Список компаний, в которых Чуваев Александр Анатольевич, Москва, ИНН 771579951826 является учредителем и директором. Чуваев Александр Анатольевич. Генеральный директор ОАО Фортум.
"Фортум" сменил гендиректора по требованию Росимущества
Чуваев Александр Анатольевич. Больше оперативных новостей Челябинской области в нашем канале Telegram. СМИ характеризуют Александра Анатольевича Чуваева как опытного управленца, прошедшего серьезную школу в крупных западных кампаниях. До назначения гендиректором "Фортума" Кожевников с ноября 2019 года занимал должность заместителя главного инженера – главного энергетика компании "Башнефть-Добыча". Должность генерального директора "Фортума" ранее занимал Александр Чуваев.
Ветряные мельницы Александра Чуваева
Медиапортрет Медиапортрет СМИ характеризуют Александра Анатольевича Чуваева как опытного управленца, прошедшего серьезную школу в крупных западных кампаниях. Акольцева Е.В. ОТВЕТЧИК. Чуваев А.А. Главная» Новости» Чуваев александр анатольевич последние новости. Александр Чуваев Александр Чуваев Нарастающее санкционное давление на российскую экономику продемонстрировало истинное лицо и подлинные мотивы принятия решений некоторыми отечественными топ-менеджерами. На фото Чуваев Александр Анатольевич. Александр Чуваев является членом исполнительной дирекции Fortum с 2009 года.
Александр Чуваев
Александр Анатольевич остался без работы и без тех денег, на которые рассчитывал. Российское подразделение компании возглавил некий Александр Чуваев, который перед этим 30 лет трудился только в американских компаниях (таких как Gat International, Caterpillar и General Electric). Последние новости с тегом: Чуваев Александр. Занимавшего с 2009 года пост гендиректора Александра Чуваева сменил в этой должности уроженец Уфы депутат Госсобрания Башкирии Вячеслав Кожевников, который с ноября 2019 года был заместителем главного инженера — главного энергетика ООО "Башнефть-Добыча". Чуваев Александр Анатольевич. Генеральный директор ОАО Фортум.
Новости / Теги / Александр Чуваев
Является исполнительным вице-президентом Fortum и руководителем дивизиона "Россия". Медиапортрет Медиапортрет СМИ характеризуют Александра Анатольевича Чуваева как опытного управленца, прошедшего серьезную школу в крупных западных кампаниях. Вместе с тем, определенный негатив вызывает тесная связь возглавляемой Александром Чуваевым компании с государственными структурами Финляндии.
При этом год от года растет и бюджетное субсидирование населения, съедающее миллиарды рублей, которые области вполне могли бы направить и на социальную поддержку. В качестве решения проблемы власти Тюменской области предложили «Фортуму» перейти на регулирование по методу «альтернативной котельной». Методика предполагает, что цена будет зафиксирована и индексироваться на инфляцию, а компания получит полную свободу в формировании внутренних расходов.
В структуру компании входят семь теплоэлектростанций. Портфель активов компании также включает ветропарк в Ульяновской области и три солнечные электростанции в Оренбургской области и Башкирии. При перепечатке и цитировании полном или частичном ссылка на РИА "Новости" обязательна.
Российская «дочка» Fortum последовательно укрепляет свои позиции в регионе, по всей видимости, не оставляя попытки параллельно лоббировать пересмотр тарифов разумеется, в сторону увеличения и подсовывать свои «программы развития» местным и федеральным властям. Их принятие грозит обернуться миллиардами рублей, вынутыми из бюджета и карманов местных потребителей.
Кроме того, за минувшие годы подконтрольные Чуваеву генерирующие компании успели не раз «засветиться» в самых разных скандалах. Например, похоже, что в 2016 году налоговые органы раскрыли все в той же УТСК схему, благодаря которой из компании якобы были выведены почти 180 миллионов рублей за будто бы оказанные юридические услуги. Другая структура «Фортума», ТЭЦ-1, если конечно довериться сайту uraldaily. При этом серьезного «прорыва» в строительстве новых и модернизации существующих мощностей пока не наблюдается. Последнее можно было бы считать достижением, если бы ради него годами не «страдали» сотни уральских предприятий и тысячи жителей многоквартирных домов.
