Как рассказал основатель «Клиники Фомина» Дмитрий Фомин, в текущем году в «Рассвет» запланировано вложить 100 млн рублей.
Новый стиль сети клиник Фомина
«Падение потребительского спроса не должно становиться причиной для паники. Это скорее сигнал для начала трансформации». “Клиника Фомина” готовится к открытию новых клиник монопрофильной специализации, в том числе, женского здоровья, педиатрии, кардиологии и пр. По результатам выбора калужан в рамках голосования «Клиника года-2022» лучшей клиникой женского здоровья стала «Клиника Фомина». В «Клинике Фомина» рассказали, почему здесь не выполняют прерывание беременности без медицинских показаний. Сеть многопрофильных медицинских центров «Клиника Фомина» находится в поиске новых инвесторов, для чего готова продать 10% компании, рассказал ее основатель и генеральный директор Дмитрий Фомин. Корреспондент направила официальный запрос учредителям клиники «МедИнвестГрупп».
Сеть «Клиника Фомина» открыла в Москве медцентр со стационаром
View and download Клиника Фомина в Москве(@fominclinic) Instagram profile, posts, tagged, stories photos and videos without login. Совладелец «Oлимпситистроя» Aлександр Фомин, обвиняемый в даче взятки замминистру обороны Тимуру Иванову, обжаловал свой арест. это сеть многопрофильных медицинских миссия - сделать так, чтобы каждый человек в стране имел возможность получить современную. Сеть многопрофильных медицинских центров «Клиника Фомина» находится в поиске новых инвесторов, для чего готова продать 10% компании, рассказал ее основатель и генеральный директор Дмитрий Фомин.
Мечта за 16 млн руб.
- Режим работы
- Клиника фомина москва
- Клиника ЭКО
- Общество с ограниченной ответственностью «Клиника Фомина Долгоруковская»
К сожалению, по вашему запросу нет результатов. Попробуйте изменить параметры поиска.
- История «Клиники Фомина»
- План мероприятий Центра стратегических инициатив на 2024 год
- История файла
- Ссылки на файл
- Новости и акции
Дмитрий Фомин
Создатель клиники уверен: врач не должен ошибаться, а медицина — не то место, в котором можно списать недочеты на человеческий фактор. Дмитрий решил внедрить в своей клинике нейросеть, которая, в отличие от человека, не устает и ничего не упускает. Так появилась собственная медицинская платформа «Ася». Именно она на основе данных пациента выстраивает алгоритмы и ставит предполагаемые диагнозы, предлагая тактику обследования и лечения. Врач на приеме тоже есть, его задача — на основе своего опыта выбрать правильный из всех предложенных нейросетью путь диагностики и лечения. Но и это еще не все.
Все принятые врачом решения тоже оценивает искусственный интеллект.
Все будет решаться через ботов и приложения, а врачи будут заниматься либо администрированием таких площадок, либо экспертной деятельностью. Вы это внедряете с целью приблизить такую реальность? В сегодняшней реальности это невозможно. То, что мы сделали, дает нам возможность быть на голову выше других с точки зрения качества и экономически. А чем сейчас отличается прием в вашей клинике от других клиник? Во-первых, вы точно не столкнетесь ни с какими непонятными назначениями, основанными не на доказательной медицине. Никаких БАДов и прочих недоказанных историй.
Только то, что нужно. И никаких лишних анализов — за этим следит искусственный интеллект. И плюс мы точно спросим, помогло ли вам лечение. Сложно создавать уникальный продукт такого рода в России? Он востребован? Чем качественнее продукт, тем лучше его потребляют. Люди готовы переплачивать за качество. Даже в регионах, конечно.
В итоге, мы все равно оказываемся дешевле, чем другие, так как назначаем меньше анализов и работаем эффективно и честно. Или мировые тоже имеют место? Наши продукты адаптированы не только под Россию. По факту мы делаем продукт для людей, а они везде плюс-минус одинаковые. Медицина в этом понимании универсальная история, поэтому и в выборе источников мы не ограничены. Естественное зачатие отойдет на второй план, а на первое место выйдут технологии. Во-первых, полная роботизация и автоматизация хирургии.
