История с параллельным импортом на самом деле обсуждалась уже давно, дебаты шли несколько лет, даже в период ковида. «Миллиардер и интроверт»: что известно о самой богатой женщине России Татьяне Бакальчук.
Муж-предприниматель и связи: настоящая история крупнейшей сети Wildberries
«Миллиардер и интроверт»: что известно о самой богатой женщине России Татьяне Бакальчук. А Бакальчук в списке Форбс прочно заняла место самой богатой женщины России. Татьяна Бакальчук — сооснователь и владелец крупнейшего российского маркетплейса Wildberries.
Бакальчук ответила на претензии малого бизнеса
Татьяна Бакальчук — пожалуй, самая известная бизнес-леди России. Тем не менее 48-летняя Бакальчук остается в топе самых богатых женщин мира. Как Татьяна Бакальчук стала самой богатой женщиной России. Новости телеграм-канала pzdcofficial А вот теперь у г-жи Бакальчук и в самом деле проблемы.
Кто такая Татьяна Бакальчук и что о ней стоит знать. Только главное и интересное
На самом деле фирме ООО «Универсальные технологии», совладельцем которой, как мы помним, был Бакальчук, принадлежала и веб-студия UT Design. На самом деле во главе бизнеса стоит не только, супружеская пара, но и третий партнер, о котором мало что известно — Сергей Ануфриев. Образ Бакальчук продаётся как образ простой, самой обычной «мамочки-учительницы», которая «родила ребёночка» и вдруг «осознала», что лишь её новый бизнес способен «прокормить бедную семью». Возглавила список основательница интернет-магазина Wildberries Татьяна Бакальчук, чьё состояние оценивается в 1 млрд долларов. Кто «стоит» за Бакальчук и Wildberries. Глава Wildberries Татьяна Бакальчук возглавила рейтинг богатейших женщин России по версии издания Forbes.
Как ведет бизнес хозяйка Wildberries
Даже тогда она всегда была открыта, готова встречаться, обсуждать, договариваться. Мы всегда вступали в первый ряд брендов, с которыми Wildberries проводил и проводит различного рода эксперименты. Будь то логистика, схема оплаты или что-то еще… Ну и поскольку рынок fashion-розницы не так велик, как кажется, мы все друг друга знаем, встречаемся на различных формальных и неформальных мероприятиях. Татьяна и ее супруг Влад — настоящие руководители бизнеса, которые действительно в курсе всего, что происходит. Это отличный тандем двух партнеров —творческого и технического. Мы видим, что компания движется вперед правильным путем и на крейсерской скорости. Мы растем вместе с ними. А еще нас объединяет спорт. Ведь спорт и бизнес по сути своей очень похожи. Разные дистанции, разные трассы, разные стратегии и цели: вытерпеть и дойти до финиша или победить. Похоже, что Татьяна и Влад шли по дистанции с комфортной им скоростью, смотрели на лидеров, не сдавались при возникновении сложностей и так, не крича и не демонстрируя себя публике, обошли многих.
И теперь уже они задают темп всей гонке российского онлайн-рынка. Сперва убеждает, потом личным примером показывает, потом поощряет. Иногда прибегает к требованиям и совсем уж редко к принуждениям.
Как это делают Аркадий Волож или Павел Дуров. Это и есть настоящий бизнес.
Читайте также: На безымянной высоте. Скандал вокруг выборов в Мосгордуму полыхает вовсю, хотя до голосования еще полтора месяца Так что не стоит бояться того, что мы обречены вечно видеть в списках миллиардеров одни и те же фамилии. Думаю, постепенно новые компании и бренды все равно будут возникать. Это неизбежно. И нынешние миллиардеры—приватизаторы будут отступать на вторые позиции.
Как это произошло в Америке. Великие семьи прошлого: Рокфеллеры, Меллоны, Дюпоны — где они сейчас? Точно не на первых местах списка Forbes. Люди, которые создают новый капитал, их вытесняют. Гейтс, Безос, Цукерберг.
Миллиардеры первого поколения, которые сами создали свой бизнес. Да и приватизировать—то сейчас уже особо нечего.
Татьяна понимала, что подобные проблемы возникали не у нее одной, и задумалась над созданием интернет-магазина одежды, который решал бы многие проблемы потребителей. Многие критиковали идеи Бакальчук, ссылаясь на риски покупки одежды без примерки. Тем не менее, она решила рискнуть, пусть у нее и не было четко продуманного плана действий. В ту пору она руководствовалась интуицией, что-то подсказывал муж. В ее распоряжении имелись семьсот долларов, на которые был создан интернет-магазин Wildberries.
