Таким образом, зарплата финансового директора зависит от многих факторов, и в каждом конкретном случае необходимо учитывать все эти факторы, чтобы оценить, сколько зарабатывает CFO. Смотрите видео онлайн «За какой результат отвечает финансовый директор и сколько ему 4» на канале «Николай Ившин Фин. Финансовый директор: свежие вакансии во всех регионах на Авито.
Мы собрали лучших финансовых директоров России, чтобы наградить и перезнакомить друг с другом
Сравните сколько зарабатывает «Финансовый директор» в крупных городах России. Финансовый директор может «вырасти» из рядового сотрудника после работы в казначействе средних или крупных предприятий, кредитных организациях или банках. Сколько в среднем зарабатывает финансовый директор? Сколько зарабатывает финансовый директор и как им стать. Средняя зарплата финансового директора в Екатеринбурге составляет 140 тыс. руб., подсчитали исследователи рекрутингового портала Superjob. Сколько зарабатывает финансовый директор и как им стать. 362 объявления о вакансиях и резюме в Санкт-Петербурге. Сколько зарабатывает Директор финансовый в России? По данным, средняя зарплата Директора финансового в России за 2023 год ‒ 112 705 рублей.
Искусство быть CFO: назвали имена лучших финансистов России
Сколько зарабатывает финансовый директор — обзор рынка труда в России. Рассказываем о том, сколько получает финансовый директор и как им стать. чем занимаются финансовые директора и кто это такие, что нужно знать и уметь (обязанности).
Чтобы откликнуться на вакансию - необходимо подписаться на наш сервис
- Как живет финансовый директор в Москве с зарплатой 250 000 ₽
- Поиск вакансий удаленной работы
- В УБРиР назначен финансовый директор / новости банка УБРиР
- Ещё новости
Зарплаты в IT
- Финансовый директор сколько зарабатывает
- Читайте также:
- Искусство быть CFO: назвали имена лучших финансистов России
- Задачи финансового директора в 2024 году: чем его обязанности отличаются от работы бухгалтера
Мы собрали лучших финансовых директоров России, чтобы наградить и перезнакомить друг с другом
Более высокие оклады следует ожидать в крупных мегаполисах, чем в дальних регионах России. Не менее важен и опыт соискателя на должность финдиректора. Зарплата высококвалифицированного специалиста со степенью магистра экономики, финансов и бухгалтерского учета с большим стажем работы в крупной международной корпорации в Москве, будет на порядок выше, чем у выпускника университета без опыта, работающего в небольшом городе. Средняя ЗП в России у финансового директора Согласно последним статистическим данным средняя зарплата финансового директора в России составляет 100-500 тысяч руб. Стоит отметить, что в международных ассоциациях, некоторых предприятиях крупного бизнеса России, в банках вознаграждение финдиректора может превышать средний показатель зарплаты и составлять 500-700 тыс. Помимо фиксированной оплаты, финдиректор получает и различные дополнительные льготы. В зависимости от размеров и репутации организации это может быть корпоративный автомобиль, медицинская страховка, выдача акций или выделение доли в прибыли, ежегодные премии и другие бонусы.
Сколько финансовый директор зарабатывает в Москве Работодатели по Москве принимают на должность финдиректора с окладом не менее 80-100 тысяч руб. Дать точный ответ, сколько в Москве зарабатывает финансовый директор, затруднительно.
Аналитические навыки Основной объем информации для прогнозов и планов финансовый директор получает, анализируя отчетность бухгалтерии и экономических структур фирмы. Значит, такой сотрудник должен не только суметь прочитать информацию, аккумулированную в отчетах, но и найти закономерности и грамотно подать полученную информацию. Это подразумевает умение «перевести» анализ с сухого языка цифр на язык понятный руководителям, собственникам и потенциальным инвесторам.
Сюда же можно отнести и навыки работы со специализированными программами, способными в короткие сроки обработать большой объем информации и представить данные для дальнейшего анализа и прогнозирования. Приглашаем принять участие в нашем секретном квизе! Какие вопросы будут на квизе и что такое Х-подписка, вы узнаете по ссылке. Личностные качества В процессе работы финдиру приходится взаимодействовать не только со своей командой, но и с массой менеджеров высшего и среднего звена. Ведь мало только написать стратегический финансовый план, нужно еще проследить и за процессом его реализации.
Поэтому такому специалисту приходится координировать деятельность практически всех структурных подразделений. А чтобы общаться с топ-менеджерами других направлений производства, финдир должен обладать высоким авторитетом. Для этого ему нужны хорошие навыки коммуникации, умение себя поставить, навыки грамотного управления людьми. Почему вы можете не стать финансовым директором Можно быть отличным аналитиком, иметь огромную базу экономических и юридических знаний, но так и не стать финансовым директором. Ответ прост — помимо теоретической базы, финансовый директор должен обладать определенными личностными характеристиками, порой противоречащими друг другу.
Так, например, любой инвестиционный план подразумевает риски, но эти риски должны быть разумными. И даже при наличии холодного, расчетливого ума финансовый директор должен обладать смелостью — чтобы решать, казалось бы, невыполнимые задачи. Еще один важный момент: инициативность должна быть без диктатуры. Успех реализации любого проекта, а финансового плана в особенности во многом зависит от способности финдира эффективно коммуницировать с руководителями всех направлений и вышестоящими органами. Но давление как на своих подчиненных, так и на начальников отделов, цехов, служб может привести к саботажу.
Поэтому финансовый директор обязан найти такую стратегию общения, чтобы люди были заинтересованы в выполнении его поручений.
