Сейчас идут активные переговоры семьи Мюлье владеет холдингом, в который помимо Decathlon входят Leroy Merlin и Auchan с потенциальными покупателями. Компромат последние новости Управляющая сетью Leroy Merlin группа Adeo семьи Мюлье планирует передать контроль в российском бизнесе местному менеджменту. Об этом рассказывает РИА Новости.«Гийом Мюлье, член семьи основателя группы Ашан, погиб в понедельник в лавине в коммуне Модан», — сообщило ация гласит, что.
Они ушли: как Россия пережила год корпоративных бойкотов
| Игра престолов: как российские бизнесмены готовят преемников / «Компания» | Семья Мюлье владеет также сетями Auchan, Leroy Merlin, Kiabi, Pimkie и другими. Мишель Леклерк и основатель Auchan Жерар Мюлье — двоюродные братья. |
| Внук основателя сети «Ашан» погиб в лавине во Франции | Гийом Мюлье, который является внуком основателя сети "Ашан" Жерара Мюлье, погиб при сходе лавины в коммуне Савойя во французских Альпах. |
| Российские активы Decathlon планируют купить владелец местного Reebok и собственник Dubai Mall | Основателем сети стал Патрик Мюлье, представляющий богатейшую торгово-промышленную династию из Франции. |
Пенсия.PRO
Оксфордский университет удаляет имя семьи Саклер, которая контролировала компанию, обвиняемую в том, что она сыграла важную роль в опиоидном кризисе в США. Гийом Мюлье, который является внуком основателя сети "Ашан" Жерара Мюлье, погиб при сходе лавины в коммуне Савойя во французских Альпах. Семье Мюлье уже принадлежит 9,74% капитала компании, а связанные с семьями Дениз и Арно (данные по семье Арно даны на начало 2021), они составляют лишь 22,64% капитала.
Alinéa, Auchan… Давняя семейная традиция клана Мюлье — увольнения
Увы, он не был мастером в этом вопросе. Итог плачевен: Жерар Мюлье лишился двух пальцев на правой руке. Впрочем, в семье оценили рвение Жерара. Уже скоро он начал продвигаться по службе. К 1958 году он уже был директором по продажам.
При этом интересно то, что тремя годами ранее между членами семьи был заключен договор, согласно которому каждый из них получал равную долю во всех компаниях, принадлежащих семье. При этом Мюлье никогда не брали партнеров для бизнеса со стороны. Это тоже одна из традиций семьи кстати, один из интересных моментов заключается еще и в том, что после свадьбы мужчины семьи Мюлье добавляют к своей фамилии фамилию жены. Жерар в итоге стал Мюлье-Матиасом, после его свадьбы на Бернадетте.
Производство продолжало оставаться основным бизнесом семьи Мюлье. Розница в то время так и не оправдала себя. Впрочем, это не мешало семье пробовать. Безуспешные попытки рано или поздно должны были перерасти во что-то большее.
Ключевым моментом стала поездка Жерара в США на семинар, посвященный розничной торговле. Именно там он узнал о новой модели супермаркета. Суть заключалось в том, что создавался магазин с самообслуживанием и прилегающей к нему стоянкой. Это давало ему несколько преимуществ: - потребители спокойно могли приезжать на своих собственных машинах, тем самым совершая покупки сразу же на всю неделю; - самообслуживание гораздо удобнее.
Люди могли спокойно познакомиться с тем или иным продуктом, не требую постоянно продавца; - это позволяло сэкономить на персонале и представить гораздо больший ассортимент в магазине; - в супермаркетах все время были заметные скидки, что влекло в них новых потребителей; Мюлье понял, что за супермаркетами будущее. Он решил, что стоит попробовать открыть свой во Франции. Таким образом, если бы не поездка в США, то возможно мы бы не увидели знаменитого магазина Auchan, который стал символом деловой Франции, и сделал семью Мюлье очень богатой. Рождение Auchan Итак, 6 июля 1961 года открыл свои двери первый магазин Auchan во Франции.
