В 2021 году атомные станции концерна «Росэнергоатом» (входит в электроэнергетический дивизион госкорпорации «Росатом») выработали свыше 222,436 млрд кВт•ч. «Росатом» вносит очень большой вклад в укрепление нашего научно-технологического суверенитета.
Рейтинг авторов
- Журналистам
- "Росатом" подвел итоги года - ВОЙНА и МИР
- Компания Развиваем кадры Росатома с новым HR-брендом | Клиенты Brandson
- Журналистам
- HR Tech Росатома завершил первый проект по внедрению продукта РЕКОРД на зарубежной площадке
- Вступай в наши группы и добавляй нас в друзья :)
Российские атлеты сдвинули корпус атомного реактора и установили мировой рекорд
Справка: Атомный реактор представляет собой вертикальный цилиндрический корпус с эллиптическим днищем, внутри которого размещаются активная зона и внутрикорпусные устройства. Сверху оборудование герметично закрыто крышкой с установленными на ней приводами механизмов и органов регулирования и защиты, патрубками для вывода кабелей и датчиков внутриреакторного контроля. Корпус реактора имеет длину порядка 13 метров и диаметр 4,5 метра, вес составляет 320 тонн. Мощность каждого энергоблока — 1200 МВт.
Для машиностроения "Росатом" удовлетворяет потребности в области нефтехимии, судостроения, оборонно-промышленного комплекса и по композитным материалам. Председатель правительства спросил о работе "Росатома" в новых регионах страны, в том числе о ситуации на Запорожской атомной электростанции.
На ЗАЭС проведены большие работы, в первую очередь по безопасности станции, доложил собеседник. Все блоки находятся в режиме холодного останова, полностью восстановлены системы физической защиты, созданы оборонительные сооружения вокруг хранилища топлива, завезено необходимое количество резервных дизель-генераторов. Однако периодические обстрелы вызывают серьезную озабоченность. Были попадания на крыши учебно-тренировочного комплекса и шестого энергоблока, все фиксируется представителями МАГАТЭ.
Максимальную выработку среди АЭС обеспечили Ростовская свыше 32,8 млрд киловатт-часов , Балаковская более 30,6 млрд киловатт-часов и Калининская порядка 28,4 млрд киловатт-часов. Хотите видеть наши новости в своей ленте социальной сети? Присоединяйтесь к нам в Вконтакте , Одноклассниках и в Яндекс.
Здесь слушателям наглядно разъясняют, что такое система управления эффективностью деятельности, для чего она создана Госкорпорацией «Росатом» и почему ей уделяется такое большое внимание. Также во время тренингов руководители знакомятся с этапами и сроками проведения оценки и на практике учатся заполнять оценочные формы. В одном из таких тренингов принял участие руководитель проектного офиса по управлению карьерой и преемственностью Департамента кадровой политики «Росатома» Андрей Бешко. Именно он куратор проекта по повышению эффективности и качества ежегодной оценки деятельности.
Платформа «Росатома» станет заменой решений SAP
Фильм представляет собой серию документальных портретов лауреатов премии «Человек года Росатома» разных лет. Его главными героями стали представители различных городов Москва, Озерск, Железногорск, Волгодонск, Сосновый Бор, Краснокаменск и стран Россия, Турция , дивизионов, профессий, поколений. Всех героев фильма объединяет Госкорпорация и ее ценности. Компания оказывает сервисные услуги энергетическим объектам в различных отраслях энергетики. Референции АО «Русатом Сервис» включают комплексные проекты по продлению срока эксплуатации, техническому обслуживанию и ремонту, поставке оборудования и ЗИП, ядерной инфраструктуре, консультационные услуги и обучение.
С 2022 года компания активно развивает направления возобновляемой энергетики — малую гидроэнергетику, биогазовые реакторы, свалочный газ. В качестве приоритетной реализуется модель BOO строим-владеем-эксплуатируем. В ближайшей перспективе компания также планирует занять позицию ключевого участника бизнеса в строительстве биореакторов большой мощности, реализуя стратегию развития Госкорпорации «Росатом» с использованием «зеленой энергии». В рамках направления Робототехника компания предлагает услуги по конструированию и изготовлению роботизированных комплексов и иного нестандартного оборудования для предприятий атомной отрасли и за ее пределами.
