Производитель пищевых продуктов Mars начнет использовать бумажные упаковки вместо пластиковых для своих знаменитых батончиков. Производство шоколада в домашних условиях — во что обойдется малый бизнес? От конфет «Батончик РОТ ФРОНТ» до шоколада «Алёнка» черничный йогурт: Холдинг «Объединенные кондитеры» представляет победителей «Смотра качества кондитерских изделий» «Инновации и традиции-2024». В Татарстане планируется открыть кондитерское производство. Выпускать шоколадные батончики, драже и глазированный арахис начнут либо в Высокогорском, либо в Лаишевском районе. Проект обойдется инвестору в 1 миллион долларов.
Официальный магазин сладостей bob
| Что скрывают под видом полезных батончиков, рассказали в Роскачестве - 35медиа | Кондитерское производство «Эссен Продакшн АГ» представлено под ТМ «ESSEN» — одной из самых мощных производственных площадок в России. Ежегодно она производит более 38,0 тысяч тонн продукции: батончиков, хрустящих трубочек и конфет с желейными, помадными. |
| Вот как на самом деле делают всеми любимые батончики Сникерс | Где брать какао-бобы, почему из шоколада исчезает сахар и сколько можно заработать на любителях сладкого. |
| Пермская фабрика Nestle возобновила производство шоколадных батончиков — В курсе.ру | Так родилась идея производить здоровые шоколадные батончики. |
| Кондитерская фабрика «Эссен» выпустила новый батончик под брендом «35» | Шоколадные батончики Mars в Великобритании начнут в тестовом режиме оборачивать не в пластиковую, а в бумажную упаковку, сообщил The Telegraph. |
| Шоколадная фабрика показала процесс производства конфет и батончиков | Затем шоколадная масса проходит темперирование в специальных темперовочных машинах или вручную на мраморном камне. |
Пермская фабрика Nestle возобновила производство шоколадных батончиков
Сейчас Роман контролирует, как на производстве соблюдают рецептуры, и разрабатывает новые виды шоколада. На мастер-классах Роман и Андрей объясняют, как приготовить шоколад без промышленного оборудования. Новая линия по производству шоколадных батончиков под брендом Alba налажено на АО "Баян Сулу". Об этом заявил президент костанайской кондитерской фабрики Тимур Садыков. Производитель пищевых продуктов Mars начнет использовать бумажные упаковки вместо пластиковых для своих знаменитых батончиков.
В Подмосковье заработает производство шоколадных конфет
Частные марки. Как и на многих других рынках FMCG-товаров, на отечественном рынке шоколада активно развиваются частные марки торговых сетей. Рост проникновения частных торговых марок в категории шоколадных кондитерских изделий на протяжении всего периода наблюдений был постоянным и стабильным. В 2009 году показатель удвоился, по сравнению с 2008 годом. Заметный рост также был зафиксирован в 2013 году, по сравнению с показателем 2012-го. И только в 2014 году доля домохозяйств, купивших шоколадную продукцию частных марок, осталась практически на уровне предыдущего года. Не исключено, что в текущем году сетевые товарные марки в шоколадных категориях получат новый стимул для развития благодаря общему потребительскому тренду на оптимизацию и экономию. Сегмент шоколадных плиток Частота покупки и потребления. Согласно данным Ромир, среднегодовая частота покупки шоколадных плиток за период апрель 2013 - март 2014 года составляла 13,4 раза, а за период апрель 2014 - март 2015 года — 12,8 раза. При этом средняя стоимость одной покупки была 69 и 78 рублей, а вес — 178 и 175 г соответственно. Интересно проанализировать, как менялась частота потребления в последние два-три года рис.
