В частности, заместитель президента ВТБ — председателя правления банка Дмитрий Пьянов переведён на должность первого заместителя президента — председателя правления ВТБ и отныне будет курировать финансовую и административно-хозяйственную функции банка. Генеральным директором ВТБ Факторинг (ГК) назначен Игорь Внуков, ранее возглавлявший дирекцию по работе с клиентами ВТБ Факторинг.
ВТБ в ХМАО возглавил экс-руководитель банка «Открытие»
| Глава ВТБ в Тульской области Светлана Мужичкова будет развивать личные проекты | В группу ВТБ пришла в 2014 году на должность директора Казанского филиала, а в 2019 году возглавила объединенное подразделение банка ВТБ в Татарстане, включающее розничное и корпоративное направления. |
| Дмитрий Пьянов стал первым зампредом правления ВТБ - Ведомости | А как сама команда ВТБ реагирует на то, что появился такой колоссальный актив?». |
| Наблюдательный совет банка ВТБ утвердил новый состав правления | Портфель рублевых пассивов банка ВТБ превысил 7 трлн. |
| Путин провел встречу с главой ВТБ — 11.07.2023 — В России на РЕН ТВ | Чистая прибыль группы ВТБ по МСФО за первый квартал текущего года составила 146,7 млрд рублей, сообщил журналистам зампред правления банка Дмитрий Пьянов. |
Главу ВТБ избрали председателем совета директоров ОСК
Достижению этих целей в том числе будет способствовать применение в лизинге успешных практик и подходов к развитию и трансформации рынка факторинга, который мы использовали в сегменте коммерческого финансирования, где группа ВТБ уже более десяти лет является главным поставщиком инноваций и законодателем трендов», — отметил Антон Мусатов. В компании была выстроена эффективная бизнес-модель, способствующая достижению высоких результатов деятельности и добавленной ценности для клиентов — за десять лет ВТБ Факторинг показал десятикратный рост объёмов бизнеса, доля рынка по полученному вознаграждению от клиентов в среднем составляла около 40 процентов. Под его руководством были разработаны и впервые выпущены на рынок продукты, которые впоследствии обеспечили рост всего рынка факторинга: Supply Chain Finance SCF, Агентский факторинг , ABL-финансирование материальных активов, долгосрочный ESG-факторинг, инвойс-дискаунтинг, партнёрские проекты в совместных компания, совершена первая в России сделка с использованием ЦФА под обеспечение денежных требований.
Печатников завершает работу в ВТБ, чтобы сосредоточиться на собственных проектах. Кроме того, в качестве члена правления избран Алексей Лозовой, ранее занимавший должность руководителя юридического департамента. Кадровые решения в отношении Георгия Горшкова и Алексея Лозового вступят в силу после их утверждения со стороны Центрального банка.
Поэтому, конечно, те действия, которые были предприняты, нанесли серьезный удар по нам. Плюс был ряд вопросов, которые были не в наших полномочиях, вне нашей возможности, потому что еще подпал Центральный банк под санкции, что усугубило наше положение, потому что у нас был р яд договоренностей с Центральным банком о том, каким образом мы могли справиться с неуд ачами. В общем, си туация была как была. Мы сейчас, по итогам этого и половины следующего года, наверное, восполним те убытки и ущерб капиталу, который мы понесли, после чего мы будем рассматривать вопрос о выплате дивидендов. Я думаю, что мы вернемся, но не по итогам этого года и не по итогам следующего, скорее всего, посмотрим, как получится, к оплате дивидендов. Что касается вечных облигаций, мы будем платить купон по ним, мы будем их замещать в соответствии с указом президента. То есть все, что касается облигаций, доходов, все инвесторы получат. Один год мы пропустили, это не очень было здорово, но это было настоятельное требование Центрального банка с учетом капитала. Значит, все, один год мы про пустили, больше мы этого делать не намерены. Что касается стоимости акций, пока мы не платим