На одном из порталов для женской аудитории она разместила рекламу. Затем Татьяна вышла на зарубежные компании, которые продавали одежду по каталогам, начала работать с ними, причем первое время сама ездила за посылками на склад. Первое интервью Татьяны Бакальчук Продумывая схему продаж, Татьяна решила, что не будет брать предоплату за товар. К тому же агентское вознаграждение она установила на уровне десяти процентов, хотя на тот момент в Москве не брали за услуги менее пятнадцати, при этом сумма возрастала все больше по мере того, как увеличивалось расстояние до столицы. Татьяна же решила, что цена расходов для покупателя в центре страны и на периферии не должна отличаться. По мере разрастания бизнеса разбирать посылки в одиночку приходилось все дольше и дольше. Потребовались помощники.
За дело взялись сестра Татьяны, позже на помощь пришла вся родня. Сегодня Wildberries по праву носит титул семейного бизнеса. В 2006 году Владислав продал свою долю в бизнесе и деньги вложил в развитие интернет-магазина. Средства были относительно небольшие — три-четыре миллиона, но они сильно помогли поднять компанию.
В 2018 году ЦБ имел к нему претензии по поводу неисполнения закона о противодействии отмыванию доходов, полученных преступным путём. Ru, 06. Там на улице Садовой у её родителей добротный коттедж площадью 243 "квадрата". Именно на этот адрес Татьяне Бакальчук в прошлом году неоднократно приходили платёжки со штрафами. Муж миллиардерши Владислав Бакальчук и ее старшие дочки, судя по базам годичной давности, прописаны в двушке в кирпичной десятиэтажке в Люберцах на улице Парковой. Ru, 25. Ни она, ни ее ближайшие родственники не афишируют личную жизнь. Соцсети сдержанные, деловые, со скрытыми друзьями. Однако руководитель IT-гиганта Wildberries забыла про заброшенную страницу в "Одноклассниках". Там у нее указана сестра — Мария Андреевна Ким. Судя по соцсетям Марии Ким, она работает в Wildberries и у нее есть еще одна сестра — 20-летняя Альбина Цой. Та, в свою очередь, указала в качестве своих близких родственников супругов Максима и Надежду Ким, которые тоже являются сотрудниками Wildberries. Более того, владелица интернет-магазина регулярно лайкает членов большой семьи Юрия Цоя. Если судить по этой фотографии, Юра Цой имеет родственные связи с известными и влиятельными людьми. По данным базы "СПАРК-Интерфакс", раньше он был гендиректором "Старпрофи" — организации по регулярным автобусным перевозкам городского и пригородного сообщения. Ее бенефициар Павел Те — крупнейший столичный застройщик и бенефициар холдинга Capital Group. Последний сейчас является вице-президентом "Роснефти". Аниту Цой Татьяна Бакальчук лайкает особенно часто.
Татьяна Бакальчук: одна из богатейших женщин России и основательница Wildberries
В 1997 году Татьяна Ким успешно окончила институт и получила диплом. Создание Wildberries После выпуска Татьяна Ким год работала в школе по специальности, после чего перебралась в Москву, зарабатывала на жизнь репетиторством и переводами. Пробовала получить еще одно образование — училась на дизайнера два года, но поняла, что и это не её призвание. История с созданием интернет-магазина, спустя годы признанного одной из самых доходных платформ рунета, оказалась крепко связана с её семейной историей. Прежде чем основать «Wildberries» в 2005 году, Татьяна вышла замуж и родила ребенка. Денег молодой семье не хватало. У мужа, Владислава Бакальчука, была маленькая фирма, в которой он работал вдвоем с приятелем. Друзья продавали компьютерную технику, потом стали прокладывать оптоволоконные кабели для интернета.
Татьяна пыталась зарабатывать дома репетиторством, но с заботой о малыше совмещать работу было сложно. Как рассказывала Татьяна, ей было неловко в магазинах одежды: она стеснялась обидеть продавцов, признавшись, что модель, которую ей посоветовали, плохо сидит, стеснялась признаться, что денег на тот или иной наряд не хватит, да и ходить по магазинам с маленьким ребенком было нелегко. Татьяна понимала, что подобные проблемы возникали не у нее одной, и задумалась над созданием интернет-магазина одежды, который решал бы многие проблемы потребителей. Многие критиковали идеи Бакальчук, ссылаясь на риски покупки одежды без примерки. Тем не менее, она решила рискнуть, пусть у нее и не было четко продуманного плана действий. В ту пору она руководствовалась интуицией, что-то подсказывал муж. В ее распоряжении имелись семьсот долларов, на которые был создан интернет-магазин Wildberries.
