Нефтесервисная компания занимается бурением, оценкой запасов, обустройством месторождений.
«Лучшим партнером по производственной безопасности» БРД ПАО «Газпром нефть» признан НафтаГаз
- Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки продукции и технологий в Россию
- Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки в РФ оборудования и технологий
- Как Schlumberger захватывает российский рынок нефтесервиса
- Нефтесервисная компания задолжала работникам почти 10 млн
- Социальные сети
Нефтесервисная компания
Читайте также РФ составила список сервисных компаний ТЭК, которым запретили совершать сделки с акциями Компания Schlumberger сменила название "Сегодня SLB объявила о приостановке поставок в Россию продуктов и технологий с объектов по всему миру в связи с расширением международных санкций", - говорится в заявлении.
Поэтому был удовлетворен только иск «Альянса» на взыскание 13,9 млн рублей. Смотрите также.
Об этом сообщило агентство Bloomberg со ссылкой на источники. Поэтому они обдумывают различные потенциальные карательные меры в отношении государств, которые решат вести торговлю без использования американской валюты, сообщает Bloomberg. Общий размер дивидендов «Лукойла» за прошлый год составит 945 рублей на акцию с учетом прошлых промежуточных выплат. Лица, имеющие право на получение дивидендов, будут определены по состоянию на 7 мая. Чистая прибыль «Лукойла» в 2023 году достигла 1,2 трлн рублей, согласно финансовой отчетности по международным стандартам. Об этом заявил глава Минфина Турции Мехмет Шимшек.
При этом производителю удалось решить проблему низкой плотности хранения заряда LFP-батарей — новейшая предлагает запас хода до 1000 км без подзарядки.
Что еще известно: Halliburton — одна из крупнейших в мире компаний, которая осуществляет поставки продуктов и услуг для энергетической отрасли. В частности, она сотрудничала с «Роснефтью» и «Газпром нефтью».
О прекращении работы в России Halliburton объявила в марте.
Компания SLB прекратила поставки в Россию
У кого считали нужным закупить, у того и закупали. Honeywell — Honeywell, Schlumberger — Schlumberger, вообще никаких проблем. Иногда они закупали продукты моей компании, потому что видят, что эти продукты конкурентны по соотношению цена — функционал, цена — качество. Но такого, что фокусируемся на импортозамещении, не было.
Да и в государственных компаниях не было. Это они делали и раньше, а сейчас продвинулись очень сильно. Но по железу продвижение есть, хотя и не прорывное.
Потому что массовое производство нефтяного оборудования у нас получается не во всем. У нас очень хорошо с производством, например, погружных насосов. Есть компании в Перми и Тюмени.
Тюменскую Schlumberger купила давно, кстати. Пермская, по-моему, независимая осталась речь идет о компании — национальном чемпионе «Новомет-Пермь». Буровые станки, как я уже сказал, делаем на «Уралмаше».
Еще есть, по-моему, две компании, которые их тоже делают, в принципе, вполне хорошо. Но не было такого масштаба, как с самолетами сейчас. Производство такого суперспецифического оборудования, как, в частности, системы многоствольного заканчивания, о которых я говорил, сейчас налаживают с нуля на некоторых машиностроительных предприятиях, оставшихся еще с советского времени.
Потому что и компания маленькая, и объемы маленькие. Масштабирование у нас всегда проблема. Сами заводы недостаточно мощные?
Может быть недостаточно серьезный запрос, на самом деле. Конвейеров в нефтянке никогда не было, просто не нужно миллионы этого всего продавать. Но такая выделенная линия по производству только таких систем нужна, хотя для этого нужен обеспеченный заказ желательно лет на пять.
А запрос на такой заказ всем немножко страшно пока давать. Я почти уверен, что многие компании сидят и думают: «Сейчас снимут санкции, и вернется Baker Hughes». Такая проблема выжидания есть.
Ведь без импортозамещения не обойтись, даже американцы стали импортозамещаться, переводя производство тех же чипов из Китая и с Тайваня. Что можно сделать — рассмотреть возможность внесения некоторых изменений в федеральные законы о закупках. На сегодняшний день маленькие компании не всегда имеют возможность принимать участие в тендерах, потому что они могут не соответствовать некоторым из многочисленных критериев, закрепленных в законодательстве.
Например, иногда компании с госучастием или полностью государственные компании, желающие купить уникальные продукты, не могут провести тендер, потому что для этого требуется участие как минимум двух компаний. Но даже если тендер проводят, то в 95 процентах случаев, даже если компания с уникальным продуктом туда попадает, заказчики не могут купить этот продукт просто потому, что приходит кто-то и перебивает ценой. А потом этот кто-то делает некачественную подделку, которую впоследствии заказчик будет вынужден положить на полку.
