Владельцы ТЦ «Европейский» Год Нисанов и Зарах Илиев потеснили владельца империи «Крокус» Араса Агаларова. По слухам, выставлены на продажу торговые центры Vegas — в Москве их три. Владельцы ТЦ «Европейский» Год Нисанов и Зарах Илиев потеснили владельца империи «Крокус» Араса Агаларова. Отмечается, что 6 и 14 июня Эмин Агаларов выступит в Москве.
Что построят на месте пожарища — новый развлекательный центр или мемориал жертвам?
После закрытия магазинов западных брендов посещаемость торговых центров Сrocus Group просела на 20-30%, рассказал Эмин Агаларов. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Вологды - По слухам, выставлены на продажу торговые центры Vegas — в Москве их три.
Агаларов сообщил о падении посещаемости ТЦ до 30% из-за закрытия магазинов иностранных компаний
| Миллиардер Араз Агаларов тратит состояние, чтобы скрыть нарушения в «Крокус-сити» - СМИ | Несколько лет назад по всей России обсуждалась информация, что в Москве построили нереальный торговый центр безумно громадный с фантастическим дизайном, оформлением и наполнением. |
| В Москве закрылось кафе «Куриная лига» Эмина Агаларова - новости Shoppers | Агаларов отметил, что рассчитывает, что ситуация с fashion-брендами нормализуется, пока готовых вариантов заполнения торговых центров нет. |
| Crocus Group построит на Киевском шоссе магазин «Твой дом» вместо ТРК Vegas | Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Стерлитамака - |
Владеющая "Вегасом" группа Crocus займет 100 млрд у Газпромбанка
В 2001г. Он и сам когда-то начинал с матрешек. Окончив в 1986г. Перестройка открыла возможности для существенно больших заработков.
Спустя три года Агаларов занялся компьютерами— технику поставляла американская фирма, созданная советскими эмигрантами. Тогда предприниматель придумал нетривиальный ход: открыть в Москве компьютерную выставку. В сущности, это означало взимать комиссию со всего компьютерного рынка, переживавшего настоящий бум.
Кооператив превратился в компанию «Крокус Интернэшнл» crocus— латинское название шафрана , которая выступала партнером Comtek Expositions. В марте 1990г. Потом тематика выставок стала расширяться.
Полтора десятка экспозиций— от Comtek FoodWorld до Moda Expo— сделали Агаларова крупнейшим российским выставочным оператором. На одной из экспозиций в 1991г. Его гонконгская фирма Texuna International привезла на выставку Агаларова китайские «дутики», рассказывает глава российского офиса фирмы Йогендер Нагпал.
Партию этой дешевой обуви владелец «Крокуса» купил для оптовой торговли. В 1991г. Агаларов не только торговал «дутиками», но и закладывал основу люксового бизнеса, открыв свой первый бутик на Большой Дмитровке и магазин эксклюзивной обуви в Столешниковом переулке.
На полках среди известных марок была выставлена продукция итальянской Sergio Rossi. Агаларов заметил ее на стенде Versace. Познакомившись с хозяевами фирмы, он узнал, что те шьют обувь для мирового бренда, а под своей маркой продают ее только в мультибрендовых магазинах.
Агаларов заказал сразу 3000пар и открыл первый в мире бутик Sergio Rossi, где стал продавать обувь этой марки по более высокой цене. В 1995г. Предчувствуя окончание бума, Агаларов активно диверсифицировал бизнес.
Тогда же Агаларов решил идти в ритейл. Спустя год «Крокус» запустил еще и сеть из 80обувных магазинов среднеценового сегмента «Сконти».
Зачем вообще Москве новый зал, если даже раскрученные площадки вроде «Олимпийского», «Лужников» и Большого Кремлевского дворца редко заполняются до конца? Но, по его словам, предполагалось, что эта площадка будет дополнять другие объекты на территории Crocus City и генерировать поток покупателей для других проектов. И эта концепция полностью окупилась.
Crocus City Hall стал одной из самых популярных концертных площадок в Московском регионе. После этого в концертном зале начался пожар. Позже подмосковный минздрав опубликовал список из 146 пострадавших.
Объясняя причины продажи, Агаларов пояснил, что перестал верить в прибыльность городской недвижимости. При этом я с радостью останусь арендатором и буду готов развивать другие идеи, если новые владельцы согласятся меня оставить на нормальных условиях", - добавил Агаларов. Посещаемость каждого торгового центра в месяц достигала миллиона человек, но во время ковидных ограничений она составила в среднем 600 тысяч человек. Сейчас основная задача восстановить арендную заполняемость торговых центров Vegas и "Крокус". Новые проекты в БакуТем временем в Азербайджане Эмин намерен расширять границы своего курортного комплекса Sea Breeze, расположенного в бакинском поселке Нардаран и известного как площадка проведения международного музыкального фестиваля "Жара". На днях там открылась школа, а в скором времени появятся больница, пожарная служба и многие другие объекты.