Естественно, по семейной традиции каждый член семьи получил одинаковую долю в магазине. Правда, было одной но — Жерар Мюлье начал бизнес с партнером. Все дело в том, что в семье отнеслись с некоторым недоверием к новой идее. Они считали ее очень рискованной, и решили попробовать ее отдельно от общего бизнеса.
Если провалится, то потери будут не столь ощутимы. Именно поэтому Жерару пришлось искать партнера. К счастью, он его нашел. Так, Мишель и Жерар открыли первый супермаркет во Франции.
А семья получила партнера, хотя это и противоречило ее принципам.
Первым его серьезным опытом в розничной торговле была небольшая продуктовая лавка, которая приносила только убытки. Молодой Мюле не опустил руки и попросил у отца дать ему еще один шанс, чтобы в полной мере осуществить свою мечту и заняться любимым делом. Молодой человек продолжил развиваться, но уже в семейном бизнесе и под чутким руководством близких людей. В 1958 году он стал директором по продажам, но этого. В 1959 году Жерар едет на семинар и привозит оттуда идею по созданию сети супермаркетов, которая сначала была принята с недоверием. В 1961 году был создан первый супермаркет Ашан, который на первых парах приносил только ущерб и тотальные убытки, но мужчина был настроен серьезно. Работа над ошибками, постоянные тренинги и семинары, опыт более успешных предпринимателей — все это принесло свои плоды. Сейчас Auchan — это сеть успешных гипермаркетов по всему миру. Общее количество уже трудно сосчитать, так как франшиза развивается ежедневно.
В данный момент пакетом акций владеет около 350 членов семьи Мюлье. Сладкий бизнес семьи Ferrero Любите Киндер-сюрприз? А как относитесь к невероятно вкусным конфетам Raffaello? Да-да, эти известные сладости дело рук шоколадной фабрики, принадлежащей семье Ферреро. История этого бизнеса началась в далеких 40-х годах. Именно в этот период родители Микеля Ферреро решили превратить небольшую итальянскую кондитерскую в настоящую фабрику по производству шоколадных изделий, приобщив к этому делу любимого сына, который впоследствии стал главным управляющим корпорации. Семья Ферреро стала первым итальянским производителем послевоенной Европы, который открыв филиалы своей фирмы в неизведанной Америке.
В России было более 300 магазинов! Новое руководство «Ашана» — это, по сути, небольшая группа французских граждан, которые не хотят продвигать русский бизнес. Кроме того, руководство высокомерно считает, что, будучи международной компанией, она всегда будет иметь место на российском рынке. Руководство «Ашана» в России всегда слишком осторожно и медлительно при принятии реальных решений! В результате компания слишком запоздала с идеей интернет-магазина. Теперь в электронной коммерции она на много миль отстает от своих конкурентов. Но самое главное — российский офис боится говорить правду акционерам во Франции. А между тем они понимают, что корабль уже затонувший! Но их действия — это как перестановка шезлонгов на «Титанике», — говорит бывший топ-менеджер российского «Ашана». Кто съест французскую «птичку» В 2007 году, когда Auchan купил в России 11 гипермаркетов у турецкой компании Enka, СМИ писали, что «французская птичка съела турецкую кенгуру» на бренде Auchan изображена птица, а символ «Рамстора» — кенгуру. Теперь рынок гадает, будет ли поглощена французская птичка китайской Alibaba Group. Зарубежная пресса стала предполагать, что после такого партнерства Auchan потеряет свой бизнес в Китае, однако пока реального подтверждения этому нет. Компания работает в России с 2002 г. По итогам 2018 года она насчитывала 306 магазинов разных форматов. С 2015 года «Ашан» выбыл из топ-15 сетей по приросту торговых площадей. Именно он основал RT-Mart China и превратил ее в одну из самых важных розничных групп в стране. Решение о его назначении было принято в том числе с согласия Alibaba Group. Китайская Alibaba проводит трансформацию этих магазинов, соединяя в них опыт онлайна и офлайна, чтобы получить новые возможности для торговли продуктами питания. Программа трансформации называется New Retail. Основная бизнес-модель Sun Art Retail в рамках программы New Retail — доставка продуктов питания на дом розничным покупателям. К концу 2018 года более чем 480 гипермаркетов Sun Art Retail были интегрированы в программу, позволяющую доставлять продукты в течение часа через мобильное приложение Taoxianda приложение от Alibaba. В марте 2019 года Sun Art Retail увеличила радиус доставки с 3 до 5 км. По состоянию на июнь 2019 года количество заказов b2c на один магазин в день превысило 700, средний чек составил 62 юаня 570 рублей. Эта покупка сделала бы китайскую компанию при покупке глобального бизнеса Auchan крупнейшим игроком в мире. Ведь у нее денег — как у дурака махорки.
