Огромный интерес к Конгрессу отметил и академик РАН, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России, директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России, профессор Иван Сократович Стилиди: «Это, в первую очередь, заслуга. Иван Сократович Стилиди – крупнейший специалист в области онкохирургии, признанный лидер в этой области в нашей стране и за рубежом.
СТИЛИДИ ИВАН СОКРАТОВИЧ ГЛАВНЫЙ ОНКОЛОГ
Понятно было, что руководителя надо приглашать извне, Стилиди советовался с Румянцевым, главным детским онкологом-гематологом, и тот называл несколько кандидатур», — объясняет ситуацию Масчан. Об этом обозреватель "РГ" беседует с директором НМИЦ онкологии имени Блохина, главным внештатным специалистом-онкологом Минздрава России, академиком РАН Иваном Стилиди. Иван Стилиди — один из самых известных онкологов России, доктор медицинских наук, профессор, академик РАН, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России.
Где работает Стилиди Иван Сократович
| Онкологический «бизнес-центр» Ивана Стилиди — Компромат | Руководит отделением доктор медицинских наук, профессор Стилиди Иван Сократович. Внимательно выслушав лечащих врачей, изучив истории болезней, Иван Сократович корректирует лечебную тактику. |
| Академик Стилиди Иван Сократович | Меры профилактики существуют,- продолжает Иван Сократович. |
Первый международный форум «Инновационная онкология» на площадке ГУ ЛНР «ЛГМУ ИМ. СВ. ЛУКИ»
Блохина» Минздрава России и Азиатской Ассоциацией Медицинского Образования AMETS соглашению, согласно которому российские и японские специалисты имеют возможность обмениваться передовыми практиками по организации онкологических программ, ранней диагностике и лечению рака, тем самым повышая свою квалификацию. Знание таких нюансов есть показатель профессионализма, поэтому сегодняшняя встреча весьма полезна для наших коллег. В эти дни проходит юбилейная конференция, посвященная 70-летию онкологического центра. И большую часть времени — 45 лет — насчитывает сотрудничество с коллегами-онкологами из Японии. Так что у нас двойной юбилей, и я поздравляю всех участников сегодняшнего мероприятия». По словам Малиховой Ольги Александровны, профессора, д.
В августе 2018 г. Помимо врачебной занимается педагогической деятельностью с сентября 1997 г. Возглавляет кафедру онкологии и лучевой терапии лечебного факультета Российского национального исследовательского медицинского университета им. Пирогова Москва. Член редколлегии журналов "Анналы хирургии", "Грудная и сердечно-сосудистая хирургия" и др. Вклад в медицину Иван Стилиди - клиницист-онколог, специалист в области комплексной диагностики опухолей, комбинированного лекарственного и лучевого лечения. Разработал методику спленосохранной гастрэктомии при раке желудка. Отработал технические аспекты комбинированных оперативных вмешательств в т. Под его руководством разработаны и внедрены в клиническую практику методики расширенной трехзональной лимфодиссекции и нервосохранных операций при раке грудного отдела пищевода, а также методика торакоскопических видеоассистированных вмешательств с расширенной медиастинальной лимфодиссекцией по поводу рака легкого. Автор и соавтор более 400 научных работ, в том числе пяти монографий и двух патентов.
Блохина — начинал ещё будучи абитуриентом, в м году, санитаром операционного блока. С по год работал старшим научным сотрудником хирургического отделения торакальной онкологии. С по год — ведущий научный сотрудник хирургического отделения торакальной онкологии. О новом методе терапии рака рассказал директор РОНЦ им. Блохина профессор Стилиди И. Блохина, главный внештатный онколог Минздрава России Иван Стилиди 30 сентября. Все началось еще в г. Это были не просто администраторы, а онкологи с мировыми именами, которые вели разработки в области ранней диагностики и методов лечения рака. Академик Мамед Джавадович Алиев пришел в онкоцентр после смерти своей матери от рака и сделал борьбу с этой болезнью смыслом своей жизни. Долгие годы был заместителем директора по научной и лечебной работе, возглавлял НИИ детской онкологии и гематологии. Онколог с мировым именем покинул НМИЦ им. Блохина в году. Коллектив провожал его овациями….
В 2005 г. В 2007 г. В 2014 г. В 2019 г. Член Отделения медицинских наук РАН секция клинической медицины. Врачебная, преподавательская, научная деятельность С 1981 г. Блохина Минздрава России. В 1992-1998 гг. В 2005-2017 гг. В ноябре 2017 г.