Можно отметить две наметившиеся в течение 2014-2015 годов взаимосвязанные тенденции в структуре потребления шоколадных плиток: уменьшение доли относительно частого потребления и увеличение доли более редкого. Обе тенденции означают более экономное расходование населением средств на продукты питания и, в частности, на кондитерские и шоколадные изделия. Потребление различных видов и типов шоколада в плитках. Структура потребления шоколадных плиток по видам представлена на рис. Молочный и темный шоколад имеют очень близкие показатели, значительно уступает им по потреблению белый шоколад. Марки шоколада в плитках и их положение на рынке. Еще меньшее значение имеют страна производства и дизайн упаковки. Знание марок шоколадных плиток иллюстрирует рис. Лидирующую позицию занимает Alpen Gold Mondelez Inc , в 2015 году к ней вплотную приблизилась марка шоколада «Бабаевский» одноименной кондитерской фабрики. На третьем месте — «Аленка» «Красный Октябрь».
Можно отметить, что за рассматриваемый период наблюдалось снижение знания по большинству марок шоколада от фабрики «Россия» кроме «Российский» , а также шоколада «Мишка на Севере» фабрики им. В тоже время заметно возросла известность марок от «Бабаевского». Среди иностранных брендов устойчивый рост продемонстрировал шоколад Merci. Индивидуальное потребление марок в целом коррелирует с их известностью рис. Расположение игроков на трех первых позициях по показателю потребления на текущий момент полностью совпадает с первой тройкой по знанию марок. Тренды потребления большинства марок за рассматриваемый период отражают тренды известности. Сегмент шоколадных ассорти и других конфет в упаковке Частота покупки и потребления. Согласно данным Ромир, среднегодовая частота покупки шоколадных ассорти и конфет в упаковке за период апрель 2013 - март 2014 года составляла 3,3 раза, а за период апрель 2014 - март 2015 года — 3,4 раза. При этом средняя стоимость одной покупки была 215 и 230 рублей, а вес — 304 и 296 г соответственно. Среди потребителей шоколадных конфет ассорти преобладающим является значение частоты потребления реже одного раза в месяц.
Главной особенностью данной шоколадной продукции является сезонность ее потребления. Как показывают данные исследований Ромир, этот сегмент становится наиболее популярным перед праздниками 8 марта и Новым годом, тогда как в летние месяцы шоколадные конфеты в коробках покупаются значительно меньшим количеством семей рис. К этой категории потребителей относятся. Потребление различных видов упакованных конфет. Потребление видов шоколадных ассорти и конфет в упаковке показано на рис. Марки шоколадных конфет в упаковке и их положение на рынке. Cтрана производства, размер и дизайн упаковки — менее значимые факторы рис. Знание марок шоколадных ассорти и конфет в упаковках иллюстрирует рис. Лидирующую позицию по состоянию на первую половину 2015 года занимает марка «А. Коркунов», на втором месте — «Бабаевские», потеснившие в тройке лидеров Rafaello и «Птичье молоко».
Рост известности за анализируемый период можно отметить у бренда Merci. У большинства остальных марок, как отечественных, так и импортных, наблюдается тенденция к незначительному снижению известности. Личное потребление марок в целом коррелирует с их известностью рис. Коркунов» второе и третье места занимают соответственно Rafaello и «Птичье молоко», а «Бабаевские» оказываются на четвертом месте. Тренды потребления большинства марок за рассматриваемый период отражают тренды их известности. В наибольшей степени упало потребление конфет украинской марки Rochen, что объясняется прекращением их поставок в Россию. Сегмент шоколадных батончиков и другого шоколада в мелкой упаковке Частота покупки и потребления. По данным TNS Россия, в первом полугодии 2015 года распределение частоты потребления шоколадных батончиков и другого шоколада в мелкой упаковке имеет вид, представленный на рис. Как видим, в основном любители шоколадных батончиков и другого шоколада в мелкой упаковке потребляют его от двух до трех раз в месяц. В целом характер потребления шоколадных батончиков близок к характеру потреблению плиток.