Похоже, что дирекция торгового предприятия, ссылаясь на «план преобразований», не собирается опровергать эти слова. Что касается уволенных работников, то их не очень убеждают такие объяснения и неопределённые перспективы получить работу в одном из многочисленных магазинов семейного клана Мюлье, растворившись в сложной организационной структуре их компаний. На самом деле AFM всегда отказывалась от официального статуса группы компаний. Все акционеры зависят от разных групп и делают инвестиции практически по всем направлениям, но работники не получают от этого никакой выгоды», — замечает Бертран Гобен. Огромное множество компаний семьи Мюлье фактически организованы в единую, более чем непрозрачную схему холдингов и подхолдингов. В итоге всё это сбивает с толку работников и, главное, делает различные компании абсолютно независимыми друг от друга. Поэтому уволенному работнику Auchan невозможно рассчитывать на то, что его возьмут на работу в Decathlon или Leroy Merlin, которые являются настоящими финансовыми локомотивами семьи. Во время самоизоляции между работниками на различные бренды имели место проявления солидарности: работники Norauto приходили поддерживать работников Auchan. В борьбе надо идти до конца и помешать увольнениям», — решительно заявляет Жеральд Вильруа.
Амбициозный «Ашан»
Основателем сети стал Патрик Мюлье, представляющий богатейшую торгово-промышленную династию из Франции. Внук создателя французской компании "Ашан" Жерара Мюлье Гийом скончался во время схода лавины в долине Морьен в департаменте Савойя. Внук создателя французской компании "Ашан" Жерара Мюлье Гийом скончался во время схода лавины в долине Морьен в департаменте Савойя. На этом фоне вновь появились слухи о возможности аналогичного шага со стороны ритейлера Auchan, который также является активом компании семьи Мюлье.
Французская Ceetrus семьи Мюлье закрыла сделку по продаже активов в РФ
| ТОП-20 самых богатых людей Европы | Гийом Мюлье, член семьи Мюлье, владеющей французским ретейлером «Ашан», погиб в понедельник из-за схода лавины в долине Морьен в департаменте Савойя, сообщили СМИ. |
| "Декатлон", "Леруа Мерлен" и "Ашан". Кто уйдет, а кто останется. Семья Мюлье рассказала правду | Её основал Жерар Мюлье, происходивший из семьи текстильных магнатов, владельцев компании Phildar. |
Семейный бизнес: топ-5 историй успеха
Ранее передавалось о том, что гендиректор курорта Красная Поляна Андрей Круковский разбился в горах в Сочи. Пять лет назад он покорил Эльбрус. Бизнесмен погиб в результате падения на тропе к Ачипсинской крепости во время горного спуска. Он скончался от полученных травм.
Эсте Лаудер — это икона косметической индустрии, ведь она правда постаралась немного приблизить женщин к мифическому эликсиру вечной молодости.
Сейчас огромным предприятием руководят внуки и сыновья женщины. Бренд насчитывает свыше 30 наименований, список которых постоянно обновляется. Косметика — отличная идея для семейного бизнеса. Форд и его семейные узы Генри Форд — это главный инноватор, который совершил настоящий прорыв в сфере автомобильного строительства.