Первый международный форум «Инновационная онкология» на площадке ГУ ЛНР «ЛГМУ ИМ. СВ. ЛУКИ»
В своем обращении медики рассказали о невыносимых условиях работы, которые искусственно создает администрация медицинского учреждения. Вместо улучшения условий пребывания больных, директор Иван Стилиди и его ближайшее окружение занимаются выдавливанием неугодных сотрудников, делая это, в том числе, путем экономического давления: «Начисление заработной платы превратилось в закрытый и несправедливый процесс, который направлен на выдавливание неугодных. Не создав ничего нового, вновь пришедшее руководство уничтожает достигнутое, дестабилизировав работу всей онкологической службы в стране, поставив под угрозу жизни детей», - цитирует обращение сотрудников Центра издание «Коммерсант». В невозможности нормально исполнять свой врачебный долг, врачи винят назначенную в июне на должность руководителя НИИ детской онкологии и гематологии Светлану Варфоломееву, на увольнении которой настраивают ее уже бывшие? В противном случае уйдут они, ведь заявления на увольнение ими уже написаны. Странно, но в самом Центре, какие-либо массовые увольнения специалистов категорически отрицают. Блохина нет ни одного заявления об уходе врачей НМИЦ онкологии им. Блохина, оказывающих медицинскую помощь детям», - цитирует официальный ответ пресс-службы ТАСС.
Между тем, здесь признают наличие конфликта ряда сотрудников с руководством и даже обращаются в федеральное Министерство здравоохранения и Национальную медицинскую палату с просьбой дать правовую оценку действиям тех работников, которые под угрозой собственного увольнения требуют смены непосредственного начальства. Родители поддерживают протест Вместе с тем, нездоровая обстановка, в последние годы сложившаяся в стенах медицинского учреждения, уже давно вышла за рамки врачебного коллектива и стала достоянием тех, кто находится здесь на лечении. Если же говорить о детской онкологии - направлении, за которое отвечает уже упоминавшаяся выше Светлана Варфоломеева - то речь идет, конечно же, о родителях маленьких пациентов. Их тревога вполне обоснована, ведь они искренне убеждены: нормальные условия работы в Центре действительно отсутствуют. Об этом говорится в специальной петиции , размещенной в интернете и собравшей более 80 тыс. Но настоящий резонанс вызвало обращение , направленное родителями на имя президента. В нем отмечены те изменения в худшую сторону, которые произошли с приходом нового руководства.
В первую очередь - невозможность врачей заниматься непосредственно лечением, чему препятствует их загруженность бумажной работой. Высказываются и другие претензии. Например, введение системы жесткой экономии на всем, включая перевязочные материалы и перчатки для медперсонала. Одновременно администрацией учреждения введен запрет на получение помощи от волонтерских организаций под предлогом, что все необходимое есть в Центре. Запрещено получать даже такие необходимые в быту предметы, как пеленки, влажные салфетки, подгузники и т. Блохина в лице директора, главного врача, заместителя директора по науке, так как с их приходом лечение наших детей стало просто невыносимым», - говорится в тексте обращения , а кроме того высказывается полная поддержка врачам, «восставшим против нынешней системы руководства». В ожидании перемен Конфликтов такого масштаба в Центре им.
Блохина при прежнем руководителе не наблюдалось. Хотя нарушения выявлялись и до увольнения бывшего директора Михаила Давыдова.
По мнению главного врача диспансера Виктора Луценко подобное сотрудничество очень полезно не только врачам диспансера, но в первую очередь пациентам, так как сможет поднять на новый уровень качество оказываемой медицинской помощи. Поделиться 650064, г. Кемерово, пр.
Новости без цензуры и эксклюзив — в нашем телеграм-канале. Если вы стали свидетелем чрезвычайного происшествия и у вас есть фото или видео — сообщайте нам в группу «ВКонтакте» « Магсити74 — новости.
Эти инновационные методы получили широкую известность в России и за рубежом. Им были детально проработаны технические аспекты комбинированных хирургических вмешательств, в том числе с резекцией и протезированием аорты и нижней полой вены, что позволило спасти пациентов, ранее считавшихся неоперабельными. Блохина» — крупнейшего в Европе онкологического центра, академик Стилиди многократно повысил доступность онкологической помощи федерального уровня для граждан России. С его подачи регулярно проводятся выездные мероприятия и осуществляются меры по улучшению работы онкологических служб, им предложена логистическая схема по доставке биоматериала из регионов в референсные лаборатории.
