Новости что такое доминация

Доминация (от лат. dominatio, господство): Доминация (шахматы) — контроль над группой полей; Отношение доминации — отношение между узлами синтаксического дерева в грамматике составляющих. ДОМИНАЦИЯ найдено 3 значения слова доминация сущ., кол-во синонимов: 2 • доминирование (8) • каколд (1) Словарь синонимов ASIS.В.Н. Тришин.2013.

Что такое доминация определение

Чтобы легче было понять, приведем пример. Папа ребенка с черными волосами, мама блондинка. В гене будет содержаться информация о двух цветах волос. Но если доминирующий аллель - черный цвет, то ребенок родится с таким окрасом волос. Может даже быть вариант рождения светлого малыша, а затем его волосы станут темными. Закономерности распределения доминирующих аллелей можно увидеть по форме ушей, цвету глаз, формы ногтевой пластины, развитию наследственных болезней и так далее. Такие же правила распределения аллелей можно наблюдать и в животном мире, например, когда рождаются котята от разных по расцветке кошек. Доминирование в физиологии Одна из двусторонних анатомических структур также может доминировать. Что это означает? Мы имеем два полушария головного мозга, глаза, две руки, ноги. Из этих анатомических структур обязательно какая-то будет главенствовать.

Есть понятие доминирования глазного, когда нужно сфокусировать взгляд на конкретном объекте.

Если Биткоин растет, значит большая часть альтов тоже будут показывать прирост, но к самому Биткоину они будут либо стоять на месте, либо же падать на эквивалентный процент роста Биткоина. Альткоины начинают переоцениваться на основе текущей высокой стоимости Биткоина, что становится толчком для роста, так как прибыль от Биткоина наряду с позитивными настроениями на рынке создает благоприятное время для инвестиций в другие криптовалюты. График доминации. Как читать его правильно График доминации Биткоина выглядит так же как и обычный график, только с возможными максимальными и минимальными значениями. График может отображать значения от 0 до 100, где 100 — вся капитализация крипторынка находиться в биткоине, а 0 — вся капитализация крипторынка находиться в альткоинах. График BTC.

D Как можно увидеть из графика выше, до февраля 2017-го года, доминация Биткоина держалась в районе от 95 до 100. Это означает что с 2009 по 2017, почти вся капитализация крипторынка находилась в Биткоине. Но потом массово начали появляться альткоины, которые и впитали в себя часть капитализации. Где смотреть доминацию биткоина сегодня?

Ну и всегда у меня включены объёмы на графике. Жду ваших ответов в комментариях. Отказ от ответственности Все виды контента, которые вы можете увидеть на TradingView, не являются финансовыми, инвестиционными, торговыми или любыми другими рекомендациями.

Если его проявление дозировано и степенно, то мы развиваемся сами, достигаем новых вершин и стимулируем к этому близких людей. Тотальное доминирование — это верная дорога к разрушению. Всепоглощающая власть, жестокость и подавление другой личности всегда приводит к быстрому завершению. Доминировать всегда и во всем невозможно. Для личностного роста, умиротворенного формирования, успешной карьеры, человеку хватает умеренной демонстрации лидерских способностей, так осуществляется, реализация своих потребностей в доминировании. Доминирование в семейных взаимоотношениях Характер личности проявляется повсюду и влияет на все сферы жизни человека. Доминирование несет в себе не только проявление характера человека, но и психологическую составляющую поведения индивидуума при определенной жизненной ситуации. Лидирующая личность в семье устанавливает правила, традиции и семейные законы. Семейный лидер, взявший на себя заботу обо всей семье, несет ответ за все происходящее в ней, за процесс воспитания детей, формирования быта и финансовое обеспечение. Важно отметить, что тут доминирование должно оставаться в рамках. Если при взаимодействии в рабочих взаимоотношениях, подавление, манипуляция, диктатура и тиранство не всегда являются необходимыми для управления, то члены семьи такое проявление силы воспринимают в несколько раз быстрее. Сила имеет в этом случае ключевое слово, так как власть частично принадлежит всем членам семьи. Доминирующая личность в семейном союзе, достигает более значительных высот и успеха в реализации собственных желаний, чем его компаньон. Семейным лидером может выступать и мужчина и женщина, обладающие такими качествами, как: настойчивостью; сила воли; особенностью к властному убеждению. Это не тенденция или мода современного времени, это правила сложившееся за сотни или тысячи лет нашего существования.

что такое доминация определение

Но не все понимают, что такое доминировать. Доминация в межличностных отношениях представляет собой сложное психологическое явление, которое проявляется в стремлении одного индивидуума управлять или оказывать влияние на других. В контексте социальных взаимодействий, доминация может относиться к политической власти, экономическому превосходству, военному доминированию или социальной гегемонии.

Что такое доминация и с чем ее едят.

ДОМИНИРОВАТЬ, доминирую, доминируешь, ·несовер. (от ·франц. dominer). 1. Преобладать, господствовать, быть основным. В его речах доминировало бодрое настроение. Но не все понимают, что такое доминировать. Пользователь Анна Плигинских задал вопрос в категории Добро пожаловать и получил на него 4 ответа. преобладание, основа, господство, возвышение.

Что такое доминация

Глобальная Перспектива: Она помогает получить широкий обзор состояния крипторынка и понять, где именно находятся основные потоки капитала. Заключение Доминация Биткоина не просто теоретический показатель, а мощный инструмент для анализа, который можно использовать в трейдинговых и инвестиционных стратегиях. Она может помочь вам понять динамику рынка, предсказать потенциальные тренды и принимать обоснованные решения. Если вы серьезно настроены на успех в трейдинге, понимание Доминации Биткоина станет одним из ваших активов. Отправить чаевые Пользователей, отправивших чаевые автору: 0 Отказ от ответственности: на платформе опубликованы материалы и мнения третьих лиц. Не является финансовой рекомендацией. Правила и условия.

Существует огромное количество ролевых игр, извращений, эротических фантазий, поэтому нет сеансов женского доминирования с одинаковым сценарием.

Единственная общая черта — женщина в доминирующей роли и подчиняющийся ей сабмиссив. Сессия женского доминирования с профессиональной Доминой включает в себя процесс проверки и переговоров. Как правило, клиент ищет себе женщину, которая сможет удовлетворить его эротические фантазии, например, ролевые игры с пациентом и врачом, боссом и подчиненным, или игра в домашних животных. Затем проходит этап переговоров, где клиент и Доминатрикс обсуждают детали потенциального сеанса. Если условия договора устраивают обеих сторон, клиент оплачивает сеанс и перед его началом ему, возможно, потребуется подписать юридические документы. В большинстве случаев профессиональные Домины не предоставляют полный комплект услуг, которые так хотели бы заполучить мужчины. Женщины отказываются вступать в сексуальный контакт с клиентами по своим моральным принцам, либо же пытаются избежать обвинений в проституции.