Каждому человеку известен этот бренд, а вот его история для многих остается загадкой. Ford Motor Company — наиболее успешный вариант семейного бизнеса в машиностроительной отрасли. Рейтинг журнала Форбс сообщает, что фирма занимает 4 место во всем мире среди своих автомобильных собратьев. Это ли не показатель?
Давайте немного углубимся в историю создания и разберемся в семейных узах, которые привели Генри Форда у такому успеху. Все изменил 1908 год, когда Генри презентовал миру первый автомобиль бюджетного класса. Нет-нет, Вы не подумайте, что все это время великий Форд возводил свой бизнес в одиночку, ведь у руля компании стоял и его сын Эдсел, который во всем помогал отцу. В 1945 году бразды правления были переданы старшему внуку основателя компании — Генри Форду II.
Как Вам автомобильная ниша в качестве варианта для семейного бизнеса? Auchan и история успеха семьи Мюлье В Вашем городе тоже есть сеть этих небезызвестных супермаркетов? Тогда самое время совершить экскурс в историю.
Это означает, что российский рынок остается очень важным для Мюлье, они продолжат за него бороться и у них есть для этого ресурсы.
Рост конкуренции должен также усилить давление на поставщиков, которым и так сложно попасть на полку «Ашана». Однако французы могут предложить бонус, недоступный их российским коллегам, — возможность выхода на зарубежные рынки. Реальные кейсы уже есть. Мария Курносова, директор по корпоративным коммуникациям «Ашан Ритейл Россия»: «Своих поставщиков товаров СТМ компания «Ашан Ритейл Россия» выводит не только на федеральный, но и на международный уровень.
С ноября 2016 года 15 наименований конфет и драже под марками «Сладкий остров» и «Каждый день» от пяти российских производителей поступило в продажу в 66 гипермаркетов и супермаркетов Simply и Ipersimply в Италии. Около 30 наименований кухонной утвари деревянные разделочные доски, деревянные лопатки, молотки для мяса, ложки, скалки, толкушки и лопатки для блинов , изготовленных в Краснодарском крае группой компаний «Топаз», появилось на полках магазинов «Ашан» в Европе и Азии. Еще одна возможность поставщиков «Ашан Ритейл Россия» — экспорт продукции в гипермаркет «Ашан Сити» в Таджикистане, который был открыт в июне 2016 года по франшизе». В России «Леруа Мерлен» уже лидер: в 2017 году выручка ретейлера превысила 266 млрд руб.
В феврале этого года стало известно о покупке «Леруа Мерленом» активов финской группы Kesko в Петербурге, Москве и Калуге. Бертран Гобен, французский журналист, автор книги «За кулисами семьи Мюлье»: «С моей точки зрения, из галактики Мюлье именно бренд «Леруа Мерлен» будет продвигаться в России быстрее всего. При этом Россия является для «Леруа Мерлена» основным драйвером роста, группа хочет стремительно развиваться». Последствия для конкурентов и поставщиков Прежде всего, доминирование «Леруа Мерлен» создаст неприятные условия для конкурентов, которых французы привыкли убирать с помощью демпинга, а давление на поставщиков усилится.
При попытке конкурентов выравняться и поставить такую же цену они или начинают давить на поставщика, или продолжают снижать цену, вступая в ценовую войну. В таких ситуациях возможен демпинг — продажа части товаров ниже закупочной цены. На рынке Петербурга они приобрели восемь магазинов «К-раута» и скоро откроют их под брендом «Леруа», поэтому сложности ожидают всех остальных участников рынка. Средняя выручка одного магазина «Леруа» примерно в три-четыре раза выше, чем у «К-раута».
То есть с осени возможна ситуация, как будто вместо одной сети «К-раута» открылось еще три таких же. Что касается дальнейших приобретений, то, думаю, в Петербурге им пока достаточно. Но что будет в других регионах, я не знаю». В России уже 54 магазина, и до 2025 года «Декатлон» хочет довести их число до 120.
