Госкорпорация «Росатом» с 2018 года является инфраструктурным оператором Северного морского пути, обеспечивающим безопасность и бесперебойную работу этого транспортного. это более чем 70-летняя история отечественной атомной промышленности. Об обеспечении безопасности на Запорожской АЭС сегодня говорили в Калининграде глава госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев и гендиректор МАГАТЭ Рафаэль Гросси. Знак отличия Госкорпорации «Росатом» «За заслуги перед атомной отраслью» I степени (2013).
Бывший главный инженер Волгодонской АЭС возглавил концерн «Росэнергоатом»
Помимо этого, мы не забываем и о текущих задачах, связанных с выполнением показателей по ключевым ИТ-проектам и программам в рамках внутренней цифровизации и развитию цифровой среды для наших сотрудников», — рассказал Евгений Абакумов. В продолжение тем, затронутых в выступлении ИТ-директора Госкорпорации «Росатом», выступили представители ИТ-функции компании. Илья Холкин, заместитель директора по информационным технологиям, начальник управления по технической политике в ИТ Госкорпорации «Росатом», рассказал о реализации единой технической политики. Он обратил внимание, что в этом году фокус внимания предприятий атомной отрасли смещается в сторону производственных систем. Доклад Игоря Чернова, заместителя директора по ИТ, начальника отдела бюджетирования, договорной работы и оценки эффективности решений в области ИТ Госкорпорации «Росатом», был посвящен подведению итогов прошлого года и определению целей на 2023 год.
Особенностями построения ИТ-архитектуры поделился Эдуард Пинчук, директор центра отраслевой архитектуры и интеграции, главный архитектор АО «Гринатом». Петр Шелдуков, директор по управлению проектами АО «Гринатом», подробно остановился на организации методологической поддержки ИТ-проектов. Основными направлениями и результатами импортозамещения в атомной отрасли поделился Сергей Авдеенко, руководитель отраслевого центра исследования, тестирования и апробации импортонезависимых решений ЦИТАИР АО «Гринатом». В рамках сессии «Развитие цифровой среды.
Новые вызовы» директор департамента кадровой политики Росатома Оксана Кармишина рассказала о совершенствовании цифровых сервисов в контексте планов Госкорпорации по набору новых специалистов до 2030 года.
Если по-простому: Проект Прорыв имеет целью создание и промышленную реализацию опытно-демонстрационного энергетического комплекса с использованием ЗЯТЦ на базе реакторов на быстрых нейтронах. Северске Томской области. В 2014 г. В 2020 г. ТВЭЛ - топливная компания Росатома , в 2020 г. Лихачев также отметил: Росатом планирует ввести в эксплуатацию 17 новых энергоблоков АЭС до 2035 г.
Есть и другие секреты — например, на стенке капсулы с радиоактивным изотопом напылен слой наночастиц сферической формы из тугоплавких металлов. Обо всех тонкостях инновационного устройства и о том, где можно применить ядерную батарейку, смотрите в программе « [Не]Фантастика ». Ведущий: Алексей Мельников.
Ему представили результаты проекта «Получение медицинской помощи пациентом с онкологическим заболеванием на стадии выявления», который разработали в Министерстве здравоохранения области совместно с областным онкодиспансером. Инициатором реализации этого проекта стал губернатор Вячеслав Гладков, к которому на личном приёме граждан обратились родственники пациентки онкодиспансера с просьбой оказать содействие в получении медпомощи. Во время работы над проектом специалисты решали такие проблемы, как длительные ожидания на всех этапах прохождения обследований пациентов с подозрением на онкологию и недооснащённость специализированным медоборудованием некоторых поликлиник. Сергей Николаевич отметил глубину и качество проработки проблем в медицинской сфере, а также рекомендовал поделиться опытом с коллегами из других регионов.
"Росатом" рассказал, на каком этапе находится внедрение ИИ в промышленность
относительно новая организация в. Новости ВНИИТФ Новости отрасли Книги. Андрей Ювенальевич Петров – участник программы развития управленческого кадрового резерва «Достояние Росатома». Дивизион Росатом Технологии здоровья заключил ряд новых контрактов на поставку генераторов технеция. Как отметил Петр Зеленов, документ закладывает основу для внедрения уникальных технологий Росатома в рамках направления лазерной фрагментации. Но ГК "Росатом" не желает переносить сроки ввода первого блока Курской АЭС-2 по новому проекту ВВЭР-ТОИ, поскольку запуск ВВЭР-ТОИ необходим для обеспечения экспорта.