То есть каждые 300 историй он повышает свое качество. Если мы увидели, что что-то плохо, начинаем работать с врачом. Врачам каждый месяц приходят отчеты по каждому человеку. То есть все хорошо с точки зрения тактики лечения, выбора препаратов, но есть какие-то помарки: анамнез где-то неправильно собран, не так оформлено и пр. Все остальное уже означает, что с врачом нужно работать: «У тебя здесь ошибка, вот тебе бесплатное образование, обучись, только потом снова работай». Помимо этого, есть, конечно, история с сервисом, которую мы непрерывно собираем. Не просто обратную связь по впечатлению о приеме — мы у пациентов спрашиваем, помогло ли им лечение. В принципе-то все это мы делаем для чего? Чтобы наши действия привели к выздоровлению. Пришел человек с болезнью — лечение нужно, чтобы этой болезни не было. Сегодня многие врачи не задумываются об этой точке. У нас тоже еще много с этим проблем, мы меняем эту философию: процесс сам по себе никому не нужен, нужен результат. Вы наверняка анализировали финансовый аспект, когда задумались над внедрением вот такой комплексной системы управления качеством. Во сколько она вам обошлась? Да нет, вообще не смотрели на деньги. Объясню, почему. Я получил инвестиции от «ТилТех» — 300 млн рублей. Я понял, что если не создам эту систему — неважно, за сколько денег, то я не смогу дальше развивать этот бизнес, я не смогу сделать то, что, собственно, заявил в качестве ключевой цели. Но в структуре затрат в медицинском бизнесе расходы на такие программы — это вообще какая-то минимальная доля. Наша первоначальная разработка — МИС и система помощи принятия решений — обошлась нам в смешную сумму в районе 5 млн рублей. Если говорить, во сколько на сегодняшний день нам обходится вся система управления качеством, — это около 150 млн. Важный момент, что это непрерывный процесс, и мы ускоряем инвестиции в нее. Если когда-то мы выделяли по 300 тысяч в месяц, то сегодня мы тратим 10 млн. По сути, информационная система — один из базисов вашего бизнеса. Второй базис — это вообще ценность доказательной медицины. Действительно, несколько лет назад начал проявляться этот тренд. Как вообще сложилась ситуация, что в России есть фактически две медицины: доказательная и какая-то еще? Я вам расскажу свою теорию. Все, что нас окружает, весь материальный мир, который можно пощупать, — это evidence based. А медицина никогда не была evidence based. Медицина была ощущением, гуманитарно-философской какой-то наукой, совершенно оторванной от технологий и цифр. Сегодня, когда все технологии и цифры доступны, для меня вообще странно говорить про недоказательную медицину. Тем не менее, абсолютное большинство врачей в нашей стране лечат пациентов, используя недоказательные методики. Они лечат «ощущениями». Доказательная медицина — это не модный тренд и не маркетинг. Доказательная медицина — это степень мышления. Это показатель, по которому можно судить, способен ли человек качественно обрабатывать информацию, критически относиться к своей профессии и понимать, что нужно собирать обратную связь. Если вы приходите к гинекологу, который вам говорит: «Давайте прижжем эрозию шейки матки», «Давайте вылечим уреаплазму», «Роди — и все пройдет», это значит, что доктор не профессионален. Он не ошибся, он не знает азбуку. Недавно у меня был разговор с одним известным врачом, который работает в нашей сети и который, в общем-то, ушел в доказательность. Он говорит: «Дим, как мне было не назначать этот препарат, если ко мне приезжали такие уважаемые люди из Москвы, профессоры, доктора наук, показывали мне бумажки, якобы это проверено, и все это еще подкреплялось клиническими рекомендациями. Как в это не поверить? То есть по сей день сохраняется тренд, когда фармкомпании формируют лобби, коррумпируют и вводят в заблуждение огромное количество людей. Но опять же классная призма: человека, который способен получить информацию от первоисточника, в заблуждение ввести нельзя. Потому что он возьмет и перепроверит. И вот сегодня доказательная медицина — это призма интеллекта, а не вид лечения или вид медицины. Другой медицины, кроме доказательной, не существует. Тем не менее, в России ее сейчас не так много. Но ваше масштабирование очень быстрое. Как у вас получается, скажем так, обращать врачей в свою веру? Откуда вы берете кадры при таких темпах роста? Какая сегодня основная боль медицинских учреждений? Основная боль медицинских учреждений — это поиск кадров. Все, открывая клинику, хотят найти врачей. Популярных, не популярных, с пациентами, без пациентов — нужны врачи. Вот мы сломали систему. Верите или нет, мы cегодня не ищем врачей.
Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job. Напишите на employers dreamjob. Теперь соискатели видят отзывы на странице компании и в вакансиях. Если считаете, что страница была здесь раньше, но исчезла, — напишите в службу поддержки.
Конференция для медиков региона прошла в клинике доктора Фомина
| Как медсеть «Клиника Фомина» изменила подходы в бизнесе и в 2 раза увеличила премии сотрудникам | Дмитрий Фомин Медикал Геномикс Клиника Фомина. |
| В Туле торжественно открылся медицинский центр «Клиника Фомина» | ИА “Тульская Пресса” | Госпиталь Клиники Фомина Мичуринский проспект 15а, Москва Россия, 119192. |
| Домен припаркован в Timeweb | Дмитрий Фомин – основатель сети клиник экспертной гинекологии «Клиника Фомина» со своей генетической лабораторией, которая считается самой лучшей в России. |
Клиника Фомина: «Любые вопросы, связанные с женским здоровьем, мы решаем»
| Открытие Клиники Фомина | Репортаж Geometria | Новости компании Пресса Фармация и медицина Отчеты и презентации MICE. |
| Дмитрий Фомин: «Мы строим ИТ-компанию, но она очень человекозависимая» | 30 марта в Санкт-Петербурге состоится полезный форум по репродуктивному здоровью от Клиники Фомина. |
Новости и акции
Он во многом определяет всю дальнейшую судьбу пациентки. Чем сложнее случай, чем больше масштаб распространения заболевания — тем выше роль именно хирургии. И наоборот — тем страшнее последствия неточной диагностики и некачественной хирургии. Эндометриоз - это сложный коварный агрессивный соперник для хирурга. Хирургия эндометриоза требует очень серьёзного оборудования и опытной команды сфокусированной на решении именно этой проблемы.
Я предполагаю, что исчезнет естественное зачатие. А зачем?
Мы и сейчас живем в бешеном ритме. Через 50 лет все будет еще быстрее. Представьте: вам 24 года, встает вопрос деторождения, а для этого нужно минимум на год «выключиться» из жизни. Потом вы уже не сможете догнать своих сверстников. Так зачем тратить время, если уже будут придуманы улучшенные, эффективные способы рождения ребенка? Возможно, это будет решаться с помощью пары кликов в смартфоне, где вы сможете выбрать и цвет глаз, и уровень интеллекта.
Кажется, в таком случае вообще бессмысленно делать ставку на естественное зачатие. Никаких рисков и осложнений, изменения формы тела, ухудшения психологического состояния. Мне кажется, что это произойдет даже быстрее, чем через 50 лет. Такая специальность — амбулаторный рядовой врач — вообще перестанет существовать. Все будет решаться через ботов и приложения, а врачи будут заниматься либо администрированием таких площадок, либо экспертной деятельностью. Вы это внедряете с целью приблизить такую реальность?
В сегодняшней реальности это невозможно. То, что мы сделали, дает нам возможность быть на голову выше других с точки зрения качества и экономически. А чем сейчас отличается прием в вашей клинике от других клиник? Во-первых, вы точно не столкнетесь ни с какими непонятными назначениями, основанными не на доказательной медицине. Никаких БАДов и прочих недоказанных историй. Только то, что нужно.
И никаких лишних анализов — за этим следит искусственный интеллект. И плюс мы точно спросим, помогло ли вам лечение.
Ошибаются все. В этом суть автоматизации: минимизировать количество ошибок и человеческого фактора. Я хочу изменить стереотип «врач — это человек, который все знает», трансформировать в такое убеждение: «врач — это специалист с ИТ-инструментами в руках, благодаря которым он непрерывно образовывается и своевременно получает обратную связь от экспертов». Медицина — это математика, врач должен получать своевременную и регулярную обратную связь и на ее основе делать работу над ошибками. Чем не революция? Почему многие хотят работать в нашей структуре? Потому что мы не просто идентифицируем их ошибки, не просто даем обратную связь. Мы не осуждаем за это, а на основании этого растим их.
