Галицкий Сергей Николаевич. Основатель «Магнита» Сергей Галицкий договорился с ВТБ о продаже 29,1% акций за 138 млрд рублей. Сергей Галицкий — это пример успешного бизнесмена, который постоянно стремится к развитию и новым проектам. ООО «Инвестстрой», принадлежащее краснодарскому бизнесмену Сергею Галицкому, по итогам 2023 года получило чистую прибыль в 3,3 млрд руб., следует из финансовой отчетности, опубликованной в системе «СПАРК-Интерфакс».
Сергей Галицкий выступит на форуме для бизнесменов «Дело за малым» в Краснодаре
Она настолько понравилась редакторам издания и директору одного коммерческого банка, что его тут же пригласили на собеседование. Так началась его карьера в мире экономики и финансов. В 1993 молодой человек получил диплом вуза и задержался в банке еще на год. На тот момент он уже являлся заместителем управляющего. Тем не менее, эта работа казалась ему бесперспективной, он считал, что дни банка сочтены, поэтому уволился по собственному желанию.
Сергей Галицкий в молодости Вместо этого Сергей решил заняться собственным бизнесом. Чтобы открыть компанию, он взял кредит у своих знакомых банкиров, а в партнеры позвал бывших однокурсников. Тем не менее, Галицкому хотелось двигаться дальше. Он оставил компанию на партнеров, а сам начал заниматься продовольственным бизнесом.
Бизнесмен принципиально арендовал маленькие помещения и открывал маленькие магазины в небольших городах — не хотел конкурировать с крупными торговыми точками. Со временем эти магазины были объединены в одну сеть — «Магнит». Название — аббревиатура от «Магазины Низких Тарифов». Его детище позиционировалось как магазины у дома с низкими ценами.
В 2001 году в России насчитывалось уже 250 магазинов сети «Магнит». В 2006 году мужчина занял пост генерального директора сети «Магнит». В 2007 году появились первые гипермаркеты «Магнит», а количество супермаркетов достигло 1900. В 2012 году на полках магазинов появилась косметика и парфюмерия компании Rouge — она была включена в сеть «Магнит».
В 2013 году «Магнит» стал абсолютным лидером России в сфере продовольственных товаров. Свое решение мужчина объяснил некоторыми причинами: С возрастом ему стало тяжелее посвящать себя работе полностью и придумывать все новые и новые идеи для развития бизнеса. Он сравнивал себя в 50 с собой в 35 и понимал, что сравнение не в пользу первого.
Шеф рассказал, что в кафе очень стильный и уютный интерьер, кухня оборудована самым современным оборудованием, везде чисто и просторно.
Он сказал, я построил отличный стадион, создал парк, теперь я должен рассказать жителям и гостям Краснодара о настоящей гастрономии». Владимир Щепилов Кафе предлагает посетителям блюда традиционной русской и европейской кухни. Рассчитано на 150 мест. В теплый период открывается летняя площадка на крыше заведения еще на 70 мест.
Кафе «Краснодар» стало первым заведением, которое открыл в городе Сергей Галицкий, но не последним. Главные специализации компании — предоставление финансовых услуг, оптовая торговля, недвижимость. На данный момент доступно мало информации об этом бизнесе. Точное название и размер фонда неизвестны.
Ранее Галицкий интересовался вложением денег в производство продуктов, но еще не определился с объектами первых инвестиций. Ходили слухи, что Галицкий планирует со всем своим «кошельком» перебраться в Лондон. Сам предприниматель рассказал, что не хочет заниматься большим бизнесом, но будет вкладывать деньги в развитие родного города — Краснодара. Иначе нет никакого смысла в их зарабатывании,» — считает коммерсант.