Доминатрикс, оказывающие услуги клиентам, говорят, что работать с мужчинами порой очень трудно. Многие из них напористо пытаются склонить Домину к сексу, несмотря на условия договора. Некоторые клиенты неосознанно фетишизируют подчинение, но на самом деле не хотят подчиняться. Тем не менее попадаются и истинные ценители фемдома. Такие мужчины готовы подчиняться, они строго следуют установленным правилам и могут даже заранее узнать интересы и предпочтения своей потенциальной Госпожи, чтобы порадовать ее. Совет для новичков, которые хотят найти профессиональную Домину. Используйте для поиска социальные сети, такие как Twitter, Instagram или ВКонтакте.

Там вы найдете личные аккаунты женщин, готовых доминировать над вами, а также узнаете о фемдом-вечеринках, мероприятиях и семинаров, посвященных женскому доминированию. Популярные идеи женского доминирования Для того чтобы провести сеанс фемдома со своим парнером, вам потребуются интересные идеи и приспособления, которые вы можете использовать в процессе. Некоторые предложенные вещи покажутся простому обывателю глупыми, неприятными или смешными, однако среди любителей подчиняться они пользуются спросом. Поклонение ступням Прекрасный способ для подчиняющегося партнера выразить свое обожание Госпоже. Что может быть более сексуального и возбуждающего, чем руки и губы, скользящие по ноге? Вы только представьте, какое превосходство чувствует женщина в тот момент, когда мужчина целует и облизывает ее ноги и обувь. Особо нетерпеливых можно подразнить.

Держите сабмиссива на расстоянии вытянутой ноги и игриво не давайте ему притронуться к себе. Кроме того, вы можете пинать или наступать на него. Фут-фетишисты будут в восторге! Связывание гениталий Звучит очень экстремально, но все не так страшно. Обычно это эрекционные кольца, которые надеваются на член для усиления эрекции и увеличения ее продолжительности. Для начала стоит попробовать эластичные кольца и лишь после того, как партнер привыкнет к нему, можно переходить на игрушки, сделанные из твердых материалов: метал, стекло или камень. Высший пилотаж — металлическая секс-игрушка с несколькими кольцами, подойдет только для подготовленных мужчин.

Для максимального связывания члена и яиц используйте «клетку», которая полностью обернет гениталии и не даст им возбудиться. Этот вариант отлично подходит для наказания, если подчиненный не умеет слушать указания своей Госпожи. Игра в переодевание Некоторые парни обожают втайне от своих подруг наряжаться в красивые трусики, чулки, платья и другую женскую одежду. Но для некоторых мужчин это унизительно. В любом случае, Домина всегда использует сабмиссива в своих интересах и имеет право делать с ним все, что захочет. Так что, не упустите момента и накажите своего мужчину. Оденьте его в сексуальное женское белье и не забудьте упомянуть, какой он красивый и милый.

Если же вашему партнеру нравится переодеваться в женскую одежду, сделайте ему комплимент за потрясающий внешний вид и прикупите для него немного сексуальных вещиц. В дополнение к этому вы также можете придумать новое имя или забавное прозвище, которое будете использовать во время игры. Спанкинг 7000 Порка или шлепанье — то, что вам обязательно стоит попробовать. Для нее подойдут любые предметы: деревянная ложка, расческа, линейка, ракетка, ваша рука или может у вас уже есть плети и кнуты? Что бы вы не выбрали, вы все равно покажете свою доминирующую роль, а ваш партнер будет пищать от удовольствия. Связывание Еще одна популярная практика фемдома. Существует большое количество разных вариантов, когда дело доходит до связывания любовника.

Будут это его запястья, лодыжки или все тело, решать вам. Использовать можно как обычную веревку, так и наручники. Возможно, вы захотите даже установить специальную ограничительную систему для связывания над своей кроватью. К этой же теме относятся повязки на глаза, зажимы для сосков и кляпы, которые не позволяют нижнему говорить. Особое унижение сабмиссив почувствует, если ему заткнуть рот кляпом в форме пениса. Некоторые предметы для связывания могут быть небезопасными. К примеру, шелковые шарфы или нейлоновая ткань могут сильно передавить кровообращение, поэтому держите всегда на видном месте ножницы или кусачки, чтобы в случае чрезвычайной ситуации вы смогли мгновенно отреагировать и освободить человека.

Дразнить Один из важных элементов, который необходим в каждых сексуальных отношениях. Хотите довести мужчину до предела? Подразните его. Неважно, приказали ли вы ему не прикасаться к вашему телу, не издавать звуков или не двигаться, вы должны дразнить его.

Это способ отпустить контроль за ситуацией и в некоторых случаях подразумевает унижение сабмиссива», — рассказывает секс-терапевт Келли Вайз. Иногда все ограничивается небольшими разовыми платежами, а иногда доминатрикс штрафует мужчину каждый раз, когда он делает что-то не так.

В России этот фетиш не приобрел много поклонников, но в США и Европе мужчин, желающих отдать все свои деньги доминатрикс, нашлось куда больше. Каким бывает финдом На самом деле, как любая практика БДСМ, все зависит от обеих сторон, и важно понимать, что раб и госпожа в этой среде дела чаще обстоят именно так заранее обговаривают, что для них допустимо, а что нет. Хотя это и секс-фетиш, до, собственно, секса может и вовсе не дойти. Вот несколько типов финансового доминирования — от самого серьезного и полного до относительно «невинного». Планирование бюджета Некоторые рабы предпочитают, чтобы их господин или госпожа полностью контролировали их бюджет, оставляя им лишь небольшие суммы для жизни, а остальные деньги тратили только на себя. Это называется «Полная передача власти» Total Power Exchange.

Одна из доминатрикс Миранда Кей признается, что-то, чего она никак не ожидала, — это постоянные звонки, SMS и сообщения от клиента во все мессенджеры.

Обсудить актуальные новости и события на Форуме Глава2. Общение, доминирование и доверие.

В природе лошадь демонстрирует особенности поведения, которые отличают ее от всех других животных. Среди этих особенностей построение иерархической социальной структуры и в пределах иерархии, тем не менее, возможность формирования дружеских отношений. Ключ и к необходимому доминированию и к пониманию близкого доверия, основан на общении с лошадью языком тела.

Когда мы рассматриваем суть в целом, мы имеем «палку о двух концах». Цель этой книги передать суть, понимание, а не скучную серость теории. Тот, кто ищет понимание, будет всегда пытаться видеть картину в целом.

В нашей западной цивилизации есть тенденция непрерывно сломать целое на мелкие и мелкие кусочки. Таким образом, появляется все больше людей, которые обладают всё более глубокими знаниями во всё более и более узких областях. Однако познать целостность — человечества, природы, созидания, сознания, жизни — оказывается нереально.

В этой книге мы изучаем одно из самых естественных явлений: взаимодействие двух разумных существ. Это — природа, чистая природа. Если мы начинаем ломать это, выбирая обособленно маленькие части, мы рискуем потерять из виду то, что является самым важным.

