 лет.
Рангник считает, что команды Red Bull должны быть молодыми, быстрыми, амбициозными и дерзкими. Задолго до появления футбольных клубов Матешиц объяснял , в чем для него суть Red Bull, и на маркетинговом языке описал то же самое, что и Рангник. Это требование быть активным, ориентированным на результат, бдительным и принимать вызовы. Когда вы работаете или учитесь, делайте все, что в ваших силах.
Когда вы занимаетесь спортом, стремитесь к своим пределам». Фанаты многих клубов ненавидят Red Bull, но бренду это не страшно «Слоган «Red Bull окрыляет» до сих пор хорошо воспринимается молодыми потребителями по всему миру, — отмечает издание Business Insider.
В 2013 году Бенджамин Каризерс, мужчина из Америки, посчитал, что лозунг представляет неверную информацию и поэтому подал на компанию в суд по обвинению в ложной рекламе! Напиток не даст вам крыльев Теперь, чтобы понять историю, стоит сказать, Бенджамин ни в коем случае не думал, что от напитка на самом деле вырастут крылья.
Он понимал, что слоган был метафорически использован для обозначения высокого содержания энергии, которое может предложить напиток.
Ford являлся одним из долгожителей Формулы 1: на протяжении 40 лет они поставляли двигатели под маркой Cosworth с 1967 по 2004 год команде, которая позже получила название Jaguar. Однако опыт сотрудничества с Jaguar стал для Ford негативным: концерн рассчитывал на продвижение бренда в Европе и Америке, но у Jaguar были свои мысли на этот счет. Впрочем, и судьбу Jaguar в Ф1 нельзя назвать слишком успешной: за пять лет своего существования они не добились каких-либо значимых результатов. В 2004 году Jaguar были проданы за символическую сделку в один доллар концерну Red Bull, и Ford официально покинул Формулу 1, но еще целый год Red Bull Racing использовали двигатели Cosworth. На самом же деле взаимоотношения Ford и Red Bull в Формуле 1 восходят еще к тому времени, когда Sauber, контрольный пакет акций которого в то время принадлежал Red Bull, стал заводской командой Ford в 1995 году.
За время своего присутствия в Формуле 1 Ford одержал 176 побед, взял 13 титулов в личном зачете и десять Кубков конструкторов, что делает его одним из самых успешных производителей двигателей F1 в истории. Более того, Red Bull подтвердили, что сохраняют свою базу в Милтон-Кинс, где в начале двухтысячных базировалась заряженная моторами Ford команда. Новость о сотрудничество Ford и Red Bull Racing случайно просочилась в СМИ за сутки до презентации, после того как итальянское агентство случайно нарушило информационное эмбарго. Так что свою пятничную презентацию Red Bull начали с объявления будущего сотрудничества, которое вступит в силу в 2026 году. Параллельно с этим FIA сообщила, что с 2026 года Formula 1 будет работать сразу с шестью поставщиками силовых установок: к Mercedes , Ferrari , Renault присоединятся также Honda , Audi и Ford. Напомним — несмотря на то что Red Bull в данный момент использует моторы Honda, они брендируются как Red Bull Powertrains.
В конце 2020 года Honda официально объявила , что уходит из Формулы 1 после 2021 года, однако в начале осени 2022-го вновь подала заявку на вступление в чемпионат в качестве моториста.
Раскрыта тактика работы в РФ зарубежного бренда на фоне массового ухода западных компаний
Помог победить собственных демонов Саре специалист-гипнотерапевт — лишь с его помощью женщина сумела справиться со своей роковой привычкой. Забавно, но сделать это оказалось сравнительно несложно — одержать победу над зависимостью Сара смогла уже после одной-единственной 50-минутной сессии. Конечно, к этой сессии пришлось некоторое время готовиться; так, Уэзерилл предварительно пришлось снизить свою дневную дозу до 8 банок в день, ибо передозировка кофеина могла вызвать у неё самый настоящий припадок. Делать это следовало постепенно, поскольку резкое снижение дозы также могло вызвать целый ряд пренеприятнейших физиологических эффектов. Сара Уэзерилл фотография Как отмечает сама Сара, гипнотерапия оказалась довольно странным процессом; ей самой показалось, что процедура длилась едва ли 15 минут, однако на практике женщина пробыла в компании гипнотерапевта немногим меньше часа. Сара была будто бы парализована; даже возможности почесаться — а желание такое у женщины, разумеется, возникло почти сразу — у неё не было. Теперь Сара ощущает невероятный прилив сил — и абсолютно уверена в том, что больше никогда не вернется к злосчастному напитку. Ситуация Сары была весьма и весьма серьезной; именно поэтому ей и понадобилось предварительное снижение потребляемой дозы.