Марки шоколадных батончиков и их положение на рынке. Менее значимые факторы — страна производства, внешний вид и дизайн упаковки рис. Знание марок шоколадных батончиков иллюстрирует рис. Ведущие позиции занимают импортные марки: их девять в первой десятке. Из отечественных марок лидер — «Бабаевский» 10-е место. Знание марок-лидеров категории достаточно стабильно, а у большинства марок второго эшелона наблюдается тенденция к некоторому снижению. Положительную динамику за анализируемый период можно отметить у «Бабаевского».
Делается это для того, чтобы придать тот самый пикантный вкус, который миллионы детей по всему миру так любят.
Благодаря этому процессу нуга образует оболочку и не растекается во все стороны, но при этом остается пластичной. Тем временем на другом конце фабрики идет совершенно иной процесс. Здесь смешивают поджаренный арахис с мягкой карамелью. Эта масса так же, как и предыдущая проходит охлаждающий процесс и обретает нужную толщину. Затем арахис с карамелью проходит сквозь валики и укладывается поверх пласта из нуги.
Формование корочки, начинки и донышка изделий осуществляется на автомате с помощью отливочных головок 67, 72, 76. Заполненные формы поступают на виброконвейеры 68, 73, 77, чтобы удалить пузырьки воздуха и заполнить шоколадной массой все углубления. Для освобождения от излишков шоколадной массы формы направляют на устройство для поворота форм 69. Стекающая при этом из форм шоколадная масса собирается на поддоне, нагревается и насосом перекачивается в темперирующую машину. Формы после виброконвейера принимаются опрокидывателем, возвращаются в первоначальное положение и зачищаются от излишков шоколадной массы ножами 78 и валиком 70. После этого формы направляются в охлаждающий шкаф 71 с конвективным принципом охлаждения. Затем формы с застывшей корочкой поперечным конвейером подаются на участок заполнения начинками. На этом участке установлены соответственно числу используемых начинок дозировочно-формующие машины. По своей конструкции они аналогичны машинам для заполнения форм шоколадной массой. Заполненные начинкой формы поступают на виброконвейер, на котором начинка равномерно распределяется и выравнивается. Затем формы конвейером перемещаются к электрическому нагревателю 75, выполненному в виде плиты с отражателем. Во время нахождения под нагревателем происходит оплавление краев шоколадной оболочки, обеспечивающее последующее прочное соединение корочки с донышком для донышка шоколадная масса дозируется при помощи дозировочно-формующей машины. Излишки шоколадной массы снимаются зачищающим ножом, и формы с изделиями передаются на виброконвейер для равномерного распределения шоколада по форме и уплотнения донышка. Охлажденные изделия устройством выборки из форм 82 извлекаются на пластины, поступающие из накопителя 81, и конвейером-питателем 83 через систему распределительных конвейеров 84 подаются к заверточным машинам 85. Пустые формы конвейером направляются на новый цикл.
Повышенный спрос на такую продукцию и освободившиеся ниши гарантируют отрасли стабильный рост. Как отмечается, продукция, которую компания «Фуд Рев» выпускает под брендом KICK Your Energy, не содержит рафинированный сахар, молочные продукты, продукты животного происхождения, искусственные добавки и консерванты. Кроме того, в декабре производитель представил первую линейку финиковых батончиков в темном шоколаде без сахара. В нее вошли шесть вкусов: с фундуком, клюквой, карамелью, бананом, воздушным рисом и пряным яблоком. Сейчас компания готовится к запуску линейки безглютеновых изделий.
Жизнь хочется подсластить: за год в России выросли продажи конфет и шоколада
Шоколадные батончики теперь заворачивают в крафтовую бумагу и раскладывают по картонным коробочкам – вместо обычной бумаги и фольги. Как выяснил «Ъ-Прикамье», пермский филиал «Нестле Россия», остановивший основные линии, в конце прошлого года возобновил производство шоколадных батончиков взамен ушедшего бренда KitKat. Цех по изготовлению протеиновых батончиков по технологии без выпечки запустили в Нижнем Новгороде. Если дополнительно используется метод изготовления шоколада вручную, то количество персонала дополнительно увеличивается примерно втрое. Анализ рынка шоколадных батончиков в России_BusinesStat Снижение производства шоколадных батончиков наблюдалась только в 2020 г (-14,8% относительно предыдущего года) и было обусловлено сжатием внутреннего спроса.