И человек, работая в этой экосистеме, априори растет профессионально. Так что люди, которые не готовы к самообразованию, просто к нам не приходят. Знаете, это хороший фильтр. В этом плане нам неважно, кто перед нами: врач с 5-летним опытом либо профессор, доктор медицинских наук. Бывают такие случаи, когда нам задают вопрос: «Кого проверять? Меня, профессора, доктора наук? Вы с ума сошли. Это я вас буду проверять». Для нас это маркер, что нам не по пути. Лучше он пойдет работать туда, где он будет сам себе начальник и хозяин, царек в маленьком царстве.
Наш код, в который мы инвестировали. То есть юридически код принадлежит нам: эту программу писали четыре независимые аутсорсинговые компании. Мне сложно посчитать, какое количество людей трудится над программой, но за всё время, я думаю, над ее появлением работали 100 человек. Но не так уж и много желающих купить. Многие даже не понимают важности такой программы для развития бизнеса. Для предпринимателя без медицинского образования врач — это профессионал априори. Если мы придем к такому бизнесмену и предложим систему контроля качества, он спросит, зачем она ему. Это культурный разрыв. Он просто не знает, что его специалисты ошибаются, потому что не собирает обратную связь, не проверяет диагнозы, не видит альтернативные мнения. Мы тратим не меньше 10 млн рублей в месяц на менеджмент качества.
Это инвестиции в ИТ. Делятся они на две части. Неизбежно эта цифра будет расти, так как основа нашего бизнеса — не клиники, не операционные, не гинекологические кресла. Наша core-история — экосистема ИТ и образования. Чтобы вы понимали, что такое 10 млн рублей в месяц. Их чуть больше 30. В общем, кто-то не понимает вообще, для чего это нужно. А тот, кто понимает, говорит: «А где я деньги на это возьму? Мы вырвались из него примерно пять лет назад, когда приняли решение вкладывать деньги в автоматизацию. Кадровый отбор — Вы сказали, что частная медицина сильно зависит от кадров и успех вашего бизнеса в том числе в том, что вы тщательно подбираете команду и говорите с ней на одном профессиональном языке.
Как у вас устроен отбор? Будешь работать? Мы пользуемся ИТ-продуктом «Сберподбор», куда падают заявки из самых разных источников. RU после вашего интервью и так далее. Например, вы хотите работать у нас акушером-гинекологом. Вы подали заявку, ее обработают и предложат тест. Найти эти ответы в интернете не выйдет, тестирование ориентировано на клиническое мышление. Дальше эксперты смотрят результаты и устраивают одно или несколько собеседований. То есть это всегда минимум двухступенчатая система подбора. Отбор очень серьезный, идет постоянное обучение.
Я об этом так кричу, потому что я слишком много времени и сил положил на то, чтобы собрать команду очень высокого уровня. Это было достигнуто невероятным трудом и, конечно, инвестициями. На одну АСЮ мы потратили 150 млн рублей.
Врачи клиники помогают пациентам на всех уровнях: от амбулаторного до хирургического лечения. Первая клиника открылась в Твери в 2011 году. В 2017 году была успешно открыта первая клиника за пределами родного региона — в Калуге. Сегодня «Клиника Фомина» представлена в Москве клиника и большой госпиталь , медицинские центры находятся в Санкт-Петербурге, Белгороде, Пензе, Краснодаре, Перми и других городах. Изначально «Клиника Фомина» позиционировалась, как клиника заботы о женском здоровье, лечения бесплодия, ведения беременности и экспертной пренатальной диагностики. Сейчас же это многопрофильная клиника.
Которую мы, конечно, не можем и не должны забывать. Но очевидно, что впереди у нас новые цели, новые вершины и перспективы.
Клиника Фомина. Госпиталь на Мичуринском
moscow@ Единая справочная Москвы: (495) 320-44-78. Телефоны. Дмитрий Фомин – основатель холдинга DOFOMIN GROUP, серийный предприниматель, который прошёл путь от рядового врача, акушера-гинеколога, до руководителя ведущей федеральной сети многопрофильных медицинских центров. Полезный канал о доказательной медицине. Советы и рекомендации от врачей. Медцентр, клиника «Клиника Фомина» по адресу Москва, Мичуринский проспект, 15А, метро Раменки — записаться на приём, показать телефоны. Главная» Новости» Клиника фрау марта в москве официальный сайт. это сеть многопрофильных медицинских миссия - сделать так, чтобы каждый человек в стране имел возможность получить современную.