Чтобы стать финдиректором с нуля или после долгого отдыха от управленческого учета, стоит пройти базовый финансовый курс, например «Финансист на удаленке» от Нетологии. На курсе учат составлять управленческие отчеты и финмодель, работать с базами данных, Экселем и Гугл-таблицами. А главное — дают отрабатывать полученные знания на практике. Еще нужно развивать важные навыки финдира: стратегическое мышление, умение выстраивать причинно-следственные связи, логику, коммуникации и слушание. Для этого важно почаще включать думанье и в работе, и в обычной жизни.
Постоянно спрашивать себя: а почему так получилось? А что привело к такому результату? А что я могу сделать, чтобы получить другой результат? А дальше — повышайте квалификацию, следите за изменениями в законодательстве, развивайте лидерские качества и, главное, будьте неугомонными и дотошными — из таких людей получаются отличные финансовые директора. Помимо изучения финансов, нужно развивать в себе софт-скилы: лидерские качества, тайм-менеджмент, коммуникацию, работу в команде и управление. Эти навыки можно прокачать, окончив курсы для развития софт-скилов или MBA.
Ну и тренироваться на практике, конечно.
Я Николай Ившин, создатель сервиса smallerp. Мы поговорим о том чем отличается финансовый директор в штате и на аутсорсинге, что выгоднее для предпринимателя и его компании.
Какие финансовые директора могут приходить на собеседование и на что нужно обратить внимание, перед тем как принять его на работу. И что отличает нас от наших конкурентов.
Сколько зарабатывает финансовый директор и как им стать
Экспертиза нового руководителя будет направлена прежде всего на оценку эффективности процессов и поиск оптимальных с точки зрения ресурсов решений, что в итоге повысит общую результативность банка», — отметил Алексей Долгов, исполняющий обязанности президента УБРиР. Мне близки амбициозность менеджмента и масштаб задач, которые предстоит решать. Обновленная стратегия банка в значительной степени будет опираться на существующий потенциал и внутренние ресурсы.
Жанна Романченко, финансовый директор diHouse, внедрила скоринговую модель оценки дебиторов, рассчитала предельную отсрочку и лимит для каждой категории покупателей. Продуманная система оценки клиентов позволила снизить безнадежную дебиторку до 230 тыс. Теперь компания за пару минут получает всю информацию о дебиторке в нужных разрезах. В номинации «Образцовая программа оптимизации издержек» также два победителя. За последнее время Денис Богомолов, вице-президент по финансам, ИТ и развитию бизнеса STADA, реализовал более 10 проектов автоматизации, которые ежегодно экономят компании свыше 200 тыс. Второй лауреат — Людмила Нарежная, финансовый директор ГК «Европолимер», — возглавила проект автоматизации производственных и складских операций, маркировки, учета выпуска и движения продукции на предприятии. Один из результатов проекта: на отражение бухгалтерских проводок раньше сотрудники тратили 3 часа рабочего времени, теперь — не более 10 минут.
Под его руководством в группе выстроена сквозная система учета и гибкого планирования. Топ-менеджмент получает информацию о доходах и расходах онлайн и в нужных аналитических срезах: по отдельному проекту, в расчете на квадратный метр. Специальный приз победителю вручил Александр Рыжов, директор и руководитель ключевых проектов компании «ИТАН», генеральный партнер Премии. В номинации «За впечатляющее возрождение бизнеса после коронакризиса» голоса экспертного совета разделились поровну. Финалистам удалось не только вернуться к докризисным показателям, но и оптимизировать бизнес-процессы и повысить эффективность бизнеса. Победителя в номинации «Яркая победа в суде с налоговой» коллеги приветствовали бурными аплодисментами. Татьяна Андреева, директор департамента экономики и финансов ГК Ralf Ringer, оспорила доначисления налогов на сумму свыше 2 млрд рублей. Чтобы доказать необоснованность претензий, инспекторам передали информацию по технологии производства каждой пары обуви: нормативам использования сырья, списаниям и всему технологическому процессу. Для независимой экспертизы привлекли конкурентов и Минпромторг.
Оценили финансовые директора и усилия коллег, которые, несмотря на сложную ситуацию в экономике, не жалели сил и времени на обучение сотрудников.
Не допускается объединение баз данных, содержащих персональные данные, обработка которых осуществляется в целях, несовместимых между собой. Обработке подлежат только персональные данные, которые отвечают целям их обработки. Содержание и объем обрабатываемых персональных данных соответствуют заявленным целям обработки.
Не допускается избыточность обрабатываемых персональных данных по отношению к заявленным целям их обработки. При обработке персональных данных обеспечивается точность персональных данных, их достаточность, а в необходимых случаях и актуальность по отношению к целям обработки персональных данных. Хранение персональных данных осуществляется в форме, позволяющей определить субъекта персональных данных, не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если срок хранения персональных данных не установлен федеральным законом, договором, стороной которого, выгодоприобретателем или поручителем по которому является субъект персональных данных. Обрабатываемые персональные данные уничтожаются либо обезличиваются по достижении целей обработки или в случае утраты необходимости в достижении этих целей, если иное не предусмотрено федеральным законом.
Цели обработки персональных данных Цель обработки информирование Пользователя посредством отправки электронных писем Персональные данные.
Ситуация: в конце первого полугодия стало очевидно, что план не получится выполнить так, как хотели изначально: и объемы продаж, и средний чек были ниже ожидаемого. Что сделал финансовый директор: проанализировал как внутреннюю отчетность компании, так и текущее состояние экономики в целом. Так он заметил, что закредитованность потребителей выросла, а покупательская способность упала. Из-за этого люди стали меньше тратить на одежду. Эта информация помогла сформировать гипотезы, которые могут помочь компании выполнить план к концу года.