Очень просто это — общение и баланс. Лошадь имеет четыре ноги и невероятно сильна. Когда я окажусь на спине лошади, у нас должен быть способ общаться, иначе, очевидно, все это не забава.

Один возможный метод коммуникации — например, грубое использование кнута и узды, но, при ближайшем рассмотрении, мы понимаем, что это — очень примитивное, упрощенное и, в конечном счете, не очень эффективная форма общения. Поездка очень проста. Если я, так или иначе, успешен в общении с лошадью, и мы можем начать отъезжать вместе и более или менее согласованы на общем направлении, внезапно все начинает «качаться», и красивая гармония движения лошади потеряна.

Лошадь натыкается вперед, ее движения становятся неуверенными и лошадь воспринимает меня на ее спине, как вес, объект, мешающий гармоничному движению. Таким образом, возникает другая проблема — равновесие общего баланса — но это — нечто большее, чем просто равновесие. Поездка, с моей точки зрения, очень проста.

И это не просто слова. Вы когда-либо замечали, как быстро маленькие дети учатся ездить? Вы знаете почему?

Поскольку они не думают на каждом шагу столько, сколько взрослые. Они все еще используют свой оригинальный язык тела и поэтому одарены канонической формой коммуникации. Кроме того, у них все еще есть свое основное, данное им чувство для движения и баланса.

Дети показывают нам, что все могут ездить верхом, потому что это — одна из самых основных и естественных вещей в мире. В моих курсах мы не то чтобы изучаем нечто новое, нет, мы скорее тренируем различные способности так, чтобы Вы могли найти свой путь назад к тому, чем Вы когда-то обладали: основные чувства для Вашего тела, первозданная форма общения языком тела, способность ощутить и выразить темп, ритм, и баланс. Это способствует открытию развитию Вашей естественной самоуверенности, само-осознания и сути, смысла самосохранения.

Взаимодействие, общение с лошадью — одно из самых основных действий, вот почему мы должны вернуться к нашему собственному первозданному, оригинальному «Я». Это не так трудно и, если мы сделаем это, то вещи, о которых мы думали что они невозможны, становятся в реальности действительно вполне и даже очень возможными. Так, давайте бдительно следить за целостностью нашего общения с лошадью, поскольку мы медленно приближаемся к нашей теме и задаемся вопросами: как я могу объясниться со своей лошадью?

Каков возможный выбор методов для того, чтобы общаться с ней? Какие предположения лежат в основе каждого выбора и, прежде всего, когда общение действительно возможно? Повинуйтесь мне и любите меня.

В этих словах скрыта важная проблема, явление, с которым мы фактически сталкиваемся. Каждый тренер может рассказать о сверх-избалованных, испорченных лошадях, которые в «благодарность» их безумно любящим владельцам сокрушают их об стены или «ласкают их нежно» ударами копыт? Доверие или послушание, нам кажется, что только одно из этих двух является возможным или, в лучшем случае только немного от каждого.

Но для правильной работы с лошадью мы должны понять, чтобы оба принципа и доверие и повиновение абсолютно важны в их самой высокой форме. Когда я только начинал работать с лошадьми, мне советовали: «Пошлепай его немного. Это — часть игры, часть конного спорта».

Так я и делал. Не совсем сильно как другие, но достаточно, чтобы позорить меня. Я спросил себя, какое право я имел, чтобы сделать это?

Только для того чтобы это существо несло бы меня через сельскую местность или вокруг по арене?! Лошади не воют от боли как собаки, они только вздрагивают немного и терпеливо переносят злоупотребление, которое мы им отмеряем. Это — их собственная ошибка, позволяя нам настолько легко вести себя так!

Для моей работы важно, чтобы лошади поняли, что мои сигналы даже на больших расстояниях, но немедленно, доверчиво, переводят их на действие. Жесты доверия и жесты свободного, согласного подчинения неоднократно включаются в каждодневное взаимодействие друг с другом. Эти вещи очень важны, особенно с такими лошадьми, которые в течение многих лет очень успешно выступают против каждой человеческой попытки контакта.

Такие лошади часто заканчивают в мяснике в довольно молодом возрасте и после многих смен владельцев. Если к ним приближаться с пониманием, и прежде всего в ориентируемой лошадью манере, то эти трудные лошади, могут стать самыми лояльными и согласными партнерами. Может быть, я был не тверд и не достаточно мужествен, но я не хотел продолжать тот путь насилия.

Тогда, довольно непредусмотрительно я купил свою первую лошадь, аравийскую кобылу, и баловал ее любовью до тех пор, пока она почти не сломала мое плечо сильным ударом. Это почти отдалило меня от лошадей, но, вместо этого, привело к годам исследования, экспериментирования, обучению чувствовать. Я исследовал, почему лошадь ведет себя именно так, как она это делает и возможно ли доминировать над лошадью без наказания любыми тонкими средствами.

Этот вопрос и является главным, о чем повествует эта книга. Все основные упражнения в книге помогают разрешению этого парадокса. Так, пожалуйста, поймайте меня на слове, когда я пишу, что никогда не использую кнут, или любой другой инструмент как цепи, например , чтобы наказать лошадь.

Здесь в Испании, где большая часть этой книги развивалась, я ежедневно работаю с молодыми жеребцами, новыми, привезенными из Пиренеи. Эти животные дики, сильны, чрезвычайно быстры и, поэтому, не всегда полностью безопасны. После только минуты работы, основные правила, для которой я дам Вам в следующих страницах, дикое, взбрыкивающее животное, преобразуется в ручную лошадь и единственные инструменты, в которых я нуждаюсь, простой недоуздок и направляющая веревка ведущий «стержень».

В течение нескольких минут я достигаю того высокого уровня доверия и доминирования, необходимого для нашего свободного стиля поездки. Если над дикими лошадьми настолько просто и возможно доминировать без кнутов или цепей, это, конечно, возможно и с нормальными, одомашненными лошадьми. Все это может быть достигнуто и, поверьте мне, наши лошади научат нас.

Сцена с диким жеребцом. Итак, мы готовы. Дверь открыта, и молодой жеребец выскакивает и борется против ведущей веревки.

Я особенно люблю эту часть работы, потому что именно здесь первое взаимодействие с лошадью в его наиболее первозданном, точном проявлении. В Испании часто используется serrata переносье со стальной инкрустацией цепи. Это — зверский метод, который я никогда не использую, и не потворствую таким методам.

В моей работе с молодыми жеребцами я использую просто устойчивый повод, и немногим более мгновения, вздымающееся напряжение момента, доля секунды, прежде чем лошадь становится ко мне полной доверия. Все это длится только несколько минут. После этого мы, может, и «купаемся в поту», но те несколько минут являются формирующими и решающими.

Мой язык тела сообщает лошади, что я явлюсь тем, в ком он может быть уверен, кому он может быть покорным, без даже доли сомнения и отказа от его гордости или его желания, чтобы жить. На фотографии автор, работающий с молодым жеребцом. Всегда удивительно наблюдать, насколько чисто эти энергичные, неиспорченные существа реагируют на простые сигналы тела.

