Проект реализует компания «РП1», учредителем которой выступает ООО «Росско-К» (по данным «», 99,5% уставного капитала принадлежит Сергею Кизиеву). Компания ROSSKO, один из ведущих российских дистрибьюторов запчастей, построит крупный завод по производству автомобильных запчастей в ОЭЗ «Титановая долина» (Свердловская область, город Верхняя Салда). В августе 2023 года появилась информация о планах компании «Rossko», одно из ведущих дистрибьюторов автомобильных запчастей в России, по строительству крупного завода по производству автокомпонентов в ОЭЗ «Титановая долина» в Свердловской области. В Свердловской области группа компаний «Росско» планирует запустить крупнейшее в РФ производство тормозных дисков и суппортов для наиболее востребованных марок автомобилей.
Прокуратура требует отремонтировать Серовский тракт
Одной из причин этого эксперт назвала отсутствие предпосылок для упрощения логистических цепочек. Экономика 02 августа 2023, 09:46 Эксперты заявили о росте оптовых цен на топливо в России Оптовые цены на топливо в России продолжают расти. В частности, АИ-95 снова обновил свой ценовой исторический максимум, а АИ-92 подорожал до максимума с октября прошлого года, пишет «Коммерсантъ». Биржевая стоимость топлива продолжает расти из-за нехватки предложения и планов правительства по сокращению демпфера.
Говорят, они сильно изменились и продолжают меняться. В любой кризис автосервис становится для некоторых дорогим, и эти клиенты уходят в более дешевый сегмент кто-то на самообслуживание, кто-то в гаражи. Однако в последние год — полтора конкретно в нашей сети, помимо оттока этой категории, мы наблюдаем резкий приток других клиентов, которые в силу разных причин ушли от официальных дилеров, в том числе из-за ухода некоторых брендов из страны. И вот этот второй поток даже перекрывает отток ушедших. И это несмотря на то, что у нас выросли тарифы. Наши услуги подорожали, в том числе из-за нестабильности курса валют, роста стоимости оборудования и коммунальных услуг и, конечно, стоимости запчастей. Этот период был очень тяжелый, но мы вышли из него. Да, где-то были перебои. Да, бывает, что иногда не хватает блоков управления, случаются перебои с электроникой и приходится ждать по 2 — 3 недели, пока это все привезут. Но в целом я не могу сказать, что сбылись самые страшные предсказания, а предсказывали, что весь наш автопарк в стране встанет. Но оказалось, что все решаемо, и безвыходных ситуаций нет. В конце концов, если вышел из строя какой-то очень важный блок, его, может, и приходится подождать, но на крайний случай какое-то физическое лицо, проезжая через границу, кладет этот блок себе в багажник и привозит в Россию. При этом, конечно, надо отметить, что сильно поменялся состав поставщиков на рынке. Раньше это была большая часть европейских производителей — и их спрашивал потребитель. Прошлый год многое изменил. Все дистрибьюторы осознали, что история с санкциями и уходами из России — не временная, а долгосрочная. Кто-то перешел с зарубежных на отечественные марки, понимая, что нет смысла продвигать бренд, который все равно скоро уйдет. Кто-то выбрал корейских и турецких производителей, китайских из тех, у кого хорошее качество — и, конечно, в связи с этим изменился портфель дистрибьютора. Не секрет, что сейчас на рынке трудно найти то, что мы раньше любили. Потребитель к этому отнесся с пониманием, потому что иногда на замену предлагаются те же запчасти, что и раньше, и порой их даже делают на том же конвейере, но просто сегодня они выпускаются под другим брендом. Сегодня нет торговой наценки, которая раньше была за владение большим красивым брендом. Почему потребитель отнесся с пониманием? Потому что при росте валютного курса некоторые запчасти все равно должны были подорожать, и люди оказались готовы к переходу на другие бренды. Сегодня наша главная проблема — не в росте стоимости запчастей. Здесь хотелось бы сказать не только по автосервису, но и про всю страну — абсолютно все предприниматели, с кем я разговаривал, сталкиваются сегодня с проблемой нехватки кадров и автосервис не исключение. Клиентов сейчас больше, чем сотрудников, которые