О том, за какими макроэкономическими показателями стоит следить бизнесу, рассказали в статье «4 макроэкономических показателя, важных для бизнеса». Варианты решений: сместить фокус на производство базовых и актуальных для большинства вещей, продумать варианты удешевить производство, выйти на маркетплейсы, чтобы охватить большую аудиторию. Оценка бизнес-решений В идеале все значимые инициативы и решения должны проходить проверку на финансовую целесообразность у финансового директора. Для этого финансовый директор должен понимать взаимосвязи в компании, видеть все бизнес-процессы сверху. Так он сможет наиболее эффективно просчитать финансовые последствия того или иного решения. Вот лишь несколько примеров ситуаций, в которых будет важна оценка финансового директора: будет ли выгодно новое партнерство для бизнеса, на каких условиях компания готова заключить сделку с контрагентом, может ли быть выгодным какое-либо расширение ассортимента, какие возможны последствия замены той или иной детали в производстве, стоит ли собственнику выводить дивиденды из бизнеса, нужно ли компании выходить на биржу, допустимо ли брать очередной кредит, можно ли считать определенные траты инвестицией в бизнес. Пример Ситуация: один из менеджеров предложил обновить оборудование в клинике, другой — сделать дорогой ремонт, чтобы привлекать более состоятельных клиентов.
Бюджет компании не позволяет реализовать обе идеи. Вопрос: какую трату можно расценить как инвестицию в бизнес? Что решил финансовый директор: изучив детали, он выяснил, что новое оборудование позволит быстрее проводить уже существующие процедуры, а также добавить в ассортимент новые услуги. Так клиника сможет сократить время приема одного пациента, проводить больше процедур и привлекать клиентов на новые услуги. А вот прямой связи между ремонтом в клинике и привлечением более состоятельных клиентов финансовый директор не обнаружил. От этой идеи решили отказаться, поскольку один лишь ремонт не решит задачу. Выбор финансовых инструментов под задачу Финансовому директору будет проще решать задачи бизнеса, если он будет ориентироваться в возможностях финансовых инструментов.
Так он сможет: найти оптимальный способ привлечь финансирование с учетом сроков и стоимости привлечения средств; оценивать риски бизнеса и управлять ими; сделать финансовые потоки более предсказуемыми; подобрать наиболее эффективные решения для управления ликвидностью ; наладить дополнительный доход для подстраховки бизнеса, не связанный с основной деятельностью компании; хранить финансовые резервы бизнеса так, чтобы они не обесценивались и оставались в быстром доступе. Подробнее эту тему раскрыли в статье «Финансовый резерв компании: как создать и в чем его можно хранить». Пример Ситуация: компания занимается ВЭД и обсуждает условия с новым контрагентом.
Экономим ваше время:
- Названы имена лучших финансовых директоров 2022 года в России
- Кто такой финансовый директор
- Финансовый директор сколько зарабатывает
- Зарплаты финансовых директоров и ожидания работодателей в 2024 году
- Каким финансовым директорам компании готовы платить больше :: РБК Pro
- Зарплата финансового директора: сколько получает главный финансист компании в Москве и в регионах
Работа и вакансии "финансовый директор" в Москве
При этом кандидаты стали менее требовательными: они готовы менять работу, даже если условия на новом месте сопоставимы с прежними. Вероника Ноговицина Kontakt InterSearch Russia — о том, чего компании ждут от CFO Традиционно позиция финансового директора воспринимается как одна из самых высокооплачиваемых в компании. Наиболее частая сумма, встречающаяся в предложениях компаний, — порядка 700 тыс. На нее могут рассчитывать CFO: финтех-стартапа численностью около 1 тыс.
Финдиректор должен зарабатывать больше, чем его прямые подчиненные, но меньше главного руководителя. При приеме на работу обычно устанавливается минимально возможная зарплата в зависимости от образования и опыта потенциального сотрудника. После успешного прохождения испытательного срока повышается оклад и добавляются бонусы за хорошую работу.
Итоги Работа финдиректором относится к одной из наиболее высокооплачиваемых. Какая у финансового директора зарплата, зависит от конкретной компании, региона, должностных обязанностей и квалификации специалиста. При приеме на работу учитывается образование, профессиональный опыт, способность управлять финансами, умение принимать стратегические решения и обеспечивать стабильность бизнесу.
Чтобы получить должность директора по финансам, следует установить конкретные цели карьеры и разработать план действий, который включает в себя получение основного и дополнительного образования, приобретение определенного опыта, развитие лидерских навыков. КУРС Научитесь использовать инструменты анализа данных, включая языки программирования и средства визуализации.
Финансовый директор несёт ответственность за все финансы компании, поэтому он должен быть стрессоустойчивым, внимательным к деталям, усидчивым и коммуникабельным. Нужно быть готовым, что в начале пути ваш доход не будет как у сотрудников с огромным опытом, но уже от года работы компании платят специалистам свыше средней заработной платы по России — от 40 000 рублей. Актуальные направления развития для финансового директора в 2022 году У финдира широкий круг обязанностей, также он отвечает за финансовое положение всей компании, поэтому ему нужно постоянно обучаться как в рамках текущей должности, так и для карьерного роста. Рассказываем, как может развиваться управляющий финансами, чтобы зарабатывать больше. Прокачать скилы.