дивиденды, я думаю, что определенное давление на акции будет, но хорошие финансовые результаты мы ожидаем в следующем году, прибыль тоже, между 300-400 млрд рублей. И восстановление капитальной базы, я думаю, что рано или поздно это выстрелит, и все-таки акции начнут расти. Конечно, нас это заботит тоже, потому что мы несем ответственность перед нашими акционерами. У нас есть и новые акционеры, которые недавно вступили. Правда, после их вступления уже цены начали расти. Поэтому есть акционеры, которые уже и заработали на этом. В заключение такой неожиданный поворот — мы увидели на форуме сегодня фотографию, президент, мы думали, приехал только выступить, оказывается, он здесь на полях форума успел встретиться с не совсем официальным лицом из султаната Оман, с наследным принцем. Более того, они о чем-то говорили, и в прессу попала такая фраза интересная: «Вы не так уж там хвалите Костина, а то он султаном себя почувствует». Андрей Костин: Ответ на пер вый вопрос. Текст вопроса Андрей Костин : Ответ на первый вопрос. Текст вопроса Андрей Костин: Я сказал, чт о на принца согласен, а султана я все-таки, наверное, не потяну. Но, кстати, принц не участник форума, просто так получилось, что президенту было с учетом его сегодня тяжелейшего графика удобно здесь встретиться с ним. Мы работаем с разными странами, и со странами Персидского залива активно работаем, и с Катаром, Катар наш вообще акционер, он внес в свое время полмиллиарда долларов в наш капитал, поэтому работаем с Катаром, работаем с Эмиратами, работаем с Оманом. С Оманом пока связи не очень большие, но Оман тоже развивается, они, допустим, сейчас ввели безвизовый въезд для российских граждан, сделали прямое сообщение. Мы считаем, что это одно из тех государств, которое проводит нейтральную политику, оно не вводило санкции в наш адрес. Поэтому нам это интересно, это молодая, растущая страна, в ней не так много денег, как в Эмиратах или в Саудовской Аравии, но тем не менее это страна с растущей экономикой, и да, она интересна, в том числе и с точки зрения привлечения инвестиций. Но не только там, я повторяю, у нас довольно широкая география, там, где мы работаем с дружественными нам или как минимум невраждебными режимами. И это, возможно, включает в том числе установление нормальных расчетно-платежных отношений с этими странами в их валютах? Андрей Костин: Конечно. Конечно, Оман не такая большая страна, чтобы, мож ет быть, расч етные [отношения], скорее здесь дирхамы эмиратские будут работать. Вчера президент сказал, что у нас за год чуть ли не удвоился объем торговли, это крупнейший торговый партнер. Но Оман тоже страна интересная, кстати, и для отдыха российских граждан очень хорошие природные условия, очень хорошее море. Будем знать. Андрей Костин: И не такие высокие цены. Но с банковской точки зрения, если мы не работае м в евро и долларах, но связи с миром поддерживаем, нам важно иметь много стран, с которыми у нас прямые банки, там работает вообще? Андрей Костин: Карта «Мир» пока не работает еще. Но, вы знаете, даже когда мы выдвигали ко нцепцию создания рынка ценных бумаг где-то в этих странах, мы говорили о том, что евробонд мог бы замениться на какой-нибудь «дубайбонд». Оман вполне мог бы стать, допустим, страной, где бы разместился не Euroclear, а какой-нибудь «оманклир». Эти страны вполне готовы для того, чтобы быть с точки зрения финансовой такими [площадками]. Вы говорили, когда мы про ставку беседовали, что сейчас она не так важна, потому что крупного иностранного инвестора в ценные бумаги российские нет, а субъекты с Ближнего Востока, в общем-то, из богатых, из денежных стран, в какой-то степени могут заменить эти самые западные формы, хотя бы в какой-то мере, там есть интерес? Андрей Костин: Огромные средства — и государственные фонды, и частные деньги, к онечно. Я же говорю, в нас катарцы на полмиллиарда внесли.
