Сеть гипермаркетов «Глобус» работает и намерена это делать в обычном режиме, выполняя перед своими сотрудниками и покупателями все обязательства, уточнили в компании. Международная сеть гипермаркетов Globus работает в среднем и выше среднего ценовых сегментах. Globus работает в России с 2006 года и оперирует сетью из 16 полноформатных гипермаркетов. Управляющий сетью гипермаркетов Globus в России, гражданин Германии Шаар Фолькер, преследует в судебном порядке российских покупателей за критику.
В Туле могут закрыть гипермаркеты Globus, Metro и Selgros
| гипермаркет Глобус — последние новости сегодня | АиФ Владимир | Сеть гипермаркетов «Глобус» работает и намерена это делать в обычном режиме, выполняя перед своими сотрудниками и покупателями все обязательства, уточнили в компании. |
| Мартин Хубманн, Globus: В ближайшие пять лет мы планируем сократить энергозатраты на 30% | В связи с длительными выходными, объявленными по случаю Первомая и Дня Победы, редакция газеты «Глобус» будет работать по измененному графику. |
Globus запустит новый формат супермаркетов в России
Ограничения затронут четыре категории социально значимых товаров.
Сеть гипермаркетов Globus: планы в России В ближайшие 5 лет в России появится 10 гипермаркетов Globus 13 Июль 2013 Группа Globus, вышедшая на рынок в 2006 году, открыв одноименный гипермаркет в подмосковном Щелково, планирует открыть в России еще 10 торговых точек. Напомним, что в течение 2006-2008 года в России было открыто 5 гипермаркетов Globus, а стремительное развитие сети было прервано из-за кризиса. После стабилизации ситуации в сегменте, руководство группы Globus решило продолжать экспансию на российском рынке. После появления в 2012 году в г.
В пресс-службе компании на запрос Myslo сообщили, что сеть гипермаркетов «Глобус» работает в штатном режиме. Информация оказалась фейком. Ранее в некоторых тульских СМИ появилась информация о том, что сеть гипермаркетов «Глобус» сворачивает работу на территории России. В том числе было указано, что «Глобус» закрывается и в Туле.
Среди главных критериев были стабильная работа и скорость решения, легкость осуществления доработок, отказоустойчивость и масштабируемость. Опираясь на эти требования, мы выбрали оптимальное по соотношению функциональности и стоимости решение Set Retail 10 российской компании CSI. Мы также внедрили другие программные продукты из экосистемы Set для автоматизации ключевых бизнес-процессов».
Решение Set Retail 10 — решение для автоматизации торговли. В российских гипермаркетах «Глобус» управляет кассами и операционным днём. Ритейлер использует некоторые инструменты модуля лояльности Set Retail. Set Touch — решение для управления сенсорными кассами. Set Mark — сервис для контроля за оборотом маркированного товара, «Глобус» использует его при торговле алкоголем. Set Kit — сервис для управления заказами покупателей. Set ESB — интеграционный модуль для взаимодействия решений Set и большого количества внутренних систем ритейлера.
Уникальность проекта Замена кастомизированного решения Зарубежная фронт-офисная система была максимально адаптирована под бизнес-процессы сети «Глобус» и их оптимизацию. Было критически важным с заменой решения сохранить скорость и стабильность работы касс, при этом получить новые инструменты и функции. Уникальные процессы в работе кассиров Команды «Глобуса» и CSI глубоко исследовали бизнес-процессы ритейлера: многие из них отличаются от аналогичных в других российских торговых сетях. Их автоматизация с учётом всей специфики и сохранением удобства удалась за счёт масштабной доработки в Set Retail. Было выполнено больше 100 доработок. При запуске новой системы кассиры были уже обучены на тестовых стендах и готовы к работе.
Гипермаркеты "Глобус" не намерены останавливать работу в Подмосковье
В 1945 году правнуки Франца Бруха — Вальтер и Франц-Йозеф — открыли первые в Германии магазины самообслуживания, которые с 1966 года называются «Globus» [2]. В 1996 году сеть открыла первый магазин в Чехии, в 2006 году — в России в Щёлкове. В 2022 году в Митино в Москве открылся юбилейный, 20-й магазин сети в России.
В 2007 году Новиков вышел из проекта, а Хасис продал свою долю в бизнесе в 2019 году. В 2020 году Новиков и Пинский приобрела контрольный пакет «Глобус Гурмэ». На тот момент в сеть входило 10 торговых объектов суммарной площадью около 6 тысяч кв. Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы.
Источник: Моллы.
В беседе с « Ридусом » эксперт доустил некоторую реакцию цен на возможное закрытие этих сетей, но это в большей степени будет связано с ажиотажным спросом. У России есть ресурсы, логистика тоже от этого не сильно пострадает.
И как такового дефицита товаров ощущаться не будет, ничего страшного не произойдет», — заверил Данильцев.