могут их обслужить. Она для меня как индикатор состояния дел в бизнесе — как показатель того, чем болеет сейчас предприниматель. Причем, судя по объявлениям, требуются электрики, монтажники, кассиры в магазинах, грузчики. Применительно к автосервису могу сказать, что здесь проблемы поиска клиентов ушли на второй план, а на первом остается кадровый голод. В подавляющем количестве клиентов сейчас больше, чем производственных мощностей и сотрудников, которые могут их обслужить. Нельзя все взять и свалить на СВО. Частично СВО повлияла: у нас в автосервисах парни, которые работают, подпадают по всем критериям под мобилизацию, поскольку они молодые, здоровые, с учетными профессиями, с умелыми руками и головой на плечах. Но больше влияет другая проблема — демографическая яма. Она повторяется каждые 18 — 20 лет. Ну, а третья причина, которая была заранее известна — развал как таковой системы специального образования. Он привел к тому, что одни кадры, повзрослев, ушли, а другие не пришли. Сетям в этом плане чуть легче. Сетевой автосервис все-таки чуть-чуть престижнее смотрится с точки зрения места работы. Да и логика у людей такова: в сетях легче рассчитывать на карьерный рост. Опять же мы уже 5 или 6 лет ведем программы подготовки молодых специалистов, когда молодых людей после 10 класса начинаем готовить, платим им стипендию, чтобы они вышли к нам работать. Мы знаем, что в Союзе Автосервисов тоже этим занимаются. За кадры была и будет борьба — самая сильная. При этом надо понимать, что для молодого человека автослесарь — это все еще непрестижная профессия. А если еще шире посмотреть на эту проблему, то на заводах она есть в отношении рабочих профессий. Слишком многие хотят работать менеджерами, юристами, бухгалтерами… - У вас конкурентная зарплата в сервисных центрах? Добавим сюда из преимуществ официальное трудоустройство, возможности карьерного роста и обучения, обеспечение спецодеждой, создание нормальных условий труда. Все для того, чтобы человек понимал: есть место, куда он может пойти на работу и при этом расти как профессионально, так и статусно в новой должности. У нас масса примеров успешного карьерного роста сотрудников от механика или мастера-приемщика до директора автосервиса. Мы стремимся обеспечить трудовой путь человека хоть со школьной скамьи. Получается, что сейчас корейские, европейские, японские марки ушли не только с рынка, но и с официальных поставок запчастей.
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности. Уважаемые пользователи, мы публикуем как отрицательные, так и положительные отзывы, но помните, что ваша позиция должна быть максимально аргументирована. Ваш отзыв может быть подвергнут редакторской правке или удален при несоблюдении требований. Требования: отзыв не должен содержать веб-ссылки отзыв не должен содержать ненормативную лексику.
С их помощью легко выяснить актуальные адреса филиалов Rossko в Нижнем Тагиле, а также график работы, схемы проезда, отзывы клиентов, прочую важную информацию. Просто вбейте название интересующей компании в строке поиска! Найти меня на карте Rossko адреса в Нижнем Тагиле Посетите филиал Rossko в Нижнем Тагиле, чтобы сделать необходимые покупки по привлекательным расценкам.
Холдинг Rossko построит в Свердловской области завод за 9,3 миллиарда
Оптовый интернет-магазин автозапчастей Rossko в Нижнем Тагиле — фактический адрес Черноисточинское шоссе, 1а, 1 этаж, Ленинский район, знакомьтесь с сайтом, графиком работы — информация как на ладони. достаточно популярная сеть в Нижнем Тагиле, которая насчитывает 1 филиалов в городе. В Нижнем Тагиле неизвестные облили краской автомобили с символикой в поддержку спецоперации. «Оптовый интернет-магазин автозапчастей Rossko» находится в Нижнем Тагиле по адресу Черноисточинское шоссе, 1а. Подробная информация об организации Росско в Нижнем Тагиле, расположенной по адресу Черноисточинское шоссе, 1А: телефон, режим работы, точное местоположение на карте Нижнего Тагила. Контакты и информация о компании РОССКО в Нижнем Тагилe: каталог товаров, часы работы, адрес, телефон, обратная связь, официальный сайт, отзывы, новости, вакансии.