Андрей Костин: Так не пойдет, так не рабо тает, понимае те. Для того чтобы произвести коренную реформу, нужна команда, нужен командный подход, там по-другому не получится. И там очень большие преобразования требуются в системе управления, в системе ценообразования. Вот такую расскажу забавную штучку: позвонил мне господин Андрей Пучков как раз, который сегод ня является генеральны м директором, сказал: «Вот мне звонил директор одной верфи, кстати, довольно благополучной, и говорит: «У меня две новости сегодня, хорошая и очень хорошая». Это концепция, это подход в судостроительных предприятиях: убыток должен быть, но если он маленький, это хорошо, если он большой, конечно, не очень хорошо. Поэтому отрасль в целом убыточная все последние годы, с 2011 года по крайней мере, когда ведется наблюдение, которое у нас есть, ни одного года не было неубыточного у ОСК. И эту систему, конечно, надо ломать, надо систему ценообразования менять, надо подходы к издержкам менять. Плюс к этому надо внедрять новые технологии, конечно, модернизации отрасль требует. Как всегда, инвестиции, чтобы что-то убыточное превратить в прибыльное, надо что-то вложить. Это сделает ВТБ? Андрей Костин: Нет. Мы говорили о том, что убытк и прошлых лет должно закрыть государство, мы сейчас проводим свой due dilligence, и с министерством финансов мы договорились. Потом мы выйдем с предложениями в правительство относительно того, какие убытки и как их закрывать. А вот новые инвестиции я пообещал поискать сам, и это будет моя задача уже, и наша задача, вернее, всей команды, каким образом отфинансировать новый проект или модернизацию нынешних. У нас есть ряд решений, которые мы предложим, пока я о них говорить не могу. У ВТБ ведь остаются крупные и частные инвесторы, владе льц ы пакета акций, с которыми вы, наверное, общаетесь. Их вхождение в ОСК не смущает, не напрягает, что это будет нагрузка? Андрей Костин: Нет, у нас нет такого обязательства и нагрузки тако й финансовой нет. Вы же берете ответственность на себя? Андрей Костин: Я взял ответственность, Пучков взял ответст венность, ком анда взяла ответственность, но мы не банк в финансовом отношении, такой ответственности нет. И все попытки сказать, что ВТБ будет за все платить, весь банкет оплачивать, — нет, так ого не будет. Андрей Леонидович, в этом году рекордные будут показатели по п рибыли у ВТБ, хот я по прошлому году, после списаний всех иностранных ак тив ов, вас в рекордсмены по убыткам поместили. Но сейчас показатели хорошие, в целом у банков, у ВТБ одни из лучших в проценте на капитал. Тем не менее акции В ТБ не в лидерах, они на фоне рынка умеренно себя показывают. Ест ь еще облигации вечные, по которым купон практически как дивиденды. Что в плане акционерной и дивидендной политики? Вы не хотите, чтобы акции ВТБ ценились выше? Андрей Костин: Конечно, хотим. Но вы пр ави льно сказали, мы не стесняемся то го, что мы были самым убыточным банком, потому что мы первыми попали под санкции, прямо 24 февраля 2022 года, поэтому у нас не было возможности как-то сдемпфировать или уменьшить убытки. Исторически да. Поэтому, конечно, те действия, которые были предприняты, нанесли серьезный удар по нам. Плюс был ряд вопросов, которые были не в наших полномочиях, вне нашей возможности, потому что еще подпал Центральный банк под санкции, что усугубило наше положение, потому что у нас был р яд договоренностей с Центральным банком о том, каким образом мы могли справиться с неуд ачами. В общем, си туация была как была. Мы сейчас, по итогам этого и половины следующего года, наверное, восполним те убытки и ущерб капиталу, который мы понесли, после чего мы будем рассматривать вопрос о выплате дивидендов. Я думаю, что мы вернемся, но не по итогам этого года и не по итогам следующего, скорее всего, посмотрим, как получится, к оплате дивидендов. Что касается вечных облигаций, мы будем платить купон по ним, мы будем их замещать в соответствии с указом президента. То есть все, что касается облигаций, доходов, все инвесторы получат. Один год мы пропустили, это не очень было здорово, но это было настоятельное требование Центрального банка с учетом капитала. Значит, все, один год мы про пустили, больше мы этого делать не намерены. Что касается стоимости акций, пока мы не платим дивиденды, я думаю, что определенное давление на акции будет, но хорошие финансовые результаты мы ожидаем в следующем году, прибыль тоже, между 300-400 млрд рублей. И восстановление капитальной базы, я думаю, что рано или поздно это выстрелит, и все-таки акции начнут расти.
Генеральным директором ВТБ Лизинг назначен Антон Мусатов
За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель. Instagram и Facebook Metа запрещены в РФ за экстремизм. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии.
