Интер РАО — все новости по теме на сайте издания В "Интер РАО" оценили объем экспорта российской электроэнергии в 2024 году. Группа «Интер РАО» модернизировала энергоблок Ириклинской ГРЭС. Интер РАО публикует отчетность за 1 квартал 2024 г., составленную в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета (РСБУ).По итогам 1 кв. 2024 г. Российские генерирующие компании Группы «Интер РАО» опубликовали бухгалтерскую отчётность по РСБУ за 9 месяцев 2021 года.
Чистая прибыль «Интер» РАО по РСБУ в I квартале выросла в 12,3 раза, до ₽4,36 млрд
Доложу о результатах работы группы «Интер РАО» по итогам 2022 года, а также остановлюсь на тенденциях, которые происходят в российской и мировой энергетике. ПАО «Интер РАО» – энергетический холдинг, присутствующий в различных сегментах электроэнергетической отрасли в России и за рубежом Товары и услуги сообщества "Интер РАО" по выгодной цене в социальной сети ВКонтакте. Главная» Новости» Интер рао новости акции. Чистая прибыль ПАО "Интер РАО" по РСБУ в 1-м полугодии 2023 г. снизилась в 8,3 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 3,57 млрд руб., следует из отчета компании.
Интер РАО — последние новости
энергетический холдинг, присутствующий в различных сегментах электроэнергетической отрасли в России и за ия занимает лидирую. Инвестидея покупки Интер РАО — компании с широко диверсифицированным бизнесом, высокой капитализацией и потенциалом роста — может так и остаться нереализованной. Группа «Интер РАО» завершила модернизацию трёх энергоблоков (в Костромской области, Пермском крае и Республике Бурятия) суммарной мощностью 1390 МВт.
Интер РАО — что ждет энергетиков в 2024 году? Есть ли перспективы?
Напомним, компания «Интер РАО - Электрогенерация» вышла на российский рынок углеродных единиц в декабре 2023 года. А всего благодаря президентской программе модернизации тепловой электроэнергетики реконструировано девять энергоблоков на четырёх электростанциях.
Выручка в энергомашиностроительном сегменте показала кратный рост — в 37 раз, до 7,4 млрд рублей. По сути, речь идет о создании нового крупного направления внутри группы после покупки энергомашиностроительных активов у Siemens Energy в 2022 году. Выручка в сегменте трейдинга рухнула в два раза — до 42,4 млрд рублей — на фоне ограничения поставок электроэнергии в Европу.
Зачастую даже двери не открывают — говорят: «Вы нам заразу принесёте». Плюс свою роль сыграло прошлогоднее постановление правительства, отменившее пени за просрочку платежей. И хотя оно уже прекратило своё действие, привычка не платить осталась. В абсолютных цифрах дебиторская задолженность сейчас какая?
И какова её динамика? Она снижается! По нашим ожиданиям, по итогам 2021 года она снизится на 8 млрд рублей и составит 58 млрд рублей. Можно сказать, что фактически мы нивелировали прошлогоднее влияние пандемии. И это повод для оптимизма. Очень радует нас в этом году Минобороны. Оно практически погасило просроченную задолженность и обещает в декабре частично оплатить даже авансовый платёж. Такое на моей памяти впервые.
Какие направления развития энергосбытового сегмента вы считаете приоритетными в ближайшие годы? И я хочу отметить несколько наших достижений, которые предопределят нашу работу на будущие годы. Во-первых, у нас на проектную мощность выходят два ЕИРЦ — томский и башкирский. Во-вторых, мы выиграли конкурс по красногорскому ГП в Московской области, причём выиграли за очень хорошие деньги — 180 млн рублей, срок окупаемости достаточно комфортный — чуть более четырёх лет. Ещё одно направление — объединённый расчётный центр, ОРЦ. У нас весь функционал, связанный с расчётами, сейчас централизован и оптимизирован. Это привело к тому, что 383 человека выполняют функции, которые раньше делали 855 человек. У нас окупаемость по ОРЦ — три с половиной года вместо запланированных пяти лет.