Новости по теме
- Rossko в Нижнем Тагиле
- Холдинг Rossko построит в Свердловской области завод за 9,3 миллиарда
- Компоненты
- Rossko - отзывы, адрес, телефон. Нижний Тагил, Черноисточинское шоссе
- Rossko, автоаксессуары, Свердловская область, Нижний Тагил, Черноисточинское шоссе, 1А
- Купить автозапчасти Rossko розничная сеть |
ВСЯ ПРАВДА О LYNXauto И КОМПАНИИ ROSSKO
| Rossko, автоаксессуары, Свердловская область, Нижний Тагил, Черноисточинское шоссе, 1А | ROSSKO в Нижнем Тагиле: каталог с подробной информацией об услугах, официальный сайт, особенности работы филиалов. |
| Росско Нижний Тагил - адрес, контакты, отзывы, время работы, вакансии | Подробная информация об организации Росско в Нижнем Тагиле, расположенной по адресу Черноисточинское шоссе, 1А: телефон, режим работы, точное местоположение на карте Нижнего Тагила. |
| Прокуратура требует отремонтировать Серовский тракт | Магазин автозапчастей и автотоваров Rossko по адресу Свердловская область, Нижний Тагил, улица Кулибина, 64, +7 343 521 70 99. |
Rossko в Нижнем Тагиле
Адреса других магазинов "ROSSKO" рядом. Магазин ROSSKO по адресу Черноисточинское шоссе, 1а, Нижний Тагил. В центре Нижнего Тагила сбили девочку на велосипеде 29. Нижний Тагил сегодня — В здании кафе в Нижнем Тагиле вспыхнул пожар на площали 2 тыс. кв. м. Восемь аварийных домов снесут в Нижнем Тагиле за 21. 1 млн рублей. «Rossko в Нижнем Тагиле» находится по адресу шоссе Черноисточинское, 1А, местоположение и схема проезда показана на карте. Нижний Тагил, улица Кулибина, 64к5. Оптовый интернет-магазин автозапчастей «Rossko» в Нижнем Тагиле — фактический адрес Черноисточинское шоссе, 1а.
Rossko, Нижний Тагил
Депутат от ЕР, представляющий Нижний Тагил в Госдуме, стал аутсайдером рейтинга полезности. Автозапчасти Нижнего Тагила Rossko в Нижнем Тагиле находится по адресу Россия, Свердловская область, г. Нижний Тагил, Черноисточинское шоссе, д. 1а в городе Нижний Тагил. Только актуальные вакансии в РОССКО в Нижнем Тагиле на сайте Подробная информация об организации Росско в Нижнем Тагиле, расположенной по адресу Черноисточинское шоссе, 1А: телефон, режим работы, точное местоположение на карте Нижнего Тагила.
Rossko в Нижнем Тагиле
| ROSSKO Нижний Тагил - адреса филиалов, время работы, телефоны и отзывы | Магазин «ROSSKO» в городе Нижний Тагил по адресу Черноисточинское шоссе, 1а: график и время работы, контактные телефоны, отзывы. |
| Rossko, Оптовый интернет-магазин автозапчастей, Черноисточинское ш., 1А, Нижний Тагил | Депутат от ЕР, представляющий Нижний Тагил в Госдуме, стал аутсайдером рейтинга полезности. |
| «ROSSKO» по адресу Черноисточинское шоссе, 1а, Нижний Тагил | магазинов, готова обслужить вас в рабочие и, возможно, в выходные дни по адресу Черноисточинское шоссе, 1а. |
| Rossko, часы работы и телефон +73435217099 в Нижнем Тагиле | Новости по тегу: Нижний Тагил. |
| ROSSKO адреса филиалов в Нижнем Тагиле адреса, время работы, отзывы | Нижний Тагил, Черноисточинское ш., 1-а. |
Вакансии компании РОССКО в Нижнем Тагиле
Актуальные вакансии компании РОССКО, подписка на новые вакансии. Алексей Филиппов/РИА Новости. Информация о подготовке к запуску производства тормозных систем в Свердловской области поступила в редакцию от компании ROSSKO. Крупный пожар сегодня ликвидировали в Нижнем Тагиле. О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам.
Директор филиала( РОССКО )
Да, сегодня временно решена проблема с поставками запчастей — их привозят из других стран. Но это не выход из ситуации. Решение — только локализация, только поднятие собственного производства запчастей, причем не только для конвейеров заводов, хотя и для них тоже. Условно автопроизводство — это огромный сегмент рынка, и в экономике страны оно занимает огромное место. Но при этом, безусловно, есть иномарки, которые потребляют больше запчастей, чем сами конвейеры. Собственно, это и натолкнуло нас на идею строительства завода автокомпонентов. Помимо нашего чувства патриотизма. Да, нужно повышать суверенитет Российской Федерации, но производство запчастей — это, безусловно, речь и про бизнес. Много лет мы выстраивали хорошие дружественные отношения с производителями автокомпонентов, но по-хорошему, конечно, нужно иметь производство внутри страны. Особенно если посмотреть на экономическую обстановку — она подталкивает к тому, чтобы создавать производства в России. Возьмем курс валют — только на первый взгляд кажется, что он плохой.