Супермаркеты «Глобус» сегодня функционируют в нескольких странах мира: Чехии, Германии, и у нас в России. Руководит компанией прямой потомок Франца Бруха, строго хранящий традиции, заложенные предками. Масштабы деятельности сети «Глобус» У нас в стране первый супермаркет торговой сети был открыт в 2006 году. На сегодняшний день в Центральном Федеральном округе функционирует около 20-ти магазинов.
Каталог «Глобус» - это 45 000 различных наименований товаров, среди которых 1 500 составляет продукция собственного производства: «Глобус Вита», «Ромашкин луг», «Ваш выбор».
Новиков и Пинский продали сеть супермаркетов «Глобус Гурмэ»
| Минпромторг увидел риск ухода из России "Ашана", Globus и Metro | В супермаркетах трудилось 11 тыс. |
| Гипермаркет Глобус: последние новости на сегодня, самые свежие сведения | 76.ру - новости Ярославля | Россию могут покинуть крупные иностранные продуктовые торговые сети, такие как французские «Ашан», «Атак», немецкие Metro Cash & Carry, Globus, Selgros. |
Минпромторг допустил уход с российского рынка «Ашана» Globus и Metro
Немецкая сеть гипермаркетов Globus не только не уходит из России, но продолжает управляться европе. С 01 апреля 2023 года в супермаркетах «Система Глобус» увеличен бонус для пенсионеров. Сеть гипермаркетов «Глобус» опровергла сообщения о закрытии своих российских гипермаркетов. новости Ярославля. Текущие и будущие акции супермаркетов Глобус Москвы.
Новости и акции
| Новости по теме: гипермаркет Глобус | Прощай Ашан, Globus и Metro: что будет после ухода иностранных продуктовых сетей из России. |
| В Туле могут закрыть гипермаркеты Globus, Metro и Selgros | Подписывайся на новости в Telegram: +9A71V08_RKs3NmEyВ нашем Telegram канале немного постов. Мы публикуем только самые важные новости, без мусор. |
| В Туле могут закрыть гипермаркеты Globus, Metro и Selgros | С 19 по 21 апреля 2024 года в гипермаркете «Глобус» в ТРЦ «Саларис» пройдет празднование пятилетия. |
«Известия»: гипермаркеты «Ашан», Globus и Metro могут уйти из РФ
С 1 апреля 2023 года в супермаркетах «Система Глобус» увеличили бонус для пенсионеров. Группа компаний «Синдика» мультимиллионера и сенатора от Кабардино-Балкарии Арсена Канокова приобрела сеть гипермаркетов премиум-класса «Глобус Гурмэ». Компания Глобус Гипермаркет Globus, 2022 Продолжение бизнеса в России на фоне. это новости 24 часа в прямом эфире. открывать новые магазины и выходить в города-миллионники. До 6 августа в «Глобус» можно приобрести товары для сада от бренда PLANTIC со скидкой до 60%, если собираете фишки!
«Глобус» увеличил выгоду для пенсионеров
Московская сеть премиальных супермаркетов «Глобус Гурмэ» сменила владельца. Во всех гипермаркетах Глобус с 1 марта закрываются все фандоматы по приему вторичной тары. Главная» Новости» Гипермаркет глобус новости.
«Глобус» опроверг уход с российского рынка
Таким образом мы поддерживаем местных производителей. Каким вы видите развитие формата и планируете ли трансформироваться? Но от того, что эту мысль повторяет много людей, она не становится истиной. Для нас никогда не стоял вопрос формата, наш вопрос — что интересного мы можем предложить покупателю. И в этом ключ темы про формат. Нет смысла делать магазин на 10 тыс. То, что предлагает Globus, — собственное производство, кафе, ресторан, широкий ассортимент — на маленьком формате не сделать. Но даже при таких крупных площадях мы высокоэффективны: у нас стоимость логистики одного артикула дешевле, чем у других игроков. К тому же сплошной мониторинг цен показывает, что зачастую мы не дороже, а иногда и дешевле магазинов других форматов. У нас широкий ассортимент, в котором представлены товары всех ценовых категорий — от price entry от англ. У нас много товаров первой цены, но есть и уникальные предложения, например, устрицы.
Чтобы представить весь этот ассортимент, нужны достаточные площади. Ну и конечно, в сезонные пики продаж — канун праздника, каникулы — сильно увеличивается поток покупателей, и на маленькой площади мы не сможем всех качественно обслужить. Довольно большая зона отведена под рестораны, потому что нам важно обеспечить комфорт и уют, создать приятную обстановку. Люди приезжают сюда семьями, отдыхают в выходные, встречаются с друзьями, потому что им нравится проводить время в красивом пространстве. Современный покупатель привык к высокому уровню комфорта, — если ему не соответствовать, никто не придет. Для эксперимента запустили уменьшенный формат на 5 тыс. Поэтому мы видим наше будущее именно в крупном формате. Это тенденция последних лет — люди стали экономнее, чаще покупают продукты по более низкой цене. В первый год пандемии тоже наблюдались изменения — чек вырос, но уменьшилось количество чеков, то есть люди стали ездить реже и покупать больше. Сейчас трафик возвращается и при этом чек растет.
