Бывший топ-менеджер Каменск-Уральского металлургического завода, «Роснано» и «Калашникова» Михаил Ненюков стал новым генеральным директором «Северной верфи» в Петербурге. На площадке выставки Металл-Экспо Михаил Ненюков, генеральный директор Каменск-Уральского металлургического завода, рассказал о процессах импортозамещения, освоении новых видов продукции, загрузке производственных мощностей. Новым руководителем «Северной верфи» станет Михаил Ненюков, который с сентября 2022 года до декабря 2023 года возглавлял Каменск-Уральский металлургический завод (КУМЗ), уточняют собеседники РБК. Михаил Ненюков. Ищете информацию, где упоминается Ненюков Михаил тег?
Фотографии предоставлены Kalashnikov Media
- Представлен новый генеральный директор ПАО Судостроительный завод Северная верфь
- Бывший топ-менеджер "Роснано" возглавил "Северную верфь"
- О компании
- Михаил Ненюков избран генеральным директором СЗ «Северная верфь» сроком на 5 лет
- военно - технический портал
Представлен новый генеральный директор ПАО Судостроительный завод "Северная верфь"
Необходимо разобрать все процессы, технологии, изучить состояние оборудования и инфраструктуры. Но самое главное — предстоит познакомиться с людьми — сотрудниками предприятия, — услышать их претензии, определить их возможности и сформировать единую команду. Это пожалуй, самая трудная задача», — считает Ненюков.
За столетнюю историю на верфи построено около 600 надводных кораблей и коммерческих судов для ВМФ и гражданских флотов, в том числе ракетные крейсера, корабли противовоздушной обороны, большие противолодочные корабли и эскадренные миноносцы, пассажирские и сухогрузные суда, контейнеровозы, суда типа Rо-Rо, балкеры, буксиры, суда снабжения, паромы и плавучие доки. Сегодня в портфеле заказов предприятия — серии фрегатов, корветов, рыболовецких судов ярусного и тралового способа лова. Фото Михаила Ненюкова.
В марте предприятие попало в санкционный список Японии.
В июне стало известно, что КУМЗ отправил в простой около 130 чел. Сотрудникам объяснили ситуацию тем, что из-за антироссийских санкций у предприятия снизилось количество заказов. Раньше большое количество продукции КУМЗ отправлял на экспорт.
Также не выставляются отзывы, в категоричной форме и бездоказательно - обвиняющие вышеуказанные лица в некомпетентности либо угрожающие им судебным преследованием — в таких случаях вам следует обращаться в прокуратуру напрямую; - ваш отзыв содержал прямую рекламу название и контактную информацию фирмы, речь о которой не шла в авторском материале; - ваш отзыв указывал на грамматические и орфографические ошибки ранее высказавшихся: грамотность — личное дело каждого; - ваш отзыв содержал вопрос, ответ на который был дан ранее; - ваш отзыв содержал слова из молитвы какой-либо религии например: Аминь или носит религиозный характер; - ваш отзыв состоял из одного-двух слов, не несущих информативной нагрузки: «Афтар жжет», «Супер», «Наконец-то», «Отстой». Материалы, которые являются коммерческими Отзывы к ним модерируются в соответствии с настоящими правилами. Материалы, которые являются коммерческими. В дополнение к действующим правилам отзывы модерируются в соответствии с требованиями рекламодателя. Зарегистрируйтесь, если вы хотите высказываться открыто: честное неанонимное мнение всегда ценится выше. Если вы оставляете отзыв под своей регистрацией, вам будет автоматически направлено уведомление о результате: либо подтверждающее размещение отзыва на сайте, либо с указанием того, что содержание вашего отзыва противоречит правилам размещения отзывов.
Новым гендиректором «Северной верфи» стал бывший топ-менеджер «Роснано»
Читайте также: Акционеры вольют в Северную верфь 2,54 млрд рублей Как писал "Деловой Петербург", бывший губернатор Архангельской области Игорь Орлов возглавил Северную верфь в июле 2020 года. На этой неделе стало известно, что он покинет пост. Источники в ОСК сообщали, что решение о смене руководителя Северной верфи было принято в Москве и что эта неделя — последняя на петербургском предприятии для Орлова. В конце декабря стало известно о возможной смене руководства Северной верфи в Петербурге и судостроительного завода "Янтарь" в Калининграде. Его планировалось обсудить с членами совета директоров.
