тѐт-а-тет. Существительное, неодушевлённое, мужской род, 2-е склонение (тип склонения 1a по классификации А. А. Зализняка).
Встреча тет-а-тет: что это такое и зачем она нужна?
| тет-а-тет — Викисловарь | Узнайте, как технология проведения тет-а-тет встреч претерпела революцию в 2024 году. |
| Значение слова «тет-а-тет» | Лукашенко и Путин общаются тет-а-тет в кабинете российского лидера», — говорится в заявлении. |
Встреча тет-а-тет: что это такое и зачем она нужна?
Объясняем, почему теты — это не просто модная тенденция, но и полезный и важный инструмент. Тет-а-тет — это французское выражение, которое буквально переводится как «лицом к лицу». Однако тет-а-тет по-прежнему остается важным инструментом для эффективной коммуникации и установления хороших отношений между людьми.
Тет-а-тет — история выражения
Достаточно обратиться к айтишникам, чтобы они подсказали вам какой-нибудь недорогой подключаемый модуль. Более того, во многие мобильники сегодня цифровой диктофон уже встроен. Читайте также Ответы на вопросы по телефону Ответы на вопросы по телефону В телефонном разговоре очень важно, как вы будете отвечать на вопросы собеседника. Довольно часто клиенты спрашивают о тематике семинара, о чем они услышат и узнают в процессе тренинга, если посетят его.
Большой ошибкой будет, если вы начнете.
С каждым сотрудником тет проходит индивидуально, несмотря на общий план и вопросы: более эмоционально или формально, энергично или рассудительно Снурницын Дмитрий Руководитель склада Темы на встрече с сотрудником Начать тет стоит со small talk, чтобы узнать о настроении и самочувствии коллеги, оценить, нет ли признаков выгорания или перегруженности, уловить нотки тревоги или дискомфорта. Затем пройтись по итогам прошлого мини-собрания, оценить, что сделано, с чем возникли трудности. Основные темы, которые можно обсудить на личной встрече, — это: рабочие задачи. Узнайте, какие моменты сотрудник считает ключевыми, чтобы понять приоритеты и скорректировать их при необходимости. Уточните, нет ли сложностей с каким-либо процессом, чтобы разобраться в их причинах, предложить помощь и необходимые ресурсы; обратная связь по конкретным моментам. Важно отметить, как успехи, так и неудачи. За достижения — похвалите, по ошибкам — дайте конструктивную критику: рассмотрите вместе удачные сценарии поведения и решения вопросов. Такой подход поможет оценить динамику развития сотрудника на «длинной дистанции»; профессиональный рост.
Если у сотрудника есть индивидуальный план развития, поинтересуйтесь, что ему уже удалось выполнить и над чем он работает сейчас. В ином случае можно просто спросить, что интересно коллега узнал за прошедшее время по специальности, что уже внедрил в процессы, на какой зоне роста сосредоточено его внимание; обратная связь от сотрудника. Как он видит вас как руководителя, есть ли дискомфорт в общении, что можно улучшить; личные инициативы. Возможно, у коллеги есть какие-то предложения. Поддержите его — или объясните, почему его идея пока не актуальна для бизнеса и команды. Став руководителем, я стала иначе смотреть на теты. Я узнаю у сотрудника, насколько ему комфортно в коллективе, дома, есть ли внутреннее спокойствие или что-то беспокоит, и стараюсь максимально помочь и настроить. Это помогает лучше корректировать работу отдела, а доверительное и открытое общение всегда позитивно отражается на результатах Земзерова Анна Как провести встречу с сотрудниками Тет нужен не только сотруднику, но и руководителю Когда вы приходите на руководящую позицию, ваша работа становится более насыщенной. У вас появляется больше проектов, больше управленческих задач, больше совещаний и встреч.
В этом потоке дел может быть сложно найти время для каждого члена команды. Здесь на помощь приходят теты. Они позволяют сделать паузу, выслушать сотрудника и понять, что он хочет сказать, но не решается. Личная встреча — это возможность спросить напрямую, какая помощь нужна сотруднику, что, на его взгляд, упустил руководитель. Запомните следующие моменты: Тет не награда за работу.
