Как отметил Петр Зеленов, документ закладывает основу для внедрения уникальных технологий Росатома в рамках направления лазерной фрагментации. Росатом приступил к отправке 30-й партии электротехнического оборудования для ИТЭР. вчера, 10:45 «Росатом» назвал дезинформацией затопление урановых скважин в Курганской области. относительно новая организация в.
Лихачёв: у «Росатома» нет сомнений в безопасности Запорожской АЭС
Это достаточно многогранная система, так скажем, полного цикла - от выставления требований к квалификации работников и составу, качеству образовательных программ до оценки и развития персонала. Требования к компетенциям нами устанавливаются как на уровне отрасли: профилей должностей, моделей компетенций, так и на уровне Правительства Российской Федерации: профессиональные стандарты, которые утверждаются Министерством труда и социального развития РФ. За время работы центра разработано 38 профессиональных стандартов. В рамках работ по проверке соответствия образовательных программ требования профессиональных стандартов проведено профессионально-общественная аккредитация 19 образовательных программ.
После установки требований мы проводим аттестацию, НОК в зависимости от квалификаций, мы проверяем соответствие наших работников тем навыкам, которые заложены в нормативных документах. Всего в процедуре аттестации начиная с 2015 года приняли участие 4983 работника служб технического заказчика, 11447 работников проектных институтов, 260 работников прошли независимую оценку квалификации. Помимо этого, в 2021 году совместно со службой управления персоналом Росатома и службами Дивизионов была реализована Программа опережающей подготовки руководителей проектов по сооружению ОИАЭ в РФ и за рубежом.
Выпускники двух потоков Программы 65 участников сформировали пул высококвалифицированных управленцев и их преемников. По итогам Программы выпущен методологический документ «Настольная книга для руководителей проектов по сооружению объектов использования атомной энергии в Российской Федерации и за рубежом», включающий не менее 150 приоритетных кейсов и содержащий чек-лист основных процессов по каждому этапу жизненного цикла проекта по сооружению ОИАЭ. В основу обучающих модулей вошли более 100 реальных кейсов по строительству ОИАЭ.
Подобная программа — подготовка руководителей строительства АЭС — практически не имеет мировых аналогов, а в РФ запускалась впервые. В 2021 году продолжил свою работу Институт инжиниринга и строительства объектов использования атомной энергии — ключевой проект по развитию взаимодействия предприятий Госкорпорации «Росатом» и НИУ МГСУ. Разработаны 4 программы ДПО по заказу предприятий атомной отрасли.
Осуществлён набор на программу аспирантуры «Организация строительства технически сложных и уникальных объектов». Утвержден Консолидированный план научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ организаций строительного комплекса атомной отрасли на 2021-2022 год. Мы создали систему целевого набора: более 200 студентов от 25 предприятий, входящих в контур управления Госкорпорации «Росатом» из 9 городов-спутников и 4 ЗАТО, прошли целевое обучение в Университете и сегодня пополнили ряды большой команды строительного комплекса атомной отрасли.
Также, отмечу возрождение ССО — еще один масштабный проект, которому уже больше 10 лет. За это время общее количество привлеченных участников ССО составило около 15 000 человек. Ребята приняли участие в строительстве объектов на 18 площадках в Российской Федерации и 7 АЭС за рубежом.
В Росатоме происходит ежегодное увеличение количества объектов, на которых работают студенты, а также рост числа молодежи на этих объектах и постоянное непрерывное обучение и трудоустройство лучших бойцов в отрасли. Здесь большая работа проведена совместно с нашим партнёром РСО, с кадровой службой Госкорпорации и с корпоративной академией Росатома. Это большой отраслевой проект, который показывает хорошие результаты и доказывает, что то, что началось много лет назад до сих пор приносит свои плоды и те задачи, которые ставились, достигаются.
С 2013 года возродилась традиция проведения конкурса профессионального мастерства среди строителей всех направлений деятельности. Набрав масштаб, этот конкурс вышел за рамки отраслевого — в прошлом году совместно с Минстроем России состоялся первый Международный строительный чемпионат, который стал одним из крупнейших событий года, несмотря на ограничения пандемии мероприятие посетило более 1 500 гостей из разных стран. Соревнования прошли по 19 инженерным и рабочим номинациям, показали эффективные решения и добросовестное отношение строителей к работе.