Заповеди врача — божьи. Иван Стилиди - о борьбе с раком, миссии врача и русском эллинстве
В 2022 году за заслуги в области здравоохранения и многолетнюю добросовестную работу награжден Орденом Почета. Отец — Сократ Иванович Стилиди 1938 , бывший прокурор Сухуми, старший советник юстиции, полковник, заслуженный юрист Абхазской республики. Мать — Ольга Филипповна Стилиди 1940 , педагог. Дед по линии матери — Филипп Харлампиевич Клокиди 1913—1999 — инженер-горняк, награжден Орденом Трудового Красного Знамени, ветеран тыла, грек. Пирогова, по окончании которого ему была присвоена квалификация «врач-лечебник». В течение всей своей профессиональной деятельности работает в ФГБУ «Национальный медицинский исследовательский центр онкологии им.
Блохина» Минздрава России — крупнейшего в Европе онкологического центра, представляющего собой агломерацию 5-ти научно-исследовательских институтов.
В 2005 году решением ВАК присвоено ученое звание «профессор» по специальности 14. В 2005 году возглавил отделение брюшной онкохирургии НИИ клинической онкологии. В 2007 году избран членом-корреспондентом РАМН по специальности «Онкохирургия» отделения клинической медицины. В 2014 году избран членом-корреспондентом РАН по специальности «Онкохирургия» отделения медицинских наук РАН, секция клинической медицины. Научно-практическую деятельность совмещает с педагогической работой. Пирогова Минздрава России. Научный руководитель 14 диссертаций, защищенных на соискание ученой степени кандидата медицинских наук и 1 докторской диссертации.
Ранее занимавшему должность директора НМИЦ онкологии им. Блохина академику Михаилу Ивановичу Давыдову предложено стать главным научным консультантом учреждения и сохранить позицию главного онколога Министерства здравоохранения Российской Федерации. За многолетнюю плодотворную научную, организаторскую и врачебную деятельность профессор М. Давыдов награжден почетной грамотой Министерства.
Блохина Минздрава России. В 1992-1998 гг. В 2005-2017 гг. В ноябре 2017 г. Блохина после ухода с этого поста академика Михаила Давыдова. С 30 ноября 2018 г. Возглавляет объединенный ученый и диссертационный совет НМИЦ, а также ученый совет Научно-исследовательского института клинической онкологии им. Трапезникова входит в структуру НМИЦ. В августе 2018 г. Помимо врачебной занимается педагогической деятельностью с сентября 1997 г.
Врач Иван Сократович Стилиди получил государственную награду.
Рекордное количество подключений – 1885 набрала операция Ивана Сократовича Стилиди. Иван Стилиди — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Спикерами мероприятия стали ведущие специалисты из России и Японии — Стилиди Иван Сократович — директор ФГБУ «НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина» Минздрава России, д.м.н., профессор, академик РАН, главный внештатный специалист-онколог Минздрава России.
ДИАЛОГ С ОНКОЛОГОМ
В ТЕМУ Заболевания, которые легко предотвратить В структуре онкологических заболеваний в России, как и в ряде других стран мира, лидирующие позиции занимают рак прямой кишки и рак шейки матки. При этом есть обнадеживающие данные: это легко предотвратимые заболевания, говорит Иван Стилиди: «Они часто возникают на фоне предопухолевых изменений - дисплазии эпителия и полипов. И если регулярно делать необходимые обследования - брать мазки с шейки матки, сдавать анализ кала на скрытую кровь, делать колоноскопию, то развитие злокачественного новообразования можно вообще не допустить». Главный внештатный онколог Минздрава академик Иван Стилиди отметил среди мер проекта те, которые направлены именно на профилактику онкологических заболеваний: - Благодаря достаточно жестким мерам, ограничивающим потребление табака и алкоголя, онкологи рассчитывают на снижение заболеваемости всеми видами рака, связанными с употреблением токсических веществ. Все, что делается в рамках национального проекта «Здравоохранение» для информирования людей в части борьбы с онкозаболеваниями, очень важно! Потому что в конечном итоге именно внимательное, ответственное отношение к своему здоровью - решающий фактор в профилактике онкологических заболеваний, подчеркивает академик Стилиди.