Изобретений миллионы, и все они обладают одним общим свойством: люди без них прекрасно обходились! Продавать нужно не идею и даже не готовую установку, а решение реальной задачи. Компаньоны построили полупромышленную установку в Академгородке, на территории местного технопарка. Казалось бы, самое трудное позади: они единственные в мире могут тоннами производить дефицитные нанотрубки, за которыми покупатели выстроятся в ту самую длинную очередь. Но не тут-то было!
Сибирским нанотехнологам пришлось фактически самим создавать рынок для своего продукта. Пришлось менять тактику. В частности, к производителям литий-ионных аккумуляторов мы приехали не с колбой, полной черного порошка, а с готовой батарейкой, работающей в несколько раз дольше обычной. Это произвело нужный эффект. Помимо продажи нанотрубок высокого качества по беспрецедентно низкой цене, компания начала также разрабатывать технологии для различных индустрий, упрощающие введение нанотрубок в материалы. Для этих целей в Технопарке был построен центр прототипирования материалов, оснащенный самым современным оборудованием. Сразу после синтеза трубки слипаются в пучки из десятков нанотрубок. Чтобы они эффективно работали, вы должны разбить пучки, и это непросто. Затем трубки надо правильно ввести в материал.
Мы эти проблемы решили. Мы научились делать мастербатчи — растворы с высокой концентрацией трубок, в которых пучки разбиты, — рассказал Предтеченский. По его словам, эти растворы можно вливать на этапе жидкой фазы производства пластика или эпоксидной смолы и на выходе получать абсолютно новый продукт. Например, возможно увеличить прочность полиэтилена в шесть раз. При этом не надо менять технологическую линию. Оправдал себя и коммерческий ход с бесплатной рассылкой грамма нанотрубок по всему миру — несколько тысяч производителей получили возможность протестировать нанотрубки и убедиться в их уникальных свойствах... Сами по себе нанотрубки - это легкий порошок, который невозможно использовать в чистом виде, - объясняет руководитель лаборатории полимерных материалов Дмитрий Чебочаков. Для того, чтобы клиенты могли работать с нанотрубками, Ocsial создает специальные концентраты, содержание нанотрубок в которых порядка десяти процентов, они смешиваются с той средой, которая совместима с конечным применением. То есть для каждого из видов полимеров нужен свой концентрат.
По словам Дмитрия Чебочакова, концентраты позволяют диспергировать нанотрубки, равномерно распределять их в структуре вещества. За счет этого регулируется дозировка нанотрубок в материале, которая начинается от нескольких тысячных процента. Оно должно быть, чтобы делать то, что считаешь правильным. Преодолевать надо всякие препятствия и абсолютно не бояться непрофильной или ранее несвойственной деятельности. Конечно, я и до сих пор получаю больше всего удовольствия, когда пишу формулы на бумаге. Но если нужно ездить по заводам и объяснять, как будет хорошо им оттого, что внедрят нашу новую технологию, то я езжу. За последний год [2015] у меня по три-четыре командировки в месяц. Когда начинал, было меньше: раз в два месяца нашел заказчика, и уже хорошо. Плюс конференции.
Это только на российские научные конференции не ездят представители российских заводов. А на немецкие конференции ведь я еще член всяческих организационных комитетов в Мюнхене, Эрлангене все ездят, плюс там их не отвлекает текучка. Это, кстати, достаточно характерная цифра, - если меньшая выгода, то как правило люди не идут на внедрение никаких новых технологий, потому что если у них что-то работает и они не видят морковки гигантского размера побуждающей их на замену этого «что-то» - shed , то шевеления не будет... А за счет чего намерены выбраться из кризиса? Базируются на результатах наших же фундаментальных исследований, но придуманы потому, что эти технологии промышленности очень нужны. Так вот, все, что здесь стоит на показ, - продолжает Глеб Андреевич, - не отлито, не отштамповано, а выращено. Это, например, корпус камеры сгорания. Раньше его неделю делали путем вальцовки и механической обработки. Мы растим этот корпус за три часа.