Ко всему этому бизнесмен намерен выложить около 20 миллионов долларов собственных средств на строительство в комплексе торгового центра.
Компания Crocus Group, один из крупнейших собственников торговых центров на московском рынке, рефинансирует кредиты на общую сумму более 100 млрд рублей. До настоящего момента крупнейшим кредитором компании являлся Сбербанк. Как сообщает РБК со ссылкой на источники на рынке, Газпромбанк предложил "Крокус" более выгодные условия, и в настоящее время группа уже находится в процессе рефинансирования. По другим данным Сбербанк "просто продал долг" девелоперской компании. По данным на начало 2023 года в портфеле Crocus Group находятся проекты суммарной площадью более 1,6 млн квадратных метров. Компании принадлежат, в том числе три торгово-развлекательных центров "Вегас", люксовый "Крокус Сити Молл" и сеть гипермаркетов "Твой дом".
Азербайджанский миллиардер открыл под Москвой «Вегас»
Кроме того, отмечает Baza со ссылкой на слова очевидцев, не сработала и автоматизированная пожарная сигнализация. После диверсии представители Crocus Group заявили , что система пожаротушения во время теракта работала в штатном режиме, и высоко оценили профессионализм сотрудников зала. Спринклерная система, роботы рукава и система оповещения. Нас даже в 4 утра попросили ее выключить, потому что она работала уже в сгоревшем здании.
Эмин Агаларов рассказал также, что изучает возможность строительства курортной недвижимости в Дагестане. Рассматриваем этот регион в качестве одного из потенциальных для строительства курортной недвижимости», — сказал Агаларов. Он уточнил, что его первым проектом в регионе станет ресторан азербайджанской кухни, который откроется в Дербенте уже этим летом.
В планах также строительство торгового центра Estate Mall в Подмосковье, а также выпуск напитков, для чего уже создана производственная линия в Московской области. Картина дня.
На следующее начинание — торгово-развлекательный центр «Вегас» Араз Агаларов потратил в 10 раз больше — 600 миллионов.
Строили, как всегда, при поддержке властей и на кредиты Сбербанка. Сейчас «Крокус-Сити-Холл» обследуют на возможность восстановления. Но уже известна страховая строимость комплекса — она оказалась, как минимум, в два раза выше стоимости строительства. Ущерб оценивается от 9,5 миллиардов до 11,5 миллиардов рублей.
Вице-президент Союза торговых центров Марат Манасян объяснил в интервью КП, что ущерб оценивается, исходя из 3 составляющих: само здание, инженерия и оборудование с отделкой. Помимо стен, окон, лестниц, перекрытий, которые в таких зданиях всегда усиливаются из-за большого веса концертного оборудования, в стоимость входят вентиляция, кондиционирование, пожаротушение, оповещение. В зданиях общего назначения такие системы можно заменить китайскими аналогами. И все эти страны сейчас в списке недружественных», заявил эксперт.
Заявление компании Фото: «Крокус Интернешнл» Араз Агаларов сказал, что будет строить новый центр Компания семьи Агаларовых опубликовала заявление, в котором пообещала построить новый центр на месте старого. По оценкам специалистов, восстановление, а вернее, возведение нового здания, займет не менее 10 месяцев. Ремонт возможен, если не повреждены несущие конструкции, а это сейчас со всей уверенностью сказать невозможно. Однако планы владельцев вызвали неоднозначную реакцию у людей.
Пользователи ВКонтакте не понимают , как можно через день после расправы над почти двумя сотнями ни в чем не повинных людей, погибших и от пуль террористов, и от того, что они не могли выбраться из огня, охватившего здание, принимать такое решение. Vera Lipatowa выражает мнение очень многих: «Ни стыда ни совести…там надо сквер разбить…» Ирочка Валиулина справедливо замечает: » А жизни человеческие, что там остались, тоже восстановите?
В 2020-м Эмин рассказывал журналистам, что вынужден был влезть в кредиты и продать несколько личных авто, чтобы заплатить части сотрудников Crocus Group. Так сказалась пандемия на состоянии дел Агаларовых. В прошлом году из-за введения санкций Эмин сообщил, что принадлежащие семье торговые центры лишились трети иностранных арендаторов.