Исключительно близкие отношения доверия-доминирования построены быстро и вместе с тем — это залог успешного взаимопонимания в будущем, с невидимыми со стороны сигналами. Другая ситуация. Такое происходит очень часто на моих курсах: этот аравийский мерин очень напуган, но он доминирует над своим владельцем и является, поэтому, вполне трудной лошадью для нее.

Хотя она могла сесть на него, процесс всегда происходил с большим волнением, делая ситуацию катастрофической. Как им можно помочь? Первый выбор — долгие часы практики приучения к тому, что лошадь используют для этого — не только напряженный опыт для всех участников, но и, прежде всего, неуверенность и, в конце, не очень значимая эффективность метода.

Я подхожу к проблеме с полностью другой стороны. Всего через несколько минут я недвусмысленно разъясняю отношения доминирования между двумя из нас. Лошадь никогда не связывается ни в какой фазе работы.

Если лошадь показывает однозначное принятие моих жестов доминирования, ни в каком случае не унижаясь, и если она показывает мне свое доверие повсюду так, чтобы она следовала за мной всюду как маленькая собака это заняло две — три минуты , то положить на лошадь вальтрап уже не проблема, так как она доверяет мне полностью. Как только доверие установлено, нет больше проблем, потому что лошадь видит, что я не боюсь воспринятой опасности, и он, как более низкое животное ранжирования в этих отношениях, следует за моим лидерством. Я не приучаю y лошадей к полиэтиленовым пакетам, мусорным сумкам, или ярко-красным резиновым шарам.

Я приучаю их ко мне.

Интересно знать: доминируешь — что это, вред или польза?

Это может приводить к социальным неравенствам, подавлению и конфликтам. Доминация может принимать различные формы и проявляться на разных уровнях — от индивидуальных отношений до глобальных систем власти. Она может быть видимой и явной, например, в виде диктатуры, или скрытой и неявной, как в случае культурной или идеологической доминации. Понимание доминации и ее влияния на общество является важной темой для изучения и анализа различных аспектов человеческой жизни.

Термин используется как в отношении одушевленных объектов, так и нет.

Чаще всего он фигурирует в анализе межличностных отношений. Однако может применяться и в другом контексте и словоформах. Как уже было замечено, словом «доминирующий» наиболее часто обозначают роль и положение одного из партнеров в любовном брачном союзе. Что имеется в виду?

Например, когда в семье главный — муж, и это выражается в принятии им важных решений, касающихся жизни всех ее членов.

Настоящему мужчине… 3. Зависимость Цениться сильнее то, что нам досталось с кровью и потом. Мужчина, который достался женщине не просто так, а с разрывом эмоций и нервов, цениться на вес золота. Доминирует в отношениях человек, который больше получает, чем дает. Меньше потакая женским прихотям, мужчина привязывает и подчиняет ее к себе. Самодостаточность Быть независимым от отношений, уметь готовить, вести хозяйство и уметь радоваться — это значит быть самодостаточным. Имея в себе силы для автономной жизни, ты показываешь свою самодостаточность и силу. Отношения — это не центр твоего мира.

Ты можешь обойтись и без этой женщины, если она недостойна. Самодостаточность необходима для занятия доминирующего положения. Качества настоящей девушки для отношений 5. Самооценка Чем выше и лучше человек в жизни, тем больше он ценится женщинами. Высокая самооценка необходима мужчинам.

Шаг 2 3. После этого откроется график доминации: BTC. D Индексы и графики доминации альткоинов Аналогичным образом можно посмотреть доминацию почти любого альткоина, в том же TradingView можно прописать Название монеты. Есть еще индекс альтсезона, индекс альтсезона — пожалуй самый простой способ узнать, переживаем ли мы сезон альткоинов, или нет. Выглядит это так: Индекс альтсезона.

Источник: blockchaincenter. Выводы Доминирование Биткоина скорее отображает настроение на рынке, поэтому этот индекс может использоваться трейдерами и инвесторами для выявления тенденций на рынке. Однако в такой сложной экосистеме как криптовалютные рынки нельзя использовать только один этот индикатор. Доминирование Биткоина — это лишь один из многих возможных показателей, описывающих текущую рыночную среду. Возможно, в будущем соотношение будет становиться всё меньше, и этот индекс может стать бесполезным и альткоины уже не будут столь сильно зависеть от цены биткоина.

Интересно знать: доминируешь — что это, вред или польза?

Отношение доминации — отношение между узлами синтаксического дерева в грамматике составляющих. Он хотел доминировать на Балканском полуострове таким же образом, как это делал Сталин в Восточной Европе. 05 февраля 2020 Wish school ответил: Фемдом (сокращенное от female domination, женское доминирование) — эротический обмен властью, когда женщина играет главенствующую роль, становится доминантом. В социологии, доминация относится к иерархическим отношениям в обществе, где одна группа или класс контролирует или доминирует над другими. Согласно википедии, доминой является женщина, которая играет доминирующую роль в связывании, подчинении и садомазохизме. Что такое секс-терапия и кому она нужна.

Что такое доминация

Что такое доминация? Полное собрание материалов по теме: что такое доминировать? от специалистов своего дела.
Доминирование в отношениях над девушкой и контроль любви Слово "доминация" происходит от латинского глагола "dominare", что означает "властвовать" или "господствовать".
Доминация что это такое простыми словами: Доминация что это такое простыми словами — Отношения Смысл слова, что значит, что такое или кто такой(ая) доминация?

Что такое доминация Биткоина и как это влияет на портфели инвесторов?

С другим — только наметил, как кошка коготками, и моментально отпустил. Дело в том, что у каждого человека есть свой порог чувствительности, в разных вопросах. Один чувствует это издалека и рано ощущает дискомфорт. А другого надо давить до самого конца — он только в конце поймет. Поэтому надо чувствовать порог чувствительности. Порог чувствительности проявляется не только в разговоре, но и до этого, если мы человека знаем. Конечно, женщины гораздо более чувствительны, чем мужчины. Поэтому, мы должны вовремя остановиться. Если человек начинает себя защищать, когда мы остановились — значит мы остановились раньше времени. Тогда всё-таки надо туда дойти. Потому что, когда мы правильно остановились, человек чувствует благодарность, облегчение.

Это не надо делать часто. Может быть, один раз в пять лет надо делать такое с человеком. Но человек запомнит это надолго. Те моменты в жизни, когда нам было действительно стыдно — их довольно мало. Их можно по пальцам пересчитать. Не тогда, когда нас стыдили, а когда нам самим перед собой было стыдно. Главное в этом вопросе — как в глазах социума не выглядеть агрессором и так далее, когда на самом деле всё не так. Когда происходит такая манипуляция, то самое лучшее средство — не пытаться спорить. То есть манипуляция заключается в том, что излагается некоторый текст, который не совсем правильный и на него идут возражения. А если манипуляция хорошая, то она и построена на том, что возражение не сработает.