В отделении на уровне мировых стандартов проводится лечение пациентов с заболеваниями: рак желудка рак пищевода, рак поджелудочной железы и рак печени. Реконструктивные операции брюшной полости могут быть многочасовыми, это сложный и ювелирный труд, главная цель которого сохранить жизнь пациента без потери ее качества.
Является автором методики спленосохранной гастрэктомии при раке желудка. Им отработаны технические аспекты комбинированных оперативных вмешательств в том числе с резекцией и протезированием аорты и нижней полой вены у больных неорганными забрюшинными саркомами и опухолями надпочечников. Является автором более 320 научных трудов, 2 монографий «Рак легкого», «Рак пищевода» , автором глав в книге «Инфекции в онкологии» и «Энциклопедия клинической онкологии», автором учебных фильмов.
Имеет патент на изобретение. Научный руководитель 14 диссертаций, защищенных на соискание ученой степени кандидата медицинских наук и 1 докторской диссертации. Хирургическое лечение как открытым, так и лапароскопическим методом опухолей пищевода, желудка, тонкой и толстой кишки, забрюшинных опухолей.
Хирургическое лечение опухолей магистральных сосудов, включая случаи, осложненные протяженным опухолевым тромбозом. Хирургическое лечение как открытым, так и лапароскопическим методом опухолей почек и надпочечников, включая случаи, осложненные протяженным опухолевым тромбозом.
Все специалисты эндоскопического центра прошли обучение в Японии. Подписаны соглашения с Министерством здравоохранения, труда и социального обеспечения Японии, с Онкологической Больницей Университета Академии Наук Китая Онкологическая больница провинции Чжэцзян , Центром Интегративной онкологии г. Реорганизован научно-производственный филиал НМИЦ онкологии им. Блохина «Наукопрофи».
Иван Стилиди является последовательным сторонником федерально-окружного принципа в организации онкологической помощи. По его словам, именно этот принцип позволит сделать онкопомощь действительно доступной для всех без исключения граждан России: «Доступность не в том, чтобы в каждом райцентре работала онкологическая больница, а в том, чтобы пациента без проволочек «маршрутизировали» туда, где ему будет оказана максимально эффективная помощь». Попытку застроить страну онкологическими больницами считает нерациональной тратой государственных ресурсов, так как сами по себе эти объекты, не обеспеченные профессионалами высокого уровня и достаточным опытом для оказания качественной помощи, не способны решить задачи по снижению смертности населения от онкологических заболеваний, поставленные перед врачами правительством Российской Федерации. Сотрудники Онкоцентра регулярно выезжают в регионы не только с аудиторскими проверками, но и с мастер-классами, лекциями и семинарами, повышая уровень квалификации коллег на местах и пропагандируя принцип работы врачей «Каширки» — «не пациент для врача, а врач для пациента».
Биография Ивана Стилиди
Распечатать 9 сентября 2021 г. Блохина завершился российско-японский симпозиум, прошедший в рамках форума «Инновационная онкология». В ходе его состоялись лекции, посвященные эндоскопической диагностике и лечению рака желудка, а также была проведена хирургическая операция под руководством ведущих экспертов-эндоскопистов. Блохина» Минздрава России, д. Блохина» Минздрава России, Кашин Сергей Владимирович — руководитель эндоскопического учебного центра Ярославского государственного медицинского университета, руководитель отделения эндоскопии Ярославской областной клинической онкологической больницы к. Блохина» Минздрава России и Азиатской Ассоциацией Медицинского Образования AMETS соглашению, согласно которому российские и японские специалисты имеют возможность обмениваться передовыми практиками по организации онкологических программ, ранней диагностике и лечению рака, тем самым повышая свою квалификацию.