В конце 2022-го года сын Араза Агаларова заявил, что продолжает запускать новые проекты, хоть они и работают пока в минус, а не в плюс.
Estate Mall
Президент «Крокус Интернешнл» считается самым богатым рантье России. Общая площадь торговой недвижимости отца и сына Агаларовых составляет 1 млн. Семья владеет торговыми и развлекательными площадями по всей стране. На следующее начинание — торгово-развлекательный центр «Вегас» Араз Агаларов потратил в 10 раз больше — 600 миллионов. Строили, как всегда, при поддержке властей и на кредиты Сбербанка.
Сейчас «Крокус-Сити-Холл» обследуют на возможность восстановления. Но уже известна страховая строимость комплекса — она оказалась, как минимум, в два раза выше стоимости строительства. Ущерб оценивается от 9,5 миллиардов до 11,5 миллиардов рублей. Вице-президент Союза торговых центров Марат Манасян объяснил в интервью КП, что ущерб оценивается, исходя из 3 составляющих: само здание, инженерия и оборудование с отделкой.
Помимо стен, окон, лестниц, перекрытий, которые в таких зданиях всегда усиливаются из-за большого веса концертного оборудования, в стоимость входят вентиляция, кондиционирование, пожаротушение, оповещение. В зданиях общего назначения такие системы можно заменить китайскими аналогами. И все эти страны сейчас в списке недружественных», заявил эксперт. Заявление компании Фото: «Крокус Интернешнл» Араз Агаларов сказал, что будет строить новый центр Компания семьи Агаларовых опубликовала заявление, в котором пообещала построить новый центр на месте старого.
По оценкам специалистов, восстановление, а вернее, возведение нового здания, займет не менее 10 месяцев. Ремонт возможен, если не повреждены несущие конструкции, а это сейчас со всей уверенностью сказать невозможно.
Контракт был получен от Роскосмоса без проведения аукциона. Комплекс будет принимать пассажиров, грузы гражданской и государственной авиации, а также там будут испытывать экспериментальные самолеты. В 2023 году АО «Крокус Интернэшнл» стало единственным исполнителем строительства Камчатской краевой больницы. Он был зарегистрирован еще в 1994 году. Сейчас кредитная организация занимает 236-е место в финансовом рейтинге российских банков по версии «Банки. В целом КБ занимается стандартными видами деятельности: кредитует физлиц и бизнес, открывает вклады, выдает дебетовые карты и так далее. Еще немного бумаг числятся на дочерних компаниях бизнес-империи, в совладельцах которых есть и жена Араза Агаларова — Ирина.
Наконец, меньше процента акций записано на гражданина РФ Виктора Мишина. Несмотря на скромную долю, он числится как единоличный исполнительный орган, то есть он самостоятельно может принимать ключевые управленческие решения. Что интересно, среди прежних владельцев также фигурирует ФГУП «Госконцерт», которое было ликвидировано в конце 2022 года. Структура бизнеса Агаларовых включает в себя логистические компании, рестораны, концертные площадки и кинотеатры. Они предоставляют услуги по проведению выездных мероприятий, кейтеринга и пекарни. При этом компания имеет низкий коэффициент финансовой независимости, что вызвано задолженностями перед банками. Комплекс был застрахован компанией «Ингосстрах», и часть средств на работы будет получена оттуда. Однако окончательное решение о том, каким будет облик ТЦ после трагедии, неизвестно. Возможно, бизнесмен найдет решение, при котором к софинансированию получится привлечь государственные средства.
Если же нет, то это станет серьезным испытанием для всего бизнеса Агаларовых.
Все торговые центры «Vegas» закрыты! Об этом сообщается на странице ТРК Vegas во «ВКонтакте»: «Мы обязательно сообщим о том, когда можно будет посетить торгово-развлекательные комплексы. Благодарим за понимание и остаемся на связи».
Заявление компании Фото: «Крокус Интернешнл» Араз Агаларов сказал, что будет строить новый центр Компания семьи Агаларовых опубликовала заявление, в котором пообещала построить новый центр на месте старого. По оценкам специалистов, восстановление, а вернее, возведение нового здания, займет не менее 10 месяцев. Ремонт возможен, если не повреждены несущие конструкции, а это сейчас со всей уверенностью сказать невозможно. Однако планы владельцев вызвали неоднозначную реакцию у людей. Пользователи ВКонтакте не понимают , как можно через день после расправы над почти двумя сотнями ни в чем не повинных людей, погибших и от пуль террористов, и от того, что они не могли выбраться из огня, охватившего здание, принимать такое решение.