Уверен, что объединенная команда под руководством Игоря Костюника организует комфортный переход клиентов «Открытия» в ВТБ, а также успешно реализует стратегические задачи по внедрению новой модели обслуживания клиентов массовой розницы», — прокомментировал назначение руководитель департамента администрирования сети — вице-президент ВТБ Сергей Нечаев. Объединение розничной клиентской базы банков стартует в четвертом квартале текущего года и продлится весь 2024 год, при этом клиенты банка «Открытие» могут выбирать продукты и сервисы ВТБ уже сегодня», — отметил Игорь Костюник. ВТБ запустил новую цифровую платформу для клиентов среднего и малого бизнеса. Часть клиентов как «Открытия», так и ВТБ уже начала работать на платформе, переход всех клиентов планируется завершить до конца 2024 года. Игорь Костюник родился в Краснодарском крае, окончил Санкт-Петербургский государственный технический университет по специальности «Финансы и кредит».
В ходе встречи обсуждались вопросы дальнейшего взаимовыгодного сотрудничества Татарстана с ВТБ по различным направлениям. Кредитный портфель юридических лиц составляет 241 млрд рублей. Проекты, которые реализуются, являются важными.
На смену Анатолию Печатникову, курировавшему в банке работу с физлицами с 2018 года, в качестве зампреда избран Георгий Горшков. Печатников завершает работу в банке, чтобы сосредоточиться на собственных проектах. Кроме того, в качестве члена правления избран Алексей Лозовой, ранее занимавший должность руководителя юридического департамента.
Путин обсудил с главой ВТБ влияние санкций на банковский сектор и перспективные инвестиции
По состоянию на 28 февраля 2023 года объем совокупных активов группы ВТБ незначительно изменился и составил 24,3 трлн рублей. По итогам 2022 года финансовый убыток группы ВТБ составил 613 млрд рублей. Ключевыми составляющими убытка стали: расходы за вычетом доходов по операциям с иностранной валютой и драгоценными металлами 300 млрд рублей до вычета налогов ; убытки от выбытия дочерних и ассоциированных компаний и совместных предприятий 229 млрд рублей до вычета налогов преимущественно ввиду утраты контроля группой ВТБ над ВТБ Банк Европа и ВТБ Капитал Плс вследствие введенных в отношении Группы санкций; cоздание экстраординарных вызванных санкциями резервов под кредитные убытки по долговым финансовым активам и под кредитные убытки по прочим финансовым активам и обязательствам кредитного характера 344 млрд рублей до вычета налогов ; убытки вследствие реализации процентного риска 33 млрд рублей до вычета налогов. Финансовые результаты банка ВТБ по РСБУ за 2022 год По итогам 2022 года финансовый убыток банка ВТБ составил 756,8 млрд рублей, при этом чистые процентные доходы в 2022 году составили 271,6 млрд рублей, чистые комиссионные доходы — 117,4 млрд рублей, прочие операционные убытки составили 628,5 млрд рублей. В целях восполнения негативного эффекта санкционных мер на регулятивный капитал Банка, ВТБ Банк инициировал мероприятия по увеличению капитала в 2023 году посредством двух докапитализаций на общую сумму около 270 млрд рублей.
Их вхождение в ОСК не смущает, не напрягает, что это будет нагрузка? Андрей Костин: Нет, у нас нет такого обязательства и нагрузки тако й финансовой нет. Вы же берете ответственность на себя? Андрей Костин: Я взял ответственность, Пучков взял ответст венность, ком анда взяла ответственность, но мы не банк в финансовом отношении, такой ответственности нет. И все попытки сказать, что ВТБ будет за все платить, весь банкет оплачивать, — нет, так ого не будет. Андрей Леонидович, в этом году рекордные будут показатели по п рибыли у ВТБ, хот я по прошлому году, после списаний всех иностранных ак тив ов, вас в рекордсмены по убыткам поместили.
Но сейчас показатели хорошие, в целом у банков, у ВТБ одни из лучших в проценте на капитал. Тем не менее акции В ТБ не в лидерах, они на фоне рынка умеренно себя показывают. Ест ь еще облигации вечные, по которым купон практически как дивиденды. Что в плане акционерной и дивидендной политики? Вы не хотите, чтобы акции ВТБ ценились выше? Андрей Костин: Конечно, хотим.
