Вульф согласился с Дэвидом Липтоном в том, что мир вступил в период неопределенности, вызванный победой Дональда Трампа на выборах в США, непредсказуемым исходом. Все главные новости в России, странах СНГ и мире: события дня, фото, видео, инфографика.
Поделиться
- Нарышкин заявил о росте неопределенности в исходе мирового противостояния - | Новости
- Manga Hasu
- Main Navigation
- грани неопределенности
Как НКО сохранить устойчивость в условиях неопределенности? Разбираемся со Светланой Маковецкой
И в подобного рода обстоятельствах, когда ситуация на европейских энергетических рынках, что называется, балансирует на грани неопределённости (а участники рынков — на грани. Просмотрите доску «Грани неопределённости манхва» в Pinterest пользователя блох, на которую подписаны 468 человек. Главная» Новости» Михаил делягин слушать последние выступления.
Россия на грани неопределённости. ЦБ, коррупция и цифровой рубль | Михаил Делягин и Михаил Кокорев
Кроме того, Нарышкин уличил Запад в неверной оценке потенциала России. Подписывайтесь на «Газету. Ru» в Дзен и Telegram.
Ждёт ли Ро... Долгое время Соединённые Штаты относились к своим соседям,... Геополитбюро в лице эксперта Финансового Университета и политолога Руслана Сафарова попробовал...
Будущее нашего мира тесно...
Так чего же добивается Тхэ Джихван? Прислать описание lermanga.
В статье дается краткий теоретический обзор концепций, в которых развитие человека рассматривается как результат преодоления кризисов, трудностей. Разводятся понятия «стойкость» и «антихрупкость»; понятие «антихрупкость» рассматривается как обобщающее по отношению к различным психологическим феноменам, имеющим отношение к «улучшению благодаря трудностям». На небольшой разновозрастной выборке испытуемых показано, что антихрупкость наиболее тесно связана с параметрами жизнестойкости, психологического благополучия и толерантности к неопределенности, и в меньшей степени — с параметрами копинг-стратегий. Испытуемые с высокими показателями антихрупкости отмечают ее наличие у себя на уровне самооценки, имеют выраженное принятие риска, ощущение контроля и управление окружением, обозначают наличие целей в своей жизни, спокойно воспринимают неопределенные ситуации, умеют видеть в неопределенности позитивную сторону и в целом склонны к положительной переоценке трудных ситуаций. При факторном анализе изучаемых показателей четко выделился один фактор, а основная нагрузка распределилась между параметрами «диспозиционной антихрупкости», жизнестойкости, личностного роста и толерантности к неопределенности. Делается вывод о присутствии общего фактора антихрупкости на психометрическом уровне, а также легкости дифференциации понятий «стойкость» и «антихрупкость» в представлении испытуемых.
Psikhologicheskii zhurnal - Psychological Journal, 1994, no. Vindeker O. Seriia 1. Series 1. Problems of education, science, and culture, 2015, no. Vygotskii L.
Psikhologiia razvitiia cheloveka [The psychology of human development]. Moscow, Smysl Publ. Zinchenko V. Voprosy psikhologii — Approaches to Psychology, 2007, pp. Kornilova T.
Как НКО сохранить устойчивость в условиях неопределенности? Разбираемся со Светланой Маковецкой
Какие стратегии могут использовать организации в кризисный период и как отслеживать угрозы устойчивости организации, рассказывает директор центра ГРАНИ. На этой странице представлена подборка книг «Грани неопределённости», в нее входит 2 книги. Канал ведут практикующие юристы, здесь мы стараемся ликвидировать правовую неопределенность Подписывайтесь на канал, здесь Вы найдете: способы решения. Как писал Джон Аллен Паулс:«Неопределенность — это единственная существующая уверенность и отсюда следует, что настоящая и единственная безопасность. Грани неопределенности 52 глава.