Вместе с ГК «Спортмастер» и ГК «Адидас» компания входит в тройку крупнейших российских розничных спортивных сетей по объему выручки. Конечно, обороты здесь несравнимы с продуктовым ретейлом или даже с DIY: по данным исследования NeoAnalytics, в 2016 году объем российского рынка спортивных товаров составил 255 млрд руб. Важная деталь: если «Ашан» и «Леруа Мерлен» вписываются в компанию конкурентов и следуют общим трендам, то «Декатлон» потенциально способен полностью подчинить рынок себе. Их сила в собственных марках, которые они разрабатывают через свое конструкторское бюро, и в производстве на аутсорсинге.
Причем если раньше основной целью для них было иметь товар по минимальной цене в каждой позиции палатка, кроссовки, рюкзак и пр. И что самое главное в контексте российского рынка — они не жадные. Последствия для конкурентов и поставщиков Сможет ли «Декатлон» повторить свой европейский опыт захвата рынков — пока еще вопрос: в России потребители изначально более ориентированы на известные бренды.
На остальной территории России погода будет близкой к норме, рассказал Вильфанд. Ранее синоптики рассказали , почему в России появились желтые осадки. По словам телеведущей, экс-главнокомандующего планировали назначить на пост посла в Лондоне, однако он подозрительным образом отсутствует в поле зрения общественности, его никто не видел в последние недели, передает РИА «Новости».
Также высказываются предположения, что он якобы был убит вместе с несколькими высокопоставленными украинскими офицерами. Салливан сказал, что Украина находится в «глубокой яме». По его словам, это произошло из-за задержки американской помощи, передает ТАСС. Напомним, Маск заявил, что боится отсутствия стратегии выхода из украинского конфликта. Сложности в банковском секторе США обострились весной 2023 года. Соответствующий документ опубликован на официальном портале правовой информации.
Указ вступает в силу со дня его официального опубликования. Китайская сторона также призывает к взаимодействию и сотрудничеству с Россией в этом вопросе, добавил он. Как пишут «Военкоры Русской Весны» , беспилотник удалось сбить бойцу третьего батальона 91 отдельного стрелкового полка рядовому Хатамову из Узбекистана. Сообщается, что российские военные выполняли боевую задачу в Никольском. Когда шли эвакуационные мероприятия, они попали под обстрел, один из военных был ранен. Хатамов «возвратился за ним и был атакован FPV-дроном-камикадзе», но сбил беспилотник вещмешком — в результате у БПЛА были «повреждены лопасти», дрон «потерял управление».
Российские военные провели «успешную эвакуацию боевого товарища». В феврале российский военный сбил палкой преследовавший его FPV-дрон.
Покупкой бизнеса Decathlon в России заинтересовались компании из Турции и Ливана
Управляющая сетью Leroy Merlin группа Adeo семьи Мюлье планирует передать контроль в российском бизнесе местному менеджменту. На этом фоне вновь появились слухи о возможности аналогичного шага со стороны ритейлера Auchan, который также является активом компании семьи Мюлье. По сути, Мюлье создали для членов семьи внутренний рынок ценных бумаг: любой из собственников семейных акций в любой момент мог продать их по вполне рыночной цене. Больше всего Мюлье ненавидит, когда его семью выставляют в неверном, на его взгляд, свете. Гийом Мюлье приходится двоюродным племянником Жерару Мюлье — создателю и владельцу сети розничной торговли Auchan («Ашан). При этом парадокс семьи Мюлье заключается в том, что ни один из ее членов не входит в список миллиардеров Forbes.
Alinéa, Auchan… Давняя семейная традиция клана Мюлье — увольнения
При этом парадокс семьи Мюлье заключается в том, что ни один из ее членов не входит в список миллиардеров Forbes. 1931 год: Жерар Мюлье родился в семье, владевшей фирмой по торговле одеждой. богатейшая семья Франции, которую чаще всего отождествляют с сетью гипермаркетов "Ашан".