Вот, что следует учесть, когда вы решаете, как долго и как часто вам необходимо общаться 1:1. Хотя бы примерно спланируйте, что вам предстоит обсудить. Если у вас каждую неделю накапливается много тем для обсуждения, вероятно, лучшим решением будет встречаться еженедельно. Лучше не встречайтесь часто и по мелочи, а выберите временной слот, удобный для обоих, подготовьтесь к встрече и обсудите сразу несколько проблем. Зачем нужны встречи один на один? Индивидуальные встречи — инструмент, который поддерживает вовлечённость и укрепляет доверие сотрудников. Иногда проблему можно решить одним разговором, и 1:1 — один из лучших способов устранить негативную ситуацию рабочем месте. Тет-а-тет — это время, отведённое для обсуждения всех актуальных вопросов, но эта встреча должна быть чем-то большим, чем просто сверка статуса по задачам.
Или боятся говорить открыто о том, что их беспокоит? Как руководитель, вы более авторитетное лицо в этих отношениях, поэтому задавайте тон, открываясь первым. Держитесь расслабленно, но не позволяйте лишнего Сколько усилий должен приложить человек, чтобы искренне поделиться с вами своими мыслями? Легко ли вы идёте на контакт или воспринимаете услышанное в штыки? Но при этом помните, что всему есть предел. Сотрудникам следует держать себя в руках и не позволять себе чересчур свободно выражаться и поливать грязью работодателя. Так же как и работодателю не стоит давить и делать встречу слишком формальной: так вы получите удобный для вас фидбек, но не правдивый. Применяйте услышанное на встрече в работе Когда сотрудник делится с вами своей позицией, опираетесь ли вы на полученную информацию в дальнейших решениях?
Тет-а-тет — что это такое? Определение, значение, перевод
это удобный способ общения с одним пользователем в приватном режиме. Нужно понимать, что независимо от того сколько детей в семье, разговаривать с каждым тет-а-тет. О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. Тет-а-тет (T;te-;-t;te) это французское выражение, в дословном переводе на русский язык означающее «голова к голове» (голова в голову), наедине, с глазу на глаз.
Зачем нужны встречи 1:1 с сотрудником?
| Что такое ТЕТ-А-ТЕТ? Значение слова | тѐт-а-тет. Существительное, неодушевлённое, мужской род, 2-е склонение (тип склонения 1a по классификации А. А. Зализняка). |
| Значение слова «тет-а-тет» | голова в голову), разговор наедине, с глазу на глаз. |
| Главы России и КНР провели двустороннюю встречу тет-а-тет - Россия 24 | Встреча тет-а-тет — это особый вид встречи, который происходит между двумя людьми, в ограниченном пространстве и времени. |
| Чат "Тет-а-Тет" - что это такое? | «голова к голове»). Речь идёт о двух предметах, появившихся во Франции в начале XIX-го века. |
| Ответы : что такое тет-а-тет? | тѐт-а-тет. Существительное, неодушевлённое, мужской род, 2-е склонение (тип склонения 1a по классификации А. А. Зализняка). |
Путин и Лукашенко общаются тет-а-тет в Кремле
Когда два человека проводят время один на один, они могут многое узнать друг о друге и наладить более тесные отношения. Тет-а-тет коммуникация может способствовать эффективной работы коллектива. Когда вы хотите, чтобы группа людей сосредоточилась на решении конкретной задачи, важно убедиться, что каждый член команды принимает участие в обсуждении. Тет-а-тет предоставляет уникальную возможность ощутить настоящую связь и установить более тесный контакт между участниками. Если вы хотите поделиться лицом к лицу своими мыслями, чувствами или рассмотреть важные вопросы, несомненно, этот формат коммуникации поможет вам достичь желаемого результата.
Правила использования тет-а-тет 1. Договориться заранее Для успешного использования тет-а-тет необходимо согласовать время, место и цель встречи с вашим собеседником. Это позволит избежать недопонимания и неудобств. Выбрать подходящее место Лучше всего использовать тет-а-тет в тихом и спокойном месте, где никто не будет мешать разговору.
Также необходимо избегать мест, где возможно прослушивание ваших разговоров. Вести разговор грамотно Важно говорить ясно и открыто, не допускать оскорблений и грубости. Также следует уметь слушать своего собеседника и проявлять внимание и понимание. Не забывать об этике Не стоит заниматься злословием, сплетнями или высказываться о коллегах и близких людях.