Сквозь 12 городов: как «Клиника Фомина» построила сквозную аналитику для всей сети
Наша задача как медицинских специалистов — сохранять и защищать жизнь, а не прерывать ее. И часто на постановку диагноза и лечение уходит драгоценное время. В малых городах Пермского края мы проводим выездные бесплатные консультации наших врачей. Ведь ЭКО — не единственный метод лечения бесплодия. В нашей клинике первоклассные репродуктологи и эмбриологи, которые работают с самыми сложными случаями бесплодия, поэтому мы прекрасно знаем, как порой тяжело «даются» дети, сколько нужно терпения, времени и сил, чтобы появился малыш. Этически неправильно в одном кабинете жизнь зарождать, а в соседнем — ее обрывать.
Внедрение — вещь не одномоментная, сотрудников нужно заразить идеей, вдохновить, дать людям возможность самим подумать об этом. Мы не хотим ничего навязывать сверху — это не наш метод. Как головная компания, мы говорим нашим клиникам: «Мы живем по такому принципу, а по какому принципу жить вам, решать только вам». Какие-то клиники быстро подхватили идею и сказали, что им это нравится, а некоторые клиники, наоборот, пока не спешат внедрять новую систему менеджмента. Первые значительные изменения произошли у нашей управляющей компании. Самое важное — мы переименовали её в «помогающую компанию». После обучения мы поняли, что клиникам не нужны управленцы, а нужны помощники. Первый результат В первом квартале 2023 года мы создали прозрачную, понятную систему мотивации для совета управляющих. Этого совета у нас раньше не было — его мы также создали в процессе обучения в Beyond Taylor. У нас прозрачные финансы — открытая отчетность о доходах и расходах для всех сотрудников.
Любой врач может увидеть, сколько он может заработать, и принять участие в управлении компанией. Система мотивации — финансовая.
Одно из фокусных направлений работы «Клиники Фомина» — это гинекология, стоимость лида в этой сфере довольно высока. Поэтому недостаточно просто привлечь клиента на разовый прием, нужно стремиться его возвращать благодаря качественным услугам, высоким результатам лечения и различным маркетинговым активностям.
Для нас крайне важно заботиться о LTV Lifetime Value — пожизненная ценность клиента , ведь именно на этапе повторных посещений компания начинает получить прибыль и окупать вложения в рекламу. Вот пример того, как может выглядеть путь пациента у нас: Как видите, он предполагает разные рекламные каналы для привлечения пользователя, а также как минимум 3-4 касания с сайтом с различными целями: первоначальное изучение, выбор врача, просмотр расписания, контактов и др. Чтобы выстроить систему сквозной аналитики, нужно оцифровать весь этот путь, четко связывая пациентов, данные о которых уже имеются в базе клиники, с их предыдущими действиями в интернете, которые привели их к нам. Особая воронка продаж К этому процессу мы подходим иначе, чем другие компании из сферы услуг.
Их типовая воронка зачастую выглядит так: Контакт с компанией звонок, заявка, переписка в мессенджере Запись на прием Прием Последующие приемы Мы же смотрим на воронку продаж с 3 разных сторон, в каждом случае задействованы немного разные рекламные каналы. Воронка на спросе. Понимание того, какие источники трафика играют роль при первичном поиске специалиста SEO, контекстная реклама, карты, агрегаторы и пр. Системная воронка.
Предполагает более широкий взгляд, когда следом за осознанием проблемы у человека следует поиск информации, а затем подбор клиники и врача. Воронка с точки зрения силы бренда.
На лечение в Gamma Clinic приезжали пациенты со всей страны. Причины закрытия клиники Ильялов комментировать отказался. По его словам, весь медперсонал сократят, а на месте центра не планируют открывать другое медучреждение. В России есть менее десяти гамма-ножей Источник: Gammaclinic.
Клиника занималась исключительно радиохирургией опухолей головного мозга. Да, этим людям сейчас будет сложнее получить подобную специализированную помощь, мы работали по ОМС, — добавил Ильялов. Новости о закрытии клиники расстроили многих россиян. По мнению Надежды, теперь пациентам некуда будет обращаться.
Клиника Фомина стала одной из крупнейших многопрофильных клиник России
С нового года мы планируем отказаться от позиции генерального директора в компании. Генеральный директор станет участником одной из команд. И лично я стану игроком в команде информирования пациентов. На наш взгляд, ген.