Работники Госкорпорации «Росатом» были представлены на Чемпионате серьезной командой и в большинстве номинаций показали призовые результаты. Чемпионат, в соответствии с решением Совета Глав правительств Содружества Независимых Государств, включен в План ежегодных мероприятий по реализации Концепции межрегионального и приграничного сотрудничества государств-участников СНГ на период до 2030 года, а также в 2022 году присоединился к линейке проектов платформы «Россия — страна возможностей». Участники соревнований сразятся в 20 индивидуальных и командных номинациях по промышленному строительству, проектированию промышленных объектов и управлению проектами строительства.
Впервые будет проведены соревнования «Студенческой лиги», в которых примут участие студенты профильных строительных вузов России.
RU Наталья Гормалева Дочерняя структура «Росатома», «Русатом — Цифровые решения», ведет переговоры о приобретении доли в разработчике решений в области информационной безопасности — компании «Код безопасности», узнал РБК. RU в Telegram По словам источника издания, близкого к переговорному процессу, речь идет о «партнерстве на паритетных началах». Он отметил, что покупка доли в «Коде безопасности» повысит контроль системы информационно защиты атомной отрасли.
Еще один собеседник сообщил, что «Росатом» рассматривал потенциальную сделку еще в 2021 году, но владельцы компании хотели найти покупателей, которые предложат более высокую цену. Переговоры возобновились после февральских событий, которые сильно повлияли на общую ситуацию на рынке.
Энергетика «Росатом» показал проекты новых плавучих атомных энергоблоков Госкорпорация «Росатом» показала на международном форуме «Атомэкспо-2024» в Сочи линейку проектов плавучих атомных электростанций для российского рынка и для международных заказчиков. Фото: Медиапалуба Энергоблоки могут размещаться в прибрежных и удаленных территориях, портах, агломерациях, архипелагах, островах и около различных промышленных предприятий.
В состав энергетической установки ПЭБа входят две реакторные установки Ритм-200М тепловой мощностью 198 МВт и со временем беспрерывной работы 26 000 часов. ПЭБ имеет водоизмещение 16 680 тонн и персонал из 128 человек. При этом длина энергоблока составляет 120 метров, ширина — 32,4 метра, а осадка — 6 метров.
Новостной редактор RB. RU Наталья Гормалева Дочерняя структура «Росатома», «Русатом — Цифровые решения», ведет переговоры о приобретении доли в разработчике решений в области информационной безопасности — компании «Код безопасности», узнал РБК. RU в Telegram По словам источника издания, близкого к переговорному процессу, речь идет о «партнерстве на паритетных началах». Он отметил, что покупка доли в «Коде безопасности» повысит контроль системы информационно защиты атомной отрасли. Еще один собеседник сообщил, что «Росатом» рассматривал потенциальную сделку еще в 2021 году, но владельцы компании хотели найти покупателей, которые предложат более высокую цену.
«Росэнергоатом» возглавил замдиректора по эксплуатации АЭС Александр Шутиков
Подпишись на «Победа 31» в Яндекс. Обсуждай новости и истории, пиши комментарии, направляй предложения в группах «Победа 31» в соцсетях ВКонтакте , Одноклассники , Telegram. Отправить опечатку.
Свидетельство о регистрации СМИ.
Генеральный директор — Н. Главный редактор — С.
Безусловно, всегда будут недовольные, те, кто хочет жить спокойной жизнью, катиться по накатанным рельсам. Но хочу сказать, что новая модель аттестации никак не ухудшит материального положения и этой категории учителей. Тогда было определенное недовольство среди педагогов. Возможно, не везде оценочные материалы были совершенными, или, к примеру, было неудачно выбрано время апробации. В этот раз все прошло спокойно. При проведении апробации новой модели аттестации педагоги получили возможность оценивать сами аттестационные материалы и процедуры. Координацию апробации обеспечивали представители региональных министерств и департаментов образования, директора и сотрудники школ, представители Общероссийского профсоюза образования и иных общественных организаций.
Мне это все напомнило ускоренную модель общественного признания ЕГЭ. Чтобы общество признало ЕГЭ как реальную ценность, должно было пройти долгих 10 лет. Учителя, как известно, народ грамотный. Они сразу оценили огромные возможности новой модели аттестации, увидев в ней свою выгоду. Это не только реальные надбавки к зарплате, но и возможность профессионального роста, получение званий и наград, возможность участвовать в конкурсах. Безусловно, изменится и система дополнительного последипломного образования. Сейчас, я бы сказал, перевес уже на стороне новой модели аттестации, в то время как в прошлом году больше педагогов отдавало предпочтение старой модели. Педагоги стали понимать, что благодаря этой модели они могут показать, что владеют определенными знаниями и компетенциями, что могут сформулировать конкретное задание, скажем, для слабослышащего или слабовидящего ребенка. В то же время учитель может увидеть, какие темы у него западают, и усилить соответственно подготовку.