Рост пенсий и цен на вино – что изменится в России с 1 мая-2024
- Россия на грани неопределённости: ЦБ, коррупция и цифровой рубль
- mohoham-ui eonjeoli 모호함의 언저리 / Грани неизвестности
- Boeing получил «черные метки» от трех крупнейших рейтинговых агентств (27 апреля 2024) |
- Поделиться
- Комментарии
Американский фондовый рынок на грани неопределенности: что ждать - взлета или экономического спада?
Так что он имеет в виду? Кажется, что он может видеть прямо в душу Суёна, и нельзя прятать от него даже самые страшные мысли.
Однако возможен и внеочередной подъём ключевой ставки, в этом случае, конечно, ипотечный спрос будет ограничен», — комментирует Денис Бобков, генеральный директор аналитической и консалтинговой компании «Недвижимость-Профи». Сегодня мы находимся во времени неопределенности. При этом есть вероятность очень дорогих денег, что изменит экономику проектов.
Кроме того, Нарышкин уличил Запад в неверной оценке потенциала России. Подписывайтесь на «Газету. Ru» в Дзен и Telegram.
Более того, политическая нестабильность и возможные изменения в законодательстве также могут оказать негативное влияние на фондовый рынок. Например, предложения о повышении налогов для корпораций и богатых инвесторов могут вызвать неопределенность и снижение инвестиций. Таким образом, хотя американский фондовый рынок продолжает показывать рост, неопределенность остается ключевым фактором. Инвесторы должны быть готовы к возможным колебаниям и принимать осознанные решения, основанные на тщательном анализе текущей экономической ситуации и глобальных трендах. В конечном счете, только время покажет, будет ли следующим шагом ралли или экономический спад на американском фондовом рынке.
Все новости Новосибирской области
Михаил Делягин сегодня новый выпуск. Новости, общество и политика. Forwarded from NEWS: Израиль и мир (Evgeny Finkel). Вечером 10 октября во многих городах Израиля люди вышли на балконы, подошли к окнам своих квартир, вышли на улицы – с. Уровень финансовой неопределенности у россиян максимальный среди граждан других 56 стран, выяснили в ходе опроса исследовательская компания «Ромир» и Ассоциациия Gallup. Россия на грани неопределённости | Михаил Делягин и Михаил Кокорев. Михаил Делягин: Минфин показывает Кремлю, кто заказывает музыку.
Как управлять неопределённостью
25 апреля смотреть онлайн За гранью 25.04.2024 В Подмосковье незнакомец облил шестнадцатилетнюю девушку кислотой и сбежал. Просмотрите доску «Грани неопределённости манхва» в Pinterest пользователя блох, на которую подписаны 468 человек. Грани неопределённости Manga details, «Кажется, этот парень видит меня насквозь, будто от него не утаить даже самые постыдные мысли». Неопределенность по поводу дальнейшем помощи США ведет к хаосу и невозможности планировать действия на фронте в рядах Вооруженных сил Украины (ВСУ). Просмотрите доску «грани неопределенности» пользователя главная фанатка Шерлока и Уиль в Pinterest.
Недвижимость
А в период «турбулентности» заказчики часто не рискуют выделять бюджеты на новые проекты. Впрочем, из этой ситуации у ритейла есть выход: пилотироваться , пилотироваться и еще раз пилотироваться! Тестировать на небольшом количестве магазинов новые решения, позволяющие безболезненно сократить долю физической охраны в системе безопасности. К сожалению, не попробовав новые методы, сложно определить, какая модель оптимальная для конкретной компании. Однако ритейл в этом плане находится в самом выгодном положении, т. Например, взять пять магазинов из ста, внедрить в них выбранное решение на три месяца, а дальше в случае удачи масштабировать его на всю сеть. Для сетевиков это разумный риск, который можно оплатить из текущих расходов. В условиях неопределенности выиграют те, кто сможет быстро принимать правильные решения и привести компанию к успеху.