В 1993-94 годах Сергей в банке работал, в Краснодаре, а здесь — Андрей с командой. Есть у нас санаторий «Белые ночи» — большое здание, красивое, оно, по-моему, обкомовским было когда-то. Но 90-е же на дворе, все разваливается! Раскидали путевки, наполнили свой санаторий под горлышко, он практически в непрерывном цикле работал. Хорошие деньги поднимали. Говорит однажды: «А теперь хочу открыть супермаркет».
Все же есть! Мы на него смотрели и, мягко говоря, удивлялись: о чем мечтает человек, ну в принципе же неисполнимо! Там, где можно заработать, — обязательно зарабатывал… А в этом доме родители жили в советской двушке, дядя Коля и тетя Галя. Мы тут, бывало, встречались, обсуждали и отмечали всякие дела. Открыть видео Маркиз Карабас. Организовал местный «Авангард», одел его, обул.
И ушел Говорят, однажды Галицкий поспорил на ящик вина с Леонидом Слуцким. Условие пари: если в одном из матчей в составе ФК «Краснодар» выйдут 11 воспитанников клуба — Слуцкий проиграл. А за ними еще целый выводок просматривается. Вот торговый центр «Павловский», вся площадь — его. Раньше тут было засаленное автотранспортное предприятие. Скупили акции, сначала поддержали само предприятие, а потом организовали торговлю.
Лучше, чем умирающие в центре города автобусы и грузовики. У него здесь еще площади большие есть, но нич-ч-ч-чего не делает! Видно, запал пропал. Как «Магниты» продал, одним только футболом и занимается. Хотя с Сергеем я давно не встречался — пожалуй, с тех самых пор, когда он высоко взлетел. А с Андреем нет-нет видимся.
Кого судьбы русского футбола в некотором смысле волнуют — они рады, мне кажется. Сужу хотя бы по себе. Родители же тут. Мама — бухгалтер, папа — слесарь. Сергей небольшой домишко им построил. С дядь Колей встречаемся частенько, я у них дома бываю, когда-никогда помогу, если нужно.
Он тот еще приколист, дядя Коля. Телевидение на даче перестало работать, он мне: «Можешь глянуть? Но, блин, опасно: я там картошку посадил, знаю тебя, ты же всю выкопаешь». Сергей ему купил машину: «Да нафиг она мне нужна? Как-нибудь пешочком справлюсь». И мама, тетя Галя, — очень добрая, очень хорошая женщина.
Просто замечательная. Астма у нее, к сожалению… А вот и стадион. Когда немножко денег появилось, Сергей стадион хотел взять. Поставил трибуну, команду местную поднял, «Авангард». Организовал, одел, обул, какие-то матчи стали проводиться, движняк начался. Ну и решил купить стадион по ходу дела.
Вопрос: сколько денег затребует тренерский штаб у президента Сергея Галицкого в период 10 января — 1 апреля, если только на домашний сбор необходимо потратить 177 500 рублей? Ни с чиновниками мутных дел не имел, ни с ментами, ни с бандитами. Хотел купить стадион по-честному, на аукционе. Естественно, проиграл, причем подвинули его внаглую. Стадион до сих пор убитый, ничего здесь нет. Летом в нем машины стоят.
Дом быта хотел взять, большое СМУ-8 выкупил, еще что-то — и тут администрация начала нервничать. Сергей в итоге говорит: «Да ну вас нафиг! Я хочу из Лазаревского сделать нормальный город, а вы мне палки в колеса». И закончил с этим. Он никогда не оставлял на завтра то, что можно сделать сегодня. Приходил и уходил широкими шагами.
Галицкий расстался с «Авангардом» не только по причине административного кидка. Когда история с продажей стадио была в разгаре, Сергей узнал самое, с его точки зрения, страшное: его кидает и сам «Авангард». Не все деньги, отданные команде, доходят по назначению. Эта печаль и стала, на самом деле, окончательным приговором проекту. С кидалами Галицкий в жизни дел не имел — ни тогда, ни после. Из интервью Галицкого проекту «Русские норм!