Также стоит избегать разговоров на политические и религиозные темы, которые могут вызвать конфликт. Соблюдать конфиденциальность В ходе тет-а-тет может раскрываться личная информация, поэтому стоит обратить внимание на сохранность приватности и не передавать информацию третьим лицам без согласия вашего собеседника. Этикет и рекомендации Тет-а-тет является ситуацией, когда двое людей находятся друг против друга и общаются в индивидуальной или конфиденциальной атмосфере. В таких ситуациях существует ряд этических правил и рекомендаций, которые следует учитывать, чтобы избежать неприятных ситуаций.
Первое правило — это сохранять приличия и уважение к собеседнику. Обратите внимание на свою речь, запомните имя и используйте его во время разговора. Избегайте оскорбительных или непристойных высказываний, которые могут повредить отношениям. Второе правило — это подготовиться к разговору заранее.
Если вы хотите обсудить важный вопрос, вам следует продумать его заранее, чтобы не терять время на размышления во время разговора. Третье правило — это учитывать мнение собеседника. Вы должны проявлять интерес к его мнению и дать ему возможность высказаться. Не перебивайте его, дайте ему время на размышление.
Наконец, четвертое правило — это сохранить конфиденциальность. Если ваш собеседник рассказывает вам что-то личное или эмоциональное, не разглашайте эту информацию. Это могут быть доверительные данные и раскрытие их может повредить отношениям.
Они подразумевают индивидуальное общение между двумя людьми, создают особую атмосферу и пользуются популярностью среди молодежи. Отсутствие посторонних людей позволяет чувствовать себя более комфортно и уверенно в выражении своих идей. Они могут откровенно обсудить свои личные проблемы, делиться радостями и планами на будущее. Они могут задавать вопросы, просить пояснений и получать более полное представление о своем собеседнике.
Не всегда возможно найти общий язык или находить интересные темы для обсуждения, что может привести к скучному или непродуктивному общению. Это может препятствовать открытому обмену мыслями и чувствами. Это может привести к недоразумениям и конфликтам, если участники общения изначально имеют разные взгляды и мировоззрения. Как вести себя на свидании тет-а-тет Первое, что необходимо помнить — это внимательно слушать своего собеседника. Давайте возможность ему высказаться, проявляя интерес к тому, что он рассказывает. Слушайте активно, задавайте уточняющие вопросы, демонстрируйте свою заинтересованность. Таким образом, вы создадите приятную атмосферу и покажете, что цените мнение и историю своего партнера.
Второе правило — не забывайте об этикете и хороших манерах.
Руководитель во время встречи может помочь сосредоточиться на задачах, наиболее важных для компании и полезных для самого сотрудника. Это также помогает в поиске областей развития сотрудника, следовательно, его мотивация будет выше. Когда определена цель, двигаться к ней становится легче. Личная встреча с сотрудником укрепляет коллектив и создает атмосферу доверия и приверженности. Важно понимать, что руководство видит, слышит и принимает во внимание ваши мнения, остается в постоянном контакте с вами и проявляет интерес к вашему состоянию как на работе, так и вне ее.
Несмотря на то, что это древнефранцузский термин, сейчас он широко используется в русском языке. Такой разговор может происходить в любой ситуации — от бизнес-встречи до личной беседы. Чтобы использовать тет-а-тет, нужно найти подходящее место для разговора, где никто не будет мешать. Важно создать атмосферу доверия и комфорта, чтобы общаться в спокойной обстановке. Не стоит забывать о том, что в таком разговоре у каждого участника будет возможность высказать свои мысли и чувства. Стоит быть открытым и внимательным к собеседнику, не перебивать его и не давить на него своим мнением. Подготовьтесь к разговору — думайте заранее о том, что вы хотите сказать и какие вопросы хотите задать. Будьте внимательным к своему телу — поддерживайте правильную осанку, не смотрите в пол или в потолок во время разговора. Послушайте собеседника — давайте ему возможность высказаться и выслушайте его до конца, не прерывая. Не забывайте о невербальной коммуникации — поддерживайте взгляд, не отвлекайтесь на зрительные контакты вокруг, не перекрывайте руками лицо от собеседника. Как правило, тет-а-тет — это возможность поговорить обо всем с человеком, который вам близок или интересен. Такой разговор особенно важен, если нужно выяснить какие-то недопонимания, преодолеть конфликт или наладить отношения. Польза и возможности тет-а-тет коммуникации Тет-а-тет — это один из