Я бы ничего искусственно не вливал в систему, я бы не мешал ей развиваться. Надо просто сфокусироваться на развитии предпринимательства и дать возможность бизнесу свободно общаться, договариваться и работать Я, конечно, понимаю бэкграунд этого закона: стимулирование конкуренции и минимизация затрат государственных средств. Но, с другой стороны, во многих случаях это замедляет большое количество реальных активностей, которые могли бы быть полезны прямо «здесь и сейчас».
Нам, например, гораздо легче работать с частными компаниями, с «ЛУКойлом», «НоваТЭКом», просто потому, что они частные и на них не распространяются соответствующие требования организации закупок. Для нас и для других инновационных компаний важно, чтобы можно было договариваться, обосновывать цену своих услуг и просто контрактоваться. Я тоже директор своего маленького предприятия.
Нам какой-то суперподдержки, наверное, не нужно. Если будет сигнал, что нам надо импортозаместить программное обеспечение, которое не нашей специфики, но которое мы, в принципе, можем сделать, потому что мы знаем, как оно работает, мы это, конечно, сделаем. Но хорошо бы, чтобы деньги на это шли не от государства, а от конкретного заказчика.
Тогда понятно, для кого мы делаем и что конкретно мы делаем. Мне понравилась фраза в одном из последних выступлении Михаила Мишустина, про то, как бороться с санкциями: «дать свободу и все инструменты предпринимателям». В первую очередь свободу с точки зрения минимизации каких-то проверок, если по всем цифровым отчетностям понятно, что компания все соблюдает.
Сейчас же все цифровизовано, налоговая хорошо работает. И никаких новых регуляторных ограничений не надо накладывать. Это основное.
Наша цель сделать технологические и производственные процессы максимально эффективным, позволяя управлять бизнесом и принимать значимые управленческие решения на базе современных технологий и систем поддержки принятия решений. Наш приоритет Лучшие технологии и лучший клиентский опыт Наши технологии и услуги призваны помочь работать эффективно и предсказуемо, гарантируя правильное выполнение проектов с первого раза, чтобы все активы стабильно работали с максимальной производительностью. Наш портфель расширяется возможностями цифровизации, искусственного интеллекта и автоматизации, которые позволяют выполнять многие операции удаленно, снижают риски и стимулируют развитие инициатив по декарбонизации.
Директор дирекции информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций ПАО "Газпром нефть" Антон Думин отметил в Telegram-канале "IT в нефти", что еще одна цель консорциума - формирование новых рынков сбыта российских ИТ-решений, в том числе - зарубежных. Он присутствовал на подписании соглашения о подготовке к созданию консорциума на ПМЭФ 2023. Как сказано в сообщении "Газпром нефти", создаваемый консорциум будет дополнять работу Индустриального центра компетенций ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" в качестве проектного офиса. Правительство РФ согласовало 28 проектов этого ИЦК, включая разработку системы моделирования технологических процессов, геологического моделирования, интерпретации и обработки сейсмики. При этом бросается в глаза, что не все участники ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" согласились на участие в консорциуме. Самыми крупными "отказниками" оказались компании "Роснефть" и "Сургутнефтегаз".
Одна из крупнейших в мире нефтесервисных корпораций SLB прежнее название - Schlumberger полностью прекратила поставки оборудования и технологий в Россию. Об этом говорится в заявлении, опубликованном в пятницу на сайте компании.
Помогаем добывать жидкость, дающую энергию миру
- Материалы по теме «Рынок нефти»
- Нефтегазовая отрасль в условиях санкций: ищем пути выхода
- Компании холдинга
- XVII конференция «Нефтегазовый сервис в России» (НЕФТЕГАЗСЕРВИС—2023) | ООО «Пакер Сервис»
- Председателем Верховного суда РФ стала Ирина Подносова
- Новости – компания «Авангард Нефтесервис»
Конгресс по цифровизации нефтегазовой отрасли России
Одной из компаний, входящих в число так называемой «технологической четверки», о которой говорил Антон Рубцов, является американская нефтесервисная Baker Hughes. При этом зависимость от импорта сильнее всего в высокотехнологичных сегментах добычи, отметил в интервью «Ведомостям» директор нефтесервисной компании «Акрос» Пётр Рябцев. Особая ценность ТНФ в том, что он давно превратился в крепкое связующее звено между малым и средним бизнесом и крупнейшими нефтегазовыми компаниями. Нефтесервисная компания Halliburton продала свой бизнес в России местному менеджменту.
Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки в Россию продукции и технологий
| Компания SLB прекратила поставки в Россию | Крупнейшая нефтесервисная компания SLB (прежнее название — Schlumberger) прекратила поставки продукции и технологий в Российскую Федерацию. |
| Нефтесервисная компания задолжала работникам почти 10 млн | Нефтесервисная компания SLB (бывшая Schlumberger) существенно расширила бизнес в России. |
Ведущая нефтесервисная компания SLB прекратила поставки в Россию
ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» является заказчиком нефтесервисных услуг группы компаний «Петро Велт Технолоджис» (ранее AG) с 1992 года. Новости Нефтегазовой отрасли, о добыче, транспортировке, переработке, складировании и продаже нефти, природного газа, нефтепродуктов. АО «РНГ» – современная геологоразведочная нефтегазовая Компания Дальневосточного федерального округа России. Крупнейшая нефтесервисная компания SLB (прежнее название — Schlumberger) прекратила поставки продукции и технологий в Российскую Федерацию.
Ведущая нефтесервисная компания SLB прекратила поставки в Россию
Американская транснациональная нефтесервисная компания Halliburton объявила о завершении продажи своих российских активов местной управленческой команде. Нефть и газ / Все новости о нефти и газе в России и Мире. Новости нефтесервисных компаний и поставщиков.
Конгресс по цифровизации нефтегазовой отрасли России
| Американская нефтесервисная компания SLB прекратила поставки продукции в Россию | NS – российская группа компаний в области высокотехнологичного и цифрового сервиса для нефтегазовых предприятий и предприятий производственного сектора. |
| Все крупнейшие нефтесервисные компании прекратили работу в России | Американская нефтесервисная компания SLB (ранее — Schlumberger) объявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию, сообщается в пресс-релизе |. |
| Нефтесервисная компания SLB собирается прекратить поставки в РФ - АБН 24 | Нефтесервисная компания занимается бурением, оценкой запасов, обустройством месторождений. |
| Ведущая нефтесервисная компания SLB прекратила поставки в Россию - МК | Основная функция «Нефтесервисных решений» — оказание производственным предприятиям компании и внешним заказчикам услуг, охватывающих все направления нефтедобычи. |
| Материалы по теме «Рынок нефти» | Schlumberger) объявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию. |
Нефтесервисная компания SLB прекратила поставки в Россию продукции и технологий
Корреспондент ComNews пообщался с участниками и руководителями других ИЦК, и все они в один голос заявили, что не планируют создавать подобные консорциумы. Правда, заместитель директора по цифровизации промышленной компании из другого сектора экономики заметил, что профильный для нее ИЦК видит смысл в консорциуме, если он станет кросс-индустриальным. АНО "Цифровая экономика" позитивно смотрит на создание отраслевых консорциумов - представители этой некоммерческой организации с участием правительства РФ уверены, что импортозамещение возможно только при объединении усилий и плотном взаимодействии крупнейших компаний отрасли. Важно, чтобы подобная кооперация предусматривала также системное участие разработчиков, интеграторов, профильных ассоциаций и государства", - прокомментировал представитель пресс-службы АНО "Цифровая экономика".
Новости из связанных рубрик.
Они сделали такое хитрое заявление, мол, «новые инвестиции приостанавливаем», а что это такое — не объясняется», - отметил аналитик. Открыт ящик Пандоры. Взаимные санкции приведут к мировому кризису При этом пока что нельзя с уверенностью сказать, останутся ли эти компании в России или уйдут окончательно. Покупать какие-то российские предприятия не будут? Ну ладно, не надо.
По крайней мере, не все из них заявили, что разрывают нынешние контракты и уходят немедленно. Они все очень обтекаемо так говорят, потому что на любой западный бизнес оказывается большое давление, и они все занимают выжидательную позицию. Все ждут, когда закончится острая фаза конфликта, закончатся боевые действия. Не факт, что в долгосрочной перспективе они полностью уйдут. Они будут выяснять, что конкретно запрещено поставлять в Россию из-за санкций.
Способы обработки: как с использованием средств автоматизации, так и без их использования. Москва, б-р Энтузиастов, д.
Об этом в понедельник, 25 марта, заявил исполнительный директор организации Оливье Ле Пёш в беседе с изданием Financial Times. По его словам, в настоящее время компания работает в РФ автономно и приоритетом организации остается защита своих активов и сотрудников. При этом в июле прошлого года SLB объявила о том, что полностью прекратила поставлять продукцию и технологии на территорию России на фоне расширения антироссийских санкций.