Финансовому директору нужно постоянно работать над собой: изучать новые инструменты и расширять знания в свой сфере и компании, в которой он работает. Только так он сможет стать ценным сотрудником и оставаться конкурентоспособным специалистом. Пройти онлайн-курс — быстрый способ повысить квалификацию. В нашей статье по обучению финансовых директоров вы сможете найти образовательные программы для уже действующих специалистов Перейти в новую организацию или отрасль. В новой компании список ваших должностных обязанностей может увеличиться, особенно при переходе в более крупную организацию.
Будьте к этому готовы и заранее начните прокачивать навыки, которые помогут быстрее освоиться на новом месте. Если вы хотите перейти на удалённую работу, то вам поможет двухмесячный курс « Финансист на удалёнке » от Нетологии. Программа подходит для финансистов, бухгалтеров и аналитиков с опытом работы в финансовом менеджменте от года. Вы научитесь вести проекты малого бизнеса из любой точки мира. Итоговый проект — презентация отчётности для владельца компании, которую вы будете готовить во время обучения Стать консультантом.
Если вы устали от рутинной работы и однотипных задач, то можете стать консультантом — такие специалисты сейчас очень востребованы. Вы сможете работать на себя и искать клиентов самостоятельно или устроиться в штат. Также вы можете запустить свой онлайн-курс и обучать финансам других. В статье вы узнаете, как создать и запустить образовательный продукт Войти в совет директоров. В совете директоров должен быть человек, который разбирается в финансах.
Профессиональные компетенции финансового директора начинаются со знаний экономики и внешней экономической деятельности. ВЭД особенно нужен в тех случаях, когда речь идет о компании, работающей с другими странами. Юридическая база. Иначе может получиться так, что крупный инвестиционный проект, в который уже вложено много сил, «разобьется» о маленький, но полностью блокирующий инициативу закон. Мастерство составления отчетности.
Существенную часть времени финансовый директор работает с отчетами — принимает их от других специалистов и составляет свою собственную. Поэтому финдиру нужно хорошо разбираться в ключевых показателях и уметь подавать информацию текстом. Опыт в инвестировании. Речь идет не об инвестировании в ценные бумаги, а об инвестировании крупных сумм в новые проекты. Финансовый директор может принимать такие решения самостоятельно или окружить себя финансовыми консультантами аналитиками, например для лучшего анализа рисков движения денежных потоков.
Финансовый директор — зарплата
Сколько зарабатывает финансовый директор. Согласно данным Исследовательского центра портала SuperJob, конкурс на позицию финдиректора — один из самых высоких: на одну вакансию приходится 30 резюме. Сколько зарабатывает финансовый директор — обзор рынка труда в России. Средняя зарплата финансового директора в России составляет около 300 000 рублей в месяц. Сколько зарабатывает Финансовый директор в 2024 году, в городе Москва.
Как живет финансовый директор в Москве с зарплатой 250 000 ₽
Муж уходит на работу обычно в районе 09:30, перекусывая чаем с тем, что найдется в холодильнике. А еще по утрам он выгуливает собаку и сегодня заодно купил две пятилитровые бутылки воды. Полчаса повалялись в кровати и пошли завтракать. Разогрела вчерашний куриный суп, на десерт наелись вкусной клубники из «Вкусвилла». Мне повезло, что у детей нет аллергий, поэтому они могут есть все, что хочется, — единственное, я слежу, чтобы все было в разумных количествах. Начали собираться на прогулку, параллельно я оформила два бесплатных билета в ГЭС-2 на выходные. Пару недель назад мы уже пробовали туда сходить, но оказалось, что, хотя вход и бесплатный, бронировать билеты нужно заранее — видимо, таким образом там стараются избежать толп. Утренние сборы состоят из кучи микродел и догонялок, поэтому выходим всей сворой — два ребенка и собака — только спустя полтора часа. Идем на детскую площадку, по пути заглядываем в кофейню «Хлеб насущный».
Больше люблю независимые заведения или кофейни некрупных сетей вроде «Камеры Обскура», но по дороге на площадку эта сейчас удобнее всего. Себе покупаю большой капучино и салат, дочке беру макарун. На закрытой площадке гулять очень удобно, дети никуда не убегут, да еще и погода отличная. Пока малыши мирно ковыряются в песочнице, сижу на лавочке, пью свой кофе и почитываю новости. Регулярно читаю «Медузу» и VC. Новости оптимизма не добавляют, но не могу их не читать. В дневнике буду упоминать только экономико-бытовые аспекты текущей ситуации, не касаясь прочих. Не то чтобы я была большим фанатом сети, но тот факт, что большое количество международных брендов покинуло наш рынок, определенно снизит общее качество услуг и в общепите, и в прочих отраслях.
В целом многое стало чуть хуже: перелеты ограничены, больше недоступны некоторые привычные товары — от подорожавших гречневых детских кашек «Агуша» до пропавших ультралегких пуховиков «Юникло». Время пролетело незаметно, идем домой. Переодеваемся, разогреваю нам куриный плов, который приготовила вчера. Дети едят то же самое, что и мы. Когда готовлю, не использую большое количество специй или масла, просто добавляем дополнительные соусы или соль уже себе в тарелку, поэтому своего специального питания у детей нет. Включаю старшей мультики и ухожу укладывать младшего на дневной сон. Переписываюсь с мужем, обсуждаем, какую лейку для душа заказать взамен сломавшейся. Выбираем лейку «Виллерой и Бох» с тремя режимами, оплачивает муж.