Для нас же это возможность трансформировать систему ДПО, начать готовить тьюторов по новой модели аттестации. Для нас также очень важно, что мы получили обратную связь от педагогов, они написали нам свои замечания к ЕФОМ, к тому, как сформулированы задания, что нужно изменить, чтобы их усовершенствовать. Сейчас эти замечания в обработке, и для нас это, пожалуй, самый главный итог апробации. На данный момент привлеченные эксперты проводят обработку результатов апробации. Завершение этой работы и подготовка анализа итогов планируются до 17 августа. В настоящее время идет формирование состава Апробационной экспертной аттестационной комиссии. Предполагается, что в состав комиссии должны войти представители Министерства просвещения, федеральных государственных образовательных организаций, Общероссийского профсоюза образования, представители субъектов, вузов, принимавших участие в апробации новой модели аттестации, представители педагогического сообщества. В начале сентября на заседании Апробационной экспертной аттестационной комиссии пройдет рассмотрение результатов проведенной апробации. С 1 по 30 октября 2018 года состоится общественно-профессиональное обсуждение с привлечением федеральных и региональных средств массовой информации.
Результаты обсуждения новой модели аттестации учителей также представят на всероссийской конференции в ноябре 2018 года. До декабря 2019 года пройдут разработка и апробация единых федеральных оценочных материалов по всем предметам. В первом полугодии 2020 года должна быть проведена итоговая апробация новой модели аттестации педагогических работников. В штатный режим новая модель войдет в 2022 году. К этому времени, думаю, пройдет серьезная реконструкция системы дополнительного профессионального образования и переподготовки учителей. Будет предложена целая система мер, реестр программ повышения квалификации. В будущем он станет называться Центром реализации государственной образовательной политики и информационных технологий. Наша главная задача - создать то самое пространство дополнительного образования , где аттестация будет проходить по единым требованиям в стране, и станет не важно, где педагог ее прошел - в Хабаровске или Калининграде. Идет четкая корреляция между ФГОС и новой моделью аттестации.
Другой вопрос, что нам нужно модернизировать в целом нашу систему образования. Уже апробация новой модели аттестации показала, что наши школы в регионах очень по-разному укомплектованы техникой, где-то скоростной Интернет , где-то - очень медленный или вообще отсутствует. И это, безусловно, те проблемы, на которые необходимо обратить свое внимание сейчас и в дальнейшем. Задача снижения неравенства по регионам важнейшая для повышения качества образования. Что бы мы ни говорили, равный доступ к образованию есть, но равного качества образования пока нет. Мы, кстати, проводили мониторинг дополнительного профессионального образования, главный вывод по его результатам таков: структура и характер основных форм повышения квалификации остаются неизменными, притом что требования к качеству подготовки учителя существенно изменились. Содержание программ повышения квалификации не в полной мере соотносится с областями профессиональных дефицитов учителей, с требованиями ФГОС. Кстати, мы разработали также ЕФОМ для выпускников педагогических вузов, в апробации которых приняли участие студенты 11 педвузов страны из 10 субъектов РФ 7 федеральных округов.
Госкорпорация «Росатом» с 2018 года является инфраструктурным оператором Северного морского пути, обеспечивающим безопасность и бесперебойную работу этого транспортного маршрута.
Росатом развивает логистический бизнес, в том числе проект «Евроазиатский контейнерный транзит» ЕАКТ , направленный на создание сервиса морских транзитных контейнерных грузоперевозок между восточной и западной частью Евразии через СМП. Северный морской путь — единая транспортная коммуникация России в Арктике. Он проходит вдоль северных берегов страны по морям Северного Ледовитого океана Карское, Лаптевых, Восточно-Сибирское, Чукотское , соединяет порты европейской части России и устья судоходных сибирских рек с Дальним Востоком.
Директор «Росэнергоатома» Петров и его зам Шутиков проморгали превышение радиационного фона!
«Росатом» еще в 2021 году приобрел 49 процентов Enertech, а в 2022 увеличил свою долю до 98 процентов, следует из отчетности южнокорейской компании. один из ключевых приоритетов деятельности Госкорпорации «Росатом» и ее предприятий. инициатива, вызывающая гордость в российской атомной отрасли промышленности. Знак отличия Госкорпорации «Росатом» «За заслуги перед атомной отраслью» I степени (2013). Генеральный директор ФГУП «Национальный оператор по обращению с радиоактивными отходами» (НО РАО, входит в госкорпорацию «Росатом») и подполковник запаса ФСБ Игорь.