УЗИ проводится на всех приемах. При необходимости осуществляется забор мазков, а также проводятся исследования проходимости маточных труб и берется материал для биопсии эндометрия. Все назначения выдаются только в печатном виде. При необходимости можно сдать все анализы крови, а также получить консультацию терапевта, эндокринолога, гастроэнтеролога, андролога, невролога, уролога, аллерголога.
Как он передается? Провоцирует ли рак во время беременности и как влияет на зачатие? Какого рациона стоит придерживаться, чтобы продлить репродуктивный возраст Что такое эндометриоз, чем он опасен и можно ли, имея его, родить ребёнка. При УЗИ мы обнаружили воспаление и жидкость в обеих маточных трубах гидросальпинксы , их пришлось удалить и делать ЭКО. Все прошло успешно, с первой попытки наступила беременность и родился сын Иван.
Через 3 года пара захотела второго малыша, сделали перенос размороженного эмбриона, но он, к сожалению, не прижился. Супруги стали готовиться к новой попытке ЭКО, сдали все анализы и вдруг - сюрприз. В спермограмме мужа нет сперматозоидов. Ни одного. История Натальи Наталья пришла ко мне на прием с диагнозом рак.
За два года до приема ей удалили матку и пришили яичники к брюшной стенке, чтобы они не пострадали во время лучевой терапии. Наташа с мужем захотела родить ребенка собственными яйцеклетками. Мы сделали 6 попыток ЭКО. Прокалывали яичники через брюшную стенку, чтобы получить яйцеклетки. В результате у нас получилось 3 эмбриона.
С 3-ей попытки беременность наступила у суррогатной мамы. У Наташи родился сын. История Елены У Елены 5 лет не получалось родить ребенка. Девушка перенесла 3 операции: лапароскопия, 2 гистероскопии и лечение по поводу предракового состояния эндометрия атипическая гиперплазия. Провели попытку ЭКО.
В первый раз неудачно: получили 4 яйцеклетки и 3 эмбриона. Все перенесли, беременность не наступила. По УЗИ мы увидели, что эндометрий был неоднородной структуры. Сделали гистероскопию, чтобы убедиться, что с маткой все в порядке. Следующим этапом сделали стимуляцию для ЭКО.
Получили 14 фолликулов, 11 яйцеклеток, 6 бластоцист. Все заморозили. Полгода восстанавливали эндометрий и подготовились к переносу эмбриона. С первой же попытки все прошло удачно и у Лены родилась дочь. История пары Несколько лет назад ко мне на прием пришла коллега-педиатр с жалобами на бесплодие.
Отзывы пациентов Мария Анна Анатольевна не просто хороший врач, профессионал своего дела, но и чуткий, внимательный человек. После 2-х лет лечения бесплодия обратилась к ней за помощью. И с первой попытки ЭКО наступила беременность.
В бизнесе это напрямую связано с финансами. Мы больше тратим на системы и, соответственно меньше зарабатываем. Но верим, что в будущем это даст свои плоды.
Сейчас мы стремимся к автоматизации и введению IT-технологий в рутину врача, чтобы он мог больше времени уделять пациентам. Мы облегчаем работу с помощью систем контроля качества, внедрению искусственного интеллекта и вложений в образование. Помимо этого, мы тщательно следим за подбором персонала. Важно, чтобы врачи были не только квалифицированными, но и идейно с нами совпадали — хотели помогать людям. Дмитрий: Искусственный интеллект определяет, кто и в какой момент допустил ошибку. Происходит постоянный анализ.
И если мы понимаем, что доктор в чем-то слаб, мы помогаем ему освежить знания. Мы создали собственный образовательный ресурс Meducation, в котором врач может ознакомиться с темой, сдать тест и приступить к работе с новыми вводными. На площадку уже подписались 1200 внешних врачей, которые не работают у нас. Grazia: А сколько пациентов уже обратились к вам за помощью и успешно родили? Дмитрий: Недавно собирали статистику, сколько детей родилось благодаря ЭКО в нашей сети клиник. Сейчас это около 2500 новых человеческих жизней.