Но вы пр ави льно сказали, мы не стесняемся то го, что мы были самым убыточным банком, потому что мы первыми попали под санкции, прямо 24 февраля 2022 года, поэтому у нас не было возможности как-то сдемпфировать или уменьшить убытки. Исторически да. Поэтому, конечно, те действия, которые были предприняты, нанесли серьезный удар по нам. Плюс был ряд вопросов, которые были не в наших полномочиях, вне нашей возможности, потому что еще подпал Центральный банк под санкции, что усугубило наше положение, потому что у нас был р яд договоренностей с Центральным банком о том, каким образом мы могли справиться с неуд ачами. В общем, си туация была как была. Мы сейчас, по итогам этого и половины следующего года, наверное, восполним те убытки и ущерб капиталу, который мы понесли, после чего мы будем рассматривать вопрос о выплате дивидендов.
Я думаю, что мы вернемся, но не по итогам этого года и не по итогам следующего, скорее всего, посмотрим, как получится, к оплате дивидендов. Что касается вечных облигаций, мы будем платить купон по ним, мы будем их замещать в соответствии с указом президента. То есть все, что касается облигаций, доходов, все инвесторы получат. Один год мы пропустили, это не очень было здорово, но это было настоятельное требование Центрального банка с учетом капитала. Значит, все, один год мы про пустили, больше мы этого делать не намерены. Что касается стоимости акций, пока мы не платим дивиденды, я думаю, что определенное давление на акции будет, но хорошие финансовые результаты мы ожидаем в следующем году, прибыль тоже, между 300-400 млрд рублей.
И восстановление капитальной базы, я думаю, что рано или поздно это выстрелит, и все-таки акции начнут расти. Конечно, нас это заботит тоже, потому что мы несем ответственность перед нашими акционерами. У нас есть и новые акционеры, которые недавно вступили. Правда, после их вступления уже цены начали расти. Поэтому есть акционеры, которые уже и заработали на этом. В заключение такой неожиданный поворот — мы увидели на форуме сегодня фотографию, президент, мы думали, приехал только выступить, оказывается, он здесь на полях форума успел встретиться с не совсем официальным лицом из султаната Оман, с наследным принцем.
Более того, они о чем-то говорили, и в прессу попала такая фраза интересная: «Вы не так уж там хвалите Костина, а то он султаном себя почувствует». Андрей Костин: Ответ на пер вый вопрос. Текст вопроса Андрей Костин : Ответ на первый вопрос. Текст вопроса Андрей Костин: Я сказал, чт о на принца согласен, а султана я все-таки, наверное, не потяну. Но, кстати, принц не участник форума, просто так получилось, что президенту было с учетом его сегодня тяжелейшего графика удобно здесь встретиться с ним. Мы работаем с разными странами, и со странами Персидского залива активно работаем, и с Катаром, Катар наш вообще акционер, он внес в свое время полмиллиарда долларов в наш капитал, поэтому работаем с Катаром, работаем с Эмиратами, работаем с Оманом.
С Оманом пока связи не очень большие, но Оман тоже развивается, они, допустим, сейчас ввели безвизовый въезд для российских граждан, сделали прямое сообщение. Мы считаем, что это одно из тех государств, которое проводит нейтральную политику, оно не вводило санкции в наш адрес. Поэтому нам это интересно, это молодая, растущая страна, в ней не так много денег, как в Эмиратах или в Саудовской Аравии, но тем не менее это страна с растущей экономикой, и да, она интересна, в том числе и с точки зрения привлечения инвестиций. Но не только там, я повторяю, у нас довольно широкая география, там, где мы работаем с дружественными нам или как минимум невраждебными режимами. И это, возможно, включает в том числе установление нормальных расчетно-платежных отношений с этими странами в их валютах?
С октября прошлого года, когда мы запустили выдачу платежных стикеров в Югре, ими воспользовались уже около 7 000 жителей нашего округа. Для удобства югорчан, с апреля оформление и использование стикеров становится бесплатным МЕЛИХОВ Дмитрий Ранее в этих локациях нашим абонентам была доступна устойчивая голосовая связь, а для передачи данных не везде хватало емкости сети. После запуска дополнительных станций у сургутских дачников и владельцев загородных домов есть выбор: устроить себе "диджитал детокс" от гаджетов и насладиться тишиной и уединением с природой или пользоваться мобильным интернетом четвертого поколения, не ограничивая себя в цифровых желаниях. За последний год, кроме запуска новых базовых станций в регионе, мы модернизировали свыше 250 площадок в больших и малых населенных пунктах. Работы продолжаются и в этом году Новости.