Задача руководителя — не командовать, кому куда пойти: кругом, направо, налево, а организовать процесс для пациентов и для профессионалов, чтобы специалисты различных направлений могли работать с максимальной эффективностью. Если проводить параллели с театром, то врач — это артист, который находится на сцене, зрители — это пациенты и больные, они смотрят, как он это делает, они с ним соприкасаются, а руководитель должен быть как постановщик действия — человек, который стоит за кулисами. Это очень важно. Результаты работы одного специалиста мы видим на том или ином количестве больных, а от работы руководителя медицинского подразделения зависит весь процесс лечения, и результаты более масштабны. Владимир Путин собирается идти на новый президентский срок. Мы все гадаем, с какой новой идеей, концепцией развития он придёт. Что он скажет такого, что даст нам понять, какой будет его деятельность в следующее шестилетие. Или режиссёр приходит в театр и приносит с собой новую школу. Поскольку если он замещает другого режиссёра — он приносит не просто метод управления коллективом, но и школу, образ, эстетику. А вы, заступив на пост руководителя, имеете новый образ, новый концепт того, чем занимаетесь? Что касается моей профессиональной, научной, практической составляющей, то "школа" не изменилась. И в том, что я пришёл к руководству центром, многие видят плюс, потому что я — человек "школы Давыдова". И этот вектор должен сохраняться и развиваться. А вот некоторые организационно-управленческие нюансы действительно есть. Это просто-напросто требование времени и касается и жизнеобеспечения финансово-хозяйственных отношений в центре. По-старому нельзя вести хозяйство. Необходимо финансовые отношения делать прозрачными. Трудовому коллективу должно быть ясно, как расходуются бюджетные и внебюджетные деньги. Здесь не должно быть никаких затенённых углов. Их пускают в "Боинг", в "Дженерал Моторс" и демонстрируют всё: технологии, цеха. Кроме одного — не показывают систему организации производства. Главные тайны, главные открытия в этих суперкорпорациях — не технические, а социальные и управленческие технологии. Вы говорите, что пришли сюда, чтобы изменить систему управления. Но ведь это связано не только с прозрачностью финансовых отношений? Хотя вы знаете подноготную, конечно, как никто. Ведь я занимался конкретным делом — руководил подразделением в клиническом институте, работал в операционной с утра до вечера, и я не могу сказать, что чётко представлял себе весь спектр проблем или функциональных направлений центра. Подноготную глубоко и всесторонне я не знал. И сейчас мне приходится во многое быстро вникать и пытаться находить эффективные решения. Одному человеку, конечно, это не под силу, поэтому надо собирать единомышленников, которые хотели бы применить свои знания, умения для построения и развития новой структуры, творчески подходить к этому. Такие люди есть. И в клиническом подразделении они есть, и есть много лет проработавшие организаторы здравоохранения, есть люди, которые знают, умеют и хотят правильно построить работу наших фундаментальных лабораторий, знают, как достижения и результаты научных исследований, фундаментальных работ связать с клинической практикой, ибо, когда фундаментальная наука развивается сама по себе, не ориентируясь на практическое применение, она неизбежно уйдёт в сторону. Фундаментальная наука прежде всего должна служить практической медицине. Я увидел, что есть некий разнобой, и сейчас надо это всё увязать, чтобы результат, прежде всего, приносил пользу больному. Новые врачи, санитарки, обновление инструментов, операционных? Немедленного решения требует организация научной и практической деятельности, направленность, ориентирование их друг на друга, взаимопроникновение. К тому же мы несколько утратили деонтологические принципы. Мы должны поменять отношение к больному, к его родным. При переходе от одной общественно-экономической формации к другой, в сложные 90-е годы, мы кое-что утратили из блестящей и очень сильной советской медицинской школы, в плане отношения к пациенту в том числе. Сейчас в обществе — рыночные отношения. И в медицине, к сожалению, создаются такие ситуации, которые вредят имиджу медучреждений. Поэтому, самое главное — измениться в отношении пациентов, надо пациента поставить во главу угла. Мы иногда увлекаемся результатами исследовательской работы и забываем, что перед нами личность, человек со всеми его проявлениями. Очень важно, чтобы и врачи, и медицинские сёстры понимали главный принцип: мы сюда приходим для пациентов, а не пациенты сюда приходят для реализации наших научных или практических амбиций. И я, как, по-видимому, и вы, констатирую падение этики в обществе. Этика размывается и заменяется золотым тельцом, чистоганом. Об этом говорят все — и художники, и представители церкви. Если военные дают присягу на верность государству, то у медиков особая клятва, особая этика, особая честь и чистота. Мне кажется, произошли некоторые искажения и нарушения. Но как к этому вернуться, через что? Через проповедь? Через жёсткое регламентирование? Иван СТИЛИДИ: Доброта и гуманизм — это наследие, это базовые ценности, они прививаются в процессе воспитания, этому невозможно человека научить потом, в зрелые годы. Можно пытаться его вогнать в эти рамки, но как только контроль будет ослаблен, тут же станет всё повторяться, произойдёт выход за рамки. Поэтому, конечно же, очень важно базовое воспитание в семье, в школе, в институте. Преподаватели своим примером воспитывали нас — страстью к науке, к образованию. Потом мы пришли в клинические подразделения, в больницы, и там увидели, как врачи относятся к пациентам, как с ними разговаривают. Мы это видели и учились. Мы понимали, что врач — это не профессия, это образ жизни. Что врачу надо и выглядеть соответственно: и одеваться, и говорить. В последнее время ослаблен такой воспитательный момент.
