Глава «Ростелекома» Михаил Осеевский сообщил, что во время «Диктанта Победы» началась самая мощная за всю историю наблюдений кибератака.
Глава Удмуртии и президент «Ростелекома» Михаил Осеевский обсудили инвестиции компании в регион
Кроме администрации СПб, Михаил Эдуардович недолго поработал в Правительстве РФ с 2011 по 2012 годы. Михаил Эдуардович Осеевский возглавляет крупнейшую российскую телекоммуникационную компанию с государственным участием. председателя правления банка ВТБ. «Михаил Эдуардович Осеевский планирует в самое ближайшее время перейти на работу в Москву.
Осеевский останется в «Ростелекоме» до 2027 года
Президент обсудил с Михаилом Осеевским развитие цифровой инфраструктуры. МИХАИЛ ОСЕЕВСКИЙ: «В фокусе менеджмента сегодня – обеспечение технологической независимости». Президент «Ростелекома» Михаил Осеевский предложил ввести для маркетплейсов обязательные отчисления на сети связи. Глава «Ростелекома» Михаил Осеевский сообщил, что во время «Диктанта Победы» началась самая мощная за всю историю наблюдений кибератака. Кроме администрации СПб, Михаил Эдуардович недолго поработал в Правительстве РФ с 2011 по 2012 годы.
Рассылка новостей
- Вести. Интервью
- MISHUSTIN MIKHAIL VLADIMIROVICH
- Это будет один из самых больших ресторанов в центре города
- Сообщить о неточности в представленной информации
- Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин провел встречу с главой «Росатома» Алексеем Лихачёвым
Весь сор в одной избе
- Главные новости
- Осеевский Михаил Эдуардович 🤵 Биография и факты ✔
- В Петербурге станет одним СМИ меньше и одним отелем больше
- Ростелеком Сокращение 2022 Год
- Из Википедии — свободной энциклопедии
- Михаил Осеевский
Михаил Эдуардович Осеевский
Как и другие операторы, видим, что трафик и нагрузка на сети растут. Снижается трафик из офисов, что компенсирует рост трафика из домохозяйств. Мы обеспечиваем стабильный доступ к интернет-ресурсам, которые хостятся в России, в отечественных дата-центрах. Для внутреннего трафика есть солидный запас прочности. Одновременно принимаем оперативные меры по расширению пропускной способности в направлении важнейших европейских точек обмена трафиком, там выявилась такая потребность. Находимся в активном взаимодействии с правительством, со штабом, созданным для борьбы с пандемией. Как системообразующая компания, постоянно получаем новые задачи.
Например, за 24 часа была организована прямая линия в рамках проекта «стопкоронавирус. В срочном порядке по заданию Минкомсвязи разрабатываются новые сервисы на портале госуслуг, например по помощи россиянам, которые возвращаются из зарубежных поездок. Технические специалисты продолжают подключать услуги, выезжать на ремонты, работают операторы контакт-центров. Принимаем меры по защите сотрудников от инфекции. Внедряем цифровые технологии в работу инсталляторов — девять из десяти нарядов уже оформляются дистанционно — сотрудник получает задание на смартфон.
С 2012 года — заместитель президента — председателя правления Банка ВТБ. С марта 2017 года — президент ПАО « Ростелеком ». В обосновании введения санкций против Осеевского говорится, что он входит в «ближайший круг» Владимира Путина , поскольку он присутствовал на встрече российского президента с бизнесменами после нападения на Украину и вовлечен в экономический сектор, обеспечивающий значительный источник дохода для правительства России, которое несет ответственность за аннексию Крыма и дестабилизацию Украины. По аналогичным основаниям с 24 мая 2022 года находится под санкциями Великобритании. С 16 марта 2022 года находится под санкциями Швейцарии. С 6 апреля 2022 года находится под санкциями Австралии. Указом президента Украины Владимира Зеленского от 19 октября 2022 находится под санкциями Украины.
В 1986-1993 годах работал в НИИ электрофизической аппаратуры имени Д. С 1993 по 1999 год — заместитель управляющего, а затем управляющий ЗАО «Санкт-Петербургская валютная биржа». С 1999 года — заместитель председателя правления, с 2001 года — первый заместитель председателя правления ОАО «Промышленно-строительный банк» СПб.