Поэтому, правильный ход тогда, когда сам человек вот этот сильный он сам не манипулятор не умеет так вести позиционную борьбу как манипулятор. Манипулятор хорошо умеет вести позиционную борьбу, потому что он этим живёт. Живёт, дышит и так далее. Это его хобби. Он достаточно обладает этим искусством. Решить это просто. Слабая женщина. Прекрасный манипулятор. Божий одуванчик. А попробуй что-то сделать — сразу вцепляется зубами.

И что сейчас происходит? Симпатия окружающих завоевана? Я оказался виноват? То есть, нужно рассказать о том, что происходит между нами. Часто, это ответ на манипуляцию. Я привел общий пример, так как нет конкретного случая. А можно рассказать более детально, называя вещи своими именами. Надо не продолжать диалог, а объяснить то, что между вами сейчас произошло. Как вы посмотрели кино, а потом пересказываете его сценарий и кратко излагаете его суть. Это хорошо действует.

Потому что против этого очень трудно возражать. Конечно, за этим приемом может последовать спор, но к нему можно применить тот же прием. Это может быть человек, который может охватить и второй слой манипуляции. И сильный человек, становиться жертвой слабого и пытается доказать что-то социуму, который и так всё знает. И вот тогда эта схема может не сработать. Все согласны, что это реальная жертва? Или может кто-то считает, что он просто из себя такового изображает? Есть такие? Объясните — почему он не жертва, а изображает? Можете попробовать?

Ход в том, чтобы вытащить человека, который не согласен с этой толпой. Они не такие единые. Но эти приемы требуют определенных навыков. Приемов не так много. Просто надо учиться. Как можно сопротивляться чужому доминированию? Что ты будешь делать, если ты в компании?. Т: А это моя книга? Вот вы сидите рядом — как сопротивляться? А вы мне, пожалуйста, скажите — который сейчас час?

То есть, я в в ответ задал человеку вопрос. Можно ли не сказать который час — трудно, да? Здесь и шутка есть, и вроде бы мне надо было спросить. Это я спросил простую вещь. Но, можно спросить и что-то посерьезнее. Этот навык вырабатывается. Мы должны, в ответ, доставить человеку такой же легкий дискомфорт. Т: Как соблюсти грань, чтобы не быть самому себе противным? Это нужно выбирать — чувства подскажут, как сказать так, чтобы человек почувствовал легкий дискомфорт и в следующий раз подумал, прежде чем так поступить. Кроме того, присутствующие тоже будут видеть, что ты не просто так — взял и исполнил.

Самая лучшая защита — обратиться со встречным: предложением, просьбой, замечанием и так далее. Как стать доминантом в новой компании? Не за счет унижения других. Если компания садится за стол — первым сам выбирай место за столом и садись. Садись на то место, на котором тебе наиболее удобно. Если все идут куда-то — не ходи с толпой. Ходи так, чтобы другие к тебе присоединялись. Если не присоединяются — ходи один. Говори медленно. Говори четко.

Говори не много. Но, говори только тогда, когда то что ты говоришь ценно услышать. Такой набор дает возможность фактически перейти к лидерству. А лидер — всегда доминант. Доминирование — это временное явление. Лидерство — это навсегда. Если ты будешь лидером, то ты будешь доминировать. Если ты будешь пытаться доминировать, но это ничем не будет подкреплено, то ты будешь неприятным человеком. Тебе будут уступать, просто потому что не хотят с тобой иметь дело. Люди стараются дистанцироваться от такого человека.

Как перестать чувствовать себя слабым при встрече или на переговорах с высокопоставленными лицами уже на старте, до начала встречи? Когда статус визави высокий появляется избыточная важность встречи и от волнения, а также постоянного контроля над каждым своим словом переговоры проходят не так как могли бы пройти? Первый — волнение обязательно появляется. Это нормально потому, что это животное реакция на появление более сильного животного. Страх высоты тоже волнение. Первое — мысленным взором посмотреть где у тебя что-то зажало. Волнение — всегда зажим. Перехват в горле. Перехват в рёбрах. Перехват в шее и так далее.

Надо мысленным взором туда посмотреть — это ослабнет и ты успокоишься, в этом смысле. А я то что хочу от этой встречи? Не просто ждать встречи с большим человеком и ждать что он предложит. Важно понять, что ты хочешь получить от него. Нужно представить себе и вставить в этот разговор некоторую цель. Цель отвлекает внимание от этого страха. Целью может быть желание что-то узнать у него, спросить что-то, взять возможность подумать. Потому что часто важные люди делают предложения, имея в виду, что ты точно не откажешься. Человек начинает кивать и может согласиться с тем, с чем соглашаться не надо. Поэтому очень важно задавать уточняющие вопросы.

Какую бы прекрасную вещь человек не предложил, она всегда с обременением, которое ты не уловил. Оно обязательно там есть. Надо его понять. Возможно он хочет тебе там подарить 10 млн. Но, что ты будешь обязан за это. Нужно понять, что от тебя потребуется. То есть, вы уточняете и ставите вопросы. Это позиция равенства. Всегда важно быть на равных с самым сильным противником. А на равных вы тогда, когда начинаете всё уточнять.

Конечно, когда дело доходит до физической борьбы, то вы не можете быть на равных. Но, в управленческом смысле, вы всегда может быть на равных, потому что вы имеете возможность так отвечать и так ставить вопросы, где другому не очень уютно. Первый шаг — успокойтесь. Второй шаг — начинайте уточнять, когда вам что-то говорят. Когда я проучилась у вас 10 месяцев на этом крауд-тренинге , я заметила у себя спортивный интерес, в пределах разумного, пообщаться с такими людьми как: премьер-министр, президент, глава фирмы и корпорации. Они могут что-то интересное рассказать. Интерес человеческий, к человеку — задать вопрос. Я обратила внимание, что на каких-то светских раутах я не пугаюсь. Когда кто-то мимо прошёл, хочется поздороваться и задать какой-то вопрос. А чем это вырабатывается — за счет управленческих каких-то навыков?

Вот ваши технологии и это вот спокойствие в поведении — оно же не на ровном месте берётся? Все эти люди — мои подчинённые. Подчиненные, не значит что они ниже меня. Подхожу я для этой роли или не подхожу — это другой вопрос, но у меня эта роль. Поэтому не может быть такого важного человека, которому я был бы подчинен. Он может вообразить, что я его подчиненный. Он может вообразить, что он сильнее меня. Я плохо справляюсь с этой ролью? Плохо, но это моя роль. Это та точка зрения, с которой я смотрю на этот мир и людей.