На одном из порталов для женской аудитории она разместила рекламу.
Тетя стала бухгалтером. Почти вся родня пришла на помощь». Бакальчук сделала ставку на то, что отменила предоплату и установила единую для всех наценку.
Sputnik Следующим революционным шагом стала бесплатная доставка и пункты выдачи товара с примерочными по всей стране - последнего не делал в России никто. За счет этого Wildberries начал расти быстрее рынка. В 2015 году его выручка составляла 29,5 млрд рублей, в 2019-м - 117 млрд рублей. При этом Татьяна Бакальчук оставалась одной из самых закрытых предпринимательниц России, и чрезвычайно неохотно шла на контакт с прессой.
Никто до недавнего времени не знал, как ей, женщине без опыта в бизнесе, удалось выстроить столько сложную и успешную онлайн-империю. Королева секонд-хенда и непростые родственники «У меня нет математического и экономического образования, я заранее ничего не просчитывала. Просто придумала и запустила», - любит повторять Татьяна. Однако, как в 2020 году выяснили журналисты, план все-таки был, а история про «женщину без опыта» - красивая сказка.
Когда Татьяна решила открыть свое дело, ее муж Владислав Бакальчук уже был опытным предпринимателем, а не простым радиофизиком. Сайт интернет-магазина Wildberries, на который якобы хватило денег, сделала принадлежащая ему компания. Владислав занялся бизнесом в конце 1990-х: сначала торговал компьютерами, а потом создал интернет-провайдера UTech, еще позже - провайдера iFlat. Источники из компании заявляют, что именно он принимал ключевые решения внутри Wildberries.
До запуска Wildberries, как утверждают источники, Бакальчук занималась продажей секонд-хенда из Европы в столичном торговом центре Пресс-служба Wildberries.
Между владельцами Wildberries нет четкого распределения ролей и зон ответственности. Первопроходцы До появления Wildberries одежда в Рунете практически не продавалась. По данным «Яндекс. Маркет», в 2004 году популярностью пользовались электроника, книги, товары для дома — вещи, которые не требуют детального рассмотрения или примерки. Как меняется поведение потребителей в последние годы и чем на это отвечают... На тот момент Otto занимал второе место после Amazon в мире, и российский рынок выглядел для немцев особенно привлекательным.
В ноябре 2006 года компания объявила о создании совместного предприятия СП с отечественным лидером продаж по каталогам «ППЕ Группой», планировала открыть свой интернет-магазин в Рунете и строить собственный логистический центр в Твери. Для владельцев Wildberries решение немецкого партнера стало вызовом. В 2006 году оборот интернет-магазина составил 14 млн рублей. Сотрудничество с Otto почти достигло потолка, рассказывает Анатолий Мохов, который несколько лет дистанционно консультировал Wildberries по юридическим и налоговым вопросам, а позже стал работать в команде: «Любой рынок имеет свой предел при любых расходах на маркетинг». Кроме того, изменились и ожидания клиентов: онлайн-покупки стали воспринимать уже не как развлечение, а как полноценный сервис. Пора было переходить на прямые контракты с брендами, которые продавались у нас через каталоги, и расширять портфель в целом. В числе первых крупных брендов был Adidas.
Из-за кризиса 2008 года у немецкого производителя спортивных товаров образовались большие остатки на складах. Источник, знакомый с ситуацией на рынке, уверяет: «От крупной партии на 1 млн евро отказался «Спортмастер», а Wildberries взял этот невыкупленный товар в кредит». Продать 3000 пар одной модели кроссовок удалось за два года. Так в Wildberries появилось спортивное направление, через какое-то время — электроника, мелкая бытовая техника и автоаксессуары, партию которых, уточняет источник, Бакальчуки купили в 2015 году у испытывавшего трудности «Сотмаркета». Тот же источник утверждает, что Wildberries часто выкупал стоковые товары. Хотя в самой компании уверяют, что «всегда были нацелены на актуальные коллекции». А бывшие лидеры Рунета в категории одежды и обуви — KupiVip и Boutique.
Помощь конкурентов Поздним вечером после работы 26-летний консультант Boston Consulting Group Оскар Хартманн спешил домой, чтобы рассказать, что решил уволиться и начать свой бизнес — интернет-магазин одежды. Узнав, что супруг бросает престижную работу ради авантюры, жена проплакала всю ночь, рассказывал Хартманн на конференции Conde Nast.
Но в одном из недавних интервью Татьяна призналась: «История про селф-мейд-женщину в бизнесе востребована как ролевая модель». Причем, ставку на это делали осознанно - когда наняли профессиональных пиарщиков.