В День работника атомной промышленности на площадке предприятия Росатома установлен новый мировой рекорд В День работника атомной промышленности на площадке предприятия Росатома установлен новый мировой рекорд 28. Спортсмены-пауэрлифтеры Юрий Кузьмин, Егор Сорокалетов, Евгений Осипов и Алексей Ислентьев переместили корпус атомного реактора, погруженный на самоходную тележку, на расстояние 3 метра 55 сантиметров. Общий вес груза составил 452 тонны. Атлеты посвятили рекорд всем работникам атомной отрасли, отмечающим сегодня свой профессиональный праздник — День работника атомной промышленности.
Глава Росатома А. Лихачев доложил премьер-министру РФ М. Мишустину о работе госкорпорации и работе по решению стратегических задач в атомной и др.
Встреча А. Лихачева и М. Мишустина состоялась 25 апреля 2024 г. Результаты 2023 г. В начале встречи М.
ПО включено в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных. Регистрационный номер 10803, дата внесения 25.
электроэнергетика и теплоэнергетика, генерация и электросети, предприятия и специалисты энергетики
- Платформа «Росатома» станет заменой решений SAP
- Российские атлеты сдвинули корпус атомного реактора и установили мировой рекорд
- Техническая академия Росатома
- Новое в Каталоге Энергетика.RU
- Другие новости по теме
Лихачев: "Росатом" в 2023 году добился рекордов по выручке
Новости. Знакомства. Компания «Росатом» поставила рекорд в атомном машиностроении страны, отправив с завода в Волгодонске уже пятый корпус для реактора. С производственной площадки «Атоммаш» машиностроительного дивизиона Государственной корпорации «Росатом» отгружен корпус атомного реактора нового типа – ВВЭР-ТОИ. Таким образом, российские АЭС не только побили советский рекорд, но и превзошли предыдущие достижения в области производства электроэнергии, зафиксированные в 2019.
Задачи Росатома
- В Кургане стартует чемпионат профессионального мастерства «АРМЗ Skills»
- Новое в Каталоге Энергетика.RU
- Российские атлеты сдвинули корпус атомного реактора и установили мировой рекорд
- «Атоммаш» Волгодонска ставит рекорд! - Фото-Драйв
- Команда Росатома стала бронзовым призёром на чемпионате высоких технологий | Сибирский Новостной
- «Росатом» создал уникальное оружие и поставил рекорд по выработке электроэнергии
HR Tech Росатома завершил первый проект по внедрению продукта РЕКОРД на зарубежной площадке
Гендиректор «Росатома» заявил, что риски ядерной аварии в таких условиях сохраняются, даже несмотря на усиленные меры безопасности. Росатом принимает участие в XI Общероссийском фестивале природы «Первозданная Россия». Кроме того, генеральным директором Госкорпорации «Росатом» учреждаются специальные номинации, поощряющие личные и коллективные достижения работников отрасли. «Росатом» заявил об установлении рекорда в машиностроении.
Росатом в 2023 году установил рекорд в атомном машиностроении, | СИГНАЛ
На инновационном принтере Росатома можно печатать изделия, вес которых исчисляется тоннами, а не килограммами, с максимальным диаметром 2,2 метра и высотой 1 метр. Новый рекорд грузоперевозок по Севморпути. Новости. Знакомства. В 2023 году «Росатом» превзошел собственный рекорд: атомный реактор для Курской АЭС-2 – четвертый в 2023-м году. Представитель Росатома в составе национальной сборной WorldSkills Russia завоевал золото чемпионата Европы по профессиональному мастерству EuroSkills-2021. Генеральный директор госкорпорации "Росатом" Алексей Лихачев заявил, что на Запорожской АЭС ситуация будет стабильной еще несколько месяцев, сообщает "Пятый канал".
Система развития кадрового потенциала РЕКОРД (импортонезависимая): Базовый модуль
Бортник, Магомед Т. Гаджиев, Ирина В. Аллеман, Владислав Л. Иноземцев, Сергей А. Чернышов, Александра С. Архипова, Александр Т. Габуев, Анна Э. Пшеничная, Ольга В. Instagram и Facebook Metа запрещены в РФ за экстремизм 21 июля 2023 г. Боровой, М.