И тут нельзя вести себя как герой из известного фильма: «Мясокомбинат? Песчаный карьер? Во-первых, потому что у нас достаточно большой запас на складах. Во-вторых — я не открою большой секрет — параллельный импорт существует. Он по масштабу, конечно, не сопоставим с теми закупками, которые проходили ранее, но поставки идут. А с 2025 г. Но задача не только ввезти, но и поддерживать работу оборудования. И главные знания находятся у них в головах. Заметную часть этих людей мы забрали себе. Поэтому большую часть оборудования и ПО мы обслуживаем теперь сами. Русские люди очень талантливы и в напряженных условиях проявляют чудеса в решении сложных задач. В 2015 г. С 2020 г. Компания разрабатывает сервисы электронного правительства, софт для облачных вычислений, биометрии, здравоохранения, образования, жилищно-коммунальных услуг. Выручка группы компаний за 2021 г. С 2022 г. Каждый из операторов инвестировал десятки миллиардов рублей каждый год. У нас общее количество базовых станций превышает, наверное, полмиллиона. Этого более чем достаточно, для того чтобы обеспечить покрытие везде, где живут люди. Поэтому совершенно объективно и авторитетно могу сказать, что никаких угроз снижения качества нет и не будет. Более того, мы постоянно инвестируем в развитие основного сегмента, за который отвечает наша компания, — это магистральные линии передачи данных. Потому что объем информации растет, объем трафика растет. У нас один из самых больших проектов в стадии реализации — это новая магистральная линия от западной до восточной границы, которую мы будем использовать и для передачи информации внутри страны, и наши международные партнеры в ней также заинтересованы. Есть специальный индустриальный центр компетенций, который предусматривает создание российских аналогов для них. Над этими задачами работают наши друзья из других крупных компаний — из «Росатома», из РЖД. Мы, естественно, участвуем в выработке технической политики, но каждый отвечает за свое направление. А результатами будут пользоваться все. Мы от использования новых дополнительных ресурсов SAP и Oracle отказались еще за несколько лет до событий февраля 2022 г. И фактически все, что у нас осталось, работает в том состоянии, которое было на тот момент. Мы постепенно отдельные элементы заменяем на российские, процесс усекновения западного ПО происходит непрерывно. И мы очень ждем, когда появятся высокопроизводительные российские аналоги. Если говорить про наших клиентов, то мы им активно предлагаем, например, облачное решение компании 1С. У нас больше 100 корпоративных клиентов, которые этим продуктом пользуются. Что, на ваш взгляд, препятствует повсеместному ее распространению? Мы с момента, как получили контроль над «Авророй», прошли очень большой путь. Сформирована команда, 250 специалистов, которые способны развивать высокопроизводительную операционную систему. Таких команд и в целом мире не бесконечное количество. Созданы несколько поколений «Авроры», каждое из них — это повышение производительности и новый функционал. Одновременно с этим двигались вперед и производители смартфонов, планшетов под ОС «Аврора». Они тоже прошли путь от такого в общем-то не очень симпатичного устройства к тому, что мы имеем сейчас. Я пользуюсь смартфоном с «Авророй». У него вполне привычные для нас внешний облик и интерфейс. Устройствами с «Авророй» сегодня пользуются в госорганах, в больших корпорациях. Технологии Конечно, для по-настоящему массового использования устройств на ОС «Аврора» в потребительском сегменте по-прежнему не хватает столь привычных нам мобильных приложений. Есть запрос на большее количество приложений для сферы личного пользования, а значит, смартфоны с «Авророй» все активнее используются не только для работы, но и в повседневной жизни. Для нас это подтверждение того, что «Аврора» интересна все более значительной аудитории, которая хотела бы получать больше привычного сервиса. Задачей самого ближайшего будущего мы видим создание российской инфраструктуры мобильных сервисов и рассчитываем, что для решения этой задачи кроме ресурсов «Ростелекома» будут консолидированы усилия цифровых чемпионов России, прежде всего VK, «Сбера», «Яндекса». Основная цель, которая перед нами стоит, — это создание доверенной среды, полностью технологически независимой. Потому что любая операционная система сегодня обеспечивает полный доступ ко всей информации, которую вы через смартфон передаете. Не важно, голосом или через мессенджер. И СВО это показала. Это колоссальная проблема и колоссальная угроза.