Это, кстати, зафиксировано в решении Арбитражного суда г. Москвы, который летом 2016 года установил, что клиенты УТСК платили по некорректным и, разумеется, завышенным тарифам в течение как минимум пяти лет.
Новости / Теги / Александр Чуваев
Западные компании отличает этика ведения бизнеса и очень осторожный подход к различным схемам. Они менее охотно берут на себя репутационные риски, чем российские. С другой стороны, аналогично действуют и крупные отечественные компании. Особенно те, что выходят на IPO. Приведите пример. Мы сейчас создаем структуру, которая будет побуждать людей вести себя правильно по отношению к компании, государству, к экономическим и моральным нормам. Будем принимать все меры, чтобы исключить коррупцию и отклонения от норм ведения бизнеса. Мол, у нашей страны свои особенности. Но уже сами компании решают, что для них приемлемо. Отклонение от стандартов с целью получения экономической выгоды либо следование нормам и принципам но при этом отказ от каких-либо материальных преференций? Для нашей компании ответ здесь однозначен — мы твердо придерживаемся законодательных требований и собственного кодекса поведения корпорации Fortum.
Но возьмите другой пример — Siemens. На скандальных историях, связанных с коррупцией, эта компания понесла не меньше 5 млрд евро убытков. В итоге там пришлось практически вычистить весь менеджмент. Видимо, думали, что здесь можно вести бизнес иначе, чем в других странах. Результат — подмоченная репутация и огромные штрафы. Под государевым оком — Где сильнее, по вашему мнению, влияние государства на бизнес — в России или в Финляндии? Электроэнергетика — это инфраструктура, и она зарегулирована везде. В России сейчас переходный период, многие законодательные акты находятся в разработке. Но главное, что обещания государства инвесторам в электроэнергетике выполняются. Недавно я возил по регионам акционеров корпорации во главе с министром обороны Финляндии.
И в Тюмени, и в Челябинске состоялся конструктивный диалог с властями. Видимо, в Финляндии настолько небольшая армия, что министр может себе позволить заниматься сразу двумя направлениями работы. Законодательство дает достаточно пространства для маневра и разделения бизнеса. Поэтому есть эффективные компании, которые зарабатывают деньги. И неэффективные, которые не могут заработать в том же самом пространстве. Законодательство это всегда процесс. Окружающий мир меняется, и вслед за ним меняется законодательство. Оно всегда отстает от действительности. Вопрос в том, насколько оно отстает и как быстро догоняет. Все впереди — Вы руководили таким крупным предприятием, как «Силовые машины».
Оно, в свою очередь, являлось поставщиком оборудования для компании «Атомстройэкспорт». То есть об атомной энергетике знаете не понаслышке. Значит ли это, что ваше будущее может быть связано с атомной энергетикой? Если корпорация Fortum примет решение об участии в атомном проекте вместе с компанией «Росатом» на территории России, то я буду иметь к этому отношение. А если вы говорите о проекте за рубежом, например, Ловииза-3 в Финляндии, где «Атомстройэкспорт» является одним из претендентов на строительство атомного блока, то это не моя компетенция. Основная моя карьера связана с энергомашиностроением. Поскольку эти отрасли — энергомашиностроение и электроэнергетика тесно переплетены, то это, наверное, повлияло на мое назначение главой российского дивизиона Fortum больше, нежели связь с атомной энергетикой. Какими управленческими решениями гордитесь? Они только формируются, сделаны первые шаги. Посмотрим на результаты 2010 года.
Наиболее значимым достижением в предыдущей работе считаю локализацию производства современного западного оборудования ему нет аналогов в России на отечественных заводах.
При установлении связи учитывалось совпадение не только фамилии, имени и отчества, но и ИНН физического лица. Чуваев А.