самых эффективных способов коммуникции между двумя людьми. На этом типе общения нет посторонних участников, что позволяет полностью сконцентрироваться друг на друге и не отвлекаться на другие люди или события. Такой формат улучшает качество информации, которая передается между участниками. Тет-а-тет предоставляет возможность полностью погрузиться в разговор и насладиться чувством настоящей связи. Это неповторимый формат, который помогает построить качественные отношения, рассказать друг другу о проблемах и делях, а также установить более глубокий контакт. Тет-а-тет коммуникация может быть полезной в бизнесе, когда требуется обсудить важные вопросы, принять быстрые решения и определить следующее направление компании. Также это может быть полезно в личной жизни, чтобы поделиться своими чувствами, выявить проблемы и найти взаимопонимание с партнером. Одна из преимуществ тет-а-тет коммуникации — это индивидуальный подход. Никаких посторонних глаз, нет высокой громкости, нет постороннего шума — это означает, что вы можете говорить на свой лад и не бояться, что кто-то может услышать. Тет-а-тет коммуникация — это отличный способ укрепить отношения. Когда два человека проводят время один на один, они могут многое узнать друг о друге и наладить более тесные отношения. Тет-а-тет коммуникация может способствовать эффективной работы коллектива. Когда вы хотите, чтобы группа людей сосредоточилась на решении конкретной задачи, важно убедиться, что каждый член команды принимает участие в обсуждении. Тет-а-тет предоставляет уникальную возможность ощутить настоящую связь и установить более тесный контакт между участниками. Если вы хотите поделиться лицом к лицу своими мыслями, чувствами или рассмотреть важные вопросы, несомненно, этот формат коммуникации поможет вам достичь желаемого результата. Правила использования тет-а-тет 1.
Тет-а-тет — что это такое? Определение, значение, перевод
Преимущества диалогов тет-а-тет Диалоги тет-а-тет, то есть разговоры между двумя людьми, без участия третьих сторон, имеют множество преимуществ и положительных влияний на коммуникацию. ТЕТ-А-ТЕТ — [тэтатэт], тет а тета, муж. (франц. tête à tête, букв. голова в голову). Происхождение выражения «тет а тет» Выражение «тет а тет» родилось во французском языке и пришло в русский язык в XVIII веке. Встреча тет-а-тет — это особый вид встречи, который происходит между двумя людьми, в ограниченном пространстве и времени.
ТЕТ-А-ТЕТ ИЛИ ПО ТЕЛЕФОНУ?
Россия 24» на канале «Россия 24» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 20 марта 2023 года в 17:47, длительностью 00:16:30, на видеохостинге RUTUBE. Тет-а-тет так иногда называют интимную беседу между двумя любовниками или романтическую встречу без посторонних глаз и ушей. Встреча тет-а-тет — это особый вид встречи, который происходит между двумя людьми, в ограниченном пространстве и времени. Смотреть что такое «ТЕТ-А-ТЕТ» в других словарях: тет-а-тет — [тэ; тэ]. [франц. tête à tête голова в голову].
Чат "Тет-а-Тет" - что это такое?
Эффективная коммуникация: разговор тет-а-тет помогает избежать шума и отвлечений, которые могут возникнуть в групповой беседе. Участники могут сосредоточиться на коммуникации и получить более полную информацию. Решение конфликтов: тет-а-тет разговор позволяет более эффективно и эмоционально решать конфликты. Участники могут высказать свои страхи, обиды или недовольство и находить компромиссы или решения, которые удовлетворяют обе стороны. Интимность и поддержка: в разговоре тет-а-тет люди могут более интимно поделяться своими мыслями и чувствами. Это способствует созданию более глубоких и поддерживающих отношений.
Необходимо помнить, что разговор тет-а-тет требует от участников терпения, уважения и открытости. Это специальная форма общения, которая может быть особенно полезна при обсуждении сложных и эмоционально значимых тем. Техники проведения Разговор тет-а-тет — это разговор один на один, который проводится между двумя людьми. В таком разговоре участвуют только два собеседника, что создает особую интимность и конфиденциальность. Чтобы успешно провести разговор тет-а-тет, важно учесть несколько техник: Создание комфортной обстановки: выберите спокойное и уютное место для разговора.
Убедитесь, что никто не будет вмешиваться в вашу беседу, чтобы создать атмосферу доверия. Активное слушание: проявляйте интерес к словам своего собеседника и слушайте внимательно. Дайте ему возможность высказаться и не прерывайте. Открытость и честность: будьте готовы открыто и честно обсудить любые вопросы. Позитивный и уважительный настрой поможет установить эмоциональную связь с собеседником.