Петр Борисюк рассказал о плутониевой батарейке в эфире телеканала «МИР»
новости, росатом, пмэф, санкции против рф. Михаил Мишустин провел рабочую встречу с главой госкорпорации "Росатом" Алексеем Лихачевым. Также отмечается, что «Росатом» может привлечь сразу нескольких игроков, которые будут заниматься информационной безопасностью консолидировано. Уроженец Томской области, Петр Гаврилов возглавил предприятие атомщиков в Красноярском крае в 2006 году, после чего сразу взял курс на перепрофилирование отслужившего свой срок. вчера, 10:45 «Росатом» назвал дезинформацией затопление урановых скважин в Курганской области. 26 марта 2024 Новости Росатом и Минэнерго Кыргызстана прорабатывают возможность увеличения строительства объектов возобновляемой энергии до 1 ГВт ПОДРОБНЕЕ.
В НИЯУ МИФИ прошел День карьеры Росатома
Разбирая доводы оппонентов, защитник коснулся другого аргумента следствия. Это что, какая-то преступная организация? Это его вина, что он 30 лет проработал на государство? Она заметила, что государство тратит ежегодно от 3 млрд до 5 млрд рублей на закупку электронных браслетов. А следовательно, отказав в применении домашнего ареста, суд фактически распишется в неэффективности данной меры пресечения.
Сам обвиняемый назвал нахождение в изоляторе двумя месяцами отпуска, который позволил ему выспаться и освежить в памяти Уголовный кодекс. Согласно озвученной Игиным версии, гендиректор «Спецтехники» Сергей Гуляев с февраля 2023 года, навещая по служебным делам НО РАО, регулярно рассказывал, как его, а также Киру Тетерину, «проходящую по другому уголовному делу», склоняли к даче показаний против него Игина. По словам Игина, поскольку он имеет первую форму допуска секретности, она предполагает возможность проведения проверки правоохранительными органами в любой момент без его уведомления. Игин заверил, что не пытался уклониться от общения со следствием, а, напротив, «жаждет пообщаться с ним, чтобы разъяснить возникшие вопросы».
Арестованный заявил, что у него не было резона получать мзду, поскольку он является высокооплачиваемым руководителем. Ссылаясь на имеющуюся в деле справку о зарплате, он рассказал, что только за семь месяцев этого года он получил без малого 17 млн рублей в качестве зарплаты. И вообще, я уникальный в этой части человек, потому что с 1993 года по 2022 год включительно я и члены моей семьи постоянно декларируем [доходы]», — заявил Игин. Также он поведал, что при обыске у него следователи изъяли таблицу доходов, которую он составил собственноручно на случай, если ему придется отвечать на вопросы об имуществе.
Также он пояснил, что найденные дома у его сына на Сахалине 20 тысяч долларов тот заработал во время зарубежных командировок. Готовность «защитить родину» В завершение Игин заявил, что, попав в СИЗО, он написал заявление с просьбой отправить его в зону СВО, так как он один из немногих, кто имеет лицензию на управление ядерными установками, и его опыт мог бы пригодиться.
Он будет отвечать за повышение эффективности и безопасности эксплуатации российских АЭС. Андрей Петров, занимавший до него должность генерального директора «Росэнергоатома» с 2015 года, назначен на должность первого заместителя генерального директора по атомной энергетике Госкорпорации «Росатом» и президента АО «АСЭ» Инжиниринговый дивизион Росатома.
Он будет отвечать за достижение целей по повышению доли атомной энергетики в энергобалансе страны, повышение эффективности генерации электроэнергии, а также за сооружение АЭС в России и за рубежом.
Он обратил внимание, что в этом году фокус внимания предприятий атомной отрасли смещается в сторону производственных систем. Доклад Игоря Чернова, заместителя директора по ИТ, начальника отдела бюджетирования, договорной работы и оценки эффективности решений в области ИТ Госкорпорации «Росатом», был посвящен подведению итогов прошлого года и определению целей на 2023 год. Особенностями построения ИТ-архитектуры поделился Эдуард Пинчук, директор центра отраслевой архитектуры и интеграции, главный архитектор АО «Гринатом». Петр Шелдуков, директор по управлению проектами АО «Гринатом», подробно остановился на организации методологической поддержки ИТ-проектов. Основными направлениями и результатами импортозамещения в атомной отрасли поделился Сергей Авдеенко, руководитель отраслевого центра исследования, тестирования и апробации импортонезависимых решений ЦИТАИР АО «Гринатом». В рамках сессии «Развитие цифровой среды. Новые вызовы» директор департамента кадровой политики Росатома Оксана Кармишина рассказала о совершенствовании цифровых сервисов в контексте планов Госкорпорации по набору новых специалистов до 2030 года.
Для этого мы развиваем единую экосистему HR-сервисов, которая будет доступна на всех платформах — как с рабочего компьютера, так и с мобильных устройств. Это позволит исключить бумажный документооборот, сделает процессы удобными для людей, расширит доступ к образовательным программам Росатома», — отметила Оксана Кармишина. Она также подчеркнула, что развитие цифровых продуктов проходит за счет регулярного сбора обратной связи от пользователей, специального тестирования, которое проводится перед запуском продукта.