Там уже ролевой расклад немножко другой. Каждый человек может так себя ощущать. Я не возражаю, чтобы другой ощущал себя также. Кто лучше справляется, тот и управляет этим миром. Я понимаю, что не все со мной согласны и не все поняли, но есть несколько человек которые поняли что я говорю. Здесь может быть разный расклад. Например: я присутствую со своим руководителем на встрече, где руководитель легко может сделать меня слабым. Если такая позиция, что я со своим руководителем и я опасаюсь, что он меня покажет как слабого перед партнерами, то я должен держаться достаточно скромно. То есть, говорить тогда, когда руководитель дает мне слово — первый случай. Второй случай — когда задали вопрос, и я вижу что он не справляется — ему нужна помощь, чтобы не потерять лицо.

Тут я подскажу. Эта подсказка либо поможет ему по существу, либо она поможет ему выиграть время. Он можешь со мной не согласиться, но уже хорошо, что я ему дал время подумать. Это два случая, когда руководитель не будет принижать подчиненного, потому что он не принижает руководителя, тем что он сильно умный или много знает. Если же вторая сторона обращается прямо ко мне, то я должен бросить взгляд на руководителя. Взглядом я прошу разрешения на ответ. Если руководитель сам заговорит, то мне отвечать не надо. Если он сомневается, то я начинаю отвечать. Если вы будете отвечать, взглядом не спросив руководителя — это может его раздразнить. Просто есть определенные правила, которых надо придерживаться.

Поэтому, когда ты идешь на встречу в таком раскладе, подумай каких правил ты будешь придерживаться. Твоя задача на этой встрече — быть полезным руководителю и не раздражать его. Ситуация наоборот — я на этой стороне, а там руководитель с подчиненным. Если я слишком много внимания уделяю подчиненному, потому что видно что он соображает больше, то я буду раздражать руководителя. Во-первых — я ухудшу его отношения с этим подчиненным. Во-вторых — он мной будет недоволен. Я могу не заметить, как я испортил дело, тем что дал понять, что с подчиненным мне интереснее общаться. Поэтому нужно, отвечая подчиненному, смотреть на руководителя. Руководителю неприятно, когда смотрят не на него. Надо смотреть на руководителя и искать подтверждение, чтобы он подтверждал правильное кивком.

То есть, мы обязательно должны заботиться о сохранении лица руководителя. Если он к подчиненному относится сверху вниз и унижает его при мне, то я должен этого не замечать и переводить разговор на другое. Я не должен учить жизни руководителя. Потому что, потом он подчиненному по пятое число покажет, как давать с ним так говорить. Иногда можно привести в пример аналогичный случай, который отведет внимание, но педагогически покажет, что так не стоит делать. Проводя встречу, где возможны такие ситуации, надо очень большое внимание уделять человеческим отношениям, а не только содержанию переговоров. В противном случае, мы ухудшим положение. Всё зависит от того, как говорить. Надо видеть, какие складываются человеческие отношения. По каким признакам на собеседовании при приеме на работу сотрудника определить его стратегию поведения в разрезе управления слабый-сильный?

Мы рассмотрим типичную ситуацию. А до этого кто был? Мы увидим, что если при описании он уважает силу и доминирование — это одно. Уважает справедливость, истинную правоту, компетентность — это другое. Как у вас сложились отношения? Какая динамика отношений была? А с начальником? Какие у вас были отношения в начале? В конце также относился? Что изменилось?

А раз не ожидают, то у них нет накатанной легенды на этот счёт. Им трудно что-то сочинять — легче правду говорить. Через это, мы поймем их приоритеты. При приеме сотрудника на работу , директор при личных беседах обсуждал меня с моим будущим подчиненным. Давал оценку не только моим профессиональным, но и личным качествам , используя нелицеприятные фразы. Обещал мою должность и моё увольнение. Через неделю сотрудник передал мне этот разговор. В разговоре на троих она это подтвердила, после чего директор её уволил. Как относиться и воспринимать данную ситуацию. Не понимаю как дальше работать в компании.

Тикер BTC. D На coinmarketcap мы видим линию биткойна и линию альтов, а тут просто один биткойн. Даже если мы попытаемся что-нибудь добавить через функцию сравнения, то мы наложим график цены, на график процентной рыночной капитализации биткойна. И такое действие не будит иметь смысла. Стоймость биткойна в монетах картадно Такой график тоже можно назвать своего рода доминацией одного актива над другим. Что бы его получить нужно: стоимость биткойна разделить на стоимость монеты. Если вы не поняли как это сделать, то прочтите основы tradingview.

Интересы и цели доминирующей личности ставятся во главу, за ней остается последнее слово при принятии решения. В неравных отношениях один партнер всегда будет зависеть от мнения доминирующего, ждать его одобрения. О новых нормах мужественности и женственности Попытки систематизировать эти данные есть, но их довольно сильно критикуют.

Но этот пункт еще базируется и на том, что мы предполагаем, что есть нечто общее, что объединяет всех мужчин и женщин, что позволяет эту мужественность и женственность проявлять. Мы предполагаем, что маскулинность и феминность очень важны для нашей организации реальности. И на самом деле за этим кроется большая ловушка, поскольку если мы начнем из этого конструировать новую маскулинность и новую феминность, то придем к тому же, от чего пытаемся уйти. Мне кажется, что новые нормы, к которым мы движемся, заключаются в свободе выбора относительно того, как себя проявлять с точки зрения гендера. Также это свобода выбора, как вообще организовывать свою жизнь. Если тебе, цисгендерной гетеросексуальной женщине, например, нравится строить нормативную нуклеарную семью, где у тебя есть муж, дети и ты занимаешься хозяйством, то почему нет? В то же время, если ты цисгендерная гетеросексуальная женщина и ты хочешь строить свою карьеру, тоже пожалуйста: никто тебе это не запрещает. То же самое с мужчинами. Если тебе близок взгляд на определенное устройство маскулинности и ты считаешь, что все мужчины обязательно должны отслужить в армии некий обряд инициации, доказывающий, что ты стал мужчиной , то в целом тебя никто не ограничивает. Но в то же время если ты разделяешь феминистскую повестку и взгляды движения маскулизма, то предполагается, что ты не поддерживаешь идею традиционного разделения труда.

Например, ты вовлеченный отец и адепт генеративного отцовства, которое подразумевает, что воспитание происходит с ответом на актуальные вызовы современности. Отец занимается воспитанием таким образом, чтобы ребенок был эмоционально развитым и его потребности в рамках социальной реальности удовлетворялись. Это нацеленность на воспитание будущего поколения И тебе хочется быть дома, заниматься хозяйством и воспитывать детей, при этом не важно, кто твой партнер: женщина, мужчина или несколько партнеров На мой взгляд, когда мы говорим про гендерные перемены, то мы в первую очередь движемся в некий континуум, где нет четко зафиксированных «в цементе» маскулинности и феминности, когда мы рафинированно проявляем либо мужественность, либо женственность. Движение к неким комбинациям маскулинности и феминности либо отказ от них и дает нам некоторую свободу и порождает гендерные перемены. Кто должен доминировать в отношениях Однозначного ответа на этот вопрос не существует. Доминировать можно по объективным причинам, например, материальное обеспечение семьи, или по договоренности между партнерами. В отношениях между мужчиной и женщиной доминировать может тот, кому это морально по силам. Мужчинам тяжелее признать главенство женщины, даже если внутренне они готовы это принять. Все дело в устоявшихся социальных нормах, где мужчине отведена главенствующая роль. Однако это не должно останавливать девушек в желании занимать лидирующую позицию в отношениях, правда, для этого придется использовать более тонкие, скрытые техники для манипуляций.