А сколько ему лет, я и сейчас не знаю. Значит, он на семь лет младше. У меня был тогда продовольственный магазин, я занимался поставками, они — отелями. В этой точке нашли общие интересы. Приезжали сюда не раз — отличные ребята, умные, веселые, простые, заводные, погулять не прочь. И Сергей такой же.
Мы за этим делом, за терками с выпивоном, обсуждали и делали бизнес. Если не найдете, мы вам поможем, но позже. Открыли в Сочи два огромных склада: один продовольственный, другой химический — как раз тогда началась тема бытовой химии, они на Москву плотно вышли, завязались со штатниками. Нет, вру, началась тема здесь — с небольшого оптового магазинчика химбыта о двух витринках… Вот отсюда пошел толчок на «Магниты»: когда Сергей понял, что магазины хорошо берут со склада товар, потому что маржа — мизер, зато нормальный оборот. Я в Сочи постоянно ездил за товаром, подтверждаю: действительно трудно было найти у нас оптовый склад с такими ценами. Зато сильно поддержал однажды в нехорошей ситуации.
Начали меня одни там по бизнесу душить, сидим как-то с Андрюхой, говорю: «Блин, достали! Андрюха: «Посоветуюсь с Сергеем, может, чем поможем». Перезванивает через время: «А давай мы купим тех, кто тебя душит. Нужен реестр акционеров». Сделал им список, за две недели предприятие выкупили. Ффффф-у-у-х, расслабон!
Дела сразу наладились, а шло по всем признакам к решетке. Тогда же просто было: денег дали — посадили, денег дали — отпустили. Да и за Андрюху тоже пришлось побороться. Его в Сочи держали в клетке, нормально прижимали. Когда они «Бирюзу» купили, кому-то это сильно не понравилось. Слепили, как и мне, уголовное дело, закрыли в ИВС прессануть немножко, как и меня в свое время.
Милиция была страшно продажная. Сидим в кафешке, решаем вопросы, тишина и благодать. Приезжает начальник милиции со свитой, пьяный как водка. Командует: музыкантов привезти!
В январе 2006 года ему были вручены благодарность и именные часы президента России Владимира Путина за вклад его предприятия в экономику страны [ 32 ]. В сентябре 2011 года губернатор Краснодарского края Александр Ткачев присвоил бизнесмену звание "Герой труда Кубани" [ 3 ].
В декабре того же года газета "Ведомости" назвала Галицкого "бизнесменом года" [ 1 ]. В СМИ неоднократно отмечалась привычка Галицкого "конструктивно критиковать государственную экономическую политику и "олигархов", заработавших свои деньги на продаже сырья. Позиция его компании, отмечал бизнесмен в одном из интервью, в том, чтобы "держаться подальше от госорганов и поближе к кухне" [ 30 ], [ 4 ], [ 11 ], [ 11 ], [ 12 ]. О себе в СМИ Галицкий сообщал, что он "южный человек", и поэтому довольно вспыльчивый [ 30 ], [ 12 ]. Себя бизнесмен называл "кубаноидом" и заявлял, что "компания из Краснодара должна платить налоги в Краснодаре" [ 21 ], [ 11 ]. Главным хобби Галицкого назывался футбол [ 30 ], [ 16 ].
В 2006 году он рассказывал журналу "Секрет фирмы", как поехал на Чемпионат мира по футболу, купив билеты на 15 игр. Чтобы успеть на все из них, ему несколько раз приходилось "сразу после окончания одной игры бежать 5 километров до машины", а затем "мчаться со скоростью 200 километров в час в другой город" [ 30 ]. Галицкий женат на Виктории Галицкой. В прессе упоминалось, что супруги получали образование в одном ВУЗе, но на разных отделениях — Виктория училась на бухгалтера [ 33 ], [ 23 ], [ 30 ]. У Галицких есть дочь Полина 1995 года рождения [ 10 ], [ 11 ]. В СМИ, кроме того, упоминались брат Галицкого Андрей Арутюнян - первый заместитель гендиректора "Магнита" [ 17 ], а также брат его жены, Сергей Николаевич Галицкий - полный тезка бизнесмена [ 14 ].