Козырев, А. Литвинов, П. Суляндзига, общественная организация «Омское гражданское объединение», инициативная группа «Центр Т», автономная некоммерческая организация содействия улучшению качества жизни людей из групп социального риска «Право каждого», а также Интернет-журнал и медиаплатформа «7х7 — Горизонтальная Россия». Горалик, В. Довданов, А. Илларионов, С. Кондакова, С. Кривенко, А. Пионтковский и Т.
Дымарский, М. Кочесоков, М. Крутихин, К. Рогов, А. Штефанов, К. Белковский, Е. Кочегин, К. Седов, Ю. Федоров, а также И.
Котляров, А. Мальгин, Н. Митрохин, Н. Пелевина, О. Подольская, а также М. Баршева, Р. Белый, М. Вачагаев, Е.
Оценка — ключевой бизнес-процесс, целями, которого являются: - эффективная мотивация персонала на развитие собственных компетенций и достижение успеха в соответствии с корпоративными требованиями, заявленными в качестве критериев оценки; - выстраивание положительного делового сотрудничества между руководителями и подчиненными за счет двустороннего механизма регулярной обратной связи по единым объективным критериям измеримым поведенческим индикаторам , основанным на анализе фактического рабочего поведения; - повышение качества управления развитием человеческого капитала; - выявление потенциала работников для занятия ключевых руководящих должностей. Оценка выполняет следующие задачи: - определение уровня соответствия рабочего поведения работников ценностям Госкорпорации «Росатом»; - определение уровня профессионализма профессильнально-технических знаний и навыков работников; - определение уровня вовлеченности работников в систему управления улучшениями; - определение уникальности знаний и навыков работников; - управление карьерой работников; - планирование развития на предстоящий год на основе результатов оценки управления улучшениями, оценки ценностей и профессионализма; - предоставление работникам обратной связи;.
В процессе ежегодной оценки персонала РЕКОРД непосредственный руководитель определяет потенциал сотрудника к карьерному росту. Тот, в свою очередь, заполняет свой карьерный план, то есть может напрямую высказаться, какое будущее в плане карьерного роста он для себя видит; определяет конкретную целевую должность или группу должностей, например, «Эксплуатация АЭС» , на которую претендует, причем в масштабах всей отрасли, где внедрена Система развития кадрового потенциала РЕКОРД. В систему также «вшиты» параметры, требования к должности, по которым определяется степень готовности к назначению на нее. Соответственно, работник может провести самооценку своих профессионально-технических знаний и навыков уже с учетом конкретных требований к уровню развития компетенций. По итогам оценки согласовывается конкретный карьерный план по продвижению на целевую должность, разрабатывается индивидуальный план развития, сформированный на основе требований к целевой должности, который включает необходимость развития компетенций, критичных для назначения на должность. При этом желаемый шаг не ограничивается должностью непосредственного руководителя, это может быть должность руководителя соседнего подразделения, руководителя в другом филиале, или дочернем обществе, или даже за пределами Дивизиона, в контуре Госкорпорации «Росатом». На «круглом столе» в подразделении на должность каждого руководителя выдвигают двух преемников, а информация об этом заносится по итогам в Систему развития кадрового потенциала РЕКОРД. Таким образом формируется план преемственности АЭС, дочерних обществ и Дивизиона в целом, он утверждается на «кадровом комитете» под председательством директора филиала или Концерна. Кадровый резерв Следующий шаг: преемники с высоким потенциалом номинируются на отбор в управленческий кадровый резерв, в случае успешного прохождения отбора проходят отраслевую программу развития. В основе процедуры оценки будущих резервистов лежат отраслевые критерии: мотивация к развитию, соответствие ценностям, результативность работы и т. Для чего необходим кадровый резерв? Во-первых, чтобы обеспечить преемственность, во-вторых, предотвратить возможные кризисные ситуации в случае ухода ключевых сотрудников, в-третьих, для стимулирования профессионального роста работников. Кадровый резерв Госкорпорации состоит из трех уровней. Для руководителей высшего и старшего звена управления отрасли предназначена двухгодичная модульная программа развития кадрового резерва «Достояние «Росатома».
Здесь слушателям наглядно разъясняют, что такое система управления эффективностью деятельности, для чего она создана Госкорпорацией «Росатом» и почему ей уделяется такое большое внимание. Также во время тренингов руководители знакомятся с этапами и сроками проведения оценки и на практике учатся заполнять оценочные формы. В одном из таких тренингов принял участие руководитель проектного офиса по управлению карьерой и преемственностью Департамента кадровой политики «Росатома» Андрей Бешко. Именно он куратор проекта по повышению эффективности и качества ежегодной оценки деятельности.