Мелкий уже начал засыпать, но дочка прибежала помогать и петь колыбельную. Сон у малыша как рукой сняло, потому что колыбельная была слишком веселая. Я немножко расстроилась, потому что рассчитывала посидеть полчасика и спокойно попить чаю, но, видимо, время еще не пришло. Разбираю чемоданы из поездки в город Н. Вернулись еще в пятницу, но за выходные я так и не добралась до багажа. Обычно ездим туда примерно раз в месяц и берем в поездки няню. В городе я стараюсь решить все рабочие вопросы, требующие моего присутствия на месте, и почти все время работаю, езжу на производство и провожу неформальные встречи с коллегами. Дети в это время с няней, моей тетей — папиной сестрой — и бабушкой, ей 84 года.
Заодно прибралась в своем шкафу и собрала межсезонные вещи в химчистку с помощью своей «группы по удобству». Так мы в шутку называем малышей, когда они приходят и начинают активно «помогать»: сидеть на ручках, когда едим, разбрасывать вещи, когда надо разобрать шкаф, и так далее. Любое обычное действие с маленькими помощниками занимает в два раза больше времени. Пока старшая заигралась, быстренько укладываю малыша спать. Возвращаюсь в гостиную, помогаю дочке с раскраской, потом вырезаем фигурки любимых мультгероев, вдвоем доедаем остатки орешков с «Айхерба». Доедаем орешки и сухофрукты с «Айхерба» Я любила что-то заказывать на этом сайте. Ожидание и эффект «у нас такое не продается» дает сто очков сверху даже таким простым вещам, как орешки. В основном покупала там чаи, продукты, шампуни и прочие интересные штуки.
Ничего обязательного, так что обойдусь и без этих заказов. Снова включаю мультики и зависаю в игре на телефоне Ticket to Ride. Дочка любит «Щенячий патруль», и даже я потихоньку втянулась и начала коллекционировать фигурки щенков, а еще нам надо собрать все наклейки в альбом. Альбомы с наклейками Panini — зло! Однажды нам подарили альбом со «Щенячьим патрулем» и несколько блистеров к нему. В итоге мы решили собрать весь альбом и я, кажется, потратила на него тысячи три, но так и не приблизилась к завершению. Вырезаем фигурки героев из «Щенячьего патруля» 19:00. Довольно рано приезжает с работы муж и просыпается недовольный малыш.
Муж добирался на метро. Муж оперативно начал успокаивать малыша. Дети перекусили творожком, а нам захотелось съесть на ужин по стейку веллингтон в мясном ресторане неподалеку. Пока ждем заказ на летней веранде, муж заходит в кондитерскую рядом и покупает три мини-тарталетки, мы и дочка мгновенно их съедаем. В магазине заметили, что осталось шесть бутылок 0,33 л нашего любимого пива Bourgogne des Flandres, — забираем все про запас, еще покупаем два зефира в бельгийском шоколаде по акции, яйцо киндер, на кассе платит муж. Вернулись домой, выпили чаю с купленными зефирками, покормили малышей ужином, который оставила няня. Чуть побухтели о том, у кого какие дела и проблемы на работе. Начали готовиться ко сну.
В моих мечтах все должны быть в кроватях в 23:00, но на деле перед сном находится куча интересных и важных дел: поиграть в «Лего» или на гитаре, выбросить мусор или погулять с собакой. Сегодня выбрали последнее. После рождения сына нам с мужем пришлось спать в разных комнатах, потому что малыш будил старшую своими частыми ночными кормлениями. Пока младший был грудничком, он просыпался до 10 раз за ночь — такой ритм меня очень сильно утомил, и мы закончили грудное вскармливание в 11 месяцев. При этом старшая дочка была еще слишком маленькой, чтобы спать одной в комнате. Теперь сын все так же просыпается, но уже три-четыре раза за ночь, поэтому мы продолжаем спать в разных комнатах. Муж читает дочке книжки перед сном и укладывает ее, а меня минут 20 малыш пощипывает то за лицо, то за локоть и в итоге засыпает, и я ухожу на кухню пить чай и писать дневник. На описание дня ушел почти час — это похоже на графоманию.
Просыпаюсь по будильнику, и малыш вместе со мной. Он спал неплохо, просыпался раза три, из них дважды поел кашу «Агуша». Настроение у него прекрасное, минут 20 валяемся в кровати. Заметила, что списалась ежемесячная абонентская плата за телефон и счет ушел в минус. Пополняю его через банковское приложение. На кухне няня готовит блинчики малышам. Она пришла в 09:00, быстро прогулялась с собакой и принесла продукты. Я предлагаю заказывать продукты сразу на неделю вперед, но ей больше нравится заходить в магазин по утрам.
Ежедневно мы обсуждаем план на день: что приготовить, гулять ли с детьми и во что их одеть, нужно ли что-то купить. Запираюсь в ванной и собираюсь на работу. Обычно все занимает не больше 10 минут: чищу зубы, наношу тональный крем, тонкую полоску теней на глаза и тушь. Мои запасы Муж проснулся позже запланированного, ушел на работу не позавтракав, по дороге купил сырники в «Перекрестке». Не успеваю убежать из дома, как просыпается старшая и не хочет меня отпускать. Объясняю, почему маме нужно идти на работу, договариваемся с ней, и я ухожу с миром. Не позавтракала, забегаю в «Прайм» за мини-бейглами с индейкой. Заказываю новый пропуск.