Vera Lipatowa выражает мнение очень многих: «Ни стыда ни совести…там надо сквер разбить…» Ирочка Валиулина справедливо замечает: » А жизни человеческие, что там остались, тоже восстановите? Я бы после всего этого туда не пошла никогда. Больше всего людей шокировала поспешность заявления. Да, говорят, они земля в Москве дорогая, но зачем же так скоренько? Неужели нельзя было объявить о планах хотя бы через паузу. Руслан Абрамов пишет: «Сейчас это не та тема для обсуждения, сейчас до сих пор службы МЧС, полиции, скорые итд работают спасают и достают из завалов людей возможно живых». Александр Соломахин считает, что правильнее было бы построить на этом месте мемориал: «Погибло много людей. Только о деньгах и прибыли думают эти толстосумы. Я в этом Крокусе никогда не был, а после этой страшной трагедии никогда туда уже не пойду.
Я бы на месте эти людей два раза подумал, восстанавливать это здание или нет.
Эксперт призвал проверить другие ТЦ Агаларова после трагедии в «Крокусе»
Сын Грудинина работал в ТЦ Vegas, а кто не знает ТЦ Vegas был построен на территории, которую продал или сдал в аренду главный Грудинин олигарху Агаларову. Ранее Агаларов сообщал, что общие потери торговых центров Vegas и "Крокус Сити Молл" за 16 месяцев пандемии COVID-19 составили 35 миллионов долларов. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Вологды - Люди обрушили свой гнев на семью Агаларовых, владеющую Crocus Group, в состав которой входил сгоревший ТЦ. Агаларов рассказал о судьбе пустых торговых центров. Торговые центры Crocus Group уже лишились 30% покупательского трафика. Об этом РБК рассказал певец и первый вице-президент группы Эмин Агаларов. Crocus Group закрыла все свои торговые центры в Москве. Об этом говорится в сообщении в паблике ТРК Vegas.
Миллиардер Агаларов пожаловался на тонущий бизнес
На вопрос, может ли это сказаться на необходимости предоставить кредитной организации еще какие-то активы для компенсации падения залоговой стоимости, он ответил: "я думаю, что, наверное, так и будет". Кроме того, Агаларов добавил, что "документационно зал в абсолютном порядке". После чего ежегодно, ежемесячно пожарные службы проверяли функционал всех систем и планово, и непланово.
Стены - и вовсе 2 часа!!! А если это так и это тоже должны установить следователи , получается, что здание не отвечало требованиям пожарной безопасности, что также стало причиной огромного количества жертв, которого в ином случае можно было избежать. При этом вчера сын хозяина «Крокуса», явно не случайно, а чтобы это разнесли СМИ, заявил, заявил см. Что звучит странно, так как в моем ТГ-канале эта новость уже появилась спустя ТРИ часа после начала пожара. Причем я ее делал не потому, что был там и писал в режиме он-лайн.
То есть прошло менее 3 часов.
А затем такие изменения необходимо вносить в проект и снова согласовывать. Как долго разрабатывается проект? Получается, якорные арендаторы заходят на этапе проектирования? Когда как.
Некоторые заходят на моменте строительства, когда арендатор видит, что строительство началось. Средний срок строительства торгового центра? С момента получения проекта 1. Для якорных арендаторов действительно существуют особые условия аренды? Да, у них действительно есть такая политика в переговорах «если вы хотите нас привлечь, то дайте нам выгодные условия».
Например, в первом Vegas 13 лет назад Макдональдс в качестве условия ставил всего 2. Почему у вас нет фиксированной суммы аренды? На начальном этапе мы договариваемся на небольшую фиксированную сумму аренды. В торговых центрах часто стоят островки с сезонными товарами очками или шапками. Как у них рассчитывается аренда?
Так же, но т. В среднем островок на 4 кв. Но даже если у вас на территории ТЦ стоит 30 или 50 таких островков, то это 0. Какое количество арендаторов? Около 400 арендаторов.
Это вместе с магазинами, ресторанами и островками. Как устроен день управляющего ТЦ? В мои задачи входит обеспечение деятельности всего торгового центра, начиная от хозяйственных моментов, это уборка, охрана, осуществление технической эксплуатации, курирование арендаторов. Сколько стоит один эскалатор для ТЦ? С учётом роста цен, наверное, около 3 млн рублей.
