истории наших сотрудников. Товары и услуги сообщества "Segezha Group" по выгодной цене в социальной сети ВКонтакте. Перспективы акций Сегежа Групп Акции Сегежи торгуются с высокой стоимостной оценкой, которая может считаться завышенной с учетом текущего долга компании и рыночной ситуации. В частности, Segezha Group просит ввести мораторий на рост цен естественных монополий (электроэнергия, железнодорожные перевозки) и ожидает дополнительной поддержки из-за необходимости переориентации поставок.
Анонс. 13.05.2024. Результаты за 1 кв. 2024 г.
- Freedom Finance Global: Сегежа Групп попала под давление 14.11.2023 | Банки.ру
- «Сегежа Групп» заработали 546 млн рублей за 9 месяцев - АБН 24
- По этой теме:
- Сегежа Групп
Отчет Сегежи за 2023 год
Подконтрольный АФК «Система» лесопромышленный холдинг «Сегежа» сообщил о росте квартальной выручки на 13% и сокращении убытка на 17%. Новость. В 2023 г. Segezha Group увеличила производство фанеры более чем на 40% Доля продаж фанеры на внутреннем рынке достигла 45% от общего объема производства. ПАО «Сегежа Групп» (Segezha Group, MOEX: SGZH), дочерняя компания ПАО АФК «Система» и ведущий российский вертикально-интегрированный лесопромышленный холдинг с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online».
Segezha Group надеется на дальнейшее улучшение логистики
Производственные активы расположены в 7 странах мира и в 6 регионах РФ. Продукция реализуется в 88 странах мира. На предприятиях SG работает 13 тыс. Segezha Group - крупнейший лесопользователь в Европейской части России.
Градообразующее предприятие — знаменитый Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат был закрыт десять лет назад как экологически вредный. Местным жителям взамен пообещали сделать здесь курортно-туристический центр. Но пока не получается… и если уж за дело возьмётся евтушенковская АФК «Система», то и вряд ли уже получится. Желание «Сегежи», несущей в результате санкций убытки, развернуть деревянное домостроение в Сибири понятно — европейские рынки для компании потеряны, а производство деревянного панельного домостроения компанией уже освоено. Казалось бы, что плохого в том, что сибиряки будут жить в «евродомах»!? Но тут есть один нюанс: Сибирь — не Европа, а «дерево» из которого менеджеры холдинга предлагают строить дома на сибирских просторах, не совсем… дерево. То есть — не брус, не бревно а CLT-панель. CLT — английская аббревиатура образованная от «сross laminated timber». В переводе на русский — «перекрёстно склеенная древесина», или, проще фанера. Выдержат ли фанерные дома, рассчитанные на европейский климат, морозы которые в Сибири достигают 50 градусов? Уже сегодня в местной прессе проект подвергается резкой критике. Как бы то ни было, ещё ни один многоэтажный деревянный дом в Сибири до сих пор не введён в эксплуатацию. Вполне возможно, что это — очередной нереализуемый «прожект» для отвода глаз, под который АФК «Система» надеется получить очередные бюджетные вливания, а «Сегежа-групп» новые лесосеки для вырубки леса… Не будем забывать, что наши юго-восточные соседи, прежде всего Китай, заинтересованы в покупке круглого леса. По итогам 2021 года АФК «Система», в которую входит и компания «Сегежа-групп», принесла 82,6 миллиарда рублей убытков, а за девять месяцев 2022 года — 139,5 миллиарда. Дальше, по всей видимости, дела пошли ещё хуже, так как более свежие данные о финансовом состоянии компании в открытом доступе отсутствуют.