Умение задавать вопросы: задавайте открытые вопросы, которые позволят вашему собеседнику развернуто высказаться. Избегайте закрытых вопросов, на которые можно ответить «да» или «нет».
Без причастия нет спасения?
Что нужно сделать, чтобы причаститься? И почему я ничего не чувствую после Причастия? Разбираем эти вопросы со священником Павлом Великановым.
Основные темы, которые можно обсудить на личной встрече, — это: рабочие задачи. Узнайте, какие моменты сотрудник считает ключевыми, чтобы понять приоритеты и скорректировать их при необходимости. Уточните, нет ли сложностей с каким-либо процессом, чтобы разобраться в их причинах, предложить помощь и необходимые ресурсы; обратная связь по конкретным моментам. Важно отметить, как успехи, так и неудачи. За достижения — похвалите, по ошибкам — дайте конструктивную критику: рассмотрите вместе удачные сценарии поведения и решения вопросов. Такой подход поможет оценить динамику развития сотрудника на «длинной дистанции»; профессиональный рост. Если у сотрудника есть индивидуальный план развития, поинтересуйтесь, что ему уже удалось выполнить и над чем он работает сейчас. В ином случае можно просто спросить, что интересно коллега узнал за прошедшее время по специальности, что уже внедрил в процессы, на какой зоне роста сосредоточено его внимание; обратная связь от сотрудника.
Как он видит вас как руководителя, есть ли дискомфорт в общении, что можно улучшить; личные инициативы. Возможно, у коллеги есть какие-то предложения. Поддержите его — или объясните, почему его идея пока не актуальна для бизнеса и команды. Земзерова Анна, руководитель отдела продаж: «Став руководителем, я стала иначе смотреть на теты. Я узнаю у сотрудника, насколько ему комфортно в коллективе, дома, есть ли внутреннее спокойствие или что-то беспокоит, и стараюсь максимально помочь и настроить. Это помогает лучше корректировать работу отдела, а доверительное и открытое общение всегда позитивно отражается на результатах». Тет нужен не только сотруднику, но и руководителю Когда вы приходите на руководящую позицию, ваша работа становится более насыщенной. У вас появляется больше проектов, больше управленческих задач, больше совещаний и встреч.
В этом потоке дел может быть сложно найти время для каждого члена команды. Здесь на помощь приходят теты. Они позволяют сделать паузу, выслушать сотрудника и понять, что он хочет сказать, но не решается. Личная встреча — это возможность спросить напрямую, какая помощь нужна сотруднику, что, на его взгляд, упустил руководитель. Запомните следующие моменты: Тет не награда за работу. Это способ сблизиться с сотрудником, узнать его лучше и помочь ему развиваться в будущем.
Можете сидеть дома хоть в пижаме, небритые и лохматые, но задавать серьезные вопросы о бизнесе. Напрашивается вопрос, каким образом телефонный разговор фиксировать?
Ведь с личной встречей все ясно — поставил диктофон и вперед. На самом деле и для трубок давно разработаны различные устройства, играющие роль аудиорекордера. Достаточно обратиться к айтишникам, чтобы они подсказали вам какой-нибудь недорогой подключаемый модуль.
Почему никогда не стоит пренебрегать встречами тет-а-тет
Чтобы успешно построить работу в команде (коллективе) и добиться высоких результатов, важно уметь продуктивно общаться с подчиненными и задавать правильные вопросы. Профессионализм заключается не. РИА Новости. Президент РФ Владимир Путин предложил азербайджанскому коллеге Ильхаму Алиеву после переговоров с участием делегаций пообщаться тет-а-тет, чтобы обсудить весь комплекс, в том числе и чувствительных вопросов. Диалоги тет-а-тет. , ALEKS ATAMAN. Тет-а-тет имеет особый смысл, так как позволяет полностью посвятить время и внимание другому человеку. Объясняем, почему теты — это не просто модная тенденция, но и полезный и важный инструмент.