Энергия для Арктики: какую пользу принесут России плавучие атомные электростанции
Стоит, по всей видимости, напомнить, как строилась и строится эта АЭС с августа 2007 года. Сегодня все строительные процессы ведет скандально известная компания "Григория Нагинского "Титан-2". Напомним про ЧП, которое случилось 17 июля 2011 года: при возведении внешней оболочки реактора стальной каркас железобетонной стены внезапно обрушился. Нижняя часть стены уже была забетонирована, из нее торчал арматурный каркас, который планировалось залить бетоном. И это арматурное чудо вдруг рухнуло. Обошлось без жертв, потому что стена поехала в обеденный перерыв!
Это ЧП на стройплощадке в Сосновом Бору привело к тому, что генподрядчика - компании "Атомэнергопроект" была приостановлена лицензия. Журналисты и раньше сообщали о проблемах на строительстве Ленинградской АЭС-2: еще одно ЧП случилось в январе того же года. Тогда рухнула 14-метровая арматурная стенка. Но июльское ЧП прогремело на всю страну. Сумма ущерба составила 190 млн.
На демонтаж аварийного армокаркаса попросили 45 дней. И демонтировали 600 тонн железобетонных и металлических конструкций: арматурная сетка из-за ЧП сложилась так, что стала напоминать взведенную пружину. И многочисленные проверки, и приостановка лицензии вторая за год — события явно не случайные, как и бесконечная смена начальников. В итоге "включился" в конце 2018 года. И груз рухнул с высоты 20 м на дно бассейна выдержки.
Происшествие случилось 4 июля, но в СМИ попало лишь 10 июля, после того, как сотрудники АЭС исписали все соцсети о происшествии. Если конкретнее, в бассейн выдержки рухнул блок защитных труб БЗТ , весом 68 тонн. Этот блок для фиксации головки тепловыделяющих сборок и служит защитой органов управления реактором от воздействия теплоносителя. Использовали не штатную траверсу, а стропы. В подвешенном состоянии блок висел 4 часа.
Одна из строп перетёрлась, и 68 тонн рухнуло в бассейн выдержки. Повреждения очень серьёзные и облицовки и стен бассейна. Блок - на выброс. Это дорогое оборудование, изготавливается вместе с корпусом реактора стоимостью более 300 млн. А в декабре 2013 года уронили статор генератора.
Глава концерна "Титан-2" Григорий Нагинский АО "Концерн Титан-2" принял на себя все права и обязанности по исполнению договора в части выполнения строительно-монтажных работ.
На новых должностях г-н Петров будет отвечать за достижение целей по увеличению доли атомной энергетики в энергобалансе страны, повышение эффективности генерации, а также за сооружение АЭС в России и за рубежом, говорится в официальной информации компании. Новым гендиректором «Росэнергоатома» назначен Александр Шутиков, ранее занимавший в компании должность первого замглавы по эксплуатации АЭС. В его задачи будет входить повышение эффективности и безопасности эксплуатации российских АЭС, отмечается в сообщении.
Есть и другие секреты — например, на стенке капсулы с радиоактивным изотопом напылен слой наночастиц сферической формы из тугоплавких металлов. Обо всех тонкостях инновационного устройства и о том, где можно применить ядерную батарейку, смотрите в программе « [Не]Фантастика ». Ведущий: Алексей Мельников.