Сейчас в эксплуатации «Росатома» единственная в мире плавучая атомная теплоэлектростанция. Это 11 промышленно эксплуатируемая атомная электростанция в России. Она расположена в городе Певек на Чукотке. Станция состоит из береговой инфраструктуры и плавучего энергоблока «Академик Ломоносов» с реакторной установкой КЛТ-40С.
Проект Прорыв
- MARKET.CNEWS
- Андрей Петров Биография
- Андрей Петров Биография
- Росатом развивает электротранспорт - МК
- Андрей Петров
Энергия для Арктики: какую пользу принесут России плавучие атомные электростанции
Лихачев заявил, что Путин, создав "Росатом", перезапустил весь атомный проект России. Андрей Петров, Росатом: «Российские проекты сооружения АЭС остаются самыми востребованными в мире» | Атомная энергия 2.0 https. В «Росатоме» рассматривают и возможность поставок ПАТЭС зарубежным заказчикам. Росатом потребовал около €3 млрд от финской энергокомпании Fennovoima Oy НОВОСТИ Экономика.
ПРОФЕССИИ АТОМЩИКОВ В ФОТОПРОЕКТЕ ВОЛОНТЕРОВ ГХК «В ЗЕРКАЛЕ ВРЕМЕНИ»
- Троичанин стал призером олимпиады «Росатом» » Наш Регион Троицк
- Росатом представил цифровой продукт для импортозамещения промышленных изделий
- Директор проекта АО «ПСР» Госкорпорации «Росатом» Сергей Ильин посетил Белгородскую область
- Какую пользу принесут России плавучие атомные электростанции
- Форма поиска
В Росатоме обсудили планы достижения технологической независимости в ИТ
Применение технологии цифровых двойников в атомном машиностроении поможет снизить себестоимость разработки, изготовления и эксплуатации изделия, а также уменьшить количество проводимых дорогостоящих и длительных натурных испытаний при доводке изделия до требуемых характеристик и сократить время вывода новой конкурентоспособной продукции на рынок», - подчеркнул эксперт. В ходе мероприятия было отмечено, что в высокотехнологичных отраслях, таких как авиация и энергетика, вопросы цифровых двойников изделий и методов их экспериментального подтверждения являются критически важными. Кроме того, цифровое моделирование процессов и виртуальные испытания - неотъемлемая часть комплекса мер для поддержания в безаварийной эксплуатации сложных технических изделий. Также на конференции обсуждались вопросы совершенствования законодательной базы, инструменты господдержки импортозамещения и другие возможности обеспечения технологического суверенитета. Для справки: Правительство РФ и крупные российские компании уделяют большое внимание развитию цифровой экономики, необходимой ИТ-инфраструктуры.
Созданные условия для появления и ускоренного внедрения современных технологий позволят создавать российское ПО в рамках программ достижения технологического суверенитета в цифровой сфере. Росатом и его предприятия принимают активное участие в этой работе.
В качестве первого замглавы «Росатома» Петров сменил Александра Локшина. Тот назначен первым заместителем гендиректора госкорпорации по развитию новых продуктов атомной энергетики. В новой должности Локшин будет отвечать, в частности, за повышение конкурентоспособности продуктов, в том числе АЭС большой мощности, и реализацию проекта «Прорыв», направленного на создание технологий атомной энергетики будущего.
Иными словами, была определена задача - гарантировать возможность каждому желающему педагогу расти и развиваться в своей профессии. Сегодняшняя модель аттестации со сбором огромного количества сертификатов для портфолио, с многочисленными аттестационными комиссиями дает нам в результате учителя Калужской области, Республики Дагестан, Краснодарского края или Республики Крым и так далее, но никак не российского учителя. Как только у педагога возникает необходимость переехать из одного региона в другой, ему снова приходится проходить аттестацию по новым правилам. То есть действующая модель не предполагает единого образовательного пространства.