И поэтому нам кажется сегодня более интересным прорабатывать этот проект", - сообщила Романова. По ее словам, сейчас мощность "Сегежа-Восток" предполагается на уровне 1 млн тонн. Китайское оборудование существует для ЦБП, но оно ограничено примерно 0,8-1 млн тонн производства продукции", - отметила IR-директор Segezha. Ещё один фактор - низкая стоимость сырья для варки целлюлозы. Как пояснила Романова, сейчас в Сибири, как на производствах Segezha, так и других компаний, в основном производятся пиломатериалы, при этом "хлысты" верхняя треть дерева, используемая для производства целлюлозы , остается невостребованной, что обуславливает невысокую цену на нее.
Но во многом это объясняется выплатами в рамках сделки по покупке конкурента , которые провели как раз в 1 квартале 2022 года. Долговая нагрузка ощутимо возросла. Основной вклад в двукратный квартальный рост внесло то, что OIBDA сильного 1 квартала 2022 года перестала попадать в расчет. Финансовые показатели Segezha Group, млрд рублей 1к2022.
«Сегежа» ухудшила финансовые показатели: инвестиционная программа будет свернута?
В ближайшее время «Сегежа Групп» планирует выйти на рынок с новым облигационным займом серии 003P-02R. Сегежа Групп разместит дебютные облигации объемом не менее 1 млрд юаней. В ходе конференц-колла 22 марта президент Segezha Group Михаил Шамолин заявил, что OIBDA по итогам этого года будет существенно выше, чем в 2023 г. Долг группы за год вырос на 8% и достиг 133,2 млрд руб., соотношение долг/OIBDA составило 14,4.
Сокольский ДОК
| Segezha продала семь европейских заводов по производству упаковки - 31 марта 2023 - ФОНТАНКА.ру | Группа «Сегежа» сформировалась в 2014 году на основе лесопромышленных активов, выкупленных АФК «Система» у Банка Москвы. |
| Деревянное домостроение Segezha | Segezha Group в этом году планирует направить около 1,3 млрд рублей на повышение заработной платы сотрудников всех производственных активов Группы, расположенных на территории Российской Федерации. |
| Руководство Segezha Group готовится к большим изменениям | Деловой квартал — новости РОССИИ | Segezha Group (Группа Сегежа) — российский вертикально интегрированный лесопромышленный холдинг с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. |
| Segezha Group обсудит назначение нового президента | В прошлую пятницу появилась информация, что Сегежа планирует 1 декабря провести сбор заявок на новый облигационный выпуск объемом 5 млрд рублей с переменным купоном: RUONIA + спред не выше 380 б.п. Отсутствие интереса к новому выпуску, кажется. |
Совет директоров "Сегежи групп" рекомендовал не выплачивать дивиденды за 2022 год
| Совет директоров "Сегежи групп" рекомендовал не выплачивать дивиденды за 2022 год | Лесопромышленный холдинг Segezha Group завершил продажу европейской "дочки" Segezha Packaging. |
| Сегежа Групп — последние новости | 15,98 млрд рублей, 2022 Рост выручки на 15% до 106,77 млрд рублей, История, Продажа европейского бизнеса за €1. |
| Руководство Segezha Group разорвет контракт с членом правления | Международная выставка оборудования и технологий для целлюлозно-бумажной, лесоперерабатывающей, упаковочной промышленностей и отрасли Аналитик «Segezha Group» о новой продукции и переориентации рынков сбыта Рассказываем о последних новостях в. |
| Segezha Group надеется на дальнейшее улучшение логистики | Segezha Group (Группа Сегежа) — российский вертикально интегрированный лесопромышленный холдинг с полным циклом лесозаготовки и глубокой переработки древесины. |
Совет директоров "Сегежи групп" рекомендовал не выплачивать дивиденды за 2022 год
Это можно сделать за счет государственных краткосрочных субсидий новых линий в порту Санкт-Петербурга. Так, в настоящее время ставка за контейнер на Китай составляет для Группы порядка 2,5 тыс. За счет увеличения потока планируется выход на 2 тыс. Целевой же планкой является 1,5 тыс. При этой цене продукция холдинга станет достаточно конкурентоспособной. Если эта ставка будет субсидироваться на протяжении 1-3 лет, согласно поручению Президента России В. Путина, то удастся устранить дисбаланс и снять давление с Восточного полигона, полагает Николай Иванов.
На предприятиях SG работает 13 тыс. Segezha Group - крупнейший лесопользователь в Европейской части России. Общая площадь арендованного лесфонда составляет 7.
Выручка Segezha за 2022 год составила 106,8 млрд рублей, операционная прибыль и амортизация основных средств и нематериальных активов OIBDA — 24,7 млрд рублей. Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online». Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном. По теме.
Увеличение расходов нивелировало рост выручки. Санкции Евросоюза сильно ударили по бизнесу Сегежи. Ей пришлось продать свои заводы в этом регионе и прекратить поставки, которые занимали значительную долю в доходах группы. Из-за потери ключевых рынков сбыта долговая нагрузка возросла, и теперь компания рассматривает опции для её снижения, в том числе докапитализацию. Согласно обещаниям самой компании, вопросы долга планируется урегулировать до конца года. Компания сейчас находится в стадии переговоров.
Сокольский ДОК
Очень неоднородный континент. О единой картине сложно говорить, везде своя специфика, и общий подход я обозначить не могу. Внимание к партнеру, осторожность, исполнение обязательств и максимально возможное использование механизмов страхования бизнеса, которые есть благодаря Российскому экспортному центру. Сейчас огромное значение, достаточно неожиданно для меня, имеет наше торгпредство. Лет пять назад, даже три года назад, вряд ли бизнес стал бы обращаться в торгпредство для поиска партнера. Но их передали из министерства экономики в министерство промышленности и торговли, и у нас на регулярной основе происходит контакт по многим регионам, в том числе по африканским. Часть из контрактов, которые подписали и реализуем, мы получили при активном содействии российских торговых миссий. Если это звено было немного искусственным в европейских странах, то для выхода на эти рынки оно абсолютно необходимо.
Плюс многие компании не имели такого опыта, как у Segezha Group. Не могу сказать, что у нас был гигантский опыт, но какой-то был, а много компаний выходит впервые. Что касается Zoom и так далее, как инфраструктура, к которой мы привыкли, изменилась за последнее время в разных африканских странах? Николай Иванов: Скорее в позитивном направлении. В большинстве столиц можно получить привычный уровень сервисов по всем направлениям, от интернета до покупок и так далее. Логистика — сквозная тема последних лет. Расскажите вкратце о главных изменениях, которые происходят, о логистике в сторону Африки.
Николай Иванов: Несколько вариантов: в основном либо через север, это Александрия, либо прямые отгрузки. Но немного тормозит развитие продаж, что высокая стоимость логистики не позволяет выходить на конкурентный уровень. На это нужно обратить внимание, потому что на Китай, Индию, в целом Тихоокеанский регион серьезно улучшилась ситуация по логистике. Не так давно мы сообщали, что подешевели контейнерные перевозки в Китай. Скажите как крупный экспортер в сторону Китая, это так? Николай Иванов: Да, поток переориентировался. По-моему, через восточный полигон впервые в прошлом году перевезли грузов на 5 млн тонн больше, чем в западном направлении.
С пиковых значений цена снизилась минимум в полтора раза, осталось сделать небольшой шаг, и когда цена по экспортным поставкам за один контейнер составит 1700-1800 долларов, то это будет [отлично]. Сейчас диапазон 2,5-3 тысячи долларов, на пике — совсем сумасшедшие цифры называть не буду, но 5-6 тысяч долларов было. Что касается экспорта в Африку, мы понимаем, что на западные судоходные компании, на западных перевозчиков, логистических операторов, которых мы видели на любой железной дороге и складе в Москве, Мaersk и все остальное, не рассчитываем. Николай Иванов: Нет, не рассчитываем. Раньше это были самые конкурентные [компании]. Теперь есть варианты отгрузки через Стамбул, через Александрию, но регулярности еще нет. Тут не знаю, что первичнее — логистика или объем поставок.
Я думаю, это взаимосвязанные задачи и решаться они будут параллельно, одновременно. Это российские логистические операторы растут и начинают предоставлять больший спектр доставки или мы ищем ранее незнакомых зарубежных? Николай Иванов: Африка в меньшей степени обслуживается российскими операторами, скорее это иностранцы. Есть не только ведь Мaersk и прочие большие судоходные компании, существуют меньшего размера, поэтому как-то довезти можно. Пусть по количеству контейнеров на одном судне это будет не 20-тысячник, пусть это будет 2,5-3 тысячи контейнеров. Но если это будет регулярная линия, которая будет совершать рейс раз в десять дней, в две недели. Пока Россия в Африке далеко не на первых местах.
Значительная часть бизнеса традиционно, с учетом истории, находится в собственности, под контролем европейских стран, и мы туда выходим. Есть непреодолимые программы? Мы говорили о не всегда простых расчетах, о логистике, которая тем не менее есть. О чем еще стоит сказать перед тем, как пройдет второй деловой саммит «Россия — Африка»? О чем должны говорить политики, какие проблемы хотелось бы, чтобы они решили? Николай Иванов: Расчеты, логистика, реализация проекта промзоны в Египте. С точки зрения севера Африки желательно нивелирование разницы в торговых режимах по расчетам, по импортным пошлинам на российскую продукцию, чтобы мы были конкурентны с другими поставщиками.
С инвестиционной точки зрения, я конкретно о нашей отрасли, в других индустриях есть опыт инвестиций в африканские страны, у нас скорее нет, чем да. Если пройдем этот путь в Египте, дальше возникнут вопросы страхования инвестиций и так далее. Но нам [сначала] нужно пройти этап торговых отношений с Африканским континентом, а потом уже думать о суперинвестпроектах.
Выручка холдинга выросла на 96 процентов, до 35,6 миллиарда рублей. Причина — рост средних цен реализации продукции. По данным открытых источников, АО «Сегежский ЦБК» за прошлый год сработал в плюс на 6,4 миллиарда рублей по чистой прибыли. Стоимость чистых активов комбината превысила 10,7 миллиарда рублей. Кстати, недавно в Карелии прекратила работу управляющая компания «Сегежи Групп».
Это достигается за счет быстроты монтажа в любое время года малыми бригадами, при минимальном количестве строительной техники. Одновременно стройка идет с минимальным количеством шума и практически без строительного мусора. Готовые конструкции характеризует отсутствие усадки или деформации. Надежда Рязанцева отмечает, что важную роль в развитии деревянного домостроения в России играет государство. Позитивную динамику создают также госпрограммы строительства социального малоэтажного жилья, переселения населения из ветхих и аварийных построек в современные комфортные дома, планы развития Крайнего Севера и Арктики с опорой на передовые технологии деревянного домостроения. Пресс-служба ПАО «Сегежа групп».
Насколько это комфортно, удобно? Николай Иванов: Нигде нет проблем с обменом наличных денег, во многих юрисдикциях их и менять особо не нужно, я имею в виду традиционные валюты. То есть наличные евро и доллар там принимают во многих местах? Николай Иванов: Во многих местах принимают традиционные карты. Принимают юани, дирхамы? Николай Иванов: Дирхамы — да, юани — зависит от того, какой поток китайских туристов и предпринимателей есть в конкретной стране. В островных государствах очень развита система UnionPay, что сейчас отчасти спасает российских туристов, где-то нет. Очень неоднородный континент. О единой картине сложно говорить, везде своя специфика, и общий подход я обозначить не могу. Внимание к партнеру, осторожность, исполнение обязательств и максимально возможное использование механизмов страхования бизнеса, которые есть благодаря Российскому экспортному центру. Сейчас огромное значение, достаточно неожиданно для меня, имеет наше торгпредство. Лет пять назад, даже три года назад, вряд ли бизнес стал бы обращаться в торгпредство для поиска партнера. Но их передали из министерства экономики в министерство промышленности и торговли, и у нас на регулярной основе происходит контакт по многим регионам, в том числе по африканским. Часть из контрактов, которые подписали и реализуем, мы получили при активном содействии российских торговых миссий. Если это звено было немного искусственным в европейских странах, то для выхода на эти рынки оно абсолютно необходимо. Плюс многие компании не имели такого опыта, как у Segezha Group. Не могу сказать, что у нас был гигантский опыт, но какой-то был, а много компаний выходит впервые. Что касается Zoom и так далее, как инфраструктура, к которой мы привыкли, изменилась за последнее время в разных африканских странах? Николай Иванов: Скорее в позитивном направлении. В большинстве столиц можно получить привычный уровень сервисов по всем направлениям, от интернета до покупок и так далее. Логистика — сквозная тема последних лет. Расскажите вкратце о главных изменениях, которые происходят, о логистике в сторону Африки. Николай Иванов: Несколько вариантов: в основном либо через север, это Александрия, либо прямые отгрузки. Но немного тормозит развитие продаж, что высокая стоимость логистики не позволяет выходить на конкурентный уровень. На это нужно обратить внимание, потому что на Китай, Индию, в целом Тихоокеанский регион серьезно улучшилась ситуация по логистике. Не так давно мы сообщали, что подешевели контейнерные перевозки в Китай. Скажите как крупный экспортер в сторону Китая, это так? Николай Иванов: Да, поток переориентировался. По-моему, через восточный полигон впервые в прошлом году перевезли грузов на 5 млн тонн больше, чем в западном направлении. С пиковых значений цена снизилась минимум в полтора раза, осталось сделать небольшой шаг, и когда цена по экспортным поставкам за один контейнер составит 1700-1800 долларов, то это будет [отлично]. Сейчас диапазон 2,5-3 тысячи долларов, на пике — совсем сумасшедшие цифры называть не буду, но 5-6 тысяч долларов было. Что касается экспорта в Африку, мы понимаем, что на западные судоходные компании, на западных перевозчиков, логистических операторов, которых мы видели на любой железной дороге и складе в Москве, Мaersk и все остальное, не рассчитываем. Николай Иванов: Нет, не рассчитываем. Раньше это были самые конкурентные [компании]. Теперь есть варианты отгрузки через Стамбул, через Александрию, но регулярности еще нет. Тут не знаю, что первичнее — логистика или объем поставок. Я думаю, это взаимосвязанные задачи и решаться они будут параллельно, одновременно. Это российские логистические операторы растут и начинают предоставлять больший спектр доставки или мы ищем ранее незнакомых зарубежных? Николай Иванов: Африка в меньшей степени обслуживается российскими операторами, скорее это иностранцы. Есть не только ведь Мaersk и прочие большие судоходные компании, существуют меньшего размера, поэтому как-то довезти можно. Пусть по количеству контейнеров на одном судне это будет не 20-тысячник, пусть это будет 2,5-3 тысячи контейнеров. Но если это будет регулярная линия, которая будет совершать рейс раз в десять дней, в две недели. Пока Россия в Африке далеко не на первых местах. Значительная часть бизнеса традиционно, с учетом истории, находится в собственности, под контролем европейских стран, и мы туда выходим. Есть непреодолимые программы? Мы говорили о не всегда простых расчетах, о логистике, которая тем не менее есть. О чем еще стоит сказать перед тем, как пройдет второй деловой саммит «Россия — Африка»?
Segezha Group усилил защиту от цифровых угроз
Segezha Group укрепляет производство в Карелии По итогам 2023 года ООО «Сегежская упаковка» сохранила объем производства бумажной упаковки. В России растет спрос на бумажную упаковку. Тренд задает ответственное потребление, популярность экологичной упаковки как в промышленном, так и в потребительском секторе. Переориентировали наших клиентов на классические стандартные размеры бумажных мешков, что позволило сократить количество перестроек оборудования.
Примечательно, что еще в сентябре 2022 года эксперты сигнализировали о том, инвестиционная программа холдинга замедлилась из-за санкций и логистических проблем. Известно, что компания планировала запустить проект «Сегежа-Запад» на 1,5 миллиона тонн продукции и стоимостью 150 миллиарда рублей в конце 2024 года. Затем холдинг хотел начать реализацию проекта «Сегежа-Восток» на два миллиона тонн целлюлозно-бумажной продукции в год и с оценочным CAPEX в 200 миллиардов рублей.
Напомним , что проект «Сегежа-Восток» — это план по строительству биохимического целлюлозно-бумажного производства в Красноярском крае, зародившийся в 2019 году. Несмотря на относительно недолгий для подобных мегапроектов срок, за три года красноярский БТК уверенно превратился из флагмана инвестиционного развития региона в долгострой с невнятными сроками.
Одновременно она считает, что российский лесопромышленный комплекс обладает значительным потенциалом развития. Одним из ключевых драйверов для отрасли является государственный курс на развитие экономики замкнутого цикла. В этой концепции лесные ресурсы выступают в качестве одной из реальных устойчивых альтернатив использованию материалов, получаемых из ископаемого углеводородного сырья. Лесная продукция уже широко используется в строительстве, химической и текстильной промышленности, целлюлозно-бумажном производстве и при выпуске биотоплива.
При этом, как показывают новейшие российские и зарубежные исследования, спектр применения продукции ЛПК может значительно расшириться в ближайшие десятилетия. В настоящее время НИОКР направлены на получение современных материалов на основе древесной пены, гликолей, биопластика, лигнина, клеев и композитов из древесины. Надежда Рязанцева утверждает: «Такие НИОКР выведут отрасль на более интенсивный путь развития, помогут преодолеть экстенсивные методы развития предприятий.
Это достигается за счет быстроты монтажа в любое время года малыми бригадами, при минимальном количестве строительной техники.
Одновременно стройка идет с минимальным количеством шума и практически без строительного мусора. Готовые конструкции характеризует отсутствие усадки или деформации. Надежда Рязанцева отмечает, что важную роль в развитии деревянного домостроения в России играет государство. Позитивную динамику создают также госпрограммы строительства социального малоэтажного жилья, переселения населения из ветхих и аварийных построек в современные комфортные дома, планы развития Крайнего Севера и Арктики с опорой на передовые технологии деревянного домостроения.
Пресс-служба ПАО «Сегежа групп».
Совет директоров "Сегежи групп" рекомендовал не выплачивать дивиденды за 2022 год
В качестве важного итога 2023 года директор по аналитике Segezha Group (MOEX: SGZH) Надежда Рязанцева выделяет ускорение темпов роста деревянного домостроения в России. Если все намеченные планы реализуются, то «Сегежа Групп» может значительно прибавить в выручке, поскольку увеличит загрузку «лесных мощностей», т.е. ресурсной базы. Российская Segezha Group «Сегежа групп» продала свои активы в Европе, поскольку не было возможности поддерживать их деятельность, сообщил 31 марта журналистам глава компании Михаил Шамолин. Международная выставка оборудования и технологий для целлюлозно-бумажной, лесоперерабатывающей, упаковочной промышленностей и отрасли Аналитик «Segezha Group» о новой продукции и переориентации рынков сбыта Рассказываем о последних новостях в. Сегежа Групп 13 ноября отчиталась о МСФО за третий квартал и январь-сентябрь 2023 года. Инвесторы отреагировали на публикацию распродажами: в течение основной сессии этого понедельника на Мосбирже ее котировки просели на 4,55%, до 4,49 руб. за акцию.
Цифровой паспорт (21 проект)
- Совет директоров Сегежа Групп рекомендовал не выплачива... |
- News | Segezha Group
- Решения совета директоров (наблюдательного совета)
- Отчет Segezha Group за 1 квартал 2023 года: похоже, что дно пройдено
- Новости партнеров
Ушедшая из Европы «Сегежа» займется деревянным зодчеством в России
Все зависит от параметров допки, но сильный перелой в район 3 рублей, сейчас 4 рубля мы почти наверняка увидим. Вывод: не лови падающий нож с плохим фундаменталом - порежешься. Ждем параметров допки и какое новое дно пробьют акции компании. Подпишись, мне будет приятно!
Основные направления деятельности ГК «Сегежа» Показатели деятельности 2023: Убыток - 15,98 млрд рублей Чистый убыток лесопромышленного холдинга Segezha Group по МФСО в 2023 году составила 15,98 млрд рублей против 6,05 млрд рублей прибыли годом ранее. Такие данные компания опубликовала в конце марта 2024 года. Показатель OIBDA операционный доход до вычета амортизации основных средств и нематериальных активов в 2023 году упал в 2,5 раза, до 9,28 млрд рублей. Президент лесопромышленного холдинга Михаил Шамолин сообщил, что компания планирует в 2024 году провести докапитализацию для снижения долговой нагрузки. К концу В 2023 году Segezha Group сократила объем капитальных вложений на треть - до 6,84 млрд рублей с 10,18 млрд рублей.
Самореализация и поддержка идей сотрудников Мы стремимся создавать такие условия, в которых каждый сотрудник получит возможность для роста и развития. В компании действует Корпоративный онлайн-университет, все сотрудники имеют доступ к корпоративной онлайн-библиотеке. Также в Группе существует кадровый и производственный резервы, число участников которых регулярно растет. Реализуется проект «Фабрика идей», направленный на сбор, поддержку и реализацию лучших предложений сотрудников, авторы которых поощряются наградами и премиями. Ежегодно Segezha Group отмечает своих лидеров и команды в Корпоративной премии, номинирует сотрудников на получение федеральных наград. Благотворительная деятельность Компания реализует программу по созданию комфортной жизни в лесных регионах России, развивает социальную инфраструктуру моногородов и отдаленных лесных поселков. Уделяет внимание экологии, образованию, спорту, медицине в городах присутствия. Кроме этого, в компании существует сообщество волонтеров, среди социальных проектов которого — помощь благотворительным организациям, экоинициативы и многое другое. Корпоративные праздники и мероприятия Мы дружно отмечаем отраслевые праздники, День рождения компании, Новый год. Организуем конкурсы и соревнования профессионального мастерства, например, Лесоруб XXI века. Проводим мероприятия для детей сотрудников, приглашаем их в офис и на производство, организуем детские выездные профориентационные мероприятия для первого знакомства с востребованными профессиями. Для тех, кто в спорте Спорт — неотъемлемая часть нашей корпоративной культуры.
Как объяснил президент «Сегежа Групп» Михаил Шамолин, производственные мощности пришлось реализовать потому, что на фоне санкций стало невозможно поддерживать их деятельность: российская сторона не могла снабжать площадки сырьем для производства упаковки, покупать бумагу в Европе стало невозможно из-за отказа поставщиков, клиенты отказывались брать продукцию из-за того, что владелец Segezha Packaging — компания из России. Назвать покупателя и цену сделки Михаил Шамолин отказался, но отметил, что «сделка была рыночной». Соглашение о продаже семи заводов в Германии, Нидерландах, Турции, Чехии, Румынии и Дании, принадлежавших Segezha Group и производивших упаковку, было заключено в феврале этого года. Совокупная мощность площадок составляла 704 миллиона мешков ежегодно.