А лифт - 5-6 млн рублей. Сколько лифтов и эскалаторов в ТЦ? У нас более 100 единиц подъемного оборудования. Это лифты и эскалаторы. Мы подготовили тест, который выявит идеальную бизнес-идею для тебя, соответствующую твоим уникальным потребностям и амбициям Пройти тест Какие есть помещения, которые не видит посетитель?
Например, диспетчерская. Тут расположен пункт наблюдения за работой ТЦ. Отслеживается работа лифтов и эскалаторов. Также тут расположен монитор противопожарной системы безопасности, за которым ведётся круглосуточное наблюдение. А если диспетчера не будет на месте и что-то загорится?
У нас полностью автоматизированная система пожаротушения, и диспетчер нужен скорее для подстраховки. Сколько камер установлено внутри и снаружи ТЦ? Около 1. А сколько охранников находится на территории ТЦ? Ежедневно на дежурство заступает около 50 человек.
Как устроена система кондиционирования воздуха, вентиляция и отопления? У нас довольно уникальная система. На крыше ТЦ расположено около 250 кондиционеров размером с автомобиль. Летом система работает как кондиционер, а зимой как отопительная система. Есть ли у вас что-то на случай отключения электричества?
У нас установлены 5 аварийных дизельных генераторов мощностью 320 кВ. Они могут в автономном режиме поддерживать работу ТЦ 8 часов.
В одном из этих мест совершен чудовищный теракт, и до поры до времени лучше уйти в тень, чтобы не привлекать лишнего внимания. А скрывать хозяевам «Крокуса» есть что. Во-первых, и этот вопрос буквально витает в воздухе, а почему в здании не сработала система пожаротушения. Если она была отключена преступниками, то это явно не те четыре таджика, которые утроили расстрел людей. А значит, в синхроне с ними работали и другие преступники. Может это и так следствие, думаю, разберется.
Эмин объяснил, почему распродает недвижимость в Москве
Конечно, денег у бизнесмена Агаларова, владельца Крокусов, много — он входит в различные списки Форбс. Однако, и у главы СК Бастрыкина, который заявил о намерении наказать всех виновных в массовых жертвах помимо террористов, принципиальности не занимать. Мы призываем общество и медиасообщество подержать СК и Бастрыкина в их принципиальном стремлении наказать всех виновных в гибели людей, в том числе и тех, кто несет ответственность за обеспечение пожарной безопасности, а именно, владельцев Крокуса», — говорится в публикации проекта WarGonzo. Глава ведомства поставил задачу подчиненным восстановить картину теракта в деталях, включая предшествующие ему события.
Несмотря на то, что, по информации от наших источников, уже потрачено немало сумм, чтобы замылить проблему с пожарной безопасностью в медиапространстве, у Следственного комитета к ним большое количество вопросов. Поэтому сейчас спешно и закрываются торговые центры, чтобы замести следы. Конечно, денег у бизнесмена Агаларова, владельца Крокусов, много — он входит в различные списки Форбс. Однако, и у главы СК Бастрыкина, который заявил о намерении наказать всех виновных в массовых жертвах помимо террористов, принципиальности не занимать.
Когда соблюдается закон — может быть нужны герои, но не в таком количестве. Вопрос на поверхности», — сообщил Трунов. Ранее сообщалось , что общее число жертв трагедии в «Крокус Сити Холле» увеличилось до 140.
Источник: Свободная пресса 27.
Перестал веритьСrocus Group выставил на продажу четыре помещения в центре Москвы, принадлежащие компании. По словам Эмина , это помещения в Столешниковом переулке и на улице Петровка.
Общая площадь объектов составляет порядка 2 тысяч квадратных метров. В настоящее время ведем активные переговоры с крупными fashion-брендами", - сказал Агаларов. Объясняя причины продажи, Агаларов пояснил, что перестал верить в прибыльность городской недвижимости.
При этом я с радостью останусь арендатором и буду готов развивать другие идеи, если новые владельцы согласятся меня оставить на нормальных условиях", - добавил Агаларов. Посещаемость каждого торгового центра в месяц достигала миллиона человек, но во время ковидных ограничений она составила в среднем 600 тысяч человек.
Эмин Агаларов покинул Crocus Group и создал многопрофильную компанию Agalarov Development
Ранее Агаларов сообщал, что общие потери торговых центров Vegas и "Крокус Сити Молл" за 16 месяцев пандемии COVID-19 составили 35 миллионов долларов. Представитель Crocus City Hall Анастасия прокомментировала «360» события в торговом центре. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Волгограда - Эмин Агаларов работал в компании с 2001 года, в том числе с 2014 года — на посту первого вице-президента.