Производительность в 100 раз выше той, что есть сейчас... Подчеркну, что разработанные нами в Политехе технологии требуют совершенно нового подхода к проектированию изделий. Иначе возможности технологии прямого лазерного выращивания будут использованы не полностью. В этом плане нам повезло - у нас в Политехе есть очень сильная команда, пожалуй, сильнейшая в стране, которая в Инжиниринговом центре развивает компьютерный инжиниринг. Это направление профессора А. Боровкова, он его создал и руководит им, а их методы компьютерного проектирования на основе полномасшабного моделирования поведения изделия - это как раз то, что нам нужно. По инициативе профессора А. Боровкова, которую поддержал Ученый совет, в феврале этого года у нас в Политехе был создан новый Институт передовых производственных технологий, в котором мы объединим наши компетенции - технологии компьютерного инжиниринга и прямого лазерного выращивания, в итоге изготовим оптимизированные конструкции, представляющие интерес для многих отраслей промышленности. Мы очень рассчитываем на синергетический эффект - профессиональные конструкторы, расчетчики и технологи, собранные вместе и владеющие передовыми технологиями, всегда смогут сделать все лучше, чем по отдельности...
Небольшая выжимка из таблицы, иллюстрирующей этапы пути «OCSiAl» в плане наращивания объёмов производства и спроса на продукцию компании: 2013 14 ноября компания запустила Graphetron 1. С мощностью 1 тонна нанотрубок в год она стала крупнейшей в мире. Что из этой таблицы видно?
Игорь Орлов занимал пост гендиректора «Северной верфи» с июля 2020 года. С февраля 2012 года по апрель 2020 года он был губернатором Архангельской области. Также он являлся первым заместителем гендиректора по операционной деятельности концерна «Калашников».
Также в зону его ответственности войдут ключевые проекты Инвестиционного дивизиона Группы "Технологии и развитие". Последние шесть лет Михаил Ненюков создавал новую производственную систему Концерна "Калашников". Его работа позволила вывести предприятие с более чем 200-летней историей на передовой уровень развития производственных систем. В рамках направления по повышению эффективности обеспечено снижение затрат на 0,5 млрд руб.
электроэнергетика и теплоэнергетика, генерация и электросети, предприятия и специалисты энергетики
- Ненюков Михаил Юрьевич: в каких организациях значится
- Показать содержимое по тегу: Ненюков Михаил
- Каменск-Уральский металлургический завод возглавил Михаил Ненюков
- военно - технический портал
На «Северной верфи» планируют сменить гендиректора
Михаил Ненюков в прошлом возглавлял Тверской вагоностроительный завод, металлургический завод «Полема». фотографии пользователя, интересные факты, друзья. Об этом директор предприятия Михаил Ненюков рассказал в Открытой студии ФедералПресс. Последние шесть лет Михаил Ненюков создавал новую производственную систему Концерна "Калашников". На должность старшего управляющего директора по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний группы «Роснано» назначен Михаил Ненюков.
Михаил Ненюков
Необходимо разобрать все процессы, технологии, изучить состояние оборудования и инфраструктуры. Но самое главное - нам предстоит познакомиться с людьми - сотрудниками предприятия, - услышать их претензии, определить их возможности и сформировать единую команду. Это пожалуй, самая трудная задача», - отмечает Михаил Ненюков. Для справки.
Читайте также: Акционеры вольют в Северную верфь 2,54 млрд рублей Как писал "Деловой Петербург", бывший губернатор Архангельской области Игорь Орлов возглавил Северную верфь в июле 2020 года.
На этой неделе стало известно, что он покинет пост. Источники в ОСК сообщали, что решение о смене руководителя Северной верфи было принято в Москве и что эта неделя — последняя на петербургском предприятии для Орлова. В конце декабря стало известно о возможной смене руководства Северной верфи в Петербурге и судостроительного завода "Янтарь" в Калининграде. Его планировалось обсудить с членами совета директоров.
Такое решение принял совет директоров. Известно, что нынешний гендиректор до этого возглавлял Каменск-Уральский металлургический завод. Он работал в этой должности с сентября 2022 года по декабрь прошлого года.
Ненюков пробудет генеральным директором «Северной верфи» в течение следующих пяти лет. Такое решение принял совет директоров. Известно, что нынешний гендиректор до этого возглавлял Каменск-Уральский металлургический завод.