Я работаю в коворкинге, там у меня есть небольшой кабинет, аренду которого оплачивает компания. По факту я удаленщица, потому что весь наш офис находится в Н. Какое-то время пробовала работать из дома, но с детьми постоянно отвлекалась и продуктивность была чуть больше нуля, поэтому я нашла место рядом с домом и заключила договор аренды. Сажусь за работу, занимаюсь текущими вопросами, отвечаю на письма, созваниваюсь с коллегами, просматриваю счета. В рамках текущих задач я проверяю счета на целесообразность, работаю с банками, задолженностями, определяю цены, когда составляю коммерческие предложения. На наш бизнес текущий кризис безусловно повлиял: скачки на валютном рынке, рост цен на материалы, проблемы с логистикой. Некоторые проекты притормозили, но глобально все нормально, спрос на нашу продукцию не упал, возникшие проблемы удается решать. В процессе понимаю, что истек срок лицензии «Офис» — и «Эксель» превратился в кирпич, что-то утром все идет не гладко.
Оплачиваю бессрочную подписку на «Офис 2016», покупаю ключ на «Яндекс-маркете». Позвонил курьер из банка, спустилась забрать карту. Я заказала «Юнион-пэй», чтобы снимать наличные в поездках, а еще попробовать оплачивать заказы в любимых иностранных магазинах косметики и в сервисах, пересылающих одежду привычных брендов: знаю, что такие платежи принимают мало где. Оказалось, что «Юнион-пэй» не могут доставить, нужно ехать в отделение «Газпромбанка». Сегодня мне привезли золотую «Визу», хотя на сайте об этом не было ни слова. Отказываюсь, так как эта карта не имеет никакого смысла. Заодно прогуливаюсь до безымянной маленькой районной химчистки, сдаю вещи, которые собрала вчера. Вернулась в офис, сконцентрировалась и села проверять и анализировать отчетность.
Нахожу некоторые ошибки и возвращаю документы, чтобы поправили. В моем отделе работают три человека: казначей, который отвечает за платежный календарь и контролирует текущие платежи, аналитик — он составляет ежемесячную отчетность и рассчитывает себестоимость для определения отпускных цен, и бизнес-ассистент, который помогает мне выстраивать коммуникацию с производством и внешними подрядчиками. Первое время было сложно давать обратную связь и делегировать, казалось, что проще все сделать самой, но когда складывается команда, проблемы устраняются быстрее, а особенно приятно, когда девушки приходят с решениями вопросов, которыми я только планировала заняться. Почти три часа пролетели незаметно. Спохватилась, потому что договорилась пообедать с папой в 16:00, благо до выбранного ресторана идти недалеко. По дороге быстренько устраиваю с мужем околообеденный созвон. Муж похвастался, что нашел недалеко от работы место с вкусным бататом и крабом. Прислал траты на обед.
Быстренько обсуждаем с папой рабочие вопросы, а потом сплетничаем и говорим о планах на будущее. Папа рассказывает, что хочет поехать в отпуск на Камчатку и немного перестроить дом, чтобы было удобно принимать гостей и детей с внуками. Заказываю себе карпаччо, вонтоны из краба и чизкейк, сегодня угощает папа. Когда папа в Москве по делам, он не ночует у нас, а останавливается в гостинице. Ему удобнее не подстраиваться под наш быт, он хочет свободно себя чувствовать во время поездок, да и финансы позволяют выбирать любой отель. В работе с родителями есть свои плюсы и минусы. С одной стороны, я по полной пользуюсь своими привилегиями дочери собственника для того, чтобы выстроить комфортный график. Обязательных рабочих часов нет, мне важно достичь поставленных целей в структурировании и цифровизации бизнеса, регулярно выпускать точную и полезную отчетность и оперативно решать текущие вопросы.
Папа дал мне разумную свободу сформировать команду так, чтобы я могла максимально делегировать свою работу и проводить больше времени с детьми. Ему тоже удобно иметь надежного человека в компании, контролирующего все финансы. Нам кажется важным, чтобы основанное им дело продолжало успешно работать и без него. С другой стороны, меня часто мучают сомнения и комплексы. Смогу ли я добиться таких же успехов, как он? Насколько эти достижения мои собственные, не получились ли они благодаря моей «привилегированности»? Заслуживаю ли я зарплату, которую получаю? Смогу ли развивать бизнес после того, как папа выйдет на пенсию?
Придя на работу к папе после университета, я чувствовала себя абсолютно несамостоятельной, но когда получила пусть и не очень большой, но интенсивный и разнообразный опыт наемного труда, я стала намного уверенней, узнала много полезного и теперь полностью воспринимаю себя самостоятельным сотрудником. Это транслируется на моих коллег. Первое время я встречала скептическое отношение к своим идеям, но после того как шаг за шагом начала двигаться к своим целям, ко мне стали прислушиваться и даже приходить за советами. Муж полностью поддерживает мой карьерный путь и максимально ему способствует. У него большой управленческий опыт, я регулярно обращаюсь к нему за практическими советами в той или иной ситуации. Но самый большой его вклад в том, что каждый день он вселяет в меня уверенность и обеспечивает надежный тыл.
Он должен подвергать сомнениям и перепроверять данные, а без критического мышления можно не заметить чего-то важного. Кроме того, CFO должен уметь работать с рисками, понимать, что компании нужно сейчас, а что подождёт, какие инструменты приносят пользу, а какие — нет. Аналитический склад ума и внимание к деталям нужны, потому что финансовый директор работает с большими объёмами информации. Он проводит расчёты; выясняет, как одни показатели влияют на другие; строит прогнозы. Без аналитического мышления работать с этим сложно. Сколько зарабатывает финансовый директор В отрасли финансов большие зарплаты. Финансовые директора могут зарабатывать несколько сотен тысяч рублей в месяц. Согласно данным Zarplan, средняя зарплата финансового директора в России составляет 227 908 рублей. В небольших региональных компаниях финансовый директор может получать от 100 тысяч рублей и больше. В крупных столичных компаниях зарплаты могут достигать нескольких миллионов рублей в месяц. Согласно данным РБК, зарплатная вилка финансового директора — от 200 тысяч до 3 миллионов рублей в месяц; модальная зарплата — 700 тысяч рублей в месяц. Кроме того, лучшие CFO могут рассчитывать на долю прибыли компании и процент при её продаже. Есть ли дальнейший карьерный рост? Кроме того, финдир может открыть свой бизнес или перейти в более крупную компанию или другую отрасль и зарабатывать больше. Как становятся финансовыми директорами Финансовый директор не может быть случайным человеком — это всегда человек с опытом работы в финансах и часто со стажем управления финансовыми подразделениями. В постановлении Минтруда написано , что финансовым директором может стать человек с высшим экономическим образованием и со стажем в финансово-бухгалтерской работой не менее пяти лет. Но на деле, чтобы занять эту должность в коммерческой компании, обычно нужен опыт управления финансовым департаментом. Чаще всего — не менее пяти лет для небольших компаний и от 10 лет для крупного бизнеса. До позиции, на которой управляют финансовым департаментом, дорастают линейные специалисты или руководители. Например, финансовые менеджеры, финансовые аналитики, главные бухгалтеры, экономисты-финансисты, инвестиционные аналитики. На линейные позиции попадают после вузов. Выпускники направлений «Финансовый менеджмент», «Финансы и кредит», «Экономика и финансы» и других смежных направлений могут работать в финансовых департаментах. Также на линейные позиции приходят после курсов, например, по бухгалтерии и финансовому менеджменту. Получается, что для того, чтобы стать финансовым директором, нужно получить знания в вузе или на курсах, поработать линейным специалистом и несколько лет управлять финансовым департаментом. Какие курсы есть в Skillbox? В Skillbox есть большая программа « Финансовый менеджер » для тех, кто хочет войти в отрасль с нуля, получить скиллы и стать финансовым менеджером. На курсе учат всему, что нужно для работы в финансах: от ведения управленческой отчётности до оценки бизнеса, — и помогают найти работу. Обучение построено на практике. Лекции читают финансовые директора и специалисты с опытом работы более 10 лет. После каждого модуля есть практические задачи, а после завершения курса — два итоговых проекта, которые можно включить в резюме.
Кто такой финансовый директор Если грубо сравнить предприятие с кораблем, то генеральный директор — это естественно капитан, а финансовый директор — штурман, который должен определить маршрут корабля в бурном море финансов. Решениям финдира иногда вынуждены подчиняться и генеральные директора, и учредители — например, чтобы сохранить компанию в кризис или заложить хорошую финансовую подушку. Итак, вот минимальный набор задач финансового директора: управление расходами; бюджетирование, финансовое прогнозирование и моделирование; оценка бизнеса; активное участие во внедрении цифровых технологий; активное участие в разработке и реализации стратегии развития. Зачем бизнесу финансовый директор Почему нельзя обойтись главным бухгалтером? Дело в том, что задача главбуха — это корректный учет хозяйственных операций и формирование бухгалтерской отчетности. А задачи финансового директора значительно шире. У любого бизнеса на первом плане стоят три задачи: хороший и эффективный маркетинг; развитие и расширение деятельности менеджмент ; получение прибыли и финансовый рост — а для этого нужны финансовые стратегии. Именно для последнего и нужен финансовый директор. Среди его целей и поиск наиболее выгодного применения ресурсов компании, и разработка инвестиционной стратегии, и оценка текущего состояния финансов и перспектив. У финансового директора всегда должен быть готов план действий и на случай кризисной ситуации, и на перспективы получения сверхприбыли. Здесь вы всегда можете выбрать интересный и нужный вам курс и получить консультацию специалиста. Хочу узнать про курсы Кто может стать финансовым директором и почему В профессию финансового директора в основном приходят главные бухгалтеры. Это происходит из-за высокой конкуренции на рынке бухгалтерских услуг. А еще продиктовано потребностью личностного роста. Дело в том, что главный бухгалтер имеет перспективы только горизонтального карьерного роста, то есть переходя из одной компании на ту же должность в более крупную организацию. В то время как у финансового директора есть еще возможность вертикального карьерного роста. Вот примеры такого роста: в перспективе можно вырасти до заместителя генерального директора; в дальнейшем можно стать генеральным директором; можно стать одним из собственников бизнеса. Какие навыки нужны финансовому директору Финансовый директор должен владеть элементами бюджетирования, знать налоговое планирование, уметь управлять рисками, быть осведомленным инвестором. Если говорить более широко, то вся профессия строится на четырех составляющих.
Перечень информации и порядок ее получения установлен Законом о персональных данных; — требовать от оператора уточнения его персональных данных, их блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки, а также принимать предусмотренные законом меры по защите своих прав; — выдвигать условие предварительного согласия при обработке персональных данных в целях продвижения на рынке товаров, работ и услуг; — на отзыв согласия на обработку персональных данных, а также, на направление требования о прекращении обработки персональных данных; — обжаловать в уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных или в судебном порядке неправомерные действия или бездействие Оператора при обработке его персональных данных; — на осуществление иных прав, предусмотренных законодательством РФ. Субъекты персональных данных обязаны: — предоставлять Оператору достоверные данные о себе; — сообщать Оператору об уточнении обновлении, изменении своих персональных данных. Лица, передавшие Оператору недостоверные сведения о себе, либо сведения о другом субъекте персональных данных без согласия последнего, несут ответственность в соответствии с законодательством РФ. Принципы обработки персональных данных 5. Обработка персональных данных осуществляется на законной и справедливой основе. Обработка персональных данных ограничивается достижением конкретных, заранее определенных и законных целей. Не допускается обработка персональных данных, несовместимая с целями сбора персональных данных. Не допускается объединение баз данных, содержащих персональные данные, обработка которых осуществляется в целях, несовместимых между собой. Обработке подлежат только персональные данные, которые отвечают целям их обработки.
Искусство быть CFO: назвали имена лучших финансистов России
В качестве топ-менеджера территориального банка и руководителя бизнес-блока успешно проявил себя в разработке и реализации стратегий, внедрении централизованного финансового управления, в том числе риск-менеджмента, оптимизации бизнес-процессов. Управленческий опыт и компетенции Владимира помогут банку в построении новой финансовой модели и достижении наших стратегических целей. Экспертиза нового руководителя будет направлена прежде всего на оценку эффективности процессов и поиск оптимальных с точки зрения ресурсов решений, что в итоге повысит общую результативность банка», — отметил Алексей Долгов, исполняющий обязанности президента УБРиР.
Как становятся финансовыми директорами? Мой путь финансового директора начался в семейном ресторане итальянской кухни. Нет, я не готовила пиццу по старинным рецептам, а работала бухгалтером.
Перед этим я окончила вуз по специальности «Инженер горных разработок» и параллельно с основной учебой получила диплом с отличием в бухгалтерской школе. На бухгалтера пошла учиться, чтобы иметь, как тогда говорили, «более женскую» профессию. Потому что найти работу инженера или проектировщика было сложно. Через 2,5 года работы бухгалтером в ресторане мне стало скучно: я не влияла на результат, а лишь выполняла однообразные задачи. Тогда решила уйти в никуда: немного преподавала, немного работала бухгалтером на аутсорсе.
Через некоторое время меня попросили помочь с открытием других ресторанов — помогла… И осталась там на 10 лет: была исполнительным директором, финдиром и директором по маркетингу в одном лице. Параллельно получила второе высшее образование — экономическое. Мне казалось, что я чего-то не знаю, но по факту это оказалось не так: предмет «Экономика» на четвертом курсе горного института дал мне базу, а опыт работы — знание нюансов финансовой сферы. В пандемию 2020 года было время поразмышлять, кто я и куда иду.
Чаще всего финдир занимается будущим компании — то есть он ищет наиболее выгодные пути вложения имеющихся ресурсов. Цель, как всегда, одна — получить еще больше денег. Планирование в основном осуществляется путем составления инвестиционных стратегий — то есть финансовый директор берет управленческую отчетность, бухгалтерскую отчетность и данные от аналитиков, соединяет все это с налоговым планированием — и получает готовый инвестиционный план. В стратегическом планировании, особенно если речь идет о крупной компании, нельзя работать в одиночку — все отделы должны быть скоординированы друг с другом. Стандарты отчетности и планировка встреч обычно ложится на плечи гендиректора, но только на них полагаться нельзя — финансовый директор должен сам проявлять инициативу и активно общаться с директорами других отделов.
В этом заключается вторая главная задача финдира — постоянное общение с другими директорами и вышестоящим начальством. Зачастую финансовому директору приходится выступать перед акционерами — доказывать им, что новое открытое направление или филиал не только не подорвут финансовую устойчивость компании, но и принесут деньги. Наконец, третья основная задача, слабо относящаяся к управленческому учету — это управление своим отделом. В крупных компаниях финансовый отдел — это обособленная структура, в которой каждый сотрудник занимается своим делом. И аналитик, и бухгалтер подчиняется именно финансовому директору — то есть последнему нужно следить за правильным исполнением другими сотрудниками своих обязанностей, начиная от стандартов бухгалтерского учета и заканчивая единой формой оформления аналитики.
Управленческий опыт и компетенции Владимира помогут банку в построении новой финансовой модели и достижении наших стратегических целей. Экспертиза нового руководителя будет направлена прежде всего на оценку эффективности процессов и поиск оптимальных с точки зрения ресурсов решений, что в итоге повысит общую результативность банка», — отметил Алексей Долгов, исполняющий обязанности президента УБРиР. Мне близки амбициозность менеджмента и масштаб задач, которые предстоит решать.
Финансовый директор, или CFO: что это за должность и как становятся CFO
Сколько зарабатывают финансовые директора, главбухи и рядовые бухгалтеры? |. Найти работу финансовым директором в Москве. Актуальные объявления о вакансиях финансового директора от прямых работодателей на сайте Финансовый директор и финансовый менеджер – профессии очень схожие, хотя иногда отличия все же есть. Финансовый директор внедряет управленческий учет, чтобы бизнес понимал, сколько он реально зарабатывает и тратит. Традиционно позиция финансового директора воспринимается как одна из самых высокооплачиваемых в компании.
В УБРиР назначен финансовый директор
Финансовый директор может «вырасти» из рядового сотрудника после работы в казначействе средних или крупных предприятий, кредитных организациях или банках. Смотрите видео онлайн «За какой результат отвечает финансовый директор и сколько ему 4» на канале «Николай Ившин Фин. Таким образом, зарплата финансового директора зависит от многих факторов, и в каждом конкретном случае необходимо учитывать все эти факторы, чтобы оценить, сколько зарабатывает CFO. Традиционно позиция финансового директора воспринимается как одна из самых высокооплачиваемых в компании. Главная» Новости» Средняя зарплата финансового директора в спб. Сколько получает директор банка в месяц?