По теме Портал Business Insider опубликовал материал, в котором приведены 13 фактов о российской экономике , вызвавших удивление у американских экспертов. В их число входят снижение численности населения России, размер резервного фонда и другие. Безусловно, подобная «хищническая» политика компании под руководством господина Чуваева вызывает раздражение у российских властей. Бизнес политику Чуваева жестко раскритиковал в свое время вице-премьер РФ, а министр энергетики Александр Новак , по некоторым неподтвержденным данным, якобы, даже просил финское руководство Fortum сменить главу российской «дочки». Однако гендиректор ПАО благополучно пережил и скандалы в своих структурах, и критику правительственных чиновников, возглавляя компанию до сих пор. Возникает резонный вопрос: кому же выгодно, чтобы важнейшими энергоактивами в России управлял человек, деятельность которого иначе как, по нашему мнению, вредительством не назовешь? Очевидно, владельцы Fortum не зря держат его на этом посту, закрывая глаза и сомнительное движение средств внутри компаний, и на прочие скандальные выходки, которые уже давно стоили бы карьеры топ-менеджеру в любой западной стране. Чуваев не просто обеспечивает своим хозяевам сверхприбыли за счет агрессивной и, похоже, не всегда законной политики компании в России; он еще может является и важным агентом влияния Запада в чувствительной энергетической сфере. Не надо быть семи пядей во лбу, чтобы понять, чьи национальные интересы может отстаивать гендиректор ПАО «Фортум», как может показаться, отчаянно сопротивляющийся импортозамещению в энергетике и настаивающий на закупках западного оборудования для тепло- и электрогенерации. А между тем, зависимость генерирующих мощностей «Фортума» от западных комплектующих по понятным причинам вызывает беспокойство российских властей - особенно после крымской истории с турбинами Siemens а именно оборудование этой компании стоит на Няганской ГРЭС. Весьма показателен и недавний скандал, когда, если конечно довериться упомянутому выше ресурсу, «Фортум» не пустил сотрудников на заседание в совещании ФАС России в Крыму со ссылкой на то, что полуостров является оккупированной территорией. Равно как и двойное гражданство господина Чуваева, имеющего наряду с российским еще и паспорт США. На этом фоне очень настораживает тот факт, что финский концерн уже в разгар санкционной войны запустил свои щупальца еще глубже в российскую энергетику. Так, в январе Fortum планировал приобрести у немецкой E. Что еще, как нам кажется, хуже, так это то, что Uniper является партнером Газпрома по строительству «Северного потока-2», чрезвычайно важного для нашей страны проекта. И смена его собственника может самым непредсказуемым образом сказаться на судьбе трубопровода - тем более, что Fortum, кажется, заинтересован только в высокодоходных электростанциях Uniper, а вовсе не в строительстве новой газотранспортной артерии. В ситуации неприкрытого противостояния с Западом российским властям стоило бы серьезно задуматься, чем может обернуться рычаг теплоэнергетики в руках такого бизнесмена, как Чуваев. Особенно в регионах, где традиционно сосредоточено большое количество оборонных, нефтедобывающих и атомных предприятий. Финский Fortum завершил в России все свои основные проекты по договорам поставки мощности. Но по ряду объектов у вас были задержки, с чем это связано? Затем в нее, практически одномоментно, привлекли порядка 1,5 трлн руб. Строительный комплекс к этому оказался не готов. Он не справился с возникшим перед ним валом задач, не оказалось мощностей, оборудования, кадров, экспертизы. Задержки в исполнении инвестпрограмм объясняются в основном именно этим. Но я бы хотел отметить, что в нашей практике были не только задержки, но опережения, причем значительные. Рыночных сигналов к инвестициям сейчас немного, существует переизбыток электрогенерации на более чем 20 ГВт. Инвестиции в новые мощности в таких рыночных условиях не оправданы. В тепловой генерации наступает период затишья. Основной фокус будет на эффективность: как в части вывода неэффективных и загрязняющих окружающую среду мощностей, так и в части модернизации оставшихся основных фондов. Сначала должен наступить баланс спроса и предложения, затем спрос начнет превалировать над предложением, что должно дать толчок к росту цены на электроэнергию и мощность. При определенном соотношении цен с учетом стоимости капитала могут сложиться благоприятные условия для инвестиций. Как это отражается на