Использованные материалы [1] Бизнесмен года. Юг, 14. Оригинальный футбольный новичок, или частник с государственным подходом вкладывает деньги в своих мальчишек, а не покупает заморские клубы. Галицкий в элите. Магнетические свойства Сергея Галицкого. Краснодарец вошел в тридцатку богатейших бизнесменов страны.
Сергей Галицкий — владелец сети Магнит — история успеха. Футбольный клуб - отличная мотивация! Ru, 22.
Почему Галицкий продал Магнит
Сергей Николаевич Галицкий (фамилия до женитьбы — Арутюнян[1], род. 14 августа 1967, Лазаревское, Сочи, Краснодарский край) — российский предприниматель, общественный. Новости о персоне Сергей Николаевич Галицкий – на «Бомбардире». Сергей Галицкий основал «Краснодар» в 2008 году. Основатель «Магнита» Сергей Галицкий договорился с ВТБ о продаже 29,1% акций за 138 млрд рублей. Компания «Новые технологии», бенефициаром которой является предприниматель и владелец ФК «Краснодар» Сергей Галицкий, учредила ООО «Информационные технологии» с видом деятельности разработка компьютерного программного обеспечения. Кто такой Галицкий Сергей Николаевич, чем занимается бизнесмен: биография и личная жизнь. Основатель «Магнита» Сергей Галицкий договорился с ВТБ о продаже 29,1% акций за 138 млрд рублей.
Сергей Галицкий. Последний романтик российского бизнеса
Сергей Галицкий: самые свежие новости на сегодня, интересная и полная информация на сайте Betassist. Сергей Галицкий — основатель сети гипермаркетов «Магнит», известный российский предприниматель и бизнесмен, миллиардер, глава ФК «Краснодар». Кто такой Галицкий Сергей Николаевич, чем занимается бизнесмен: биография и личная жизнь. Состояние предпринимателя Сергея Галицкого: какими компаниями владеет, активы, как разбогател. Памятуя о фразе Галицкого, что русский предприниматель в 48 лет — это импортный в 68. Сергей Галицкий — все самые свежие новости по теме.
Сайт галицкого
Учился не блестяще, поигрывал в футбол, потом бросил. Как и подобает армянскому мальчику, Сергей прекрасно играл в шахматы — был кандидатом в мастера и, говорят, чемпионом отнюдь не заштатного города Сочи. Но делать карьеру на этом направлении не захотел или не смог. После школы Сергея направили отдавать долг родине. Вернувшись через два года, он поступил на экономический факультет Кубанского университета — в те времена были квоты для «дембелей». Довольно рано, видимо, на первых курсах женился и поменял фамилию. По версии семьи Галицких, Сергей Николаевич не рвался становиться Галицким, но суровый будущий тесть заявил, что его дочь не будет носить армянскую фамилию и дети тоже. В эту милую байку можно поверить, если не представлять себе нравы армянской диаспоры, где отказ от фамилии приравнивается едва ли не к вероотступничеству. Не исключено, что перед нами совместное бизнес-решение группы товарищей: видя потенциал молодого предпринимателя, ему решили упростить выход на федеральный уровень с помощью благозвучной, нейтральной русско-украинской фамилии.