Читайте также: Признание девушке в любви: как сказать своими словами в смс или прозе викторина 1. Потому что только диплоидные организмы могут иметь разные версии признаков. Потому что диплоидные организмы имеют две копии каждого гена, что позволяет им нести копии рецессивных генов и передавать их, одновременно выражая доминантные признаки. Потому что только диплоидные организмы могут выражать две версии признака одновременно. Ни один из вышеперечисленных. Что из нижеперечисленного НЕ является примером рецессивной черты? Морщинистый горохD. Карликовость является доминирующей чертой, в то время как голубые глаза рецессивны к карим глазам, а морщинистый горох рецессивен к гороху с гладкой кожей. Что из следующего имеет наибольшее влияние на то, становится ли черта распространенной в популяции? Является ли черта доминирующей или рецессивной.

Является ли черта медицинская или поверхностная. Ли черта передает темный пигмент или светлый пигмент. Является ли эта черта полезной или вредной для выживания. Общность черт в популяциях обычно определяется тем, является ли черта полезной. Даже рецессивные признаки могут стать общими, если они помогают выжить, в то время как доминирующие признаки могут оставаться редкими, если они вредны.

А можно поправить — приподняв человека. Когда мы говорим о том, что точка зрения правильная, но не для этого случая. Нужно показать, что он не просто глупость сказал, а просто сейчас другой случай. И тогда человек будет нам благодарен.

Человек который много знает, и имеет много опыта — он очень чувствителен к случаям, когда он неправ. Молодой человек привык, что его обвиняют, когда он не прав или не знает чего-то. Для него не так болезненны такие уколы. А для человека опытного, со статусом — каждый случай неправоты повергает его, ещё и публичный, в глубокое душевное расстройство. Может даже не на один день. Поэтому, если его поправили, но позволили сохранить лицо, то он это оценит и будет относится с уважением к этому молодому человеку, не обсуждает вопрос — но внутренне он поменяется. Тогда его отношение к вам поменяется в лучшую сторону. Если всё понятно, что я сказал, то я в этом закончил. Очень предсказуемо, что можно просто взять и нажать.

Поэтому здесь очень важно различать твердое и пустое. Когда вы не просто более правы, а когда вы нашли пустое в позиции старшего — туда необходимо нанести удар и сразу отступить. На момент нанесения удара, человек немножко потеряется, потому что он понимает, что этот удар попал в точку. И тогда у него, только беспокойство по поводу того, не потерял ли он лицо. А когда это удар неточный — в принципе, приблизительно правильный — это ничего не даст. Человек опытный подумает и быстро замнет это дело — он сам себе сохранит лицо. Поэтому очень важна точность. А точность возникает тогда, когда вы не по каждому случаю — а редко, но метко. Как развить требовательность к сотрудникам, если страшно, что после давления не обязательно крик, а монотонное давление они обидятся и будут выполнять работу хуже или вообще уйдут?

Например после указания работа выполняется некоторое время, а потом опять нет. После второго проступка приходится как-то наказывать или пропускать мимо, если не уверен, что сотрудник не обидится и не сделает подлость? Нет метода более действенного. Но, глубокий расспрос не должен быть повторением одного и того же. Повторяющийся вопрос нервирует человека. А вот вопрос, который с интересом задан, который не нацелен на то, чтобы задеть или обидеть человека — ставит задачей понять технологию, по которой человек так плохо сделал или не сделал что-то. Это очень важно, потому что нет более эффективного наказания для человека , как довести его, правильными вопросами, до внутреннего чувства стыда. Ни в коем случае не стыдить. Это нормально потому, что это надолго запоминают.

Не так часто бывает человеку стыдно. Это очень редко бывает, на самом деле. Это цель, мишень в которую надо попадать когда ты разбираешь человека расспросом. Можно промазать по мишени во время разговора, а можно попасть точно в мишень. Если станет стыдно, здесь так сказать, насчёт уйдёт — тоже не такой уж невозможный случай. Особенно, если речь идет о какой-нибудь статусной даме. Тут мужчины и женщины различаются. Женщина, если ей при ком-то стыдно, то она старается избегать этого человека. Хотя он никак не виноват.

Даже если он просто присутствовал при той ситуации. Такие женщины нежные существа, иногда бывают. Поэтому тут надо аккуратно — надо не дожимать. Как только стало хоть чуть-чуть стыдно, надо сразу отойти. Всё зависит от того, с кем имеешь дело. С одним не будет результат, пока его не потрясет. С другим — только наметил, как кошка коготками, и моментально отпустил. Дело в том, что у каждого человека есть свой порог чувствительности, в разных вопросах. Один чувствует это издалека и рано ощущает дискомфорт.

А другого надо давить до самого конца — он только в конце поймет. Поэтому надо чувствовать порог чувствительности. Порог чувствительности проявляется не только в разговоре, но и до этого, если мы человека знаем. Конечно, женщины гораздо более чувствительны, чем мужчины. Поэтому, мы должны вовремя остановиться. Если человек начинает себя защищать, когда мы остановились — значит мы остановились раньше времени. Тогда всё-таки надо туда дойти. Потому что, когда мы правильно остановились, человек чувствует благодарность, облегчение. Это не надо делать часто.

Может быть, один раз в пять лет надо делать такое с человеком. Но человек запомнит это надолго. Те моменты в жизни, когда нам было действительно стыдно — их довольно мало. Их можно по пальцам пересчитать. Не тогда, когда нас стыдили, а когда нам самим перед собой было стыдно. Главное в этом вопросе — как в глазах социума не выглядеть агрессором и так далее, когда на самом деле всё не так. Когда происходит такая манипуляция, то самое лучшее средство — не пытаться спорить. То есть манипуляция заключается в том, что излагается некоторый текст, который не совсем правильный и на него идут возражения. А если манипуляция хорошая, то она и построена на том, что возражение не сработает.

Поэтому, правильный ход тогда, когда сам человек вот этот сильный он сам не манипулятор не умеет так вести позиционную борьбу как манипулятор. Манипулятор хорошо умеет вести позиционную борьбу, потому что он этим живёт. Живёт, дышит и так далее. Это его хобби. Он достаточно обладает этим искусством. Решить это просто. Слабая женщина. Прекрасный манипулятор. Божий одуванчик.

А попробуй что-то сделать — сразу вцепляется зубами. И что сейчас происходит? Симпатия окружающих завоевана? Я оказался виноват? То есть, нужно рассказать о том, что происходит между нами. Часто, это ответ на манипуляцию. Я привел общий пример, так как нет конкретного случая. А можно рассказать более детально, называя вещи своими именами. Надо не продолжать диалог, а объяснить то, что между вами сейчас произошло.