ST and GUF - А я всегда видел этот мир по другому.
| Тет-а-тет: что это значит? Все секреты и интересные факты | Тет-а-тет (Tête-à-tête) это французское выражение, в дословном переводе на русский язык означающее «голова к голове». |
| Что такое разговор тет-а-тет — все, что вам нужно знать | это удобный способ общения с одним пользователем в приватном режиме. |
Разгадывая тайны «тет-а-тет»: расшифровка карты слов
Если у вас каждую неделю накапливается много тем для обсуждения, вероятно, лучшим решением будет встречаться еженедельно. Лучше не встречайтесь часто и по мелочи, а выберите временной слот, удобный для обоих, подготовьтесь к встрече и обсудите сразу несколько проблем. Зачем нужны встречи один на один? Индивидуальные встречи — инструмент, который поддерживает вовлечённость и укрепляет доверие сотрудников. Иногда проблему можно решить одним разговором, и 1:1 — один из лучших способов устранить негативную ситуацию рабочем месте. Тет-а-тет — это время, отведённое для обсуждения всех актуальных вопросов, но эта встреча должна быть чем-то большим, чем просто сверка статуса по задачам. В идеале беседы 1:1 сбалансированы между обсуждением зон роста, перспектив и рабочих процессов. Как сделать встречи 1:1 эффективными?
Отметьте успехи и неудачи, определите причины. Сравните индивидуальный план развития сотрудника с предыдущими результатами.
Найдите время для похвалы и конструктивной критики если это необходимо. Снурницын Дмитрий, руководитель склада: «Теты я провожу раз в 2 недели: обсуждаем текущий результат работы, а я стараюсь понять эмоциональное состояние сотрудника, услышать пожелания, помочь, приободрить и дать обратную связь — обозначить зону роста, наметить контрольные точки. С каждым сотрудником тет проходит индивидуально, несмотря на общий план и вопросы: более эмоционально или формально, энергично или рассудительно». Темы на встрече с сотрудником Начать тет стоит со small talk, чтобы узнать о настроении и самочувствии коллеги, оценить, нет ли признаков выгорания или перегруженности, уловить нотки тревоги или дискомфорта. Затем пройтись по итогам прошлого мини-собрания, оценить, что сделано, с чем возникли трудности. Основные темы, которые можно обсудить на личной встрече, — это: рабочие задачи. Узнайте, какие моменты сотрудник считает ключевыми, чтобы понять приоритеты и скорректировать их при необходимости. Уточните, нет ли сложностей с каким-либо процессом, чтобы разобраться в их причинах, предложить помощь и необходимые ресурсы; обратная связь по конкретным моментам. Важно отметить, как успехи, так и неудачи.
За достижения — похвалите, по ошибкам — дайте конструктивную критику: рассмотрите вместе удачные сценарии поведения и решения вопросов. Такой подход поможет оценить динамику развития сотрудника на «длинной дистанции»; профессиональный рост. Если у сотрудника есть индивидуальный план развития, поинтересуйтесь, что ему уже удалось выполнить и над чем он работает сейчас. В ином случае можно просто спросить, что интересно коллега узнал за прошедшее время по специальности, что уже внедрил в процессы, на какой зоне роста сосредоточено его внимание; обратная связь от сотрудника. Как он видит вас как руководителя, есть ли дискомфорт в общении, что можно улучшить; личные инициативы. Возможно, у коллеги есть какие-то предложения. Поддержите его — или объясните, почему его идея пока не актуальна для бизнеса и команды. Земзерова Анна, руководитель отдела продаж: Став руководителем, я стала иначе смотреть на теты. Я узнаю у сотрудника, насколько ему комфортно в коллективе, дома, есть ли внутреннее спокойствие или что-то беспокоит, и стараюсь максимально помочь и настроить.
Это помогает лучше корректировать работу отдела, а доверительное и открытое общение всегда позитивно отражается на результатах Тет нужен не только сотруднику, но и руководителю Когда вы приходите на руководящую позицию, ваша работа становится более насыщенной.
Если встреча тет-а-тет имеет целью выяснение отношений, то какая уж тут романтика, месье, дело пахнет дракой или даже дуэлью , 1000 чертей! В русском языке фраза «тет-а-тет» может быть как наречием, так и существительным. Без шпаги не разберёшься.
Главное не навязываться, но более важное не отталкивать, когда об этом просит сам ребенок. Понятное дело, что ребенок 5ти лет не скажет прямо: "Мама, мне нужно с тобой поговорить... Ребенок будет стараться выложить все и сразу. Это может быть довольно эмоциональный рассказ о каком-то событии в садике или школе, это может быть секрет, о котором должны знать только вы вдвоем. Этот эмоциональный порыв займет от 5 до 20 минут, и постарайтесь уделить их все своему малышу.