Нам всем необходимо наращивать соответствующие навыки. Но почему далеко не все пилотируют новые проекты? Многие боятся рисков хотя мы понимаем, что они минимальны и ответственности. К сожалению, безопасность — одна из самых консервативных сфер бизнеса, и совсем недавно туда начали приходить люди, обладающие хорошими менеджерскими навыками, которые не боятся пробовать новое и умеют просчитывать риски и эффективность. Период неопределенности в равной мере период новых возможностей.
See more Делягин против Минфина: избиение младенцев See more Списание процентов во время кредитных каникул - разумное решение See more Капкан Цифровизации, фальшивые депутаты и эффективные чиновники. Михаил Делягин. See more Цена комфорта. See more Зачем Кремль создаёт секретные запаса золота и алмазов?!
Никакими поставками ситуацию на украинском театре военных действий они изменить не смогут, эти поставки истощаются. В общем, ситуация тупиковая — как говорится в пословице, сколько раз «халва» не говори — во рту слаще не станет», — напомнил эксперт. Подробнее читайте в эксклюзивном материале «Известий»:.
Концентрируйтесь на событиях, которые можете прогнозировать Сместите фокус внимания с нарисованных в воображении наихудших сценариев на действия, которые зависят от вас. И влияйте на них. Контролируйте то, что можете И пусть это будет лишь меню на неделю или подготовка одежды на завтра. Продумайте распорядок дня. Так вы придадите событиям успокаивающую структуру. Последуйте собственному совету Спросите себя: «Если бы подруга пришла ко мне с этим вопросом, что бы я ей сказала? Взгляд на ситуацию со стороны может дать перспективу и свежие идеи. Заботьтесь о себе По возможности не позволяйте происходящему нарушать ваш типичный распорядок дня.
Как управлять неопределённостью
Читайте, обсуждайте, делитесь своим мнением с тысячами поклонников Грани неопределённости. Россия на грани неопределённости. ЦБ, коррупция и цифровой рубль | Михаил Делягин и Михаил Кокорев. Поскольку финансовые учреждения колеблются на грани неопределенности, регулирующие органы усиливают свой контроль.
Нарышкин: растет неопределенность относительно исхода противоборства в мире
- Календарь еврейских праздников – 2024: даты и интересные факты
- Месяц подписки бесплатно
- Стратегия «красных флажков»
- Ключевые слова
- Календарь еврейских праздников – 2024: даты и интересные факты
- Социологи оценили уровень финансовой «растерянности» россиян
Кочанова: мир вышел на тотальный уровень нестабильности и неопределенности
Люди, которые значимы для вас, могут стать очень хорошим ресурсом в сложные времена. Почему это упало на нашу долю, и мы должны это переживать? Почему это происходит с нами? Ответы на все эти вопросы найти практически невозможно. Я бы предложила заменить эти вопросы на вопрос: Как за счет этой ситуации я могу стать сильнее?
Как я могу помочь себе и другим людям в этой ситуации? Сконцентрируйтесь на потенциале, именно это даёт очень много сил. Поймите в идеале эти четыре сферы должны быть сбалансированы.
В то время, как глава МИД России Сергей Лавров предупреждает, что любые поставки оружия для Украины становятся легитимной целью для российских сил, США и НАТО продолжают активно участвовать в конфликте, что, по их мнению, не способствует урегулированию ситуации. Позиция Кремля остаётся неизменной: поставки вооружений со стороны Запада лишь усложняют переговорный процесс и могут иметь негативные последствия для обеих сторон.
Важным становится готовность к проявлению «слабых» мест, выделение значительного числа изменений как шок-процессов или принудительной и враждебной трансформации организации, партнеров, себя. Персонал организации захлестывает социальная «ипохондрия» — принуждение к постоянному поиску тревожных сигналов и оценке «накрылось медным тазом». Они по-прежнему надеются, что «такого с нами быть не может». Но вот что кажется важным для темы стратегий в условиях ухудшений — это то, что значительное число, если не большинство, организаций воспринимает ужесточающееся законодательство, вменение позиции, уменьшение поступления ресурсов как часть процесса постоянного понижения качества жизни организации, необходимость изменить образ жизни и действий организации, если хотите. И это очень чувствительно.