Руководство компании ростелекома
| Осеевский останется в «Ростелекоме» до 2027 года | Политика Осеевского в Ростелекоме,как руководителя,мне не нравится-изменилось многое в худшую сторону! |
| Михаил Эдуардович Уважаемый! | Пикабу | МИХАИЛ ОСЕЕВСКИЙ: «В фокусе менеджмента сегодня – обеспечение технологической независимости». |
| Владимир Путин поблагодарил главу "Ростелекома" за поддержку сотрудников, участвующих в СВО | Последние новости по теме Михаил Осеевский: Глава "Ростелекома" раскрыл сумму выручки по итогам 2023 года. |
Обсуждались результаты работы за прошлый год и задачи на предстоящий период
- Михаил Осеевский — последние новости
- Годы рождения, обучения и первые карьерные шаги
- Новости из Петербурга
- Доля риска. Михаил Осеевский стал крупнейшим частным акционером своей госкомпании
Президент ПАО "Ростелеком" Михаил Осеевский рассказал о деятельности компании в Башкортостане
Совместно с Минцифрой России и соответствующим Комитетом Госдумы поддерживаем те решения, которые были озвучены и продолжаем работать. В доработке СП134. Основные положения проектирования», утвержденного 23 декабря 2022 г. Распоряжаться своим имуществом должны те, кто живёт в этом доме. Нельзя нарушать Конституционное право собственности, если такое нарушение будет в окончательном варианте проекта — это наша с вами проблема», — заявила Председатель Комиссии Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по обеспечению жилищных прав граждан Галина Петровна Хованская. По словам начальника Управления Президента Российской Федерации по развитию информационно-коммуникационных технологий и инфраструктуры связи Татьяны Владимировны Матвеевой одна из крупных проблем — это не регулирование вопроса, связанного со свободным доступом операторов связи к МКД.
Крупные цифры, они, конечно, яркие, но, когда мы спускаемся до примеров, мы понимаем, что это боль обычных людей, в каждом конкретном месте.
В 1983 году окончил Ленинградский политехнический институт им. Калинина по специальности «инженерная электрофизика». С марта по апрель 1983 года — младший научный сотрудник Ленинградского политехнического института им. С 1983-го по 1986 год являлся секретарем комитета ВЛКСМ электромеханического факультета Ленинградского политехнического института им. С января по март 1986 года — инженер Ленинградского политехнического института им.
Предположительно, часть компаний отказалась от участия в тендере в пользу последующего заключения договора субподряда по выгодной цене, другая часть - сымитировала падение ценового предложения. Они были опубликованы в ноябре 2019 года. Михаил Осеевский тогда никак не отреагировал на возмутительные факты, приведенные в наших статьях.
Но теперь-то, с возбуждением уголовного дела об особо крупном картельном сговоре, улыбка на его лице должна слегка угаснуть.
С 2012 года — заместитель президента — председателя правления Банка ВТБ. С 03 марта 2017 года — президент ПАО «Ростелеком», российской телекоммуникационной компании с государственным участием[2][3][4].
Осеевский вместе с Бланком работал на руководящих должностях в ОАО «Промстройбанк», а в 2003 году оба вошли в правительство губернатора Санкт-Петербурга Валентины Матвеенко. Осеевский являлся вице-губернатором и курировал экономический блок, в то время как Бланк являлся главой комитета по экономическому развитию города. Находясь на этих постах, они реализовывали схемы, выгодоприобретателями которых могли сами же и являться. Жены Осеевского и Бланка состоят в одном дачном некоммерческом партнерстве «Ильичево».
Войнова Инна Александровна, 23. Сын Осеевского Дмитрий женат на дочери Войновой. Компания Войновой «Партнер» работает со всеми новостройками Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Елин Евгений Иванович, 08.
Осеевский учился вместе с Елиным в Ленинградском политехническом институте. Елин и Осеевский вместе работали на Санкт-Петербургской валютной бирже, затем в администрации Санкт-Петербурга. Продолжают поддерживать дружеские контакты. Коган Владимир Игоревич, 27.
Осеевский работал в банковских структурах Когана в 1990-е годы. Впоследствии он считался «человеком Когана» в правительстве Санкт-Петербурга. Коган влиял и на дальнейшие назначения Осеевского. Костин Андрей Леонидович , 21.
Осеевский с 2012 по 2017 год являлся заместителем Костина. Считается, что на должность главы «Ростелекома» Осеевского продвигал, в том числе, и Костин. Таким образом, он рассчитывал впоследствии заключить ряд выгодных для ВТБ сделок с «Ростелекомом». Матвиенко Валентина Ивановна , 07.
В 2003 году, когда Матвиенко стала губернатором Санкт-Петербурга, Осеевский был назначен ее заместителем, курирующим финансовые вопросы, а позже возглавил городскую администрацию. Маховер Михаил Юрьевич, 18. Жена Осеевского приходится сестрой жены Маховера. В бытность Осеевского вице-губернатором, они совместно «осваивали» средства через аффилированную с Маховером компанию «Петроком».
Молчанов Юрий Вячеславович, 19. В годы, когда Осеевский и Молчанов находились в правительстве Санкт-Петербурга, между ними развязалась аппаратная борьба. Никифоров Николай Анатольевич , 24. Никифоров, будучи министром, курирует возглавляемую Осеевским компанию «Ростелеком».
Несмотря на то, что изначально Осеевский не принадлежит к команде Никифорова, на данный момент между ними налажено устойчивое взаимодействие. К информации Михаил Эдуардович Осеевский родился в семье ленинградских инженеров. Окончив школу, он пошел по стопам отца, поступив в Ленинградский политехнический институт, в котором он учился вместе не только со своим школьным приятелем Евгением Елиным, но и с Владимиром Коганом, которые впоследствии стали весьма влиятельными персонами. Правда, Коган долго не продержался в институте, будучи отчисленным после «завала» очередной сессии.
В отличие от Когана, Осеевский окончил вуз, получив диплом специалиста по «инженерной электрофизике» и оставшись в нем в качестве младшего научного сотрудника. Но довольно скоро Михаил Эдуардович отказался от научной карьеры в пользу комсомольской работы, возглавив комитет ВЛКСМ электромеханического факультета. На этой должности он сумел также обзавестись весьма полезными связями. Однако, когда в результате горбачевских реформ, появилась возможность заниматься коммерцией через различные научные предприятия, Осеевский, как и многие комсомольцы того времени, предпочел ей воспользоваться, и устроиться в НПО «Электрофизика».
Но в 1990 году он стал управляющим Ленинградской фондовой биржи, куда впоследствии перетащил и своего друга Осеевского, сделав его своим замом. Биржа после развала Советского Союза была преобразована в ЗАО «Санкт-Петербургская валютная биржа», а ее созданием руководила питерская администрация. В частности среди учредителей числились комитет имущественных отношений, комитет по экономическому развитию и комитет по внешним связям. Приложил руку к созданию питерской биржи и банкир Юрий Львов, возглавлявший на тот момент банк «Санкт-Петербург», в котором были открыты счета многих высокопоставленных чиновников.
Доля риска. Михаил Осеевский стал крупнейшим частным акционером своей госкомпании
Глава «Ростелекома» Михаил Осеевский сообщил, что во время «Диктанта Победы» началась самая мощная за всю историю наблюдений кибератака. МИХАИЛ ОСЕЕВСКИЙ: «В фокусе менеджмента сегодня – обеспечение технологической независимости». Михаил Осеевский открыто делился как трендами цифрового мира, так и личным управленческим опытом, что было ценно.