Меню сайта
Михаил Юрьевич Ненюков никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. Михаил Ненюков. Михаил Ненюков. Заместитель председателя правления, операционный директор, ООО «УК «РОСНАНО». Бывший заместитель председателя правления «Роснано» Михаил Ненюков был назначен на пост генерального директора ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод» (КУМЗ, Свердловская область). Михаил Ненюков ранее являлся первым заместителем генерального директора концерна «Калашников», затем занимал должность заместителя председателя правления, операционного директора «Роснано», возглавлял Тверской вагоностроительный завод. Старшим управляющим директором группы "Роснано" по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний назначен Михаил Ненюков, который ранее работал в концерне "Калашников".
Видеоинтервью с генеральным директором КУМЗа Михаилом Ненюковым
На должность старшего управляющего директора по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний группы «Роснано» назначен Михаил Ненюков. Бывший топ-менеджер Каменск-Уральского металлургического завода, «Роснано» и «Калашникова» Михаил Ненюков стал новым генеральным директором «Северной верфи» в Петербурге. Биография: Ненюков Михаил Юрьевич, Генеральный директор ОАО КУМЗ, Каменск-Уральский металлургический завод. Известно, что Михаил Ненюков работал первым заместителем гендиректора в концерне "Калашников". Михаил Ненюков окончил МГИМО, учебную программу МВА General Management, Stockholm School of Economics. На площадке выставки Металл-Экспо Михаил Ненюков, генеральный директор Каменск-Уральского металлургического завода, рассказал о процессах импортозамещения, освоении новых видов продукции, загрузке производственных мощностей.
«Северную верфь» возглавил экс-топ-менеджер «Роснано» Ненюков
Предприятия являются ключевыми верфями надводного кораблестроения в составе корпорации. Михаил Ненюков в 2015— 016 гг. В августе 2023 г. В октябре был подписан соответствующий указ.
Читайте также: Акционеры вольют в Северную верфь 2,54 млрд рублей Как писал "Деловой Петербург", бывший губернатор Архангельской области Игорь Орлов возглавил Северную верфь в июле 2020 года.
На этой неделе стало известно, что он покинет пост. Источники в ОСК сообщали, что решение о смене руководителя Северной верфи было принято в Москве и что эта неделя — последняя на петербургском предприятии для Орлова. В конце декабря стало известно о возможной смене руководства Северной верфи в Петербурге и судостроительного завода "Янтарь" в Калининграде. Его планировалось обсудить с членами совета директоров.
Несколько лет подряд производственная система Концерна признавалась лучшей в России — и становилась лауреатом конкурса на обладание кубком им. Мы надеемся, что с его помощью мы сможем приблизиться к нашим целям: обеспечим рост доходности портфеля и радикально повысим скорость выхода готового продукта на рынок», — отметил Сергей Куликов. Также в сфере его деятельности будут блок развития талантов и процессы цифровизации, создание и развитие интеллектуальных платформ для обеспечения доступа к научно-технической информации. Уверен, что вместе мы сможем в полной мере реализовать потенциал и улучшить эффективность производственных процессов. Повышение инвестиционной привлекательности отечественных наукоемких предприятий и создание уникальных продуктов — приоритетная, и что самое главное, выполнимая задача для дальнейшей работы», — в свою очередь сказал Михаил Ненюков. Получивший должность Старшего управляющего директора по НИОКР, производству и цифровой трансформации портфельных компаний. А что в «Роснано» с представителями «пятой колонны»?
Господин Удальцов пришел в «Роснано» в 2009 году, вскоре после расформирования РАО «ЕЭС России», где он отвечал за концепцию реформирования энергетики и создания свободного рынка электроэнергии. Больше новостей о судьбе Удальцова я не нашёл. Но из состава Правления он исчез. На посту зампреда Правления заменён, как сказано выше, Сахаровым. Родившийся 29 апреля 1964 года в городе Москва в семье врача и экономиста. В 1986 году с отличием окончил экономический факультет Московского Государственного Университета имени М. В 1994 году окончил курсы по развивающимся рынкам, организованные Европейским Банком Реконструкции и Развития в Вене.
Оба эти достойных господина, конечно же, активнейшим образом участвовали и в собственном обогащении, и в обогащении Чубайса. За счёт «Роснано», то есть, - государства. Не гнушаясь никакими мутными схемами. Начиная с элементарных приписок и обмана. Есть ложь. Есть наглая ложь. В 2014 году структура управления в «Роснано» поменялась.