Подробнее Причем параметры ухудшения могут быть разными — не получить грант, потерять информационные ресурсы, лишиться льготной аренды, перестать быть респектабельной для значимых партнеров или собственной аудитории, не иметь возможности иметь зарплату и рабочие места, лишиться возможности помогать тем, ради блага кого работает организация. Просто потерять основу для собственных действий и самостоятельности в привычном ходе вещей. Все, в общем, чувствуют, что российское государство, и, вообще говоря, не только оно, разлюбило самостоятельную общественную организованность, даже в социальной сфере. Стратегия «красных флажков» В этой ситуации генеральная стратегия организаций, как мы видим, — это стратегия «красных флажков», за которые они заходить не собираются. Чем больше флажков, которые организация определяет и выставляет сама, тем больше избегаемых опасностей.
Внутри флажков, по мнению НКО, — жизнь, за их пределами — неконтролируемые беды, возможно, смерть организации. Уменьшение пространства в жизни внутри «красных флажков» — выживание. Кажется, что неопределенность ситуации требует: чем больше «красных флажков» тем лучше. Организации в условиях активной неопределенной, но отчетливо опасной атмосферы возможных ухудшений, не зависящих от тебя, перестраховываются, самоцензурируются, иногда просто безоценочно копируют поведение тех НКО, которые сами относят к более или менее благополучным. И делают это с учетом внутренних возможностей факторов.
Они давно миновали период, когда был единственный язык и одинаковые практики, позволяющие им отделяться от коммерческого и государственного. И организации чрезвычайно чувствительны к навязыванию им чего-то как единственно возможного. Ровно поэтому стратегия «красных флажков» может быть сходной, но предполагает индивидуальный выбор избегаемой опасности, приобретаемой устойчивости, включая темы и партнеров. Солидарность как способ усиления устойчивости Подробнее Справедливо возникает вопрос о том, возможна ли в кризисные периоды солидарность: солидарные действия, направленные на уменьшение опасности, а значит и потенциального усиления устойчивости, — в виде конкретных законов, или ограничения конкретных наказаний, или увеличения доступа к конкретным ресурсам. Самый простой пример — доступность к медикаментам для целевой группы.
В течение пандемийных ограничений и особенно последних месяцев отчетливо видно, что коридор возможностей для такой активности организаций в отношении государства уменьшается. Но там, где есть успешные примеры, мы видим, что внутренний фактор организации — персонал и ресурсы, которые организации готовы вложить в партнерства, коммуникационная среда, гибко вовлекаемая в стратегические и тактические союзы, репутация для усиления воздействия — может сыграть свою роль. Конечно, как и всегда, каждая организация использует еще совокупность некоторых дополнительных стратегий, направленных на формирование устойчивости, но они в описанном выше контексте зависят от того, по поводу чего именно организация выставляет «красный флажок». В самом общем виде для устойчивости в кризисное время НКО могут: а уменьшать свою уязвимость, б использовать кризис, чтобы адаптировать свою деятельность не только к текущим условиям, но и к будущему, устойчивому миру, приобрести антихрупкость и измениться, в пойти в сторону безвредности, чтобы уменьшить возможные негативные последствия своей деятельности для других организаций, людей и социума, тем самым гармонизируя среду и увеличивая свою устойчивость. Стратегии безопасности Чтобы уменьшить множественность своей уязвимости, организации могут и используют внутренние факторы при выборе разных стратегий условно, потребительских стратегий безопасности.
Опишу их далее коротко и безоценочно. Стратегия «ограждения от опасности» Предполагает, что организация, не влияя на источник опасности, намерена предотвратить причинение вреда именно себе.
В общем, ситуация тупиковая — как говорится в пословице, сколько раз «халва» не говори — во рту слаще не станет», — напомнил эксперт. Подробнее читайте в эксклюзивном материале «Известий»:.