С 1992 по 1998 год работал старшим научным сотрудником хирургического отделения торакальной онкологии. С 1998 по 2005 год — ведущий научный сотрудник хирургического отделения торакальной онкологии. В этот период в 2002 году защитил диссертацию на соискание ученой степени доктора медицинских наук на тему «Стратегия хирургии рака пищевода». В 2005 году решением ВАК присвоено ученое звание «профессор» по специальности 14. В 2005 году возглавил отделение брюшной онкохирургии НИИ клинической онкологии. В 2007 году избран членом-корреспондентом РАМН по специальности «Онкохирургия» отделения клинической медицины. В 2014 году избран членом-корреспондентом РАН по специальности «Онкохирургия» отделения медицинских наук РАН, секция клинической медицины. С 29 ноября 2017 по 29 ноября 2018 год — и. Блохина» Минздрава РФ. Научно-практическую деятельность совмещает с педагогической работой. Пирогова Минздрава России. Научный руководитель 14 диссертаций, защищенных на соискание ученой степени кандидата медицинских наук и 1 докторской диссертации. Основной источник: [1] Наследник и продолжатель известной во всем мире российской Школы онкохирургии — Школы Давыдова, «золотой скальпель России», виртуозно оперирующий больных, страдающих злокачественными опухолями магистральных сосудов и торако-абдоминальной локализации. Хирургическое лечение больных раком пищевода и средостения, легкого, желудка, тонкой кишки, опухолями гепатопанкреатодуоденальной зоны и надпочечников, неорганными забрюшинными саркомами, злокачественными опухолями магистральных сосудов. Участвует в разработке новых методик расширенных и комбинированных операций для этой группы пациентов. Усовершенствовал методику субтотальной резекции пищевода с расширенной лимфодиссекцией и обосновал оптимальный хирургический доступ при различных уровнях поражения внутригрудного отдела пищевода. Детально разработал технические аспекты комбинированных хирургических вмешательств, в том числе с резекцией и протезированием аорты и нижней полой вены, что позволило спасать пациентов, ранее считавшихся неоперабельными. Участвует в международных клинических исследованиях. Является автором методики спленосохранной гастрэктомии у больных раком желудка. Им отработаны технические аспекты комбинированных оперативных вмешательств в том числе с резекцией и протезированием аорты и нижней полой вены у больных неорганными забрюшинными саркомами. Автор глав в книге «Инфекции в онкологии» и «Энциклопедия клинической онкологии», автор учебных фильмов. Большую известность в России и за рубежом приобрели его работы, посвященные хирургическому лечению больных раком внутригрудного отдела пищевода. Имеет 3 патента на изобретения: «Хирургический ретрактор для доступа в область средостения». Свидетельство RUS 2254820 14. Стилиди И. Долгушин Б. Зарегистрировано 5 заявок на изобретения. Под его руководством защищено 14 кандидатских и 3 докторских диссертаций. В разделе не хватает ссылок на источники см. Информация должна быть проверяема , иначе она может быть удалена. Вы можете отредактировать статью, добавив ссылки на авторитетные источники в виде сносок.