Внук основателя сети «Ашан» погиб во французских Альпах при сходе лавины
Однако, французы опровергли такую информацию. Все наши магазины работают в прежнем режиме", - сообщили представители сети по телефону горячей линии. Их продовольственные и строительные магазины продолжат работу в России.
Значит, либо ты не справляешься, либо такой бизнес убыточен! Он уже сам не верил в возможность успеха. Но отец оказался хорошим педагогом. Выдержав паузу, он объявил: «Даю тебе еще три года. Правда, Жерар-старший выдвинул одно условие: Сегар должен выйти из бизнеса — семья Мюлье не терпит партнерства.
Упрашивать Сегара не пришлось: он и сам собирался оставить убыточный бизнес. Эти три года прошли в очень плодотворной работе. Во-первых, бизнес покинул Мишель Сегар. Он сам хотел этого. Кроме того, в семье Мюлье не очень хотели, чтобы в будущем он был частью их семейного бизнеса. Во-вторых, Жерар стал учиться у опытных продавцов. Именно они рассказали ему про правильную выкладку товара, про то, как ставить скидки на продукцию.
Это были ценнейшие советы для молодого предпринимателя. Как только Жерар сделался полноправным владельцем, у него открылось второе дыхание. Он провел ряд встреч с французскими бизнесменами, более удачливыми в секторе розничной торговле. Те довольно охотно делились секретами успеха. Беседа с Марселем Фурнье, владельцем сети Carrefour, стала для Жерара откровением. Auchan начинает продавать товары очень дешево. Он становится европейским Wal-Mart.
Естественно, это не могло не привлечь новых посетителей в магазины. Продажи поползли вверх. А в 1967 году в городе Ронке открылся огромный гипермаркет Auchan. Он занимал площадь в 12 тысяч квадратных метров. С этого момента стало понятно, что Auchan станет для семьи Мюлье сердцем. С развитием сети развивался и мерчандайзинг. Магазины Auchan всегда старались брать на вооружение все новые веянья в торговле.
В 1977 году Auchan начинает премировать своих сотрудников акциями компании. В 1981 году появляется первый магазин за пределами Франции. Это был гипермаркет Alkampo, открывший свои двери в Испании. За Испанией последовали другие европейские страны. Конкурировать с Wal-Mart невозможно. В России первый гипермаркет Auchan открылся в 2002 году, под Москвой, в Мытищах.
Работники Auchan были крайне удивлены таким поворотом дела, несмотря на то, что такое практикуется в их компании часто. С 2019 года для них это уже третье плановое сокращение. Новое сокращение, о котором объявили в сентябре, после того как работники, несмотря на пик эпидемии коронавируса, продолжали трудиться, окончательно подорвало их моральный дух. В отношении Alinea в мае была начата процедура банкротства, и 992 человека сразу же лишились работы. В исторических магазинах семьи Фильдар на улице оказались 125 работников из 211. Тысячи работников, на которые новость об увольнениях обрушилась, как холодный душ, обвиняют родственников-акционеров в том, что те использовали эпидемию в качестве повода, чтобы избавиться от людей как от лишнего балласта. Мотив и способы совершить такое преступление найдены благодаря майскому постановлению 2020 года, которое предоставляет собственникам право перезапустить их предприятие. Зато регулярно повторяющиеся увольнения являются частью манёвров с давней историей, что никогда и не скрывали акционеры. Так избавились от магазинов по продаже шерсти, которые вот уже несколько лет не приносили такие прибыли, или Ikea во Франции, с трудом выдерживающие конкуренцию в последнее десятилетие.