Да, в бытовом плане, он плохой. Но для производства он сейчас очень даже хороший. Потому что при таком курсе получается, что у нас в стране рабочая сила дешевле, энергоресурсы внутри страны потому что Россия сама их генерирует и у нас дешевле все металлы, опять же потому, что в стране налажено крупное металлопроизводство. Соответственно, эти три статьи затрат, которые в производстве запчастей основные, подсказывают, что выгоднее производить здесь, чем везти из-за рубежа. Поэтому и родилась идея о собственном производстве. И решено начинать с простого. Мы решили начинать с деталей тормозной системы. Конечно, можно было бы выбрать высокотехнологичный путь, но мы посмотрели на опыт Китая. Китай в этом плане — хороший пример: он начинал когда-то с производства компонентной базы. Причем, с компонентной базы простой — с того, что можно сделать из куска металла, то есть это те же тормозные диски, детали подвески.
Потом он начал производить высокотехнологичные запчасти и только потом начал выпускать автомобили. Потому что сначала создается база для производства. Сейчас мы смогли локализовать сборку новых автомобилей на освободившихся в России площадях, но производство компонентной базы для них пока недостаточно. По сути, автомобиль производился — не будем говорить сейчас, какого уровня он был — но он производился и полностью самой компанией. Но постепенно автозавод переходил на другую систему: что-то было невыгодно из-за малых объемов. В результате со временем он перешел на закупки всего. Это путь российский. Чем это закончится, хорошо или плохо, мы не будем сегодня гадать. Можем просто сравнить, как было до и как стало после. И еще можно сравнить европейские и азиатские модели с нашими.
Пока наши гиганты пытались производить все для собственного производства автомобилей — в мире развивалась немного другая история. Рождались и появлялись производители автокомпонентов, которые специализировались на каком-то определенном виде запчастей. Большие объемы, которые они поставляли, позволяли им расти и развиваться. Причем, они производили больше, чем потребляли конвейеры. И на базе их автокомпонентов появлялись автомобили. При этом у автопроизводителей оставалась возможность делать выбор из двух или более поставщиков. Строить производство какого-то вида запчастей, ориентированное только на конвейерные поставки — на выходе получим либо невысокотехнологичное производство, либо неокупаемое. Потому что объемов поставки на конвейер мало, чтобы оправдать капиталовложения. Если производитель может и загружать афтемаркет прим. Иначе он не окупится.
Мы-то в себе почему уверены? Потому что мы уже имеем собственные каналы сбыта запчастей и опыт. Да, конечно, мы собираемся поставлять наши запчасти и на конвейеры тоже. Но именно доходы от афтемаркета позволяют нам закупить высокотехнологичное оборудование и построить производство с таким современным оборудованием. Получается, что в первую очередь вам придется закрывать парк, а не поставки на конвейер. Чем меньше объем производства, тем менее выгоден он производителю. Поставки на конвейер имеют свои плюсы, потому что дают солидный объем одной и той же номенклатуры. Объемы небольшие, но у тебя есть, к примеру, 15 — 16 позиций, которые ты будешь регулярно производить. С точки зрения поставок на афтемаркет — он сложнее.
Rossko - адрес на карте Нижнего Тагила Телефон Rossko в Нижнем Тагиле, адрес, отзывы, график работы, официальный сайт Rossko, официальные странички в социальных сетях.
При помощи карты Нижнего Тагила можно проложить маршрут до ш.
Объем инвестиций оценивается более чем в 9,3 млрд рублей. Выпуск запчастей на площадке особой экономической зоны позволит снизить зависимость страны от иностранных производителей», — сказал замгубернатора региона Дмитрий Ионин. Вторая очередь «Титановой долины» также вызывает интерес у инвесторов.
Инвестиции в проект составят порядка 7,5 млрд руб.
Строительство производственного комплекса должно начаться в апреле 2024 года.
В Нижнем Тагиле вандалы испортили машины с символикой в поддержку спецоперации
Проект финансируется как за счёт собственных средств ROSSKO, так и за счёт льготных средств от Фонда развития моногородов и Фонд развития промышленности. Строительство предприятия стартует в апреле 2024 года, а производство — в 2025 году. На площадке будут выпускаться тормозные диски и суппорты для всех типов легковушек, а в перспективе — и для грузовиков. На первом этапе речь идёт о создании производства полного цикла с пятью сотнями рабочих мест. Общая площадь составит 25 000 квадратных метров. В двух корпусах первой очереди разместят литейный цех, цех мехобработки и упаковки.