Сейчас объем продаж всего канала е-commerce уже равен объему продаж одного московского гипермаркета. Два года назад о таком обороте мы даже и не мечтали. Сколько марок развивает сеть, в каких сегментах, какова доля продаж в общем товарообороте сети? Globus и Globus Vita — относительно молодые марки, и мы в большей степени сейчас концентрируемся на них. Под брендом Globus представлены товары почти во всех категориях, под Globus Vita — фермерские и сертифицированные органические продукты без консервантов, гормонов роста, пестицидов и гербицидов. А также продукты для здорового питания и товары для экологичного образа жизни. Линейка Globus Vita пока небольшая, основная сложность — поиск поставщиков, соответствующих всем необходимым критериям. Европейские продукты возить дорого, и цена на них постоянно растет. Постепенно пытаемся развивать местных производителей, с каждым годом их все больше, но пока недостаточно для того, чтобы закрыть все товарные категории. Органика — дело очень непростое и в производстве, и в сертификации.
Средний чек в Германии, Чехии и России одинаковый. А покупатели в целом в разных странах похожие, особой разницы нет. Стратегии безопасности и защиты «Глобус» работает в формате гипермаркетов и вопросы безопасности в период пандемии и после нее стоят очень остро, так как магазин становится местом большого скопления людей. Как ваша сеть в новых условиях обеспечивает безопасность покупателей? Гипермаркеты Globus посещает огромное количество покупателей, но большая площадь торговых залов дает возможность стоять на безопасном расстоянии друг от друга, не приближаться критически близко. Мы были первыми среди российских гипермаркетов, кто ввел обязательное ношение средств индивидуальной защиты.
Еще до выхода официального регламента все сотрудники носили маски и перчатки. И у нас помещение несколько раз в день обязательно дезинфицировалось. Количество покупателей в магазине было ограничено? Было принято решение не ограничивать количество покупателей. У нас все ходят в масках и перчатках. Но в тех отделах, где возникало критическое накопление фрукты, овощи меняли внутреннюю обстановку и расширяли пространство — убирали стеллажи, чтобы люди не стояли близко друг к другу.
Благодаря этой дистанции и средствам защиты «Глобус» — один из самых безопасных магазинов для покупок. Как минимум, безопаснее маленьких магазинов, где люди стоят ближе друг к другу и лишены возможности соблюдать безопасное расстояние. Обеспечение безопасности проходило силами сотрудниками магазинов? Или привлекались подрядчики, внедрялись новые технологические решения? Обеспечение безопасности — комплексная работа. Есть процессы, которые реализуются сотрудниками магазинов или клининг-сервисом — сюда относят дезинфекцию корзин, тележек для покупателей, ручек и так далее.
Контроль входящего потока клиентов, чтобы они носили маски, а по новому регламенту уже и перчатки, лежал на службе безопасности. Она не допускала критические скопления людей в магазине. Говоря о специальных механиках, помогающих контролировать покупателей, расскажу о «корона-инспекторах», которые предупреждают людей о нарушении социальной дистанции. Персонал гипермаркетов позитивно отнесся к новым правилам или возникали сложности? Сотрудники сразу поняли ситуацию и положительно отнеслись к нововведениям. Они сразу оценили то, что мы обеспечили их средствами индивидуальной защиты.
К сожалению, посетители гипермаркетов неоднозначно восприняли нововведения, были в их числе и те, кто принципиально отказывался от ношения масок, перчаток. Такой негатив ярко проявлялся в начале пандемии, — люди не вполне объективно оценивали риски.
Средняя площадь каждого гипермаркета Globus будет достигать 24-28 тыс. Несмотря на небольшое количество гипермаркетов, сеть Globus находится на 13 позиции по выручке среди российских FMCG-ритейлеров. Этот показатель по итогам 2012 года достиг 32,6 миллиардов рублей.
Отметим, что сеть Globus не развивается по франчайзингу в России.
RU «Несмотря на масштаб созданной торговой инфраструктуры, по мнению Минпромторга, сох раняются рис ки ухода с российского рынка указанных торговых сетей», — приводят отрывок из документа « Известия». Главное, с чем столкнулись компании, это политическое давление в своих странах.
Гипермаркеты "Глобус" не намерены останавливать работу в Подмосковье
Сотрудники гипермаркета «Глобус» в Рязани каждый год выезжают в реабилитационный центр для детей с церебральным параличом. открывать новые магазины и выходить в города-миллионники. Подписывайся на новости в Telegram: +9A71V08_RKs3NmEyВ нашем Telegram канале немного постов. Мы публикуем только самые важные новости, без мусор.