Центробанк и вовсе не разрешает иностранным банкам продавать свои российские «дочки» — мера была введена в ответ на блокирование деятельности ЕЦБ европейских «дочек» российских банков. Впереди паровоза Яркий пример того, как в деле ухода с российского рынка можно бегать впереди паровоза, — Финляндия. Мы одни из немногих, кто так поступил. К сожалению, это не оказалось эффективным инструментом», — сообщил Ниинистё, добавив, что финны после вступления в НАТО чувствуют значительное облегчение. Верили при этом в то, что Россия быстро капитулирует или нет, не важно. Такой размен был признан допустимым. Схожая история и у Швеции, чьё правительство не разрешило компании «Тетрапак» сохранить контроль над своим российским заводом 500 производственных линий и 5,5 млрд единиц упаковки в год , вынудив передать контроль над заводом российским менеджерам. Норвегия принялась вредить в сфере судоремонта, в частности отказывается возвращать 5 рыболовных суден. Ярчайшие примеры — французские «Леруа Мерлен» и«Ашан». Это как раз пример, когда французскому правительству удалось «дожать» частную компанию — «Ассоциация семьи Мюлье», — впрочем, её «Ашан» пока остаётся в России. Никуда не планирует уходить немецкая «Метро». Формально передача бизнесу местным менеджерам является уходом с рынка России, но в реальности связи с материнскими компаниями остаются, просто часть поставок перенаправляют через нейтральные страны, равно как и деньги.
Игра престолов: как российские бизнесмены готовят преемников
Больше всего Мюлье ненавидит, когда его семью выставляют в неверном, на его взгляд, свете. cooking Кулинария family Дети и семья show Шоу-бизнес politics Политика health Здоровье. Ceetrus принадлежит французской семье Мюлье, управляющей сетью магазинов Auchan. Компания является главным подразделением семейной корпорации «Ассоциация семьи Мюлье» с главным офисом в городе Круа, Франция. В то же время Стефан Мюлье добился от Семьи права выкупить акции Picwic – и стал единоличным владельцем компании.
Знакомьтесь, клан Мюлье
- Alinéa, Auchan... Давняя семейная традиция клана Мюлье - увольнения - Юманите
- На ту же тему
- «Ашан» продал российский бизнес – что станет с магазинами и торговыми центрами | Финтолк
- ТОП-20 самых богатых людей Европы
- Внук основателя сети «Ашан» погиб в результате схода лавины в Альпах
Семейка Мюлье
Основатель Billa Карл Влашек был натуральным нацистом, убивал русских на Восточном фронте, а потом стал самым богатым человеком Австрии. Факты про Восточный фронт, как я вижу, уже начали отовсюду вычёркивать. Но это так, заметки на полях, чтобы мы понимали, с кем время от времени имеем дело. Торговля недорогими продуктами питания, если она поставлена масштабно, приносит невероятные доходы. Главное потом ими хорошо распорядиться. Французская семья Мюлье так называемая Ассоциация семьи Мюлье делает это грамотно: скупает на разных территориях не только гипермаркеты например, в Португалии — Jumbo, Pao de Asucar , но и строительные магазины. Leroy Merlin тоже их. А также банки, недвижимость. Надеюсь, хотя бы в русский банковский сектор их не пустили.
Обломались французы капитально в Италии и Китае, им пришлось уйти с этих рынков. Насколько я понимаю, в Китае их активы забрала AliExpress — компания, у которой столько денег, что она раскладывает китайские яйца по разным корзинам. И да, в США французов тоже не стали долго терпеть.
Эти дела были обжалованы в парижском трибунале большой инстанции, а затем в апелляционном суде, но безуспешно. А в сентябре прошлого года стало известно, что французские дистрибьюторские группы Carrefour и Auchan стали объектом расследования, проводимого итальянской судебной системой, которая подозревает их в мошенничестве на сумму почти 1,8 миллиарда евро. Некоммерческая исследовательская группа «Европейская сеть корпоративных обсерваторий» называла «Ассоциацию семьи Мюлье» одной из транснациональных корпораций, чьим владельцам удалось получить сверхвысокие доходы благодаря налоговой оптимизации и непрозрачности структуры холдинга. Они говорили о том, что «благодаря непрозрачности компании Ассоциация не только не обязана публиковать финансовую отчетность, но и уклоняется от обязательств по трудоустройству работников в одну из структур холдинга, если они были уволены из другой структуры». У «Леруа Мерлен» в России 112 магазинов, а у «Декатлона» осталось 28 гипермаркетов весной 2022 года их насчитывалось 57 , но все спортивные магазины на данный момент закрыты. Еще в конце марта прошлого года ретейлер заявил о приостановке своей работы в России, а в конце января этого года выставил свой бизнес на продажу.