Как спортсмен Red Bull, Вы имеете право повлиять на будущую политику руководства данной компании. Если вы будете высказываться в частном порядке и публично, вы поможете остановить Red Bull, играющую определенную роль в этой войне. Red Bull пользуется в своих продажах тем страстным увлечением, с которым Вы относитесь к своему виду спорта. Пожалуйста, выскажитесь, чтобы помочь остановить войну. Отправить сообщение спортсмену Red Bull Здесь представлены все 670 спортсменов Red Bull, имеющих аккаунты в социальных сетях.
Аттар уже второй раз подает на компанию в суд. Впервые он подал иск на Red Bull в 2013 году. Тогда он утверждал, что Red Bull утаил от потребителей информацию относительно смешивания напитка с алкоголем.
Команда Red Bull себя виновной не признаёт. Один из гонщиков, чемпион Украины по дрифту Александр Гринчук заявил , что после съёмок на площадь должна была приехать клининговая компания, которая бы устранила следы от покрышек. Кроме того Гринчук отметил, что состояние брусчатки было «ужасающим», а зимой на этой же площади с помощью массивных кранов и спецтехники устанавливают елку, что наносит камню куда больший ущерб, нежели дрифт двух легковых машин. В начале года в Австралии произошёл другой инцидент, связанный с рекламой и дрифтом. Тогда под запрет попал телевизионный ролик от Toyota за то, что в кадр на долю секунды попал дрифт — водитель Yaris GR выехал из гаража слишком быстро и его задние колёса немного проскользили по грунтовке. Но власти все равно решили, что эта реклама в положительном свете выставляет опасное вождение и может смотивировать зрителей также начать нарушать ПДД.
Лучшие кейсы по версии Red Apple: победители 2023
Зебра против крокодила в рекламе Red Bull 31. В новом рекламном видео зрителю представлена нетипичная героиня — гламурная зебра, которая решает наводить марафет возле реки, а затем вообще лезет купаться.
Логотип энергетического напитка был размещен на скафандре спортсмена, а также на его стратостате. По мнению соучредителя бренда - австрийского бизнесмена Дитриха Матешица, только в Великобритании после успешной рекламной кампании объем продаж составил 10 миллионов долларов. По его прогнозам, доход Red Bull GmbH увеличится как минимум в 2 раза.
Дальше уже дело техники: деятельный австриец быстро вышел на главу Taisho и предложил договор на основание нового бренда энергетиков. Матещиц решил назвать свой напиток так же, как и таиландский, — «Красный Бык» но только в англоязычном варианте — Red Bull. А затем с легким сердцем уволился с работы, несмотря на удивление своих знакомых: как так, променять сытую директорскую должность на весьма сомнительный проект? История «Ред Булл» началась в Австрии в 1984. Дитриху и его команде потребовалось три года, чтобы подготовить первый выпуск напитка — настолько строги австрийские законы!
Все это время Матешиц хлопотал над получением необходимых лицензий. И успел привлечь нового партнера — однокашника Йоханнеса Кастнера, который к тому времени уже успел поработать директором рекламного агентства, а значит, во всех подробностях знал, как сотворить «вкусный» бренд. Именно Кастнеру поручили айдентику — создание дизайна лого и самой баночки. Дитрих тут был очень своенравным заказчиком: не счесть, сколько иллюстрации он забраковал! Однако пришел в полный восторг, увидев на очередном наброске красного быка на полосатой серебристо-синей банке. Терпение Йоханесса было уже на исходе, но старый друг уговорил его не увольняться еще денек. Так, совместными усилиями, уже на рассвете товарищи придумали легендарную фразу «Red Bull окрыляет! Матешицу потребовалось серьезно доработать рецептуру чудо-напитка, который он когда-то попробовал в гонконгском баре: таурин и кофеин — в исходном соотношении; объем сахара снижен; а газа побольше. Дотошный маркетолог сформировал фокус-группы, чтобы реальные люди смогли оценить, насколько им нравится вкус и дизайн нового продукта.