компании? Мы моделировали эту ситуацию начиная с 2010 года и в принципе неплохо к ней подготовились. Вывели из эксплуатации 11 старых турбин на нескольких наших ТЭЦ. С учетом ввода новых мощностей по программе ДПМ результат не заставил себя ждать: из компаний, занимающихся тепловой генерацией, мы занимаем лидирующие позиции по такому важному показателю , как коэффициент использования установленной мощности КИУМ. То есть нас загружают больше. А загружают обычно тех, кто более эффективен. Как я уже отметил, мы вывели из эксплуатации более десятка единиц генерирующего оборудования. При наличии экономической целесообразности мы их либо модернизируем, либо замещаем на новые. Если есть экономическая целесообразность вывода старых мощностей с учетом стоимости такого вывода, то принимается и реализуется соответствующее решение. Это более выгодно, чем тратить деньги на эксплуатацию в условиях избыточного рынка, когда эти мощности приносят убытки, а не прибыль. С чем связано это решение? В этих условиях акционер принимает решение о том, как он использует прибыль. У нас, безусловно, есть долги в связи с тем, что мы потратили значительную сумму на реализацию инвестпрограммы. Было принято решение не выплачивать дивиденды, а использовать эти деньги на отдачу долгов и реинвестиции. Поэтому, как гендиректор общества, я не могу сказать, какое решение будет принято. Каких итогов вы ожидаете по году? Конкурс по строительству в Тамани интересен тем, что Минэнерго впервые на практике попыталось реализовать механизм привлечения инвестиций в конкурентном отборе. Это было интересно как упражнение. Мы рассматривали условия, но в конечном итоге участие в конкурсе не вписалось в рамки нашей уточненной стратегии. Будет ли комбинированная выработка тепловой и электрической энергии , или только конденсационная электростанция без теплоснабжения. Эта технология нам, безусловно, гораздо интереснее, чем, например, просто выработка электроэнергии. Также очень важно, по нашему мнению, проведение прозрачного конкурса для таких инвестпроектов, как Тамань, поскольку иногда мы видим адресные выделения средств и заключение договоров с определенными компаниями на безальтернативной основе. На мой взгляд, это не совсем верно. Должен быть конкурс. Должна побеждать та компания, которая даст наилучшие условия для потребителей, с ней должен быть заключен инвестиционный договор — на предоставление мощности или в рамках какого-либо другого механизма. Этим критериям, по нашим ощущениям, отвечают северо-запад России и ее Черноморское побережье. Кроме того, мы традиционно пристально изучаем возможности развития бизнеса в регионах нашего присутствия. Я думаю, что мы сдадим его во второй половине 2017 года и начнем получать плату по договору предоставления мощности. Альтернативная энергетика в рамках механизма ДПМ нам интересна, да и вообще Fortum как компания выступает за зеленую энергетику — А какова экономическая составляющая таких проектов? Этим сейчас выгодно заниматься в России? И если ты соблюдаешь все параметры, которые заложены в этих договорах, то окупаемость есть. Например, Тобольскую ТЭЦ мы продали, поскольку она была технологически связана с газохимическим предприятием СИБУРа, а это дало синергетический эффект: покупателю — от покупки, продавцу — от продажи. Такие активы мы можем рассматривать для реализации. Что касается остальных объектов, то, поскольку мы все-таки энергетическая компания, в первую очередь мы рассматриваем повышение эффективности своих активов, если в этом есть экономический смысл , или реструктуризацию. На какой стадии у вас сейчас переговоры со Смольным? Когда переговоры закончатся и результат этих переговоров потребует утверждения акционеров, тогда мы выскажем свое мнение на эту тему. Не заморожены? И что для вас выгоднее: продавать тепло или электроэнергию? Не все они нам нравятся. Это позволило бы перебалансировать тарифы. Там, где тариф сейчас выше уровня альткотельной, это остановило бы рост цен на тепло. Там, где ниже,— его значение бы постепенно, в рамках договоренностей и с учетом социальной безопасности, приближалось бы к экономически справедливым показателям. Но этого не произошло. Сейчас проект закона говорит о том, что сначала должны появиться пилотные проекты. Нам кажется, что это не совсем правильный путь. Но если этот путь будет принят, то, наверное, мы приложим все силы для того, чтобы убедить губернаторов регионов и мэров городов, в которых мы работаем, что альтернативная котельная — это метод, который реально поможет созданию эффективных систем теплоснабжения в регионах. Нужно посмотреть на конечную версию закона, а также на содержание необходимых подзаконных актов. Для нас принятие закона станет возможностью вложения денег в системы теплоснабжения, построения закрытых независимых систем. И конечным бенефициаром всего этого реформирования в конечном счете должен стать потребитель тепла. Вы сейчас достигли консенсуса по этим вопросам? Схема — сложный документ, который привязан к росту города, строительству, вводу новых площадей, подключению новых потребителей и так далее. Все это нужно учитывать. Помимо прочего там еще сложные гидравлические, экономические расчеты, социальные последствия. Эта работа сейчас делается. Есть надежда, что до конца года схема будет принята и в Челябинске. На вас эта мера как-то скажется? Но мы принципиально, конечно, не приветствуем перекрестное субсидирование: когда одни платят за других, когда эффективные "замешиваются" с неэффективными. Такие искажения не способствуют тому, чтобы приходили инвестиции в неэффективные мощности. Температура по больнице выравнивается, а рыночных сигналов, куда нужно идти инвестировать, нет. Нет и окупаемости этих инвестиций. Вы как относитесь к таким инициативам? Там необходима схема по типу договоров о предоставлении мощностей или та схема, которая была задействована в конкурсе на Тамань. Не такой вариант, чтобы отбирать деньги у первой ценовой зоны зона оптового рынка , включающая европейскую часть РФ и Урал. Как перетоки из одной зоны в другую влияют на цены поставок? Вы как-то пользуетесь этой разницей в цене? Нас устраивают те регионы, в которых мы присутствуем: Урал — промышленная зона, Тюмень — традиционный регион нефтедобычи. Перетоков из второй ценовой зоны мы практически не ощущаем. И потом эти ценовые зоны все равно работают сбалансированно: если есть перетоки, то сказываться они должны на всей ценовой зоне, а не только на нас. Эта мера может заработать с начала 2017 года. Как вы ее оцениваете? Мы работаем в основном с независимыми поставщиками топлива. Что касается эксперимента в Тюменской области, мы его приветствуем и надеемся, что это первый шаг на пути либерализации газового рынка. Газовой биржей мы пользуемся активно и являемся одними из ключевых покупателей топлива на бирже. Пока объем газа, закупаемого на бирже, не составляет существенной доли в нашем потреблении. Но это интересный эксперимент, я надеюсь, он будет расширяться. Совокупная установленная мощность по электроэнергии составляет 4,453 ГВт, по тепловой энергии — 9920 МВт. Fortum работает в странах Северной Европы, Балтийского региона и в России.
Им стал Кожевников Вячеслав Евгеньевич", - говорится в сообщении компании. До назначения гендиректором "Фортума" Кожевников с ноября 2019 года занимал должность заместителя главного инженера — главного энергетика компании "Башнефть-Добыча". Должность генерального директора "Фортума" ранее занимал Александр Чуваев.
Строили с одобрения Чубайса: рассказываем историю (почти) первой солнечной энергостанции в Башкирии
СМИ характеризуют Александра Анатольевича Чуваева как опытного управленца, прошедшего серьезную школу в крупных западных кампаниях. Персона Чуваев Александр Анатольевич, Биография, Образование, Карьера, Другие обязанности. До этого момента с 2009 г. компанию возглавлял Александр Чуваев. Фортум чуваев александр анатольевич: Чуваев Александр Анатольевич — последние новости о персоне сегодня. Оператор комплекса по фракционированию и перевалке стабильного газового конденсата «Новатэк-Усть-ЛУГА» сменил генерального директора. На новом посту он сменил гендиректора Александра Чуваева, возглавлявшего компанию с 2009 года.
Новости партнеров
- Первая, но вторая станция
- СД "Фортум" по требованию Росимущества избрал нового гендиректора
- Контакты Чуваева Александра
- "Фортум" сменил гендиректора по требованию Росимущества
- Чуваев Александр Анатольевич — последние новости о персоне сегодня |
- Организации в тренде
"Фортум" по требованию Росимущества сменил гендиректора
Главная» Новости» Чуваев александр анатольевич последние новости. Чуваев Александр Анатольевич Исполнительный вице-президент, корпорация. Последние новости с тегом: Чуваев Александр. Александр Чуваев Александр Чуваев Нарастающее санкционное давление на российскую экономику продемонстрировало истинное лицо и подлинные мотивы принятия решений некоторыми отечественными топ-менеджерами. На фото Чуваев Александр Анатольевич.