Производители шоколадных батончиков и презервативов предупредили о росте цен
| Как производится любимое лакомство сладкоежек шоколад KitKat | Весь шоколад компания производит из полуфабрикатов собственного производства (какао-масла, какао-тертого и какао-порошка). |
| НПЦ НАН по продовольствию рассказал о требованиях к шоколаду и шоколадной продукции в ЕАЭС | Способ получения шоколадного батончика предусматривает введение просеянного какао-порошка в нагретое до температуры 40-42°C масло какао, перемешивание полученной смеси до однородной консистенции, добавление свежих подготовленных ягод смородины черной и. |
| Как устроен бизнес по производству шоколада — Дело Модульбанка | «Производством шоколада и сахаристых кондитерских изделий в Москве занимаются 14 предприятий. |
Как производится любимое лакомство сладкоежек шоколад KitKat
| Московский производитель увеличил поставки шоколадных батончиков | Согласно исследованию, продажи сладких батончиков, шоколада и конфет с января по сентябрь 2023 года выросли на 25%, 14% и 3% соответственно, год к году. |
| bob — натуральный шоколад | В 2020 году производство шоколадных батончиков в нашей стране сократилось почти на 15%. |
Как делать шоколад ручной работы на продажу? Организация сладкого бизнеса с нуля
Способ получения шоколадного батончика предусматривает введение просеянного какао-порошка в нагретое до температуры 40-42°C масло какао, перемешивание полученной смеси до однородной консистенции, добавление свежих подготовленных ягод смородины черной и. Производство шоколадных батончиков. шоколадные батончики «из лавки». Готовят с помощью жерновов. Глазурь для батончиков перетирают самыми настоящими жерновами. Не просто так: в какао при производстве добавляют орехи, рисовую муку, семена татарской гречихи. Плитка шоколада ручной работы стоит примерно 200 р. При этом расходы на её изготовление составляют около 30 р. Заработок кондитера будет зависеть от цен на материалы, объёма производства и продаж.
Производители шоколадных батончиков и презервативов предупредили о росте цен
Батончики мюсли – источник медленных углеводов в виде злаков, также в состав. АРТ современные научные технологии производит батончики по стандартным или уникальным рецептурам под брендом заказчика. У нас богатый опыт в разработке специализированных батончиков. шоколадные батончики «из лавки». Готовят с помощью жерновов. Глазурь для батончиков перетирают самыми настоящими жерновами. Не просто так: в какао при производстве добавляют орехи, рисовую муку, семена татарской гречихи. Плитка шоколада ручной работы стоит примерно 200 р. При этом расходы на её изготовление составляют около 30 р. Заработок кондитера будет зависеть от цен на материалы, объёма производства и продаж. процесс пищевой промышленности. Производим сладости с 1849 года. Нашим традициям уже более 170 лет – в 1849 году Фердинанд Теодор фон Эйнем открыл мастерскую по изготовлению шоколада и конфет «Эйнем», чьё наследие перешло к фабрике «Красный Октябрь».
В Белоруссии рассказали об импортозамещении в кондитерском производстве
Надо было удваивать выпуск — такого предприниматели не планировали. О поставках в другие сети пришлось забыть на полгода. Чтобы производить столько, требовалась машина для темперирования шоколада — плавить и доводить его до нужной температуры. До этого шоколад плавили в специальных ваннах, но их объема и скорости уже не хватало. Средств на покупку темперирующей машины в обороте не было — вся надежда была на заказы к Восьмому марта. В последний день перед праздниками Андрей поехал покупать аппарат на вырученные деньги.