Каждый третий житель и каждый четвертый предприниматель региона являются клиентами ВТБ. Руководство искренне благодарит Светлану Мужичкову за успешную работу, которая позволила усилить позиции ВТБ в банковском секторе региона, сделав банк узнаваемым и востребованным. Одна из первых в региональной сети получила пост вице-президента, а затем старшего вице-президента банка.
Работу по объединению ВТБ и банка «Открытие» в Смоленской области возглавил Дмитрий Жабеев
Первый зампред правления ВТБ Андрей Пучков ушел из банка. Интерфакс: Наблюдательный совет ВТБ в рамках подготовки к реализации стратегии развития на 2024-2026 годы обновил команду топ-менеджеров, говорится в сообщении банка. Занимал руководящие должности в ВТБ в качестве директора по клиентской работе и заместителя управляющего по корпоративному бизнесу чебоксарского отделения банка. Глава правления ВТБ Андрей Костин был избран председателем совета директоров Объединенной судостроительной корпорации (ОСК). Банк ВТБ (ПАО) сообщает о решениях, принятых 21 февраля 2024 года на заседании наблюдательного совета компании.
About VTB Group
Директором департамента корпоративного бизнеса стал Альберт Сынгизов. Новый финансовый директор Владимир Слипенькин — бывший генеральный директор Корпорации развития Московской области. До этого Слипенькин более 20 лет работал на руководящих должностях в Сбере. Директором департамента корпоративного развития и управления персоналом УБРиР стал бывший вице-президент по персоналу компании «Связной» Кирилл Попов.
Фото: 66. Одно дело быть филиалом сети крупного госбанка, другое — работать в головном офисе на территории одного из самых интересных регионов России. Это совершенно иной уровень полномочий и принятия решений», — рассказал корреспонденту 66.
До конца года возможность заказать выездные банковские услуги будет в 33 населенных пунктах округа. Учитывая наши северные расстояния и финансовую активность югорчан, важно обеспечить клиентам высокий уровень сервиса не только в офисах, но и там, где жителям удобно. Например, проконсультировать или доставить карты, стикеры домой, на работу, в кафе. Также в ближайшие три года мы будем способствовать трудоустройству, дополнительно набирать сотрудников в штат, увеличивая количество наших выездных менеджеров МОСУНОВ Виталий Сегодня у банков есть свои платежные решения, независимые от санкционного технологического или иного давления. Такие инструменты будут и дальше совершенствоваться, набирать популярность у пользователей, как сейчас это происходит, например, с бесконтактными финансовыми операциями.
Одна из первых в региональной сети получила пост вице-президента, а затем старшего вице-президента банка.
Неоднократно входила в рейтинги самых влиятельных людей Тульской области, активно поддерживает культурную жизнь региона, занимается благотворительностью. Под ее руководством 10 лет подряд ВТБ становился победителем уважаемой региональной премии «Тульский бренд» в номинации «Финансы».
Заместитель председателя ВТБ отметил, что Центральный банк оказался перед сложным выбором, так как не может дальше повышать ставку, а текущие экономические показатели предполагают возможность ее дальнейшего увеличения для достижения стабилизации. В связи с этим он предложил рассмотреть возможность пересмотра прогноза по средней ключевой ставке на 2024 год. Пьянов также предположил, что ЦБ может обсудить возможность повышения ставки на следующем заседании.
Глава ВТБ Костин — про будущее банка, инвестиционного брокера, льготную ипотеку и золотые слитки
Совет директоров Объединенной судостроительной корпорации избрал главу ВТБ Андрея Костина своим председателем. VTB_Bank. ВТБ сообщает о финансовых итогах 2023 года Банк ВТБ опубликовал обобщенную консолидированную финансовую отчетность по МСФО, с заключением независимого аудитора за 2023 год. По итогам 2023 года группа ВТБ продемонстрировала. Выходец из ВТБ Алексей Фетисов возглавил холдинг «Т1». – Магдагачинский офис банка ВТБ небольшой, в нём работают всего три сотрудника – клиентские менеджеры и директор. С начала года аудитория ВТБ Онлайн выросла на 8% и превысила 19 млн человек.