Немало времени Дитрих бился с министерством здравоохранения, доказывая, что его напиток совершенно безвреден для здоровья — наоборот, дарит людям прилив сил и бодрости, когда они в этом более всего нуждаются. Тем не менее, австрийские производители газировки не соглашались на выпуск непроверенного продукта азиатского происхождения, но бизнесмену, наконец, удалось достичь договоренности с Roman Rauch. Red Bull навстречу людям: первые продажи проваливаются Звездной датой в истории «Ред Булл» стал 1987 — год, когда первые баночки с «Красным Быком» появились в продаже. Казалось, самое сложное впереди, но так любимый в Азии энергетик в Европе оказался никому не интересным. Возможно, Дитрих предложил австрийской публике бодрящую новинку слишком рано, когда спрос еще не сформировался. Факт же оставался фактом: покупатели не желали попробовать Red Bull. Но Дитрих даже не думал признавать поражение — вместо этого он начал тщательный анализ немногочисленных конкурентов: И в Штатах, и в Европе к концу восьмидесятых уже стали появляться энергетики, но производители позиционировали их не как отдельную группу продуктов, а просто как безалкогольные сладкие напитки. Одним из самых успешных европейских примеров был Lucozade Великобритания , который начали продавать еще в 1927 в качестве тонизирующего средства исключительно в аптеках. Вплоть до девяностых энергетический напиток выписывали пациентам лечащие врачи «для ускорения восстановительных процессов».
Если Lucozade медленно, но верно покорял Западную Европу, то в Америке был свой эквивалент, с аналогичным кофеин, таурин, Сахар составом — Jolt Cola. Производитель тоже не называл свой продукт энергетиком. Но к относительно небольшой прямой конкуренции добавлялось противостояние с гигантами Coca-Cola и Pepsi , обойти которых «новорожденному» «Красному быку» было уж совсем невозможно. В итоге, несмотря на все старания неутомимого Матешица, первые два года деятельности обернулись для «Ред Булл» убытками в 0,5 млн долларов. Стало ясным: единственный вариант добиться успеха — научиться продавать свой продукт правильно. Он решил изменить стратегию предприятия на 180 градусов и начал с хорошо знакомого поля деятельности — маркетинга: Изменяет дизайн баночки, сделав ее похожей на заряженную батарейку. Уменьшает объем напитка, подчеркивая этим, что достаточно лишь пары глотков, чтобы «обрести крылья».
Музыкальная онлайн-библиотека и карьерная платформа. Медиаконгломерат — телеканал с ежемесячной аудиторией в 5,7 млн, звукозаписывающий лейбл, журналы и онлайн-ресурсы. Компания Rauch производит для Red Bull сам энергетик, компания Schoeller — одежду, The Travel Birds отвечают за турагентсво, а Rebeat — за медиаконтент The Generalist Кроме того, компания проводит сотни спортивных мероприятий: молодёжные соревнования, профессиональные турниры и фирменные чемпионаты, например, по полёту на самодельных летательных аппаратах. Она также спонсирует более 800 представителей 90 видов спорта, включая нишевые: санный спорт, вейкскейтинг, гонки на снегоходах, интеллектуальные игры. Империя Red Bull — это спортивные команды и атлеты, мероприятия, медиа и фирменная одежда The Generalist Может показаться, что в компании бардак: она не контролирует цепочку поставок, ничего не производит и слишком много тратит на маркетинг. Однако Red Bull — это уже давно не просто напиток. Со стороны такой подход выглядит как попытка поддержать актуальность ничем не примечательного напитка. Ведь, в отличие от Coca-Cola, у Red Bull нет секретного рецепта — это лишь микс из таурина, кофеина и сахара. Однако компания играет в долгую. В то время как Coca-Cola спонсирует события, Red Bull их проводит и даже создаёт. Да, компания тратится на выпуск нового журнала, телешоу или проведение турнира по мотокроссу. Но благодаря этому может продавать спонсорские слоты — на печатных страницах, автомобилях, телевизорах. Инвестиции в каналы продвижения — не единственный приоритет компании. Она также создаёт ценные активы. К 2016 году клубу удалось выйти в Бундеслигу — высший дивизион, а в 2017 году и вовсе добиться участия в Лиге Чемпионов.
Red Bull снял рекламу с парным дрифтом в Киеве. Теперь компанию ждёт уголовное дело
Red Bull сегодня — Руководителя команды Red Bull в F1 призвали к отставке из-за скандала. widely thought of as the greatest F1 designer of all time and the architect of the team’s current domination of the. В середине июня Одноклассники и Red Bull запустили совместный проект — новый вкус Red Bull в особенной оранжевой упаковке. Австрийский бизнесмен, основатель компании энергетических напитков Red Bull и владелец одноименной команды «Формула-1» Дитрих Матешиц умер на 79-м году жизни. Кроме того, в рекламе «энергетика» утверждалось, что Red Bull повышает производительность, улучшает скорость реакции и концентрацию внимания, однако. Red Bull GmbH (частная фирма) — это австрийский производитель энергетических напитков, самым известным из которых является одноименный «Ред Булл».