И это общая заслуга, к ней относятся все: врачи, маркетологи, администраторы, медсестры. Когда каждый качественно выполняет свою работу, все получается. Дмитрий: Когда мы открыли вторую клинику в Калуге и привлекли инвестиции от Вкусвилла, мы поняли, что продолжим расширять сеть. Возник вопрос автоматизации процессов — иначе мы бы не смогли делать свою работу качественно. Так мы создали «Асю» — интеллектуальную медицинскую систему. Кстати, мы до сих пор продолжаем работать над ее развитием и увеличиваем инвестиции в программу.
Все данные о пациенте — объективные, результаты анализов, ультразвуковой диагностики и пр.
Фомин, считают правоохранители, оказал Иванову, Бородину и другим лицам услуги имущественного характера. Речь идет о бесплатном предоставлении товаров, услуг и работ, связанных с ремонтом и реконструкцией зданий.
Кроме того, Фомин и другие лица способствовали в получении Ивановым взятки в особо крупном размере в виде незаконного оказания им услуг имущественного характера.
Welcome to nginx!
Основатель «Клиники Фомина» Дмитрий Фомин рассказал, как выстраивает отношения между клиниками и управленцами и к каким изменениям это привело. Клиника Фомина — федеральная сеть клиник доказательной медицины. По результатам выбора калужан в рамках голосования «Клиника года-2022» лучшей клиникой женского здоровья стала «Клиника Фомина». Врач-репродуктолог, главный репродуктолог сети Клиника Фомина, вице-президент РАРЧ, к.м.н. Репортаж из уникальной закрывшейся клиники, где россиянам бесплатно лечили рак мозга.
Совладелец "Oлимпситистроя" Фомин обжаловал свой арест по делу Иванова
Он не заменяет врача, но очень хорошо ему помогает», — считает Дмитрий Фомин. Уровень оборудования, которое используется в клинике, сами врачи оценивают как экспертный. Так, благодаря аппарату УЗИ Voluson, который относится к премиум-классу, исключаются врожденные пороки развития плода. Распространено мнение, что в медицинских организациях, работающих на коммерческой основе, крайне дорогие процедуры и большое количество ненужных анализов. Сергей Беганский говорит, что в «Клинике Фомина» это находится под строжайшим запретом. Лечение здесь проводится в соответствии со всеми порядками и стандартами в кратчайшие сроки. По словам Фомина, стоимость услуг здесь не превышают среднерыночных. В ноябре этого года через сеть «Клиники Фомина» прошло 35 тысяч пациентов. По подсчетам Фомина, тульский филиал его клиники через себя будет пропускать от трех до четырех тысяч пациентов ежемесячно. На эти цифры планируют выйти через год-полтора. Все, что сделано сейчас, не для меня, не для акционеров или сотрудников.
Мы делаем все для пациентов — это смысл нашего существования», — заключил создатель клиники. Хотите поделиться интересной новостью или проблемой?
Она рассказала о проблемах, с которыми сталкивается врач-гинеколог в своей работе. Также медики разобрали самые сложные случаи. И подобная полезная встреча — не последняя. Сергей Беганский, главный врач клиники, рассказывает о планах на будущее: Такие конференции мы в своей клинике планируем проводить не просто для сотрудников клиники, но и вообще для всех специалистов города Калуги и Калужской области для того, чтобы все-таки помочь региону в расширении кругозора наших врачей, специалистов. И все это исключительно во благо пациентов.
Мы стремимся предложить нашим пациенткам более безопасные и альтернативные методы контрацепции, чтобы предотвратить нежелательную беременность и, соответственно, потребность в абортах. Наша задача как медицинских специалистов — сохранять и защищать жизнь, а не прерывать ее. И часто на постановку диагноза и лечение уходит драгоценное время.
В малых городах Пермского края мы проводим выездные бесплатные консультации наших врачей. Ведь ЭКО — не единственный метод лечения бесплодия. В нашей клинике первоклассные репродуктологи и эмбриологи, которые работают с самыми сложными случаями бесплодия, поэтому мы прекрасно знаем, как порой тяжело «даются» дети, сколько нужно терпения, времени и сил, чтобы появился малыш.
Указатели — первое, что встречает человека в клинике. Они задают тон коммуникации. Мы органично вписали навигацию в интерьер, так чтобы она воспринималась ненавязчиво и естественно. Информация и указатели наносятся прямо на стены ПВХ-пленкой.