В наличии машина была лишь в одном месте, правда, не новая — ее уже вскрывали и запускали. Дилеры продавать эту машину отказывались, а новую обещали привезти через 2—3 недели. Ждать Андрей был не готов и уговорил поставщиков продать машину в тот же день. Он отдал за аппарат 650 тысяч рублей и сразу отвез его на производство. Продавцы перезаказали для него новый аппарат, а старый остался у «Фреш Какао».
Для масштабного заказа «Избенки» нужно было больше бобов. Ребятам повезло: в это время Виктор Кудрявцев привез первый контейнер ароматики для мелких производителей — коллекцию из 21 вида бобов. Андрей выбрал оттуда несколько сортов и сделал купаж — шоколад из смеси сортов, который по вкусу и цене устроил заказчика. Бобы в той коллекции стоили от 700 до 1800 рублей за килограмм. В январе 2014 года, когда начались переговоры с «Избенкой», мануфактура выпустила 100 кг шоколада.
В марте, когда пошли поставки для сети, — уже 800 кг. Оборот проекта в тот момент составлял 1,4—1,5 миллиона рублей, но проект проедал практически столько же, сколько зарабатывал: почти вся прибыль уходила на развитие. Летом того же года предприниматели столкнулись с другой проблемой — пришлось срочно искать новое помещение. К кафе, которое располагалось в том же здании, что и мануфактура, возникли претензии у Роспотребнадзора. Сотрудники организации зачастили с проверками и в итоге закрыли кафе и все здание.
Виктор Кудрявцев в это время снимал для своего проекта помещение на бывшем Электрозаводе. По его наводке помещение там нашел и Андрей. Площадь была большая — 120 метров, но само помещение — убитым. Владельцы требовали оплатить сразу первый и последний месяцы аренды, при этом каникул на ремонт не давали. Собственных денег на переезд не было, их нужно было занимать у партнера-инвестора.
Ребята рискнули и пошли на это, хотя не были уверены, что вытянут производство.
Самой первой кофейней, с которой удалось договориться Могутову, была Surf Coffee в Сочи на Навагинской улице. Сеть кофеен в гавайском стиле Surf Coffee работает в 21 городе. Батончики Могутова продаются в Сочи и других городах, за исключением Москвы. В экобар «Вкусология» Иван зашел, когда его основательницы Екатерины Памукчи не было на месте. Начинающий предприниматель оставил семь шоколадок для сотрудников — с просьбой, что они передадут его предложение руководству. Шоколад без лишних добавок подходил под концепцию экобара и «Вкусология» стала его закупать постоянно, по словам Памукчи. Владелица небольшой кофейни «Заварили» у станции метро «Фрунзенская» в Москве Саша Волкова говорит, что управляющих небольших заведений в первую очередь интересуют поставщики кофе и молока, во вторую — стаканчиков и крышек и затем — выпечки. Снеки и шоколад продаются плохо, поэтому переговоры с их продавцами идут долго, признается Волкова.
Важны небольшая цена, малые габариты и максимально длительные сроки хранения. Но если кофейня закупила партию на пробу, сотрудничество, скорее всего, продолжится в дальнейшем, признается Волкова. Срок хранения батончиков Bar for me — полгода, по словам Могутова. По словам сооснователя сети кофеен Coffee Moose и Jeffreys Coffee более 100 заведений Алексея Миронова, шоколадные батончики позволяют увеличить продажи в прикассовой зоне. Но даже в точках с высокой посещаемостью продается не более 20—30 батончиков в день, говорит Миронов. И Волкову, и Миронова смущает высокая закупочная цена батончиков Bar for me. Потребитель привык к розничной цене в 60—80 руб. В других кофейнях шоколадки дороже: в Starbucks 30-граммовая шоколадка стоит 130 руб. Переговоры с кофейнями и барами ведут сам Могутов, штатный менеджер и несколько торговых представителей в Тюмени, Санкт-Петербурге и Сочи.