Материалы, которые являются коммерческими. В дополнение к действующим правилам отзывы модерируются в соответствии с требованиями рекламодателя.
Зарегистрируйтесь, если вы хотите высказываться открыто: честное неанонимное мнение всегда ценится выше. Если вы оставляете отзыв под своей регистрацией, вам будет автоматически направлено уведомление о результате: либо подтверждающее размещение отзыва на сайте, либо с указанием того, что содержание вашего отзыва противоречит правилам размещения отзывов.
Компания присутствует в рубриках каталога: Автозапчасти, Машиностроение, Производство и оптовая продажа автозапчастей. Написать отзыв на «Rossko» Отправить Правила публикации. Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности. Уважаемые пользователи, мы публикуем как отрицательные, так и положительные отзывы, но помните, что ваша позиция должна быть максимально аргументирована.
Запуск первой очереди завода состоится в 2025 году. Предприятие будет выпускать тормозные диски и тормозные суппорта для всех типов легковых автомобилей, а в дальнейшем — и грузовых. Комплекс представляет производство полного цикла. В двух корпусах первой очереди разместятся литейный цех и цех мехобработки и упаковки общей площадью около 25 тысяч кв. Комплекс будет включать лаборатории, испытательные центры, автоматические и роботизированные линии, а также около 130 станков с ЧПУ. Наш завод будет производить 5,6 миллиона штук, что соответствует трети всего рынка. Это значит, что мы сможем на треть закрыть спрос в России не импортируемым товаром, а качественным отечественным продуктом, соответствующим мировым стандартам.
Отзывы о компании
- Rossko, автоаксессуары, Свердловская область, Нижний Тагил, Черноисточинское шоссе, 1А
- Rossko - автоуслуги, автотовары, запчасти, разборка. Нижний Тагил, Черноисточинское шоссе, 1а
- В Нижнем Тагиле развернувшийся, не глядя, водитель угодил в больницу
- ROSSKO, оптовый интернет-магазин автозапчастей отзывы
- Новости по тегу: Нижний Тагил
Холдинг Rossko построит в Свердловской области завод за 9,3 миллиарда
If you have Telegram, you can contact rossko_official right away. Магазин ROSSKO по адресу Черноисточинское шоссе, 1а, Нижний Тагил Телефон: +7(3435)21-70-99. If you have Telegram, you can contact rossko_official right away. If you have Telegram, you can contact rossko_official right away.
Магазин «ROSSKO» по адресу Черноисточинское шоссе, 1а, Нижний Тагил
Новосибирский филиал ПАО "Ростелеком" ROSSKO занимает лидирующие позиции на российском рынке и входит в состав Национальной ассоциации ведущих поставщиков запасных частей для легкового и грузового транспорта. Дистрибьютор включает 130 подразделений в городах России и Республики Казахстан с общей численностью сотрудников свыше 8000 человек. Компания постоянно растет, только за последний год штат увеличился на 1700 специалистов, и в связи с необходимым масштабированием и повышенными требованиями к вычислительным ресурсам помимо публичного облака было собрано также частное решение на базе высокопроизводительных серверов "Ростелекома". Это позволило нам получить доступ к ресурсам "Ростелеком-ЦОД" под возросшую нагрузку нашего бизнеса. Мы успешно перенесли основной наш высоконагруженный сервис SQL, а также тестовую среду для разработчиков.
Завод расположится в особой экономической зоне промышленного типа «Титановая долина». Приступить к строительству производственного комплекса планируется в апреле 2024 года. Объем инвестиций составит около 7,5 млрд рублей. В планах компании заложена серия производств, которые будут выводиться на промышленную мощность последовательно. Запуск первой очереди завода намечен на 2025 год.
Здесь же будут выпускаться тормозные барабаны, корпуса суппортов. Позже в ассортимент добавятся диски для грузовых автомобилей. Проектная мощность производства — 5,6 млн дисков в год.