Осеевский Михаил Эдуардович
Похоже, фортуна повернулась к Осеевскому задом. И хотя руководство «Ростелекома» сейчас пытается убедить общественность, что оно само выявило нарушения, на основе которых появилось дело о картеле, выглядит это со стороны весьма неуверенно. Как сообщают СМИ, в уголовном деле речь идет о сговоре на торгах. Предмет торгов - строительство линий связи; они проводились «Ростелекомом» в 2019 году. Предположительно, часть компаний отказалась от участия в тендере в пользу последующего заключения договора субподряда по выгодной цене, другая часть - сымитировала падение ценового предложения.
Вторая — всё эти обыски и аресты начались не просто так. Не исключено, что между В. Кириенко и М.
Осеевского могут постучать. В очередной раз можно зафиксировать: «Такова рыночная, конкурентная, управляемая и суверенная демократия как она есть! Ничего личного, только бизнес! Nothing personal, just business! Не нужно удивляться таким вроде бы небольшим цифрам. Если исходить из капитализации ПАО «Ростелеком» в 260 млрд. Кириенко можно оценить примерно в 110 млн.
Остаётся только перечислить громкие проекты с участием ПАО «Ростелеком». В 2019 году ПАО «Ростелеком» объявил осуществление закупки 360 тыс. Они были предназначены для проведения переписи населения Российской Федерации 2020 года. Размер суммы этой закупки — 5,76 млрд. Основное требование — наличие на планшете российской операционной системы «Аврора» несколько лет назад ПАО «Ростелеком» само приобрело разработанную финнами операционную систему Sailfish OS, основанную на проектах с открытым исходным кодом и включающую компоненты с закрытым исходным кодом, которую затем переименовало в Мобильная ОС Аврора. При осуществлении этой закупки победителями оказались уже проверенные поставщики ПАО «Ростелеком», однако планшеты они предложили производства КНР.
Судя по всему, речь идет о беспрецедентном случае: с такими масштабными злоупотреблениями ранее сталкивались только в «Роскосмосе». Михаил Осеевский, известный своей вечной улыбкой, только сегодня получил в полное распоряжение «Ростелекома» компанию Tele2, и вот - такой неожиданный поворот. Похоже, фортуна повернулась к Осеевскому задом. И хотя руководство «Ростелекома» сейчас пытается убедить общественность, что оно само выявило нарушения, на основе которых появилось дело о картеле, выглядит это со стороны весьма неуверенно. Как сообщают СМИ, в уголовном деле речь идет о сговоре на торгах.
Круглые настенные часы показывают 15. Вот-вот диссертационный совет удалится на закрытое голосование, где решит, достоин ли экс-чиновник корочки, которую когда-то заработали Евгений Ясин, Сергей Гуриев, Егор Гайдар, экономисты из ленинградской династии Вознесенских. Навальный против Осеевского Пока ученые совещаются, сделаем паузу и напомним, как шел господин Осеевский к важному этапу в своей научной карьере. Путь был непростым. Впервые докторская чиновника была представлена к защите в 2012 году, но не устроила Высшую аттестационную комиссию. Автор напечатал слишком мало статей по своей теме, сочли эксперты ВАК. Тогда же исследованием топ-менеджера заинтересовались сторонники Алексея Навального. Они предположили, что Михаил Эдуардович страдает забывчивостью. По крайней мере, именно это качество могло помешать смольнинцу поставить ссылки на источники литературы больше чем на 150 страницах диссертационного текста. Отправленная в Минобрнауки жалоба плодов не принесла: Навальному ответили, что работа уже и так снята с защиты. Добровольно и самостоятельно. Над устранением недостатков и совершенствованием методологической базы исследования Михаил Осеевский трудился два года. Результаты в виде пухлых авторефератов, снабженных ссылками на теперь уже 58 публикаций, были разложены на овальном столе диссертационного зала. Теплый летний денек морил. Пожилые профессора аккуратно расстегивали верхние пуговицы рубашек, скользили уставшим взглядом по стенам, перешептывались о чем-то — судя по всему, не всегда научном. Они, похоже, были готовы согласиться и с тем, что «предприятия, конечно, — это основное звено в экономике, точка влияния», и что «любые инновации нужно рассматривать не только внутри системы, но и в связи с их влиянием на другие системы», и что необходимо «не присутствовать при развитии экономики мегаполиса, а содействовать ее ускоренному развитию». Тараканы и страницы Осеевский докладывал об «Организационно-методических основах управления инновациями в системе стратегического развития мегаполиса, ориентированного на индикаторы качества жизни» — так в обновленном варианте сформулирована тема диссертации. Особых подозрений он не вызывает. Автор выстраивает «спираль стратегического планирования» — улучшение качества жизни ведет к мобилизации «интеллектуального потенциала населения», что, в свою очередь, провоцирует «повышение эффективности решений во всех секторах экономики», доказывает Осеевский. Бывший чиновник информирует, каких успехов добился, управляя по этой методике финансово-экономическим блоком Петербурга. Щеголяет специфическими словечками вроде «конкурентный ромб» и «мезоэкономические структуры». Не допускает ни грамматических, ни стилистических ошибок, которыми порой пестрят сочинения государевых слуг. Более глубокое знакомство с диссертацией состоялось у сторонников Алексея Навального, часть из которых в 2013 году объединилась в мощное сетевое сообщество «Диссернет».