Росатом поставил пятый за год корпус атомного реактора – это рекорд в атомном машиностроении
А вот с машиностроительного завода в Петрозаводске на площадку московского НПЗ отправилась ректификационная колонна с повышенными требованиями к форме. Реализация самых сложных, порой уникальных технических задач одно из основных преимуществ предприятий машиностроительного дивизиона Росатома. В его основе лежит развитая производственная база, отлаженные технологии производства и штат высококвалифицированных специалистов. А неизменно высокое качество производимой продукции, подтверждается ростом портфеля заказов от крупнейших добывающих компаний России. Автор: Артём Бегоцкий.
В процессе ежегодной оценки персонала РЕКОРД непосредственный руководитель определяет потенциал сотрудника к карьерному росту. Тот, в свою очередь, заполняет свой карьерный план, то есть может напрямую высказаться, какое будущее в плане карьерного роста он для себя видит; определяет конкретную целевую должность или группу должностей, например, «Эксплуатация АЭС» , на которую претендует, причем в масштабах всей отрасли, где внедрена Система развития кадрового потенциала РЕКОРД. В систему также «вшиты» параметры, требования к должности, по которым определяется степень готовности к назначению на нее. Соответственно, работник может провести самооценку своих профессионально-технических знаний и навыков уже с учетом конкретных требований к уровню развития компетенций. По итогам оценки согласовывается конкретный карьерный план по продвижению на целевую должность, разрабатывается индивидуальный план развития, сформированный на основе требований к целевой должности, который включает необходимость развития компетенций, критичных для назначения на должность. При этом желаемый шаг не ограничивается должностью непосредственного руководителя, это может быть должность руководителя соседнего подразделения, руководителя в другом филиале, или дочернем обществе, или даже за пределами Дивизиона, в контуре Госкорпорации «Росатом».
На «круглом столе» в подразделении на должность каждого руководителя выдвигают двух преемников, а информация об этом заносится по итогам в Систему развития кадрового потенциала РЕКОРД. Таким образом формируется план преемственности АЭС, дочерних обществ и Дивизиона в целом, он утверждается на «кадровом комитете» под председательством директора филиала или Концерна. Кадровый резерв Следующий шаг: преемники с высоким потенциалом номинируются на отбор в управленческий кадровый резерв, в случае успешного прохождения отбора проходят отраслевую программу развития. В основе процедуры оценки будущих резервистов лежат отраслевые критерии: мотивация к развитию, соответствие ценностям, результативность работы и т. Для чего необходим кадровый резерв? Во-первых, чтобы обеспечить преемственность, во-вторых, предотвратить возможные кризисные ситуации в случае ухода ключевых сотрудников, в-третьих, для стимулирования профессионального роста работников. Кадровый резерв Госкорпорации состоит из трех уровней. Для руководителей высшего и старшего звена управления отрасли предназначена двухгодичная модульная программа развития кадрового резерва «Достояние «Росатома».
Исследователи все еще сталкиваются с рядом технических проблем, чтобы собрать воедино условия, необходимые для контролируемого и экономически эффективного ядерного синтеза. Плотность плазмы — одно из важнейших условий для воспроизведения реакции. Чем плотнее материал, тем большее количество горючих частиц он содержит, что повышает вероятность термоядерного синтеза. В ядерных реакторах типа токамак эта плотность ограничена. Однако в ходе недавнего эксперимента ученым из General Atomics компании, специализирующейся на ядерной физике удалось увеличить плотность плазмы, как никогда ранее, без ущерба для ее удержания. Подробности были опубликованы в журнале Nature. Теоретический предел, определяющий максимальную плотность плазмы, достижимую в реакторе токамак, известен как "предел Гринвальда".
Оценка выполняет следующие задачи: - определение уровня соответствия рабочего поведения работников ценностям Госкорпорации «Росатом»; - определение уровня профессионализма профессильнально-технических знаний и навыков работников; - определение уровня вовлеченности работников в систему управления улучшениями; - определение уникальности знаний и навыков работников; - управление карьерой работников; - планирование развития на предстоящий год на основе результатов оценки управления улучшениями, оценки ценностей и профессионализма; - предоставление работникам обратной связи;.