От «Ашана» и «Леруа Мерлен» европейские чиновники тоже требовали оставить бизнес в России, но получили отказ — даже несмотря на то, что французская корпорация Auchan Holding магазины «Ашан» попала в перечень международных спонсоров войны. Ранее в ряде СМИ появилось расследование, в котором говорится, что магазины «Ашан» могли оказывать поддержку в обеспечении Вооруженных сил России , хотя сама компания это отрицала. При этом эксперты отмечали, что «Ассоциация семьи Мюлье» избегает занимать четкую позицию в отношении конфликта Запада и России. Причина понятна: российский рынок огромен и очень доходен. Согласно одной из открытых баз бухгалтерской отчетности, выручка «Леруа Мерлен Восток» за 2019 год превысила 311 миллиардов рублей, за 2020 год — 347 миллиардов. При этом суммы прибыли до налогообложения, полученной компанией, и суммы кредиторской задолженности компании в те же годы могут свидетельствовать о занижении налогооблагаемой базы. Так, в 2019 году компания фиксировала прибыль до налогообложения в размере 10,8 миллиарда рублей, в 2020 году — уже 7,5 миллиарда рублей. Но кредиторская задолженность на конец 2019 года составляла 89,6 миллиарда рублей, а на конец 2020 года — 95,7 миллиарда. О неустойчивом финансовом состоянии «Леруа Мерлен Восток», вызванном в том числе зависимостью от кредиторов, делается вывод в дипломной работе, посвященной изучению управления материальными потоками на примере французской сети в России.
О том, что финансовое состояние «Леруа Мерлен Восток», декларируемое в его отчетности, значительно хуже, чем у большинства конкурентов компании на российском рынке, в конце 2020 года сообщил финансовый портал TestFirm.
Привыкшая действовать осмотрительно, большая семья Мюлье сегодня обложена со всех сторон, а у принадлежащей ей «Ассоциации семьи Мюлье» AFM , объединяющей более 700 родственников-акционеров, сегодня возникли большие проблемы из-за использования давно устаревших социальных практик. Возможно, об этой ассоциации знают не все, но за ней скрываются несколько сотен известных марок, среди которых такие крупнейшие торговые компании с мировым именем, как Decathlon, Leroy Merlin, Kiabi, Boulanger и даже сеть ресторанов быстрого питания Flunch. Состояние в 28 миллиардов евро, которое ставит их на шестое место в списке самых богатых людей Франции, не мешает им безжалостно сокращать своих сотрудников. Работники Auchan были крайне удивлены таким поворотом дела, несмотря на то, что такое практикуется в их компании часто. С 2019 года для них это уже третье плановое сокращение. Новое сокращение, о котором объявили в сентябре, после того как работники, несмотря на пик эпидемии коронавируса, продолжали трудиться, окончательно подорвало их моральный дух. В отношении Alinea в мае была начата процедура банкротства, и 992 человека сразу же лишились работы.
В исторических магазинах семьи Фильдар на улице оказались 125 работников из 211. Тысячи работников, на которые новость об увольнениях обрушилась, как холодный душ, обвиняют родственников-акционеров в том, что те использовали эпидемию в качестве повода, чтобы избавиться от людей как от лишнего балласта.
Содержание активов после прекращения работы стоило компании примерно 1 млрд руб. Турецкий производитель одежды и обуви FLO Retailing работает в 21 стране, в прошлом году компания купила российский бизнес Reebok, после чего ее магазины были переименованы в SneakerBox. Оценить рыночную стоимость активов Decathlon затруднительно, особенно с учетом возможного закрытия части магазинов.
Тем более что сама недвижимость без франшизы под брендом Decathlon едва ли заинтересует инвесторов, иначе им придется серьезно вкладываться в ассортимент, указывают эксперты.