В этом нет ничего оригинального, вспомним еще одну шахматно-армянскую историю: когда-то маленькому бакинцу Гарику Вайнштейну объяснили, что с такой фамилией чемпионом мира по шахматам он не станет, и попросили его стать Каспаровым, по матери... Еще более распространено сокрытие настоящих фамилий в писательской среде хотя рекордсмены по этому делу — порноактеры. Начальный капитал Любого предпринимателя рано или поздно спрашивают про начальный капитал. У Галицкого на этот счет есть очень красивая история — то ли на втором, то ли на третьем курсе он написал статью в журнал «Финансы и кредит», она очень понравилась некоему краснодарскому банкиру, он отыскал автора и предложил ему пост заместителя управляющего. Там Сергей и батрачил с 1989 или 1990-го до 1993 или 1994 года на неплохой зарплате, совмещая это с обучением на очном отделении. Очень красиво, но не очень правдоподобно. А потом ушел, так как «не хотел участвовать в похоронах меняльной конторы», как он назвал банк. Что ж, банковская деятельность в те годы была какой угодно, только не скучной и не безопасной.
А молодому человеку хотелось собственного дела. Такое дело наклюнулось в 1994 году. С несколькими друзьями Галицкий организовал компанию «Трансазия», которая поставляла на юг России парфюмерию и косметику ряда известных марок. Собственно, только с этого момента начинается документально доказанный путь героя: скажем, мы не знаем названия того банка, который дал Галицкому путевку в жизнь, хотя не так уж много тогда было в Краснодаре кредитных учреждений. И именно с «Трансазии» можно отследить накопление капиталов Галицкого. Начались они с кредита на 30 тысяч долларов не уточняется, под какие проценты — эти деньги пошли на закупку иностранного парфюма. Купить на Западе, перепродать в разы дороже в России — вот и весь бизнес, им тогда занимались многие, но «Трансазия» отличалась успехами. И вновь Галицкому захотелось большего.
Есть период, когда человек обучается и собирает знания, однако за ним обязательно следует время, когда необходимо получить отдачу. Не думай только о росте «Мне кажется, что маниакальное желание расти не совсем правильно. Это как в погоде требовать, чтобы каждый день было солнце. Невозможно и не нужно добиваться постоянного роста.
Экономика должна развиваться согласно потребностям, и единицей потребления является человек» Бизнес-правила Галицкого говорят о том, что бизнесмены недостаточно поддерживают развитие внутренней экономики. Государство, по его словам, выпускает хорошие демографические стимуляторы, но важнейшей проблемой нашего рынка остаётся инфраструктура. Бизнес не существует без спроса, поэтому в его интересах заботиться о человеке — главной единице потребления. Контролируй «Я думаю, что знаю больше деталей, чем любой мой менеджер.
А как по-другому? Есть расхожее мнение, что ты наберёшь наёмных менеджеров, которые сделают лучше тебя. Никто не сделает бизнес лучше, чем собственник. Потому что у него самая высокая степень вовлечённости.
Менеджеры, самолёты, вертолёты — это всё непонимание бизнеса. Если ты уходишь с земли, если ты по ней не ходишь, твой бизнес начинает уплывать» Помощники, консультанты, менеджеры — все они работают по найму. Личная выгода для них в приоритете если нет собственной доли в бизнесе. И это не плохо, так должно быть в конкурентной среде.
Конечно, сотрудники не будут намеренно принимать вредные решения. Просто они по-другому смотрят на ситуацию. Используйте их помощь, но не отходите от руля, чтобы не оказаться в положении, когда дела идут не лучшим образом, а вы не знаете, почему это происходит. Сначала смотри на свой бизнес, потом — на конкурентов «Не думай о конкурентах — думай о своём бизнесе.
Я считаю, что это гораздо важнее. Можно что-то украсть у конкурента или скопировать, но, когда ты не понимаешь фундамент, для чего делается, это бестолково.
Зато Сергей Галицкий остался в бизнес. Он занялся виноделием и не забросил другие сферы. По данным портала «За Честный Бизнес»,, компании, в которых числится бизнесмен, занимаются: — Предоставлением прочих финансовых услуг, кроме услуг по страхованию и пенсионному обеспечению, не включенных в другие группировки; — Выращиванием винограда; — Деятельностью в области спорта; — Капиталовложением в уставные капиталы, венчурным инвестированием, в том числе посредством инвестиционных компаний — Производством сухарей, печенья и прочих сухарных хлебобулочных изделий, производством мучных кондитерских изделий, тортов, пирожных, пирогов и бисквитов, предназначенных для длительного хранения — Производством нетканых текстильных материалов и изделий из них, кроме одежды; — Вложениями в ценные бумаги.