Экономия, получаемая от проекта в горизонте 10 лет, планируется на уровне 3 млрд рублей. Мы планируем уже в 2022 году начать снижать цены расчётных услуг, что тоже очень важно, и тренд на снижение затрат за счёт автоматизации и цифровизации будет продолжаться. В итоге наши дочерние общества начнут получать от этого значимую экономию. Задачи данного проекта — перевести все цифровые каналы взаимодействия с клиентом на единую платформу, а также наполнить их коммерческими сервисами. Планируется уже запуск нескольких интересных продуктов. Также мы завершаем работу по полной централизации контактного центра. У нас некоторые дочерние общества до сих пор пользовались своими контактными центрами. И, как я уже говорил, амбициозные задачи по развитию коммерческих сервисов.
Планируете её увеличивать? Каков целевой ориентир? Вы будете развивать независимые энергосбытовые компании НЭСК Группы, которые работают с промышленными предприятиями? В стратегии развития розничного бизнеса для НЭСК прописано развитие через «подхват» потребителей как с внешнего рынка, так и от наших гарантирующих поставщиков. Но с учётом конкуренции на этом рынке мы работаем с очень низкими сбытовыми надбавками. Это не значит, что мы будем отказываться от всего направления, но в какой-то мере, может быть, переформатируем работу и больше будем ориентироваться на сохранение наших потребителей, нежели на захват на других территориях. Мы сейчас просчитываем различные варианты. Плюс через НЭСК мы хотим продвигать продажи «зелёной» электроэнергии, а также зарядку электромобилей.
Хотя подобные услуги компания начала предлагать ещё в 2011 году. Как продвигается сейчас это направление? К нам обращаются многие потребители, особенно потребители с иностранным участием, сетевые фирмы — просят «зелёные» сертификаты. Мы в двух направлениях сейчас работаем. Для некоторых заключаем СДД — свободные двусторонние договоры с поставщиками «зелёной» энергии, в частности с «РусГидро».
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
Интер РАО ЕЭС
Единственный российский оператор экспорта-импорта электроэнергии. Свежие события по теме Интер РАО: Чистая прибыль "Интер РАО" выросла по итогам 2023 года, В "Интер РАО" назвали причины роста цен на электроэнергию в Финляндии. Котировки «Интер РАО» вышли в лидеры торгов по итогам сессии на Мосбирже в пятницу, 16 декабря. «Интер РАО» из сугубо энергетической компании превратилась в диверсифицированного игрока, способного играть важную роль на отечественном рынке энергомашиностроения и изготавливать турбины для собственных электростанций и сторонних потребителей. Утверждены в новой редакции Условия осуществления депозитарной деятельности (Клиентский регламент) ООО "ИНТЕР РАО Инвест", которые вступают в силу с 28.02.2023 г. «Интер РАО» получила уведомления Nord Pool о приостановке дочерними компаниями торговли в связи с риском невозможности оплаты российской электроэнергии», — цитирует РИА Новости представителя компании.
Чистая прибыль "Интер РАО" по РСБУ в I квартале 2024 года составила 4,36 млрд рублей
ООО "Аленка Капитал" не осуществляет деятельность по инвестиционному консультированию и не является инвестиционным советником. ИНН 2465125454.
При этом чистый долг остался отрицательным -89,1 млрд против -81 млрд рублей годом ранее. На счетах компании на конец марта 2024 года хранилось 249,31 млрд рублей.
Чистая прибыль компании поднялась на 15. Но более интересно для инвесторов было рассмотрение размера чистой денежной позиции организации. В отчете было раскрыто, что она составляет внушительные 450 млрд. Рынок закладывал начисления в размере 0. Несмотря на рекордные выплаты дивидендов, размер которых превысил ожидания аналитиков, рынок отреагировал на новость сдержанно негативно.
Изменение себестоимости обусловлено преимущественно увеличением объёмов закупки электроэнергии и мощности на ОРЭМ. Убыток от продаж составил 1,71 млрд рублей против убытка в 1,33 млрд годом ранее. При этом в «Интер РАО» отметили положительный финансовый результат от внешнеэкономической деятельности.