Вы уже упомянули про инновационные инструменты управления строительством, расскажите о них подробнее? Так, в рамках реализации программы строительства были разработаны инновационные механизмы и под-ходы к управлению проектами, направленные на активную цифровизацию стройкомплекса и снижение рисков реализации проектов. На этих строительных проектах отрасли 3D BIM-модель развивается с жизненным циклом проекта. Ориентация на ТИМ обернулась большими плюсами при работе в нештатных ситуациях, какой, например, оказалась пандемия. На предприятиях Росатома внедрена в эксплуатацию новая система комплексного управления сроками и стоимостью сооружения объектов использования атомной энергии, или Total Cost Management Nuclear Construction — TCM NC. В прошлом году Курская АЭС-2 стала шестым проектом сооружения, на котором в постоянную эксплуатацию введена информационная система комплексного управления сроками и стоимостью ТСМ NC. В самой ближайшей перспективе ИС TCM NC станет единым источником актуальных данных о проектах сооружения и инструментом оперативного анализа для принятия решений на всех уровнях управления проектом. Успешно внедряются инструменты дистанционного мониторинга строительства. Данная программа представляет собой полностью российскую разработку, состоящую из информационных систем по обработке, анализу и визуализации геопространственных данных. Применение инструментов дистанционного мониторинга — беспилотных авиационных систем и наземного лазерного сканирования — один из драйверов перехода к интеллектуальной системе управления проектами капитального строительства. Cистемные инновационные процессы управления строительством позволяют не снижать динамику выполнения работ и не зависеть от внешних факторов. В ковидные годы ограничения стали существенным препятствием для исполнения многих программ капитального строительства. Но не для нас. Внедренные технологии информационного моделирования и цифровые решения в области управления проектами капитальных вложений, использование лучших практик проектного управления наглядно показали перспективность и даже необходимость их применения. АЭС «Руппур» - ОЦКС является отраслевым центром компетенций для строительного комплекса атомной отрасли, расскажите подробнее о реализуемых проектах в этой области? А это более 150 тыс. Это достаточно многогранная система, так скажем, полного цикла - от выставления требований к квалификации работников и составу, качеству образовательных программ до оценки и развития персонала. Требования к компетенциям нами устанавливаются как на уровне отрасли: профилей должностей, моделей компетенций, так и на уровне Правительства Российской Федерации: профессиональные стандарты, которые утверждаются Министерством труда и социального развития РФ. За время работы центра разработано 38 профессиональных стандартов. В рамках работ по проверке соответствия образовательных программ требования профессиональных стандартов проведено профессионально-общественная аккредитация 19 образовательных программ. После установки требований мы проводим аттестацию, НОК в зависимости от квалификаций, мы проверяем соответствие наших работников тем навыкам, которые заложены в нормативных документах. Всего в процедуре аттестации начиная с 2015 года приняли участие 4983 работника служб технического заказчика, 11447 работников проектных институтов, 260 работников прошли независимую оценку квалификации. Помимо этого, в 2021 году совместно со службой управления персоналом Росатома и службами Дивизионов была реализована Программа опережающей подготовки руководителей проектов по сооружению ОИАЭ в РФ и за рубежом. Выпускники двух потоков Программы 65 участников сформировали пул высококвалифицированных управленцев и их преемников. По итогам Программы выпущен методологический документ «Настольная книга для руководителей проектов по сооружению объектов использования атомной энергии в Российской Федерации и за рубежом», включающий не менее 150 приоритетных кейсов и содержащий чек-лист основных процессов по каждому этапу жизненного цикла проекта по сооружению ОИАЭ. В основу обучающих модулей вошли более 100 реальных кейсов по строительству ОИАЭ. Подобная программа — подготовка руководителей строительства АЭС — практически не имеет мировых аналогов, а в РФ запускалась впервые. В 2021 году продолжил свою работу Институт инжиниринга и строительства объектов использования атомной энергии — ключевой проект по развитию взаимодействия предприятий Госкорпорации «Росатом» и НИУ МГСУ. Разработаны 4 программы ДПО по заказу предприятий атомной отрасли.
Петр Борисюк рассказал о плутониевой батарейке в эфире телеканала «МИР»
Росатом установил в 2023 г. рекорд в атомном машиностроении, заявил глава Росатома Алексей Лихачев на встрече с премьер-министром Михаилом Мишустиным. 13 марта Удомлю посетили главы Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев и АО «Концерн Росэнергоатом» Андрей Петров, руководители атомной отрасли и электроэнергетического. Госкорпорация «Росатом» выделила 100 млн руб. на развитие технологического предпринимательства в НИЯУ МИФИ. инициатива, вызывающая гордость в российской атомной отрасли промышленности. Генеральный директор госкорпорации "Росатом" Алексей Лихачев заявил в интервью журналу "Эксперт", что Россия лидирует в мире по созданию атомных электростанций малой мощности. В «Росатоме» рассматривают и возможность поставок ПАТЭС зарубежным заказчикам.
«Росатом» во главе с Лихачевым игнорирует существующие проблемы и занимается новыми проектами
«Росатом» и президента «Атомстройэкспорта» Александр Локшин назначен на пост первого замгендиректора по развитию новых продуктов атомной энергетики «Росатома». Троицкий ученик из лицея № 13 Алексей Лысяков стал призером III степени физико-математической олимпиады школьников «Росатом». Сегодня глава госкорпорации «Росатом» Сергей Кириенко представил коллективу концерна нового генерального директора. Модератором сессии выступила директор по цифровизации Росатома Екатерина Солнцева.