Вспомним, как несколько лет назад необъяснимо росли акции самого ВТБ. Потом выяснилось, что они так фантастически взлетели как раз к тому моменту, когда свой пакет продал Сулейман Керимов. Но финансовый регулятор никакого манипулирования не нашел. Опять же не возьмемся утверждать, но предположение, что кому-то могло быть очень выгодно падение котировок «Магнита», имеет право на существование. И мы счастливы! Помните, мы упоминали про лицо Андрея Костина. Как же тут быть недовольным, когда покупаешь акции успешной компании на дне их цены. Сергей Галицкий продал свой пакет за 138 миллиардов рублей. Это практически контроль. Остальные акции «Магнита» в свободном обращении на бирже, значит больше ни у кого такого крупного пакета акций нет. Его, о чем говорил и сам бизнесмен, очень трудно собрать. Обычно при покупке контроля продавцу полагается премия, потому что он продает не только акции, но и право полного управления компанией. Он вроде бы не похож на сумасшедшего, готового давать такую скидку. Неужели настолько устал?
Галицкий, Сергей Николаевич
В 1989 году, будучи студентом второго курса, начал работать в одном из коммерческих банков Краснодара. В 1993 году окончил экономический факультет Кубанского государственного университета по специальности «Экономическое и социальное планирование». В 1994 году завершил карьеру банкира заместителем управляющего банком. В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер». В 2000 году, сменив формат магазинов на дискаунтеры, переименовал сеть в «Сеть магазинов Магнит».
В 2001 году «Магнит» с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России.
Еще более распространено сокрытие настоящих фамилий в писательской среде хотя рекордсмены по этому делу — порноактеры. Начальный капитал Любого предпринимателя рано или поздно спрашивают про начальный капитал. У Галицкого на этот счет есть очень красивая история — то ли на втором, то ли на третьем курсе он написал статью в журнал «Финансы и кредит», она очень понравилась некоему краснодарскому банкиру, он отыскал автора и предложил ему пост заместителя управляющего. Там Сергей и батрачил с 1989 или 1990-го до 1993 или 1994 года на неплохой зарплате, совмещая это с обучением на очном отделении. Очень красиво, но не очень правдоподобно. А потом ушел, так как «не хотел участвовать в похоронах меняльной конторы», как он назвал банк. Что ж, банковская деятельность в те годы была какой угодно, только не скучной и не безопасной. А молодому человеку хотелось собственного дела.
Такое дело наклюнулось в 1994 году. С несколькими друзьями Галицкий организовал компанию «Трансазия», которая поставляла на юг России парфюмерию и косметику ряда известных марок. Собственно, только с этого момента начинается документально доказанный путь героя: скажем, мы не знаем названия того банка, который дал Галицкому путевку в жизнь, хотя не так уж много тогда было в Краснодаре кредитных учреждений. И именно с «Трансазии» можно отследить накопление капиталов Галицкого. Начались они с кредита на 30 тысяч долларов не уточняется, под какие проценты — эти деньги пошли на закупку иностранного парфюма. Купить на Западе, перепродать в разы дороже в России — вот и весь бизнес, им тогда занимались многие, но «Трансазия» отличалась успехами. И вновь Галицкому захотелось большего. Ему не нужны партнеры, он хочет управлять один, возносить до небес и карать, быть везде и нигде, как Вито Корлеоне из его любимого фильма «Крестный отец». Он уходит из «Трансазии» и создает компанию «Тандер», еще не очень понимая, чем она будет заниматься.