Конечно, можно было бы выбрать высокотехнологичный путь, но мы посмотрели на опыт Китая. Китай в этом плане — хороший пример: он начинал когда-то с производства компонентной базы. Причем, с компонентной базы простой — с того, что можно сделать из куска металла, то есть это те же тормозные диски, детали подвески. Потом он начал производить высокотехнологичные запчасти и только потом начал выпускать автомобили. Потому что сначала создается база для производства. Сейчас мы смогли локализовать сборку новых автомобилей на освободившихся в России площадях, но производство компонентной базы для них пока недостаточно. По сути, автомобиль производился — не будем говорить сейчас, какого уровня он был — но он производился и полностью самой компанией. Но постепенно автозавод переходил на другую систему: что-то было невыгодно из-за малых объемов. В результате со временем он перешел на закупки всего. Это путь российский. Чем это закончится, хорошо или плохо, мы не будем сегодня гадать. Можем просто сравнить, как было до и как стало после. И еще можно сравнить европейские и азиатские модели с нашими. Пока наши гиганты пытались производить все для собственного производства автомобилей — в мире развивалась немного другая история. Рождались и появлялись производители автокомпонентов, которые специализировались на каком-то определенном виде запчастей. Большие объемы, которые они поставляли, позволяли им расти и развиваться. Причем, они производили больше, чем потребляли конвейеры. И на базе их автокомпонентов появлялись автомобили. При этом у автопроизводителей оставалась возможность делать выбор из двух или более поставщиков. Строить производство какого-то вида запчастей, ориентированное только на конвейерные поставки — на выходе получим либо невысокотехнологичное производство, либо неокупаемое. Потому что объемов поставки на конвейер мало, чтобы оправдать капиталовложения. Если производитель может и загружать афтемаркет прим. Иначе он не окупится. Мы-то в себе почему уверены? Потому что мы уже имеем собственные каналы сбыта запчастей и опыт. Да, конечно, мы собираемся поставлять наши запчасти и на конвейеры тоже. Но именно доходы от афтемаркета позволяют нам закупить высокотехнологичное оборудование и построить производство с таким современным оборудованием. Получается, что в первую очередь вам придется закрывать парк, а не поставки на конвейер. Чем меньше объем производства, тем менее выгоден он производителю. Поставки на конвейер имеют свои плюсы, потому что дают солидный объем одной и той же номенклатуры. Объемы небольшие, но у тебя есть, к примеру, 15 — 16 позиций, которые ты будешь регулярно производить. С точки зрения поставок на афтемаркет — он сложнее. Если брать, например, тормозные суппорты, тормозные барабаны, тормозные диски — это номенклатура порядка 4 тысяч разных позиций. А второе — это сложный процесс постоянной переналадки оборудования. Но мы готовы к этому вызову, поскольку работаем именно на этом рынке и знаем про него если не все, то многое. Потому что это маленькая номенклатура понятных нам запчастей. Опять же — для того, чтобы участвовать в программах льготного кредитования производства, есть условие, что должны быть поставки на конвейер. Можешь назвать то, что вы посчитали сейчас наиболее интересным для себя и с чего будете начинать? Первая очередь рассчитана на выпуск тормозных суппортов, тормозных дисков и барабанов. Это создание производства полного цикла — от литейного цеха литейный цех, подготовка химического состава металла, формовочная линия, производство стержней для тормозных дисков до цеха механической обработки где проходит обработка на более чем 130 станках ЧПУ, сверловка, балансировка, мойка, покраска, смазка и упаковка. Мы планируем приступить к строительству первой очереди завода с апреля — мая 2024 года, сейчас уже идет проектирование. Запуск производства запланирован на конец первого квартала 2025 года. Параллельно с этим будем вести подготовку к запуску второй очереди — к производству тормозных колодок. И третья строительная очередь, которую запустим не раньше 2028 года, рассчитана на выпуск деталей подвески. Но есть и вторая составляющая. Когда ты везешь деталь из Китая — даже при том, что деталь тормозной системы не имеет большого веса — получается очень большая наценка из логистических и таможенных затрат. А производя автокомпоненты в России, таких сложных и дорогих затрат нет. И когда ты везешь компоненты из-за рубежа, то попадаешь на курсовые разницы. Или попадаешь на необходимость иметь большие складские запасы. Поэтому наладить производство гораздо выгоднее, чем привозить запчасти из Азии.
Новости в Нижнем Тагиле
| Россия | Главная | В Свердловской области группа компаний «Росско» планирует запустить крупнейшее в РФ производство тормозных дисков и суппортов для наиболее востребованных марок автомобилей. |
| Купить автозапчасти Rossko розничная сеть | Организация Rossko находится в Нижнем Тагиле по адресу: Черноисточинское шоссе, 1а. |
Отзывы о Rossko
- Акции и скидки ROSSKO в Нижнем Тагиле
- Директор филиала( РОССКО )
- Деятельность и услуги
- ТРЕБУЮТСЯ ВОДИТЕЛИ ВАХТОЙ. Тел. 8 (977) 796-14-28