Причем документы для аттестации в каждом из регионов России пусть незначительно, но все же отличаются. Эта модель очень долго обсуждалась и была признана оптимальной, чтобы создать все условия для системы учительского роста. Независимая оценка аттестации квалификации педагога на основе ЕФОМ идет по четырем компетенциям - предметной, методической, психолого-педагогической и коммуникативной. Если педагог действительно хочет профессионально расти, то благодаря аттестации, проводимой в новом формате, он сможет выявить свои дефициты в той или иной области знаний и получить конкретные рекомендации, как их восполнить, то есть какие дополнительные профессиональные программы для выявления и заполнения личных дефицитов выбрать. Составлением оценочных материалов по разным компетенциям занимались разные организации, так, к примеру, психолого-педагогическим направлением занимался МГППУ. Разумеется, собираясь внедрить новую модель, мы понимали, с каким недоверием педагоги относятся к различным оценочным процедурам. И ничего удивительного в этом нет, это еще со сказок заложено в нашем восприятии - сначала накормите, то есть мотивируйте, а потом экзаменуйте. Так вот, разрабатывая «дорожную карту» по внедрению новой модели аттестации, мы сразу предусмотрели то, что педагоги, справившись с ЕФОМ, будут получать серьезные надбавки к своей зарплате, особенно много заманчивых возможностей открывается перед молодежью. Я думаю, что внедрение этой модели обязательно скажется на благосостоянии нашего учительства, в первую очередь, конечно, это коснется активных педагогов, которые хотят чего-то добиться в своей профессии.
Безусловно, всегда будут недовольные, те, кто хочет жить спокойной жизнью, катиться по накатанным рельсам. Но хочу сказать, что новая модель аттестации никак не ухудшит материального положения и этой категории учителей. Тогда было определенное недовольство среди педагогов. Возможно, не везде оценочные материалы были совершенными, или, к примеру, было неудачно выбрано время апробации. В этот раз все прошло спокойно. При проведении апробации новой модели аттестации педагоги получили возможность оценивать сами аттестационные материалы и процедуры. Координацию апробации обеспечивали представители региональных министерств и департаментов образования, директора и сотрудники школ, представители Общероссийского профсоюза образования и иных общественных организаций. Мне это все напомнило ускоренную модель общественного признания ЕГЭ. Чтобы общество признало ЕГЭ как реальную ценность, должно было пройти долгих 10 лет.
Учителя, как известно, народ грамотный. Они сразу оценили огромные возможности новой модели аттестации, увидев в ней свою выгоду. Это не только реальные надбавки к зарплате, но и возможность профессионального роста, получение званий и наград, возможность участвовать в конкурсах. Безусловно, изменится и система дополнительного последипломного образования. Сейчас, я бы сказал, перевес уже на стороне новой модели аттестации, в то время как в прошлом году больше педагогов отдавало предпочтение старой модели. Педагоги стали понимать, что благодаря этой модели они могут показать, что владеют определенными знаниями и компетенциями, что могут сформулировать конкретное задание, скажем, для слабослышащего или слабовидящего ребенка. В то же время учитель может увидеть, какие темы у него западают, и усилить соответственно подготовку. Для нас же это возможность трансформировать систему ДПО, начать готовить тьюторов по новой модели аттестации. Для нас также очень важно, что мы получили обратную связь от педагогов, они написали нам свои замечания к ЕФОМ, к тому, как сформулированы задания, что нужно изменить, чтобы их усовершенствовать.
Сейчас эти замечания в обработке, и для нас это, пожалуй, самый главный итог апробации. На данный момент привлеченные эксперты проводят обработку результатов апробации. Завершение этой работы и подготовка анализа итогов планируются до 17 августа. В настоящее время идет формирование состава Апробационной экспертной аттестационной комиссии. Предполагается, что в состав комиссии должны войти представители Министерства просвещения, федеральных государственных образовательных организаций, Общероссийского профсоюза образования, представители субъектов, вузов, принимавших участие в апробации новой модели аттестации, представители педагогического сообщества. В начале сентября на заседании Апробационной экспертной аттестационной комиссии пройдет рассмотрение результатов проведенной апробации. С 1 по 30 октября 2018 года состоится общественно-профессиональное обсуждение с привлечением федеральных и региональных средств массовой информации. Результаты обсуждения новой модели аттестации учителей также представят на всероссийской конференции в ноябре 2018 года. До декабря 2019 года пройдут разработка и апробация единых федеральных оценочных материалов по всем предметам.
В первом полугодии 2020 года должна быть проведена итоговая апробация новой модели аттестации педагогических работников. В штатный режим новая модель войдет в 2022 году.
В новой должности он будет отвечать за повышение конкурентоспособности продуктов, в том числе АЭС большой мощности, реализацию проектного направления «ПРОРЫВ», создание новых продуктов атомной энергетики. Он будет отвечать за достижение целей по повышению доли атомной энергетики в энергобалансе страны, повышение эффективности генерации электроэнергии, а также за сооружение АЭС в России и за рубежом. Он будет отвечать за повышение эффективности и безопасности эксплуатации российских АЭС. Для справки: Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» — многопрофильный холдинг, объединяющий активы в энергетике, машиностроении, строительстве.
Его стратегия заключается в развитии низкоуглеродной генерации, включая ветроэнергетику. Росатом — единственная в мире компания, которая обладает компетенциями во всей технологической цепочке ядерного топливного цикла, от добычи природного урана до завершающей стадии жизненного цикла атомных объектов.