Торговые представители работают за процент продаж. За полгода Bar for me увеличила производство в 10 раз, с 500 до 5000 батончиков в месяц. Среди клиентов — сети Sun Coffee, Coffee Like и др. Представитель Sun Coffee факт сотрудничества подтвердил. Инвестор из соцсетей В сентябре 2018 г. Могутов понял, что нужно закупать профессиональное оборудование — меланжеры, вибросито и шкафы шоковой заморозки. Он разместил пост в группах Bar for me в соцсетях и попросил подписчиков инвестировать в производство шоколадных батончиков. Могутова поддержала предпринимательница, у которой было несколько микропредприятий в сфере услуг. Она рассказала, что хотела получить опыт в производстве здорового питания, и вложила в Bar for me около 1 млн руб.
Это данные за третий квартал 2023 года, исследование проводил сервис «Контур. Специалисты проанализировали данные продаж трех категорий сладостей шоколада, конфет и сладких батончиков более чем в 65 тысячах торговых точек в стране. При этом отмечается снижение цен на батончики, которые подешевели до 36 рублей. С чем это связано, рассказал президент кондитерской фабрики «Победа» Виталий Муравьев: Виталий Муравьев президент кондитерской фабрики «Победа» «Как такового импортозамещения не происходит, потому что основные игроки по батончикам, они все на месте. Единственное, что поменялось, они перестали давать федеральную рекламу, а поскольку их потребители — это молодая публика, то эта публика вполне себе рекламочувствительная. У отечественных производителей появляется больше свободы для маневра, и их продажи подрастают. А поскольку отечественные батончики подешевле, нет такой наценки за бренд, то средняя цена может уменьшаться.
И, соответственно, благодаря этому механизму страхования [от KazakhExport] мы смело отгружали продукцию, и как результат мы завоевали рынок Российской Федерации", — подчеркнул г-н Садыков. Основными рынками сбыта являются страны ближнего зарубежья — Россия, Кыргызстан, Узбекистан, Таджикистан и Монголия. Сегодня идет процесс по налаживанию поставок в Китай. Помимо этого, есть у KazakhExport другой инструмент — это выдача кредитов нашим покупателям под наш контракт, под льготные какие-то процентные ставки. В частности, в Российской Федерации некоторые партнеры сейчас занимаются этим вопросом", — акцентирует президент "Баян Сулу".
Что скрывают под видом полезных батончиков, рассказали в Роскачестве
В феврале 2021 года в ООО Кондитерская фирма Алтай состоялся запуск в эксплуатацию линии по производству шоколадных батончиков на основе печенья и карамели. Шоколадные батончики Mars в Великобритании начнут в тестовом режиме оборачивать не в пластиковую, а в бумажную упаковку, сообщил The Telegraph. В Перми филиал Nestle возобновил производство шоколадных батончиков.
Газета «Суть времени»
- «Алёнка» в хиджабе
- Что скрывают под видом полезных батончиков, рассказали в Роскачестве - 35медиа
- Жизнь хочется подсластить: за год в России выросли продажи конфет и шоколада
- Производство фитнес-снэков запустили в Нижнем Новгороде
Официальный магазин сладостей bob
В последний день перед праздниками Андрей поехал покупать аппарат на вырученные деньги. В наличии машина была лишь в одном месте, правда, не новая — ее уже вскрывали и запускали. Дилеры продавать эту машину отказывались, а новую обещали привезти через 2—3 недели. Ждать Андрей был не готов и уговорил поставщиков продать машину в тот же день. Он отдал за аппарат 650 тысяч рублей и сразу отвез его на производство. Продавцы перезаказали для него новый аппарат, а старый остался у «Фреш Какао». Для масштабного заказа «Избенки» нужно было больше бобов. Ребятам повезло: в это время Виктор Кудрявцев привез первый контейнер ароматики для мелких производителей — коллекцию из 21 вида бобов. Андрей выбрал оттуда несколько сортов и сделал купаж — шоколад из смеси сортов, который по вкусу и цене устроил заказчика. Бобы в той коллекции стоили от 700 до 1800 рублей за килограмм.