Допустимо ли, чтобы у врача была эмоциональная привязанность к пациенту? И у меня есть среди пациентов такие друзья, с которыми я тесно общаюсь и даже провожу свободное время. Я к ним привязан, но с этим не должно быть перебора. Хирург не должен умирать вместе с пациентом, но он и не должен быть отстраненным. Здесь очень тонкая грань. Недопустимо опускаться до равнодушного отношения к неудачам в лечении пациента, потому что тогда ты не имеешь права называться врачом. Но если каждая неудача будет разрушать душевное равновесие врача, то он вскоре не сможет работать. И это даже хуже выгорания, потому что выгорание может наступить с течением времени, даже после позитивного опыта, когда врач проходит свой путь уверенно и с минимальным числом осложнений у пациентов. Постоянная, на протяжении многих лет, высочайшая степень ответственности за чужую жизнь тоже может приводить к психологической усталости врача. Я человек верующий. И пришел я к вере в Бога тоже через свою профессию. Я отношусь к этому серьезно и понимаю, что для огромного числа пациентов это также важно. Особенно на этапе, когда человек сталкивается с серьезной болезнью. Гармонии и так, говорят, мало в жизни. А в стрессовой ситуации, столкнувшись с болезнью, человек вообще выпадает из привычного жизненного уклада. И для того, чтобы обрести духовное равновесие и найти силы жить и бороться с болезнью, пациенту очень нужна возможность через молитву обратиться к Богу. Именно поэтому я был инициатором того, чтобы в нашем онкологическом центре имени Н. Блохина создать для верующих такие условия. Это и православный храм, и молитвенная комната для мусульман. Храм был учрежден еще до моего прихода на позицию руководителя, а молитвенная комната была открыта с моим участием. Многие пациенты благодарят за такую возможность. И в лечении это помогает хотя бы потому, что человек правильно настраивается, обретает духовные силы, равновесие. Та помощь, которая оказывалась онкологическому больному 30 лет назад и сейчас — разительно отличны, как в хирургии, так и в лекарственном лечении и в лучевой терапии. Разница эта состоит в увеличении продолжительности жизни и в сохранении качества жизни. Тридцать лет назад пациенты с продвинутой стадией заболевания не могли рассчитывать на продолжительность жизни более одного года. Возьмем рак легкого. Пациент на 4-й стадии проживал шесть-девять месяцев, потому что на этом этапе пациент он не подлежит хирургическому вмешательству, а современных лекарственных и лучевых опций в лечении тогда не было. Сегодня современные достижения онкологии таковы, что продолжительность жизни у пациентов с 4-й стадией возможно увеличить до трёх — трёх с половиной лет. Тридцать лет назад врачи стремились в первую очередь избавиться от опухоли, а сейчас в приоритете не только увеличение продолжительности жизни, но и сохранение её качества. Раньше хирурги не могли выполнять сложные расширенные операции, потому что не было сложного анестезиологического, реанимационного пособия, не было такого, как сегодня, развития инженерных технических инноваций. Кроме того, довлели определенные стереотипы, и хирурги отказывались от выполнения операции, например, из-за прорастания опухоли в магистральный сосуд. Врачи просто отпускали больного, и пациент уходил, не получив лечения, а опухолевый процесс продолжал развиваться. Сегодня благодаря развитию хирургической школы такая операция не представляет собой невообразимой сложности. Опухоль удаляется радикально, полноценно, вместе с сосудом, потом сосуд протезируется и по нему восстанавливается кровоток. Подобных операций с резекцией и пластикой сосудов в нашем Центре выполняется около 70 в год, и это немало. Лучевая терапия тоже претерпела значительные изменения. Поток фотонов, который проходил через здоровые ткани, повреждал не только опухоль, но и все на своем пути, то есть лучевая терапия вызывала осложнения. Сегодня само оборудование уже такого качества, что максимальный пик энергии высвобождается в самой опухоли, а путь прохождения к опухоли травмируется минимально. Кроме того, в диагностике — масса инноваций, которые сегодня позволяют точно ставить диагноз, а значит, врач может подбирать для больного персонифицированную терапию. Огромный прогресс и в развитии диагностического, эндоскопического оборудования. Увеличение камеры в эндоскопе настолько велико, что в большинстве случаев опытный эндоскопист может с точностью ставить диагноз.
Минздрав назначил и.о. директора онкоцентра им.Блохина
Стилиди Иван Сократович. клиницист-онколог, специалист в области комплексной диагностики опухолей, комбинированного (лекарственного и лучевого) лечения. Разработал методику спленосохранной гастрэктомии при раке желудка. На совместных мероприятиях с заместителями главы Центра Блохина Ивана Стилиди в 2019 году Мантурова фигурировала также как главный внештатный специалист –пластический хирург Минздрава России. «Замечательной была программная лекция Главного онколога Минздрава России директора НМИЦ им. Н.Н. Блохина академика РАН Стилиди Ивана Сократовича с последующей сессией по раку желудка и раку молочной железы. «Уважаемый Иван Сократович!