В эту же компанию вслед за Чубайсом ушло большинство сотрудников. Зачем они это сделали? Как утверждает официальный отчет «Роснано» за 2014 год, УК возникла для «сокращения расходов на управление в соответствии с лучшими международными практиками». Заметка на полях: несмотря на передачу управления, ОАО «Роснано» почему-то исправно продолжает платить членам своего правления и различным комитетам. За год им выплатили около 55 миллионов рублей. Итак, основная цель — «порезать» траты организации. Поэтому, в результате всевозможных сокращений менеджерского бюджета, управляющая компания «Роснано», которую возглавляет Анатолий Чубайс, получает за эффективный и ресурсоемкий менеджмент всего ничего — 3,5 миллиарда рублей в год.
Предельная сумма контракта двух «Роснано» между собой — всего-то 19 миллиардов рублей. Контракт заключен на 5 лет. Нетрудно посчитать, что УК может ежегодно выставлять счет в течении 5 лет на сумму почти 4 миллиарда рублей в год. Плюс, компания может рассчитывать на компенсацию расходов, «комиссию за успех» и прочие радостные бонусы. Расходы на управление при этом не снизились — они выросли на полмиллиарда рублей! Компания Чубайса объясняла это «факторами переходного периода». Может быть, всё вышесказанное это просто придирки, и все эти мелкие траты с лихвой компенсируются результатами работы УК «Роснано»?
Понятие «объем производства» в «Роснано» интерпретируют по-своему. Цифры, указанные в отчете компании, производят потрясающее впечатление. План перевыполнен! Удивительно, но в объем продаж «Роснано» включается продукция всех компаний, в которые компания инвестировала, либо которым предоставляла заемные средства. Без какой бы то ни было оценки объема и степени влияния инвестиций. Удобно: чтобы приписать себе заслуги чужой компании, достаточно просто заключить с этой компанией договор, и можно смело зачислять всю продукцию данной компании себе в отчет. Показательно, что Счетная палата во время проверки «Роснано» обнаружила ровно то же самое.
В 2015 году все информагентства облетела красочная новость: «Роснано по итогам 2014 года вышло на чистую прибыль в 8 миллиардов рублей» Чтобы убедиться в столь внушительных результатах, посмотрим, что по этому поводу говорят внутренние документы. Ведь 2011-2012 год компания отработала с убытком почти в 50 миллиардов рублей, а тут вдруг такой выдающийся результат. Но в документах мы находим… убытки в размере 14,6 миллиардов рублей. В чем подвох? Если внимательно почитать новость выше, то можно убедиться, что речь идет не о самом ОАО «Роснано», а о «группе компаний Роснано». В эту группу входит и одноименная УК, получающая миллиарды денег «за управление» ежегодно, и иные компании размером поменьше. То есть, перекладывая деньги из одного кармана в другой и подменяя названия в пресс-релизе, нас пытаются убедить в том, что 3,5 миллиарда в год на УК «Роснано» — это не расходы, а «чистая прибыль».
Что касается закупок самой управляющей компании, то они весьма разнообразны. Много сравнительно небольших 1-5 миллионов рублей закупок с участием иностранных юридических фирм. В совокупности на них истрачено по состоянию на 2015 год более 100 миллионов рублей складывается впечатление, что юристов в компании просто нет, и любой правовой вопрос передается на зарубежный «аутсорсинг». Из базы закупок «Роснано» мы узнаем , что в 2014 году был заключен договор на охрану с фирмой «Святовит-А».
Необходимо разобрать все процессы, технологии, изучить состояние оборудования и инфраструктуры. Но самое главное — нам предстоит познакомиться с людьми — сотрудниками предприятия, — услышать их претензии, определить их возможности и сформировать единую команду. Это пожалуй, самая трудная задача», — отмечает Михаил Ненюков.
Ненюков Михаил Юрьевич
На Тверском вагоностроительном заводе Михаил Ненюков работает с 2009 года и возглавляет службу материально-технического снабжения и транспортно-складского хозяйства. Михаил НЕНЮКОВ: «Мы стали более ресурсными, осведомленными, скоростными». На Тверском вагоностроительном заводе Михаил Ненюков работает с 2009 года и возглавляет службу материально-технического снабжения и транспортно-складского хозяйства.