На дворе 1995 год, впереди президентские выборы, телевизор расписывает ужасы коммунистического реванша, по какому пути двинется Россия — неизвестно. Лишь после того как робкий Геннадий Зюганов отдал фактически завоеванное президентское кресло в обмен на спокойную жизнь, стало ясно: частная собственность в России — это надолго. И Галицкий обращает свое внимание на продукты. К тому времени сетевой ритейл еще не был развит в России, а в небольших городах о нем и не слышали. И вскоре магазины сменили свой формат на мягкий розничный дискаунт. Причем в столицы Галицкий долго не лез — себе дороже. Он открывал магазины на периферии, подключал их к налаженной сети дистрибуции и выигрывал у конкурентов за счет масштаба и организованности. А когда пришла пора все-таки дать бизнесу настоящее имя, чтобы противостоять начинавшейся экспансии столичных сетей, результатом мозгового штурма стала аббревиатура «МагНиТ» — «магазины низких тарифов».
В 1995 году краснодарский предприниматель основал компанию «Тандер», из которой спустя пять лет вырос ретейлер «Магнит». Уже в 2011 году с сетью из 250 дискаунтеров «Магнит» стал лидером российского рынка по количеству точек. Пока другие ретейлеры отправлялись завоевывать города-миллионники и вкладывались в супер- и гипермаркеты, Галицкий, экономя на всем, делал ставку на провинцию и строил магазины шаговой доступности в малых городах и поселках городского типа. Путь оказался настолько успешным, что в том же 2011-м «Магнит» обошел по капитализации главного конкурента — X5 Retail Group. Год спустя в интервью Forbes Галицкий говорил: «Думаю, мы никогда больше не сможем повторить таких результатов». И ошибся.
Владимир Галицкий. Галицкий Владимир Александрович. Галицкий Сергей Николаевич в молодости. Галицкий плачет. Галицкий продал магнит. Галицкий потерял магнит. Парик Галицкого. Сергей Галицкий футбол. Сергей Галицкий на тренировке ФК Краснодар. Галицкий бизнесмен. Сергей Галицкий в молодости. Forbes Галицкий. Сергей Галицкий курит. Галицкий и Гордейчук. Галицкий в 2015. Сергей Галицкий кабинет. Трансазия Галицкий. Мурад Мусаев Галицкий. Сергей Галицкий и Краснодар футбол. Галицкий Сергей Николаевич парк. Галицкий состояние 2020. Сергей Галицкий писатель. Сергей Бельгесов магнит. Бельгесов Сергей Николаевич магнит. Сергей Галицкий гиф. Знобищев Николай Николаевич. Сергей Галицкий предприниматели России. Галицкий футбольный клуб Краснодар. Галицкий и футболисты. Галицкий Сергей gq.
Почему Галицкий продал Магнит
Сведения о 20 организациях, где Галицкий С. Н. является или являлся руководителем или учредителем. В 2006 году Сергей Николаевич Галицкий за весомый вклад в экономику России получает из рук президента Владимира Путина именные часы. Бизнесмен Сергей Галицкий известен не только созданием успешного бизнеса и поддержкой родного Краснодара, но и как настоящий патриот России.
Как Сережа Арутюнян из поселка Лазаревское стал известным предпринимателем и Сергеем Галицким
В 1985—1987 годах служил в армии [3]. В 1989 году, будучи студентом второго курса, начал работать в одном из коммерческих банков Краснодара [3]. В 1993 году окончил экономический факультет Кубанского государственного университета по специальности «Экономическое и социальное планирование» [2]. В 1994 году завершил карьеру банкира заместителем управляющего банком [3]. В 1995 году Сергей Галицкий вышел из этого бизнеса и основал компанию «Тандер» [3]. В 2000 году, сменив формат магазинов на дискаунтеры , переименовал сеть в « Сеть магазинов Магнит » [2]. В 2001 году «Магнит» с 250 магазинами стал крупнейшей розничной сетью в России [2].