Встреча с главой компании «Ростелеком» Михаилом Осеевским
Медленно, но методично члены команды Валентины Матвиенко покидают свои кресла. Вот и сегодня, 8 ноября, на заседании правительства Санкт-Петербурга было объявлено сразу о четырех отставках. Свои посты покинули глава Приморского района Андрей Кутепов, председатель Жилищного комитета Юрий Осипов и глава комитета по спорту Вячеслав Чазов который как раз и будет главой Приморского района. Георгий Полтавченко похвалил отставленных чиновников за хорошую работу, а сами "птенцы гнезда Валентины" трогательно и, кажется, абсолютно искренне попрощались с коллегами.
Общее число граждан, которые попадают под сокращение, составляет 230,8 тысяч человек. Представители Минтруда проинформировали граждан о том, что 30,5 тысяч сотрудников, осуществляющих трудовую деятельность в банках, могут лишиться работы.
Лица, работающие в автотранспортной сфере, могут попасть под сокращение в количестве 27,7 тысяч человек. Граждане, работающие на предприятиях, связанных с производством электрооборудования, измерительной, а также вычислительной техники, также могут лишиться работы. В то же время свои медиа появляются у бизнеса. Но если раньше подобные «издания» лоббировали какие-то политические вещи, то теперь их заводят для формирования лояльного сообщества вокруг компании. Так или иначе, авторы текстов и редакторы снова востребованы.
Антон Дроздов отметил, что сокращения прописаны в программе увеличения эффективности работы фонда. Будет совершено плановое поэтапное увольнение персонала, после чего заработные платы начнут расти. Получится сэкономить средства не только за счет увольнений, но и централизации, перехода на электронную документацию, подключение и работу с многофункциональными центрами. Например, бывший работник оспорил увольнение. Работодатель выбрал в качестве критерия оценки производительности труда и квалификации количество заявлений, которые принял сотрудник.
Суд посчитал, что такой показатель не дает объективной и всесторонней оценки деловых качеств работников. Именно поэтому в ближайшие 5 — 10 лет будут невероятно востребованы люди, которые могут обеспечивать информационную защиту — как личную, так и любой организации. Впрочем, будут пользоваться спросом и бойцы другого фронта: высококвалифицированные хакеры. Об этом говорится в презентации компании.
С 1983 по 1986 год - секретарь комитета ВЛКСМ электромеханического факультета Ленинградского политехнического института им.
С января по март 1986 года - инженер Ленинградского политехнического института им. С 1986 по 1993 год - инженер-исследователь Научно-производственного объединения "Электрофизика" Санкт-Петербург. С 1999 года - заместитель председателя правления банка, первый заместитель председателя правления ОАО "Промышленно-строительный банк" Санкт-Петербург.
Является Доктором экономических наук. С 1993 года на протяжении шести лет являлся заместителем управляющего закрытого акционерного общества «Санкт-Петербургская валютная биржа». С 1999 года назначен первым заместителем председателя правления открытого акционерного общества «Промышленно-строительный банк». Осеевский Михаил Эдуардович в 2006 году стал вице-губернатором Санкт-Петербурга. С 2008 года присвоен классный чин действительного государственного советника Санкт-Петербурга первого класса, правительства Санкт-Петербурга.