Главу ВТБ избрали председателем совета директоров ОСК
Руководитель департамента цифрового бизнеса – старший вице-президент Банка ВТБ. Об этом на пресс-конференции рассказала руководитель корпоративного бизнеса банка ВТБ в Иркутской области. ВТБ, второй по размерам банк в РФ после Сбера, за январь получил прибыль и по итогам этого года планирует приблизиться к рекорду, заявил глава банка Андрей Костин в интервью телеканалу "Россия 24".
Зачем Путин в третий раз за год встретился с главой ВТБ
Гендиректор Центра развития региональной политики Илья Гращенков считает это нормой, потому что в России два крупнейших института развития — Сбер и ВТБ. Гращенков знает, что были группы, настроенные против Костина, считавшие, что ВТБ не окажет позитивного влияния на отрасль. Надо много работать, чтобы отрасль реально начала восстанавливаться, подчеркивает Маркелов Надо много работать, чтобы отрасль реально начала восстанавливаться, подчеркивает Маркелов Пристальное публичное внимание президента Маркелов сравнивает с иглоукалыванием. По его расчетам, стратегически важное судостроение очень затратно по времени реализации проектов: «Сейчас надо много работать, чтобы в пропагандистском слое получить результаты хотя бы к 2025 году. Это реанимация чего-то хорошего старого, появление чего-то суперски нового. Запустили паромы, КБ получили деньги, людям подняли зарплаты. А потом уже реальность — чтобы к 2030 году получили реальные проекты, чтобы отрасль реально начала восстанавливаться. И чтобы в 2030 году президент мог разбить бутылку шампанского о какой-то новый существенный борт, сейчас приходится в таком режиме решать вопросы».
Гращенков, в свою очередь, объясняет внимание президента тем, что «суверенитет, о котором говорит Путин, в первую очередь связан с технологическим суверенитетом. При этом ключевыми в нем являются такие отрасли как логистика, гражданское авиа- и судостроение». Генеральный директор института региональных проблем Журавлев добавляет к этому и безопасность страны: «Нашим военным конкурентом является морская Америка.
В пятницу «Динамо» объявило о подписании соглашения о партнерстве с букмекерской компанией. Договор на сумму 3,5 миллиарда рублей рассчитан на 3,5 года.
С марта букмекер станет новым титульным партнером клуба, символика будет размещена на игровых футболках на груди — Как меняется статус ВТБ в связи с появлением нового титульного спонсора?
Как сообщили в пресс-службе финансово-кредитной организации 6 сентября, решения о ротации в топ-менеджменте принимались во время заседания наблюдательного совета, состоявшегося накануне. В сообщении подчёркивается, что "обновление команды управленцев связано со стратегическими задачами", которые Группа ВТБ намерена реализовать в 2024-2026 годах. В частности, заместитель президента ВТБ — председателя правления банка Дмитрий Пьянов переведён на должность первого заместителя президента — председателя правления ВТБ и отныне будет курировать финансовую и административно-хозяйственную функции банка, а также отвечать за координацию интеграции финансовых активов, включая " Открытие ". В то же время Анатолий Печатников, который с 2018 года курировал в банке работу с физическими лицами, уходит из ВТБ, "чтобы сосредоточиться на собственных проектах".
Обновление команды управленцев ВТБ связано со стратегическими задачами, которые намерена реализовать Группа в 2024 — 2026 годы. Заместитель президента — председателя правления Дмитрий Пьянов утвержден в должности первого заместителя президента — председателя правления ВТБ.
В новом качестве он будет курировать финансовую, административно-хозяйственную функции банка и отвечать за координацию интеграции финансовых активов, включая «Открытие».
Перешедший из ВТБ Алексей Долгов возглавил УБРиР
Генеральный директор футбольного клуба «Динамо» Павел Пивоваров рассказал «Матч ТВ», как изменится статус банка ВТБ после появления нового титульного спонсора. Банк «ВТБ» (ПАО) (акроним от Внешний торговый банк) — российский универсальный коммерческий банк c государственным участием. Два миллиарда глава ВТБ получил от Объединённой зерновой компании. От Всемирного банка реконструкции и развития и "Роснефти" банкир получил по миллиону рублей.