Как вы посмотрели кино, а потом пересказываете его сценарий и кратко излагаете его суть. Это хорошо действует. Потому что против этого очень трудно возражать. Конечно, за этим приемом может последовать спор, но к нему можно применить тот же прием. Это может быть человек, который может охватить и второй слой манипуляции. И сильный человек, становиться жертвой слабого и пытается доказать что-то социуму, который и так всё знает. И вот тогда эта схема может не сработать. Все согласны, что это реальная жертва? Или может кто-то считает, что он просто из себя такового изображает?

Есть такие? Объясните — почему он не жертва, а изображает? Можете попробовать? Ход в том, чтобы вытащить человека, который не согласен с этой толпой. Они не такие единые. Но эти приемы требуют определенных навыков. Приемов не так много. Просто надо учиться. Как можно сопротивляться чужому доминированию?

Что ты будешь делать, если ты в компании?. Т: А это моя книга? Вот вы сидите рядом — как сопротивляться? А вы мне, пожалуйста, скажите — который сейчас час? То есть, я в в ответ задал человеку вопрос. Можно ли не сказать который час — трудно, да? Здесь и шутка есть, и вроде бы мне надо было спросить. Это я спросил простую вещь. Но, можно спросить и что-то посерьезнее.

Этот навык вырабатывается. Мы должны, в ответ, доставить человеку такой же легкий дискомфорт. Т: Как соблюсти грань, чтобы не быть самому себе противным? Это нужно выбирать — чувства подскажут, как сказать так, чтобы человек почувствовал легкий дискомфорт и в следующий раз подумал, прежде чем так поступить. Кроме того, присутствующие тоже будут видеть, что ты не просто так — взял и исполнил. Самая лучшая защита — обратиться со встречным: предложением, просьбой, замечанием и так далее. Как стать доминантом в новой компании? Не за счет унижения других. Если компания садится за стол — первым сам выбирай место за столом и садись.

Садись на то место, на котором тебе наиболее удобно. Если все идут куда-то — не ходи с толпой. Ходи так, чтобы другие к тебе присоединялись. Если не присоединяются — ходи один. Говори медленно. Говори четко. Говори не много. Но, говори только тогда, когда то что ты говоришь ценно услышать. Такой набор дает возможность фактически перейти к лидерству.

А лидер — всегда доминант. Доминирование — это временное явление. Лидерство — это навсегда. Если ты будешь лидером, то ты будешь доминировать. Если ты будешь пытаться доминировать, но это ничем не будет подкреплено, то ты будешь неприятным человеком. Тебе будут уступать, просто потому что не хотят с тобой иметь дело. Люди стараются дистанцироваться от такого человека. Как перестать чувствовать себя слабым при встрече или на переговорах с высокопоставленными лицами уже на старте, до начала встречи? Когда статус визави высокий появляется избыточная важность встречи и от волнения, а также постоянного контроля над каждым своим словом переговоры проходят не так как могли бы пройти?

Первый — волнение обязательно появляется. Это нормально потому, что это животное реакция на появление более сильного животного. Страх высоты тоже волнение. Первое — мысленным взором посмотреть где у тебя что-то зажало. Волнение — всегда зажим. Перехват в горле. Перехват в рёбрах. Перехват в шее и так далее. Надо мысленным взором туда посмотреть — это ослабнет и ты успокоишься, в этом смысле.

А я то что хочу от этой встречи? Не просто ждать встречи с большим человеком и ждать что он предложит. Важно понять, что ты хочешь получить от него. Нужно представить себе и вставить в этот разговор некоторую цель. Цель отвлекает внимание от этого страха. Целью может быть желание что-то узнать у него, спросить что-то, взять возможность подумать. Потому что часто важные люди делают предложения, имея в виду, что ты точно не откажешься. Человек начинает кивать и может согласиться с тем, с чем соглашаться не надо. Поэтому очень важно задавать уточняющие вопросы.

Какую бы прекрасную вещь человек не предложил, она всегда с обременением, которое ты не уловил. Оно обязательно там есть. Надо его понять. Возможно он хочет тебе там подарить 10 млн. Но, что ты будешь обязан за это. Нужно понять, что от тебя потребуется. То есть, вы уточняете и ставите вопросы. Это позиция равенства. Всегда важно быть на равных с самым сильным противником.

А на равных вы тогда, когда начинаете всё уточнять. Конечно, когда дело доходит до физической борьбы, то вы не можете быть на равных. Но, в управленческом смысле, вы всегда может быть на равных, потому что вы имеете возможность так отвечать и так ставить вопросы, где другому не очень уютно. Первый шаг — успокойтесь. Второй шаг — начинайте уточнять, когда вам что-то говорят. Когда я проучилась у вас 10 месяцев на этом крауд-тренинге , я заметила у себя спортивный интерес, в пределах разумного, пообщаться с такими людьми как: премьер-министр, президент, глава фирмы и корпорации. Они могут что-то интересное рассказать. Интерес человеческий, к человеку — задать вопрос. Я обратила внимание, что на каких-то светских раутах я не пугаюсь.

Когда кто-то мимо прошёл, хочется поздороваться и задать какой-то вопрос. А чем это вырабатывается — за счет управленческих каких-то навыков? Вот ваши технологии и это вот спокойствие в поведении — оно же не на ровном месте берётся? Все эти люди — мои подчинённые. Подчиненные, не значит что они ниже меня. Подхожу я для этой роли или не подхожу — это другой вопрос, но у меня эта роль. Поэтому не может быть такого важного человека, которому я был бы подчинен. Он может вообразить, что я его подчиненный. Он может вообразить, что он сильнее меня.

Я плохо справляюсь с этой ролью? Плохо, но это моя роль. Это та точка зрения, с которой я смотрю на этот мир и людей. Там уже ролевой расклад немножко другой. Каждый человек может так себя ощущать. Я не возражаю, чтобы другой ощущал себя также. Кто лучше справляется, тот и управляет этим миром. Я понимаю, что не все со мной согласны и не все поняли, но есть несколько человек которые поняли что я говорю. Здесь может быть разный расклад.

Например: я присутствую со своим руководителем на встрече, где руководитель легко может сделать меня слабым. Если такая позиция, что я со своим руководителем и я опасаюсь, что он меня покажет как слабого перед партнерами, то я должен держаться достаточно скромно. То есть, говорить тогда, когда руководитель дает мне слово — первый случай. Второй случай — когда задали вопрос, и я вижу что он не справляется — ему нужна помощь, чтобы не потерять лицо. Тут я подскажу. Эта подсказка либо поможет ему по существу, либо она поможет ему выиграть время. Он можешь со мной не согласиться, но уже хорошо, что я ему дал время подумать. Это два случая, когда руководитель не будет принижать подчиненного, потому что он не принижает руководителя, тем что он сильно умный или много знает.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий