Сергей Мельниченко — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Мельниченко также отметил, что в настоящее время запущена система мониторинга ситуации с жилищным строительством по каждому региону.
Сергей мельниченко и наташа. Продюсер «Ранеток» бросил жену и дочь
Интерфакс: Андрей Мельниченко после включения в санкционный список ЕС вышел из состава совета директоров "Сибирской угольной энергетической компании" ("СУЭК") и перестал быть ее. Богатейший российский бизнесмен Андрей Мельниченко в интервью Financial Times высказался о санкциях, спецоперации на Украине, будущем России и мира. Сергей Мельниченко, генеральный директор Международного консультативно-аналитического агентства «Безопасность полетов», член Всемирного фонда безопасности полетов. В 2022 году Мельниченко занимал девятую позицию среди наиболее богатых россиян. Генпрокуратура манипулировала подсудностью, предъявив иск к основателю СУЭК Андрею Мельниченко о взыскании акций СИБЭКО, заявили адвокаты бизнесмена и СУЭК. Вот какой комментарий дал "Российской газете" Сергей Мельниченко, генеральный директор Международного консультативно-аналитического агентства "Безопасность полетов".
Основатель СУЭК Андрей Мельниченко стал самым богатым бизнесменом России
Семья Мельниченко обратилась к управляющим трастом Firstline, который контролирует основанные им компании, с предложением вернуть Мельниченко в бенефициары. Сергей Мельниченко в программе «Позиция» на 2.11.2015. Семья российского бизнесмена Андрея Мельниченко обратилась к управляющим траста Firstline, который контролирует основанные им «Еврозим» и СУЭК, с предложением вернуть. Top-110 (Форбс-2023) Мельниченко — №1 в числе самых богатых граждан России ($25,2 миллиардов, 58 место в мировом рейтинге), Потанин — №2 ($23,7. Самые свежие новости. Генеральная прокуратура подала иск к миллиардеру Андрею Мельниченко о взыскании акций компании «Сибэко» в пользу государства.
Андрей Мельниченко впервые возглавил список Forbes самых богатых россиян
| Миллиардер Андрей Мельниченко собрал элиту климатической науки - «Экология России» | По версии обвинения, Мельниченко мог приобрести акции «Сибэко» в 2018 году на Кипре у структур бывшего министра Михаила Абызова. |
| Владелец новосибирской СИБЭКО Мельниченко послал сигнал на Запад: я тут ним при чем, это все Путин | Богатейший российский бизнесмен Андрей Мельниченко в интервью Financial Times высказался о санкциях, спецоперации на Украине, будущем России и мира. |
| Сергей Мельниченко: возвращенные имена | Программы | Общественное Телевидение России | В конце июня «Мурманский вестник» сообщал, что поисковики обнаружили останки бойца Сергея Мельниченко в Мурманской области. |
Российские миллиардеры теряют лидерские места в рейтинге Forbes
The Banker назвал нас Банком года в 2002 и 2003 гг. Вот так появилось мое состояние. Как это случилось? Я был тогда очень молод, всего 23 года. У меня не было никаких политических связей. Поэтому я не участвовал в этом процессе. Это было просто невозможно, независимо от моих желаний в то время. У меня не было ни соответствующих связей в политических кругах, ни доступа к государственным средствам, которые должны быть размещены в банке, чтобы потом на них приватизировать тот или иной актив. Именно так это и работало на залоговых аукционах.
Но когда в 1998 году в России разразился экономический кризис, многие финансовые институты, игравшие центральную роль в программах приватизации, оказались в очень плохой ситуации. Они приобрели много активов во время волны приватизации, но эти активы резко упали в цене. Цены на нефть упали, цены на металлы резко пошли вниз, процентные ставки росли. Это было время, когда появился термин "олигарх". В 1990-е годы в приватизации уже участвовали крупные банки. Правил почти не было, и часто они создавались таким образом, чтобы значительную выгоду получали определенные участники. После финансового кризиса 1998 года эти банки, зависевшие от приватизированных предприятий, столкнувшихся с большими трудностями, фактически обанкротились. В конце 1990-х у МДМ-Банка была совсем другая ситуация.
У него не было большой доли заемных средств и особых проблем. Это был мой личный бенефис. Я получил огромную выгоду от двух кризисов: первый кризис — это крах Советского Союза, а второй — крах российского финансового мира. Кризис 1998 года предоставил возможность войти в промышленный сектор. Что тогда требовалось? Всем нужны были деньги. В МДМ-Банке деньги были. И еще: стали не нужны политические связи.
Наиболее желанные отрасли промышленности уже были приватизированы. Я сформировал партнерство с одним из клиентов, и мы назвали его Группа МДМ. Группа работала в трех областях: металлические трубы, удобрения и уголь. Там не было крупных компаний, но было много мелких игроков. Во-вторых, отрасли, на которые мы ориентировались, в то время не считались государством стратегическими. Крупные игроки занимались нефтью, газом и сталью, но в то время у них были проблемы, потому что они проглотили больше, чем могли переварить. В-третьих, финансовые условия в этих отраслях были ужасными, но мы видели их большой потенциал при восстановлении экономики после кризиса. То же самое и с углем: за два года было куплено около 20 проблемных угольных шахт.
В то время уголь считался непривлекательным активом. То же и с удобрениями: ни у одной компании по производству удобрений не было мажоритарного собственника, всё было распределено между кучей мелких. Мы консолидировали собственность, и так появился "Еврохим". После этого я никогда не занимал какой-либо другой руководящей должности. Вы передали все акции компаний в трастовое управление. Она никогда не жила в России, почти не говорила по-русски, ее мать — хорватка, а отец — серб. Мы поженились в 2005 году. В 2004 году она впервые в жизни побывала в России, но не захотела там жить, потому что не понимала языка и не имела там ни друзей, ни знакомых.
Я решил поставить на первое место интересы семьи. Мои новые приоритеты привели к необходимости выстроить систему, которая была бы самодостаточной, с оптимальным балансом правил и свободы, где управление и контроль эффективно работают — без какой-либо необходимости моего постоянного участия. Поэтому руководство искало новую штаб-квартиру, и в 2014 году было принято решение обосноваться в Швейцарии. Бизнесом занимается менеджмент. Совет директоров контролирует работу менеджмента. Над советом директоров находится холдинговая компания, владеющая этими предприятиями. Холдинговая компания находится в доверительном управлении Траста, которым руководит доверительный управляющий. Он действует в интересах бенефициаров и защищает их интересы.
Это можно назвать умением видеть перспективу. Я думаю, что моим самым большим достижением является то, что каждый год в течение последних полутора десятилетий компании, которые я основал, отнимали у меня всего около 5 или 6 недель моего времени. И обе компании были созданы с нуля. Они выросли с нуля до более чем 100 тысяч сотрудников в общей сложности. Их рост дал мне возможность помочь тем, кому повезло меньше, чем мне, за что я безмерно благодарен. Создание таких компаний не является уникальным достижением. Есть много людей, которые построили гораздо более впечатляющий бизнес. Самой сложной задачей для меня было всё организовать, не тратя более 5-6 недель в году на физическое присутствие в офисе либо общение с руководством.
Я ценю свою свободу — она дает пространство и время для размышлений. По нашим представлениям, политика в этой стране не мешала бизнесу, на корпоративном уровне Швейцария выглядела как чрезвычайно благоприятная для бизнеса страна. Частная жизнь моей семьи проходила в Санкт-Морице. Всё понятно и размеренно: просто соблюдай законы и плати налоги. Не нужно тратить время на установление связей или заведение полезных "друзей". Мы жили довольно уединенно, я не давал никаких интервью. Честно говоря, я даже не знаю, как зовут мэра Санкт-Морица, и понятия не имею, какие политические партии есть в моем кантоне и какова их программа. Я приходил домой, садился на велосипед и вообще об этом не думал.
Оглядываясь назад, я понимаю, что это представление о жизни было явно неправильным. Ни я, ни компании, которые я основал, не предприняли достаточных усилий, чтобы интегрироваться в местное сообщество и создать здесь большой репутационный капитал. А когда наступил кризис, стало абсолютно ясно, что, если общественность и политики не знают, кто вы такой, они будут рисовать ваш образ с помощью стереотипов. Вы оказались в фокусе внимания властей. ЕС вводит против вас санкции. Повод: 24 февраля 2022 года вы были с другими промышленниками в Кремле. Выступая перед вами, президент Путин объяснял, почему его войска в тот день вошли на Украину. В течение остальных 47 недель я был занят самыми разными вещами.
Это были благотворительные мероприятия, работа pro bono и социальные проекты в регионах, где работают основанные мной компании. У меня есть должность в Российском союзе промышленников и предпринимателей. Это главный защитник интересов российского частного бизнеса во взаимоотношениях с правительством России. РСПП представляет российский бизнес на мировой арене. Вначале я был представителем горнодобывающей отрасли. Теперь я председатель Комитета по климатической политике и углеродному регулированию, передо мной стоит задача объединить интересы российской промышленности, потому что вопросы климата становятся всё более важными как на национальном, так и на международном уровне. Это было воспринято как свидетельство того, что Путин созвал своих "олигархов", своих ближайших промышленных союзников и финансистов, чтобы они присягнули ему. И вы в середине этой группы.
Ничего подобного не было. Это было рабочее мероприятие. Мы все были шокированы событиями, происходящими на Украине. Мы услышали об этом в новостях, когда проснулись утром. А встреча состоялась где-то после полудня. В то утро случилось немыслимое. Это были годы без всепроникающей конфронтации времен холодной войны, и я сомневаюсь, что так будет еще когда-нибудь в жизни нашего поколения. Я думал, что происходящие события — это не просто первые выстрелы конфликта, которая будет ожесточенно протекать между братскими народами.
Это больше похоже на тектонический сдвиг, чрезвычайно мощный, разбивающий мир на части, и его отголоски почувствуют не только те, кто непосредственно в него вовлечен, но и те миллиарды людей, которые не имеют никакого отношения к этому конфликту. Я подозревал, что это будет иметь огромные последствия для российской экономики. Я был уверен, что по интересам компаний, которые я основал, будет нанесен серьезный удар, но персональные санкции против меня как частного предпринимателя, десятилетиями независимого от государства, — этого я не предполагал. Мы пытались осознать новую реальность. Тогда нам стало ясно: это исторический момент. Это фундаментальное изменение. Мы вступаем в новую эру. К нему присоединилась Швейцария, но — что интересно — не США.
Тем не менее, вы стали целью для санкций ЕС и Швейцарии. Мир должен наступить как можно скорее. Он срочно-срочно нужен нам. Конечно, нет. Меры, предпринятые Швейцарией, меня удивили, но во время конфликтов эмоции зашкаливают — и приходится считаться даже с невероятным. Это как закон природы, политический магнетизм. И так происходит на каждой войне.
Первое супружество состоялось в 1988 году, его женой стала профессиональная танцовщица Оксана, у пары есть ребенок - Анастасия. Брак продлился около 5 лет.
Вторая супруга - Лариса Алина, в 1998 году подарившая Сергею вторую дочь, которой дали необычное имя - Рассвета. Точку в отношениях поставила Лариса, обвиняя мужа в излишнем внимании к молоденьким девушкам. В 2006 году последовал развод. Новой избранницей продюсера стала юная "Ранетка" - Лера Козлова. Однако девушка отличалась крутым нравом, скандалы следовали за скандалами. Влюбленным пришлось расстаться. Но Сергей долго не горевал - уволив Леру из коллектива, переключился на другую "Ранетку" - Наталью Щелкову. Несмотря на внушительную разницу в возрасте 24 года, влюбленные вот уже несколько лет счастливы друг с другом.
Почетными гостями стали сотрудники и ветераны, руководящий и личный состав противопожарной службы региона. Губернатор поздравил спасателей с праздником, отметив их мужество и профессионализм. От имени спасенных жителей нашего региона благодарю вас за проявленный героизм», - обратился к пожарным губернатор.
В ходе заседания Председатель Комитета Андрей Мельниченко отметил важность сохранения сбалансированного подхода к государственной климатической политике, которая позволит обеспечить достижение национальных климатических целей и не создаст чрезмерной нагрузки на экономику и население. Председателем Комитета была отмечена особая важность раскрытия потенциала сокращения неантропогенных нетто-эмиссий парниковых газов. Это может стать значимым вкладом в достижение национальных климатических целей за счет реализации соответствующих климатических проектов. Никита Кондратьев отметил важность представления и тиражирования лучших российских практик по сокращению выбросов парниковых газов на международном уровне.
Губернатор Олег Мельниченко вручил награды пензенским пожарным, спасателям и журналистам
Василий Мельниченко: Мобилизованных трактористов и комбайнеров заменить некому! Как сообщал 14 января сайт Новости Башкирии сегодня, на оперативном совещании в правительстве врио главы республики Радий Хабиров вновь напомнил о своем требовании. Поклонники участниц группы о них не забывают, стараются находиться в курсе всех происходящих с ними новостей. Top-110 (Форбс-2023) Мельниченко — №1 в числе самых богатых граждан России ($25,2 миллиардов, 58 место в мировом рейтинге), Потанин — №2 ($23,7. Самые свежие новости. Василий Мельниченко: Мобилизованных трактористов и комбайнеров заменить некому!
Богатейший предприниматель России Андрей Мельниченко хочет вернуть контроль над «Еврохимом» и СУЭК
С покупкой новых активов у Андрея Мельниченко все больше и больше проблем. Российский миллиардер Андрей Мельниченко, оказавшийся под санкциями ЕС, дал большое интервью швейцарскому изданию Die Weltwoche. 27 апреля в Губернаторском доме Олег Мельниченко и Чжао Ган обсудили сотрудничество Пензенской области и провинции Шэньси. Собственник организации «ОТЭКО» Мишель Литвак и бизнесмен Андрей Мельниченко решили вместе поддерживать монопольно высокие цены в порту Новости.
Мельниченко вышел из совета директоров "СУЭКа" и перестал быть бенефициаром компании
Есть американский самолет С-130 «Геркулес», который эксплуатируется уже 50 лет. Так вот, американцы не побоялись объявить, что продлевают своему «Геркулесу» ресурс до 2030 года. Но, конечно, для этого они обязались сделать многое — доработать двигатели, авионику, создать мощную систему диагностики. Одна из передовых стран по внедрению современных концепций и методов предотвращения авиационных происшествий — Австралия. Там, допустим, многим турбовинтовым самолетам продлен срок службы до 18-20 лет, однако при хорошем техническом обслуживании это не привело к ухудшению безопасности полетов. Более того, главная авиакомпания страны — единственная в мире, которая за всю свою историю не потеряла ни одного воздушного судна. Опыт заслуживает самого пристального внимания. А мы так и продолжим считать авипотери? Пока этого не будет, пока не будут выявляться абсолютно все причины и способствовавшие трагедии факторы, пока не будут устанавливаться абсолютно все, по халатности или намеренно нарушавшие летные законы, пока не будет наведен порядок в профессиональном отборе и подготовке, скорбный список серьезных инцидентов и катастроф будет продолжаться. У нас же алгоритм авиационных происшествий развивается по установленному сценарию: нарушение летных правил редко — отказ техники , авиационное происшествие, выплата родственникам денег не таких больших , авиационное расследование и уголовное следствие, выявляющие определенные причины и факторы, затем рекомендации по безопасности которые выполняются далеко не всегда , иногда наказание виновных — и следующая катастрофа. Сколько говорим о нарушениях в частной авиации — они уже просто навязли в зубах.
А все как под копирку? Сергей Мельниченко: В этом-то и проблема. Вот смотрите. Погибли двое. Уже установлено: наиболее вероятной причиной стала ошибка командира. Но — внимание: в связи с отсутствием летной книжки и других документов, подтверждающих летную деятельность, налет пилота в окончательном отчете приводится расследователями по показаниям третьих лиц! Или возьмем катастрофу 8 января: в небе столкнулись два самолета-«частника». Один рухнул, погибли пилот и два пассажира. Другому повезло: все остались живы. Что выяснилось?
Командир погибшей машины после взлета выполнил маневр, который не соответствовал схеме стандартного вылета. То есть опять «человеческий фактор». И опять пилот не имел при себе ни свидетельства, ни летной книжки, ни обязательной документации на самолет. Где контроль? Как же изменить ситуацию к лучшему? Сергей Мельниченко: Мы постоянно говорим о необходимости срочного внедрения прогностических методов предотвращения катастроф — для упреждающего управления рисками в соответствии со стандартами ИКАО. Прежде всего это выявление областей, где может произойти трагедия. Методы эти не новы: сбор и анализ информации по безопасности полетов, включая добровольные и конфиденциальные сообщения; оценка рисков; принятие упреждающих мер по их полному устранению или минимизации. Три основные документа ИКАО, которые рассматривают упреждающие методы: это Приложение 19 к Конвенции о международной гражданской авиации — Управление безопасностью полетов; принимаемый каждые три года Глобальный план обеспечения безопасности полетов и Руководство по управлению безопасностью полетов. Последний документ давно должен был стать настольной книгой авиаторов всего мира.
И стал, но не у нас.
Губернатор Пензенской области Олег Мельниченко поздравил действующих сотрудников и ветеранов с праздником и отметил, что именно они первыми приходят на помощь в чрезвычайных ситуациях, защищая дома и жизни жителей региона. Ваша служба одна из самых первых, которая появилась в нашей стране. История пожарной охраны насчитывает 375 лет, — подчеркнул глава региона. От имени всех пензенцев, спасенных вами, я выражаю самые теплые слова благодарности». Он отметил, что благодаря совместной работе правительства области, федеральных органов исполнительной власти, Законодательного собрания, органов местного самоуправления, общественных организаций ведомство выполняет все поставленные задачи по обеспечению пожарной безопасности и защите населения области от чрезвычайных ситуаций.
Ее искали сотни человек, обследовались колоссальные поверхности океана и островов. В 1991 году на одном из атоллов был обнаружен кусок алюминия. Заявлено, что он принадлежит самолету Эрхарт. Однако без серийного номера многие специалисты воспринимают это утверждение как голословное. В мае 2003 года из международного аэропорта в Луанде был угнан Боинг 727-223. Но на его борту не было пассажиров. Самолет без связи и диспетчерского разрешения вырулил на взлетно-посадочную полосу, взлетел и удалился в направлении Индийского океана. Больше его никто не видел. Но одна из самых загадочных историй - пропажа в ночь на 8 марта 2014 года малайзийского Boeing 777-200, совершавшего рейс MH370 из Куала-Лумпура в Пекин с 227 пассажирами и 12 членами экипажа на борту. Предполагается, что самолет потерпел катастрофу в южной части Индийского океана. Стоимость поисков этого лайнера уже превысила 100 миллионов долларов. И поиски пока не привели ни к чему - ни "черных ящиков", никакой зацепки. Находили какие-то обломки, еще что-то. Но расследование не продвинулось вперед ни на йоту. Неизвестность породила десятки, если не сотни версий, теорий и откровенных спекуляций.
Андрэ Маньковский работает в ИТ-индустрии с 1974 года. Его карьера начиналась в международной ИТ-компании Bull, во Франции. С 1981 года работал директором по продажам телекоммуникационной компании Transpac. В 1984 году стал коммерческим директором и руководителем проектов Digital Equipment Corporation во Франции, а в 1991 году - коммерческим директором российской «Диджитал Эквипмент Корпорейшн» DEC. Интервью CNews.