Red Bull: как липкая вода с кофеином стала легендой, «дающей крылья»
And since traditional means of advertising was expensive, Red Bull had to come up with a different marketing strategy. They simply targeted their target audience which is 18 to 35 years old in different college parties, bars, coffee shops and even libraries. At these events and places the people were given free samples, which lead to the people talking and spreading the word about the product for free. Red Bull started sponsoring music festivals and sport event, campaigns and also created good quality content which got the company its fame. According to Numerator, the target audience of Red Bull is predominantly between the ages of 18 to 34 year old, both male and female, who have an average to high income, likes sports, extreme sports and athletic events.
Their customers can be defined as young, independent professional with big dreams and aspirations. Relevant information is also collected through customer surveys, field trials and focus groups, with the company ensuring that its buyer profile is consistently updated.
Один из гонщиков, чемпион Украины по дрифту Александр Гринчук заявил , что после съёмок на площадь должна была приехать клининговая компания, которая бы устранила следы от покрышек.
Кроме того Гринчук отметил, что состояние брусчатки было «ужасающим», а зимой на этой же площади с помощью массивных кранов и спецтехники устанавливают елку, что наносит камню куда больший ущерб, нежели дрифт двух легковых машин. В начале года в Австралии произошёл другой инцидент, связанный с рекламой и дрифтом. Тогда под запрет попал телевизионный ролик от Toyota за то, что в кадр на долю секунды попал дрифт — водитель Yaris GR выехал из гаража слишком быстро и его задние колёса немного проскользили по грунтовке.
Но власти все равно решили, что эта реклама в положительном свете выставляет опасное вождение и может смотивировать зрителей также начать нарушать ПДД.
Он случайно купил местный энергетический напиток Krating Daeng, который избавил его от мучений. Этот напиток производился в Таиланде с 1976 года. Напиток так восхитил Дитриха, что в 1984 году он заключил партнерство с семьей Йувидхийа, владевшей напитком, на выпуск адаптированной версии Krating Daeng для европейского и американского рынка.
Есть ли в других командах вакансии, где они могут подняться? Это большой риск для Red Bull. Стабильность команды. Что ещё произойдет? Кто ещё уйдет?
Red Bull: как липкая вода с кофеином стала легендой, «дающей крылья»
Он придерживался радикальной идеи: потребители не видят разницы между разными компаниями, поэтому Nike нужно было продавать не кроссовки, а «обогащение жизни людей занятиями спортом и фитнесом». Так он стал идеологом слогана Just Do It, который запустили в 1988 году cам слоган придумал маркетолог Дэн Вилден. Просто в их бизнесе во главу угла был поставлен сам брендинг. Для этих компаний их продукция была, скорее, наполнителем, средством, с помощью которого они продавали подлинный продукт — бренд, идеологию», — отмечает Кляйн. Новая рекламная кампания перезапустила Nike, она стала самым успешным «новым брендом» в мире спорта. Компания развивала идею продажи лайфстайла и дальше: превращала своих спортсменов в суперзвезд голливудского образца «Что вывело Nike в число ведущих мировых брендов? Экстраординарный баскетбольный талант Майкла Джордана. Но что сделало Майкла Джордана всемирной суперзвездой? Рекламные ролики Nike», — замечает Кляйн , ассоциировала их не со своими командами и даже видами спортами, а с чистой идеей спорта — настойчивости и преодоления. В 1995 году Бедбури ушел в Starbucks, чтобы «продавать идею общности, а не просто кофе», но его идеи развивались в Nike и дальше. Теперь компания хотела быть ближе к спорту, поэтому их спортсмены соревновались в рекламе.
Nike создавала и свои турниры например, университетский вариант Суперкубка по футболу «Кубок Nike» , а в 1992 году купила турнир по гольфу Бена Хогана и переименовала его в «Турнир Nike». Для того, чтобы проникнуть внутрь спорта, они были готовы даже объединиться с главным соперником. Вместе с adidas они решили навсегда разрешить спор — кто может использовать в своей рекламе титул «быстрейшего из всех живущих» — Nike с Майклом Джонсоном или adidas с Донованом Бейли. Эти спортсмены соревновались в разных категориях Бейли бегал на 100 метров, а Джонсон — на 200 , производители кроссовок согласились на компромисс — оба бежали дистанцию в 150 метров. Победил adidas. Red Bull пошла еще дальше: она не хотела просто ассоциироваться со спортом, изобретать странные соревнования, чтобы участвовать в них или «размещать» свой логотип рядом с другими — пусть и очень престижными. Red Bull хотела соревноваться в тех турнирах, которые уже давно существуют, причем в самом популярном виде спорта. Red Bull почти не использует рекламу в традиционном смысле — компания занимается всесторонним маркетингом. Открыв ее сайт, может показаться, что компания не продает товар, а придумывает необычные способы развлечь аудиторию. Мы делаем его доступным, и те, кто любит наш стиль, приходят к нам», — говорил Матешиц в 2002 году.