В январе 2014 года, когда начались переговоры с «Избенкой», мануфактура выпустила 100 кг шоколада. В марте, когда пошли поставки для сети, — уже 800 кг. Оборот проекта в тот момент составлял 1,4—1,5 миллиона рублей, но проект проедал практически столько же, сколько зарабатывал: почти вся прибыль уходила на развитие. Летом того же года предприниматели столкнулись с другой проблемой — пришлось срочно искать новое помещение. К кафе, которое располагалось в том же здании, что и мануфактура, возникли претензии у Роспотребнадзора. Сотрудники организации зачастили с проверками и в итоге закрыли кафе и все здание. Виктор Кудрявцев в это время снимал для своего проекта помещение на бывшем Электрозаводе. По его наводке помещение там нашел и Андрей. Площадь была большая — 120 метров, но само помещение — убитым.
Владельцы требовали оплатить сразу первый и последний месяцы аренды, при этом каникул на ремонт не давали. Собственных денег на переезд не было, их нужно было занимать у партнера-инвестора. Ребята рискнули и пошли на это, хотя не были уверены, что вытянут производство. За два месяца аренды отдали 160 тысяч рублей. На стяжку пола потратили 80 тысяч рублей. После начала ремонта оказалось, что надо менять и окна. Старые деревянные рамы рассохлись, и окна просто рассыпались и рухнули вниз. Замена двух окон обошлась еще в 150 тысяч рублей.
Будьте гибкими и готовыми к изменениям. Держите запас кэша на сверх закупки!!! Быстрая адаптация - ключ к успеху в неопределенности. Нужно быстро находить точки роста. Ведите ежедневный онлайн контроль любых затрат. Убирайте излишки. Всегда есть неэффективные процессы, сотрудники, чистки надо делать регулярно! В кризис видно слабые места, после кризиса компания становится сильнее! Первый месяц у людей всегда паника, не надо на неё вестись. После первых скачков, всегда идет откат назад. Видно who is who, многие проявляют себя не в самом лучшем свете. Надо больше внимания уделять эффективности и показателям. Более углубленно анализировать все цифры. Наращивать объемные контракты. Использовать слабости конкурентов.
Локализация производства в столице открывает инвесторам доступ к крупным рынкам сбыта, развитой промышленной инфраструктуре и большому пулу системной поддержки. Например, сегодня предприятия могут воспользоваться более чем 20 мерами поддержки бизнеса. Кроме этого, разработан ряд антикризисных инструментов. Продукция, которую компания «Фуд Рев» выпускает под брендом Kick Your Energy, не содержит рафинированный сахар, молочные продукты, продукты животного происхождения, искусственные добавки и консерванты. В декабре производитель представил первую линейку финиковых батончиков в темном шоколаде без сахара. В нее вошло шесть вкусов: с фундуком, клюквой, карамелью, бананом, воздушным рисом и пряным яблоком — этот батончик выпущен также в лимитированном новогоднем дизайне.
Убирайте излишки. Всегда есть неэффективные процессы, сотрудники, чистки надо делать регулярно! В кризис видно слабые места, после кризиса компания становится сильнее! Первый месяц у людей всегда паника, не надо на неё вестись. После первых скачков, всегда идет откат назад. Видно who is who, многие проявляют себя не в самом лучшем свете. Надо больше внимания уделять эффективности и показателям. Более углубленно анализировать все цифры. Наращивать объемные контракты. Использовать слабости конкурентов. В процессе нашего роста, мы сталкивались с различными вызовами. Был дефицит кадров, финансов и знаний. Мы делали ошибки в стратегии. Но сейчас мы знаем, что должно быть и как. Не стоит распыляться и пытаться создавать что-то новое постоянно.