Поползли слухи о том, что Wildberries банкротятся. Руководитель одной из крупных компаний-поставщиков рассуждал так: «Wildberries подсадили народ на скидки: за полную стоимость никто ничего не покупает. Как Offprice - только в онлайне. Именно демпинг позволил всех обогнать.
Но этот демпинг - за наш счет». Обратиться к PR-специалистам Бакальчуки решили после того, как начались проблемы с поставщиками. Тогда про Татьяну и ее бизнес вышла большая статья в Forbes - и это сработало. Информация про скрытую до того момента бизнесвумен привлекла очень много внимания, от журналистов не было отбоя.
Постепенно Татьяна стала участвовать и в светской жизни. Кризисы - то, на чем она делала деньги. В первый раз в 2009 году предпринимательница заключила первый крупный прямой контракт с производителем - это была Adidas, у которой из-за падения спроса образовались большие остатки на складах. Тогда Wildberries взял кредит и закупил 3000 пар одной модели кроссовок.
Это сопровождалось шквалом комментариев от недовольных качеством товара российских покупателей, но компания все равно была прибыльной. Wildberries трудоустроила 15 тысяч человек на конец мая 2020 года в компании числилось 53 000 постоянных и временных сотрудников , а также открыла продажи в 9 странах из СНГ и Европы.
Муж-предприниматель и связи: настоящая история крупнейшей сети Wildberries
Бакальчук, например, считает, что будущее именно за платформенной экономикой: она более прозрачна, позволяет снизить издержки, а значит, конкурентна. Forbes назвал основательницу Wildberries Бакальчук самой богатой женщиной в РФ. Кто «стоит» за Бакальчук и Wildberries. Правда, сама Татьяна говорила, что Владислав выручил за долю в деле лишь три или четыре миллиона рублей. Рассказываем, почему у Бакальчук дома прошли обыски.
Муж-предприниматель и связи: настоящая история крупнейшей сети Wildberries
Что касается строительного бизнеса, то грандиозные государственные заказы случаются не каждый день… Лидеры списка прошлого года — Аркадий Ротенберг и его семья — сместились на третье место, у них 5,95 млрд долларов. За них можно быть спокойными. Во-первых, спортивная закалка. Аркадий Романович — заслуженный тренер Российской Федерации. Во-вторых, сам из Питера.
И не просто из Питера, а занимался дзюдо в одной группе с Владимиром Путиным , тогда еще просто Володей. Нынче, правда, Аркадий Ротенберг под санкциями, но как сам глава семейства, так и все его домочадцы относятся к ним стоически. Знай себе строят мосты, газопроводы, ну и дворцы иногда. Конечно, борются в судах за отмену злокозненных санкций, порой получается смягчить это давление.
В прошлом году, когда журнал поставил Ротенберга на первое место в списке, он был очень недоволен столь пристальным вниманием к своей персоне. Читайте также На русском газе в Америке быстро сделают миллионы На военных базах США в Европе готовится «большой хапок» На четвертом месте в списке, возглавляемом прекрасной кореянкой, оказалась семья Гуцериевых со скромными 3,7 млрд долларов капитала. Глава большой семьи никогда не был спортивным, у него другой круг интересов. Михаил Сафарбекович — поэт песенник.
А еще он главный акционер промышленно-финансовой группы «Сафмар», в состав которой входят и «РуссНефть», и «НК «Нефтиса», и «Русский уголь», и «Моспромстрой», и пенсионные фонды, и радиовещательный холдинг, и «Моспромстрой-Фонд», и лизинговая компания, и страховая компания, и кое-что другое. Ему принадлежит контрольный пакет ритейл-компаний «М. Видео» и ООО «Эльдорадо». Включён в европейский санкционный список за дружбу с Лукашенко , а то бы мог значиться и на более высоком месте в списке богачей.
Когда-то бизнес Владимира Петровича был тесно связан с Москвой, вспомнить хотя бы покупку магазина «Детский мир» на Лубянке, но постепенно разросся. Он рос, ширился, пока не дорос до Башкирии. Так сделка по покупке «Башнефти» наткнулась на чьи-то другие интересы.
Мама работала преподавателем начальных классов, а отец, скорее всего, — инженером. Татьяна Бакальчук родилась в семье советских корейцев, поэтому в школе столкнулась с ксенофобией: «Все детство и юность были омрачены тем фактом, что я не такая, как все. Мои родители в глазах многих тоже выглядели чудаками. К ним относились, как к чужим, хотя они родились в России. В детстве я расстраивалась из-за такой несправедливости, а теперь понимаю: не будь этих сложностей, возможно, не было бы и Wildberries» [Источник]. После окончания вуза Татьяна преподавала английский в Подмосковье. Затем переехала в Москву, чтобы выучиться на дизайнера.