Спустя 18 лет компания приближает людей к продукту всеми способами. Сложно найти ту сферу, в которой нет Red Bull — он вложился в свое телевидение Red Bull TV , фильмы «Прыгающие кошки», «Штрайф — адская поездка», «Искусство полета» , игры Bike Unchained, Snowboarding , сериалы «Бездорожье», «Клиптоманьяки» и спортивный контент, публикует материалы во всех социальных сетях, владеет мобильным оператором в шести странах. Ему есть о чем рассказать на своих платформах — они владеют несколькими хоккейными и футбольными командами, командой в «Формуле-1» и даже проводят свой чемпионат по самодельным самолетам. Что ищут эти ребята? На что они тратят свое время? Задавшись этими вопросами, бренд нашел ответ: экстремальные виды спорта, видеоигры и музыка, — говорил об их стратегии автор книги о маркетинге на основе историй «Storynomics» Роберт Макки. Поэтому, когда вы заходите на сайт RedBull. Самый медийный проект компании до футбола — программа «Стратос»: фотогеничный австрийский скайдайвер и бейс-джампер Феликс Баумгартнер совершил «космический прыжок» с высоты 36 километров технически космос начинается с высоты 100 километров, но высота уже достаточная, чтобы выбрать красивый заголовок. Медиа Red Bull собирали сливки несколько лет: трансляцию в ютуб одновременно смотрели 8 миллионов человек, сейчас у роликов 207 миллионов просмотров. Прыжок стал легендарным: его превратили в выставки, видео в VR и AR, фильм, кампании в социальных сетях — любые возможные форматы контента.
Так компания смогла на весь мир заявить, что бренд не только пропагандирует продажи кофеиносодержащего напитка, но и, как говорилось в пресс-релизах, «расширение границ возможного» и «осуществимость нереального». Ну а подростки, у которых мало шансов стать знаменитыми скейтбордистами или джамперами, могли пить этот напиток и чувствовать то же, что и Баумгартнер. Бывший маркетинговый директор компании Харри Дрнек отмечал, что футбольные франшизы — такой же «источник дыхания» для компании и, как и прыжок Баумгартнера, еще один инструмент для донесения месседжа. Red Bull должны общаться с потребителями, чтобы привлечь их к себе, — расшифровывал он идею.
Новости Команда Red Bull готовится к значительному шагу в автомобильной индустрии, планируя производство собственного силового агрегата в 2026 году в сотрудничестве с Ford. Несмотря на ожидаемые трудности и конкуренцию с устоявшимися брендами, такими как Mercedes, Ferrari и Audi, команда уверена в своей способности быть конкурентоспособной благодаря инвестициям в развитие и стремлению к лидерству.
В отличие от колы и мака, красный бычок не становится "Доброй энергией" или "Бодрит — и точка". Это всё тот же напиток, который всё так же выпускают, и планов полностью покидать российский рынок нет. Дефицита и проблем с логистикой — тоже. Но чтобы угодить и Западу, от маркетинга отказались.
Вела нишевой канал на YouTube. Завершился 33-й сезон фестиваля рекламы Red Apple. Церемония награждения победителей прошла 16 ноября 2023 года.
Skillbox — образовательный партнёр фестиваля. Что такое фестиваль Red Apple Red Apple — международный фестиваль рекламы, в рамках которого оценивают рекламные кампании и награждают бренды и агентства, работавшие над ними. Также в программе фестиваля есть образовательная часть. Одна из целей Red Apple — помочь российскому рынку адаптироваться к новым условиям. Участие в составе жюри дало мне отличный опыт лучше познакомиться со спецификой рекламного рынка России. Участники фестиваля говорят, что он позволяет заявить о себе и наблюдать за достижениями коллег.
Лучшие кейсы по версии Red Apple: победители 2023
Австрийская газета Kronen Zeitung сообщила, что некая группа активистов развернула на лужайке перед штаб-квартирой компании Red Bull в Зальцбурге огромный баннер с. В этом сезоне участники Московского международного фестиваля рекламы Red Apple получили 13 золотых, 32 серебряных и 70 бронзовых наград и 2 гран-при — делимся. Команда Red Bull готовится к значительному шагу в автомобильной индустрии, планируя производство собственного силового агрегата в 2026 году в сотрудничестве с Ford.