В его служебные обязанности входил контроль и координация вопросов экономического развития и стратегического планирования.
Доля риска. Михаил Осеевский стал крупнейшим частным акционером своей госкомпании
Михаил Осеевский верит в то, что его акции продолжат дорожать: «компания развивается, и повышается ее маржинальность». Михаил Эдуардович занимал пост вице-губернатора с 2003 по 2012 год. Совет директоров "Ростелекома" продлил полномочия кого на посту президента компании.
Владимир Путин провел встречу с главой «Ростелекома» Михаилом Осеевским
С марта 2017 года - президент ПАО "Ростелеком". Образование В 1983 году - окончил Ленинградский политехнический институт им. Калинина по специальности "инженерная электрофизика". Кандидат экономических наук. Хобби и интересы: Увлекается спортом.
Аналитики в целом согласны с его прогнозами. Сделка с Tele2 может принести около 500 млрд рублей годовой выручки. Стоит отметить и структурные изменения в «Ростелекоме»: компания превращается в технологичный бизнес. Я не думаю, что она может продемонстрировать бурный рост в ближайший год. Однако на более длинном горизонте компания весьма привлекательна для включения в портфель», — говорит Всеволод Зубов, эксперт отдела инвестиционных стратегий «БКС Брокер». Михаил Осеевский не смог уточнить, какую максимальную долю в компании он может получить по программе стимулирования, но уточнил, что ее горизонт — три года. Будет ли она продляться по окончании, решать совету директоров, который сейчас возглавляет Сергей Иванов, экс-министр обороны РФ.
Когда он увольнялся, по всей видимости, акции остались у него, так как, по словам Михаила Осеевского, возвращать их никто от увольняющихся топ-менеджеров не просит. На момент ухода из компании они стоили больше 900 млн рублей. Государевы дольщики Стимулирование топ-менеджеров акциями управляемых ими компаний — дело распространенное. Даже если речь идет о госкомпаниях, их управляющие нередко оказываются в списке крупнейших частных владельцев.
Одновременно с этим двигались вперед и производители смартфонов, планшетов под ОС «Аврора».
Они тоже прошли путь от такого в общем-то не очень симпатичного устройства к тому, что мы имеем сейчас. Я пользуюсь смартфоном с «Авророй». У него вполне привычные для нас внешний облик и интерфейс. Устройствами с «Авророй» сегодня пользуются в госорганах, в больших корпорациях. Технологии Конечно, для по-настоящему массового использования устройств на ОС «Аврора» в потребительском сегменте по-прежнему не хватает столь привычных нам мобильных приложений.
Есть запрос на большее количество приложений для сферы личного пользования, а значит, смартфоны с «Авророй» все активнее используются не только для работы, но и в повседневной жизни. Для нас это подтверждение того, что «Аврора» интересна все более значительной аудитории, которая хотела бы получать больше привычного сервиса. Задачей самого ближайшего будущего мы видим создание российской инфраструктуры мобильных сервисов и рассчитываем, что для решения этой задачи кроме ресурсов «Ростелекома» будут консолидированы усилия цифровых чемпионов России, прежде всего VK, «Сбера», «Яндекса». Основная цель, которая перед нами стоит, — это создание доверенной среды, полностью технологически независимой. Потому что любая операционная система сегодня обеспечивает полный доступ ко всей информации, которую вы через смартфон передаете.
Не важно, голосом или через мессенджер. И СВО это показала. Это колоссальная проблема и колоссальная угроза. Как победить Android и iOS? Чтобы «Аврора» стала альтернативой западным ОС, в ней должно появиться много приложений.
Чтобы они появились, разработчики должны увидеть, что это уже значимый рынок. Но в первую очередь, конечно, нам самим надо постоянно заниматься развитием и продвижением национальной мобильной системы. И мы будем настойчивы и последовательны в решении этой задачи. Вот когда разговариваю по этому телефону с «Авророй» или пишу в мессенджере, я абсолютно уверен, что информация не окажется у наших врагов. Мы работаем с вендорами, с теми, кто выпускает «железо».