В 2013-м его компания обогнала X5 по обороту и четыре года держала первенство.
Лидером рынка по капитализации «Магнит» оставался до 2018 года. Постепенно X5 вернула себе первенство по всем показателям, а «Магнит» вступил в новый период своей истории — без харизматичного основателя у руля. В феврале 2018 года Галицкий продал основную часть своего пакета в банку ВТБ. Вырученные деньги он перевел в специальный фонд и, как рассказывал Forbes знакомый с предпринимателем финансист, собирается потратить их на социальные благотворительные проекты. Главная страсть миллиардера сегодня — футбольный клуб «Краснодар», для которого Галицкий построил чудо-стадион и школу», — пишет издание о Сергее Галицком.
Чтобы успеть на все из них, ему несколько раз приходилось "сразу после окончания одной игры бежать 5 километров до машины", а затем "мчаться со скоростью 200 километров в час в другой город" [ 30 ]. Галицкий женат на Виктории Галицкой. В прессе упоминалось, что супруги получали образование в одном ВУЗе, но на разных отделениях — Виктория училась на бухгалтера [ 33 ], [ 23 ], [ 30 ]. У Галицких есть дочь Полина 1995 года рождения [ 10 ], [ 11 ]. В СМИ, кроме того, упоминались брат Галицкого Андрей Арутюнян - первый заместитель гендиректора "Магнита" [ 17 ], а также брат его жены, Сергей Николаевич Галицкий - полный тезка бизнесмена [ 14 ]. Использованные материалы [1] Бизнесмен года. Юг, 14. Оригинальный футбольный новичок, или частник с государственным подходом вкладывает деньги в своих мальчишек, а не покупает заморские клубы. Галицкий в элите. Магнетические свойства Сергея Галицкого. Краснодарец вошел в тридцатку богатейших бизнесменов страны. Сергей Галицкий — владелец сети Магнит — история успеха. Футбольный клуб - отличная мотивация! Ru, 22. Алексей Богачев: "Мои потери в основном виртуальные". Налетай, подешевело! Внебрачные "дочки". Центр притяжения. Распродажа продавцов. Забава Галицкого. Распорядок дня. Я маленький человек высокого роста. Описание компании.
Мы отремонтировали и сдали в аренду. Да, мы смотрим, чтобы уровень сервиса соответствовал тому, что мы хотим», - отмечает Галицкий. Как житель Краснодара, он хочет, чтобы город менялся в лучшую сторону, и поэтому планирует предлагать новые проекты, но так, чтобы «не вызывать изжогу ни у кого - ни у граждан, ни у жителей, ни у власти». Я вижу это. Но нельзя восхищаться бизнесменами, потому что это такой же род деятельности, как любой другой»,- подчеркивает Сергей Галицкий.
Сергей Галицкий: где живет и чем владеет «скромный» миллиардер и меценат в свои 56 лет
Сергей Галицкий — краснодарский предприниматель и меценат, основатель и бывший владелец торговой сети «Магнит», президент и владелец футбольного клуба «Краснодар». Галицкий входит в топ-200 богатейших бизнесменов России по версии журнала Forbes. Самолет Сергея Галицкого, яхта, футбольный клуб Краснодар, финансовое состояние Форбс на 2022 год. Биография бизнесмена Сергея Николаевича Галицкого: карьера предпринимателя, создание продуктовой сети «Магнит» и ФК «Краснодар», другие проекты мецената, строительство парка в кубанской столице и открытие Японского сада. Главные новости о персоне Сергей Галицкий на Сергей Галицкий — основатель сети гипермаркетов «Магнит», известный российский предприниматель и бизнесмен, миллиардер, глава ФК «Краснодар». ООО «Инвестстрой», принадлежащее краснодарскому бизнесмену Сергею Галицкому, по итогам 2023 года получило чистую прибыль в 3,3 млрд руб., следует из финансовой отчетности, опубликованной в системе «СПАРК-Интерфакс».