Ничего не получилось: в 1998 году в России объявили дефолт. Татьяна Бакальчук вернулась к тому, чем занималась до этого, — к преподаванию. А спустя два года после экономического кризиса у Татьяны начался экзистенциальный: «С момента поступления в школу знала, что окончу ее хорошо, потом пойду в институт, получу диплом, устроюсь на престижную работу, встречу любимого мужчину, рожу ему ребенка. После кризиса я поняла, что смысл жизни не в том, чтобы оправдывать чужие надежды. Надо делать то, что хочешь сам. Я на время прекратила контакты с семьей, уволилась с работы, стала зарабатывать на хлеб репетиторством и искала смысл жизни» [Источник].
Он объединяет людей, сохраняет традиции и создает особую атмосферу. Посещение бакальчука позволяет окунуться в уникальную атмосферу прошлого и насладиться простыми радостями жизни.
Тайные спонсоры бакальчука Во-первых, важно отметить, что Бакальчук обладает значительным состоянием, которое, судя по его стилю жизни, должно быть подкреплено серьезным спонсорским фондом. Ведь не каждый политик может себе позволить роскошные автомобили, дома в престижных районах и регулярные путешествия по всему миру. Инсайдеры утверждают, что одним из главных спонсоров Бакальчука является международная бизнес-группа, специализирующаяся на нефтяной и газовой отраслях. Более того, не исключено, что данная группа имеет связи с российскими политическими элитами, что делает Бакальчука косвенным получателем поддержки и со стороны определенной политической силы. Кроме того, некоторые эксперты утверждают, что Бакальчук также получает финансирование от крупных банков и инвестиционных компаний. Ведь его программы и инициативы в области экономики и финансов привлекают большое внимание со стороны бизнеса. Им предоставлять финансовую поддержку Бакальчуку в своих интересах. Однако, несмотря на многочисленные догадки, пока не удалось доказать конкретного спонсора Бакальчука.
То, что такие спонсоры существуют, не вызывает сомнений. Их имена и связи остаются хорошо охраняемой тайной. Возможно, это связано с тем, что эти спонсоры имеют свои собственные интересы и не желают получать огласки. Возможные спонсоры Бакальчука: Международная бизнес-группа в нефтяной и газовой отраслях Крупные банки и инвестиционные компании Манувры бакальчука в политике В политической сфере бакальчук известен своим активным участием в различных маневрах и интригах. Его политическая карьера началась в конце 90-х годов, когда он стал одним из ключевых фигурантов оппозиционной партии «Бакалавры России». Быстро зарекомендовав себя как харизматичный и умелый оратор, бакальчук стал играть важную роль в общественно-политической жизни страны. Однако, его политическая карьера разорвалась внезапно, когда стало известно о его связях с теневыми структурами и коррупционными схемами. Бакальчуку пришлось покинуть пост председателя партии и на некоторое время уйти из политического поля зрения.
Однако, бакальчук быстро вернулся к политике, став одним из ключевых игроков на партийной арене.
Поставщики стали обсуждать отказ от маркет-плейса, но почитав публикации в СМИ, подготовленные пиарщиками, стали лояльнее. Постепенно Татьяна втянулась в эту пиар-кампанию, стала участвовать в светской жизни. Созданный пиарщиками образ благотворно сказался на развитии компании. Издание также не исключает, что за таким бурным развитием компании стоят неплохие инвестиции и сотрудничество с государством. Так, чиновники и министры открыто поддерживают Wildberries. В 2019 году министр промышленности и торговли Денис Мантуров лично объявил об открытии сайта для торговли в Европе и строительстве распределительного центра в Словакии.
В том же году Михаил Мишустин тогда еще глава налоговой службы объявил, что Wildberries станет первой компанией, которая перейдет на систему налогового мониторинга. В 2020 году уже сама Татьяна Бакальчук попросила Владимира Путина на совещании с ним поддержать создание технопарков для малого и среднего бизнеса в России.
История Wildberries: как Татьяна и Владислав Бакальчук стали богатейшей семьей в России
Татьяна Бакальчук — все самые свежие новости по теме. Татьяна Бакальчук — владелица и основательница компании крупнейшего российского интернет-магазина, одной из самых быстрорастущих компаний Wildberries. Татьяна Бакальчук — все самые свежие новости по теме.