Работаем с клиентами, у каждого из них, если мы говорим о госорганах, все-таки есть своя специфика, свои задачи. Конечно, мы в постоянном контакте с теми, кто разрабатывает приложения. Вот, например, «МойОфис» сейчас готовит соответствующее мобильное приложение для «Авроры». Это тяжелый труд, когда надо победить операционные системы и решения, у которых миллиарды инсталляций по всему миру. Количество приложений или устройств?
Все взаимосвязано. Многое на первом этапе зависит от того, с какой скоростью будет увеличиваться количество телефонов и планшетов в государственном секторе. Мы сосредоточены на «Авроре», нам больше ничего не надо. Мы полностью финансируем все эти годы ее развитие сами, за исключением проекта с Всероссийской переписью населения. Например, у нас было совместное предприятие с Nokia.
Стороны исходили из того, что будет постепенный трансфер технологий. Понятно, что трансфер не осуществился, и вообще Nokia перестала работать в России, и это совместное предприятие тоже умерло. Но, к счастью, и сегодня мы находим, в первую очередь в Азии, тех, кто готов к сотрудничеству. Тема специфическая, поэтому ничего подробно рассказывать не буду. Но свято место пусто не бывает.
Активно развивается наше сотрудничество в области информационной безопасности. При активной поддержке МИДа и Совета безопасности мы много коммуницируем с дружественными странами, с нашими партнерами, которые используют продукты «РТК-Солар». Это и ряд ближайших соседей, и партнеры в более дальней части мира, в первую очередь в Азии. Направление инфобеза, наверное, сегодня самое быстрорастущее. За прошлый год показало рост на десятки процентов.
Мы по-прежнему продолжаем активно развиваться в Армении, где у нас есть дочерняя компания, там сейчас идет строительство дата-центра. Это будет первый крупный созданный по самым жестким требованиям ЦОД в стране, там большой интерес со стороны госорганов. В начале следующего года уже должны заработать 200 стоек с возможностью оперативного наращивания мощностей. Вообще рынок дата-центров, облачных вычислений очень активный. У нас очень высокие темпы роста, мы остаемся игроком номер один на российском рынке и в ближайшие 2—3 года планируем вложить десятки миллиардов рублей в этот кластер.
Мы много внимания уделяем группе наших клиентов-геймеров. Это очень хорошие клиенты, но требовательные к качеству, надежности, скорости передачи данных. У нас есть специальный тариф «Игровой» и другие опции для геймеров, это высокомаржинальные продукты. Но становиться владельцами какой-то профессиональной киберспортивной команды мы не планировали — это совсем другой бизнес. Бессмысленно что-то повторять.
Качественный и проверенный блогерский контент в Wink представлен, но это не амбиции на создание новой соцсети.
Сначала долгое время он отвечал за финансы города. Потом стал вице-губернатором — руководителем Администрации Петербурга.
Несмотря на то, что работал он в Смольном, очень любил сбегать оттуда и дни заседаний проводить в Законодательном собрании. Не могу не сказать о Валентине Матвиенко, одним из звеньев и надежным плечом команды которой был Михаил Эдуардович. Валентина Ивановна, как выдающийся хозяйственный руководитель современности, политический деятель современности, сформировала команду, которая работала так, что жители Петербурга и России окрестили время ее губернаторской деятельности как золотой век в истории Петербурга.
Это был подъем, это были мощнейшие проекты, это были проекты, которые привлекали внимание всего мира. Вы прошли путь очень большой, сложный, не легкий, особенно когда уехали на работу в Москву», — поприветствовал его Макаров. Я больше ста раз выходил на эту трибуну для того, чтобы вместе с вами обсудить важнейшие законы, которые определяли ход развития Петербурга.
Я очень рад видеть здесь много знакомых лиц. Очень рад, что в зале много депутатов, несмотря на эту тяжелую ситуацию. Значит у депутатов Законодательного собрания под руководством Вячеслава Серафимовича, отличное здоровье.
Видимо, Дубина Михаил Дубина — ред. Я хочу вам пожелать быть здоровыми, работать на благо родного города.