Присоединение портфеля карт «Свобода» к «Халве» совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский называет «логичным продолжением консолидации». Совкомбанк скандальных братьев Хотимских по рейдерской схеме отжимает квартиры у пенсионеров, матерей-одиночек, людей с сильными заболеваниями и безработных. Первый заместитель председатель правления Совкомбанка Сергей Хотимский: «Особый цинизм в том, что повторная попытка мошенничества произошла в момент, когда уже было подано заявление в полицию и активно велись следственные действия. Такой информацией поделилось агентство «Прайм», ссылаясь на первого зампреда правления ПАО «Совкомбанк» Сергея Хотимского.
Сергей Хотимский (Совкомбанк) – История успеха. Мошенники братья Хотимские
Поэтому я очень рад, что в этом году наконец-то начнет уменьшаться потенциальная дыра, которая накоплена в банковской системе. Это как раз и означает, что есть свет в конце туннеля. Да, все издержки системы страхования вкладов — это наши с вами деньги, деньги банкиров и их клиентов. В этом году впервые был прецедент, когда использован другой механизм лечения банка.
Для вас как для банкира санация через механизм фонда консолидации банковской системы — привлекательней? И вызовут у клиентов такой уровень недоверия к банковской системе в целом, что вред будет несравним с теми деньгами, которые приходится в эти банки закачивать. Да, ЦБ придётся через фонд консолидации много денег потратить на, чтобы спасти, например, банк «Открытие».
Но никакой альтернативы нет. Можно говорить о том, что вот если бы раньше внедряли новый механизмы лечения… Но история не терпит сослагательного наклонения. Надо понимать, что этого механизма не было раньше, а механизм предыдущий для огромного банка, конечно, не годился.
Предыдущая система санации себя исчерпала. Поэтому новая система правильная, я считаю - прекрасная система. Ян Арт, главный редактор портала Finversia.
Если бы в момент кризиса в нем существовал нынешний механизм, который применили к «Открытию», то этот банк сегодня бы работал и был бы продан с премией, которая компенсировала бы возможную нехватку капитала. Потому что у него была ценность. Но его не удалось сохранить как бизнес, соответственно, в итоге система страхования вкладов потеряла деньги.
Таких примеров, к сожалению, мало, в основном собственники, перед тем как их банки падают, хорошо так из них «черпают» и поэтому там не так много чего остаётся спасать… Но если банк честный, правильный - это хороший механизм. Либо если банк настолько значимый что его банкротство может нанести экономике большой ущерб. Да, к сожалению, это принцип «too big to fail», это никому не нравится, это деньги налогоплательщиков, это несправедливо… но это неизбежно, пока будут большие банки.
А большие банки нужны, чтобы делать большие проекты, финансировать новые предприятия, финансировать целые отрасли. Большие банки нужны, и они будут «to big to fail». Другое дело, что к ним должны применяться особо тщательные меры регулирования, надзора, то есть они должны быть «святее матери Терезы».
Это факт и, наверное, тут еще большой путь предстоит пройти ЦБ вместе с самыми большими банками страны. Но словосочетание «диалог с регулятором» может звучать по-разному — смотря, что вкладывать в это понятие. На Ваш взгляд, сегодня диалог с регулятором из каких основных пунктов или тем должен состоять?
Могу добавить, что тут вопрос не только в диалоге с регулятором, но и в диалоге с крупнейшими конкурентами-коллегами. Потому что формирование внутри банковского сообщества каких-то дискуссий и обсуждений оказывает значительное влияние на весь рынок, на экономику и, кстати, и на регулятора тоже. Поэтому диалог очень важен.
Мы должны вырабатывать общие позиции, даже если они противоречат интересам отдельных игроков рынка. Эта площадка нужна, в ней должны быть обязательно крупнейшие лидирующие банки. Я не верю в то, что какая-то другая организация, лишившись ведущих банков страны, может играть существенную роль при принятии решений и выработки общих мнений.
Что касается непосредственно регулятора, то очень важно, чтобы и регулятор, и банки все время сверяли своё видение и понимание тех или иных событий, процессов и явлений на банковском рынке. Многие вещи не запишешь в инструкциях и официальных релизах. Должен быть именно диалог, чтобы понимать, куда будет движение, чтобы просчитывать разные сценарии, чтобы мы понимали, какие предполагаются регуляторные воздействия.
В целом, я считаю, диалог налажен хорошо, у него существует много каналов, и это не только работа ассоциации, есть индивидуальные взаимоотношения конкретных банков с регулятором, есть площадки профессиональных конференций - есть различные механизмы, они все задействованы. Ассоциация тут важна, потому что, в конечном счете, представлять банковское сообщество может и должна организация, которая репрезентативна, и которая имеет внутри механизмы выработки дискурсов, синхронизирующих интересы различных банков - иностранных, государственных, частных, крупных, небольших… Все это нужно сводить в поток, который может быть представлен регулятору как позиция банковского сообщества. Это некий компромисс мол, мы же в рынке, приходится жить в конкурентном поле или она несет свои плюсы, тем более, что Совкомбанк в ряде регионов России давно уже стал по сути если не ведущим, то наравне с ведущими игроками банковского рынка.
Я знаю регионы, где Совкомбанк воспринимается чуть ли не как крупнейший банк в России… - Сегодня Совкомбанк работает в одной тысяче населенных пунктов России. Это больше, чем у любого частного банка, соответственно, в малых городах, в небольших населенных пунктах мы действительно часто работаем в ситуации, когда там реально кроме Сбера и Совкома другого банковского сервиса попросту нет. Поэтому, заботясь о конкурентности, мы предлагаем любые продукты во всех сферах банковской деятельности… Да, никто не любит конкуренцию, все хотят быть монополистами, все хотят, чтобы не было ни одного банка, и вот один только мой банк.
Либо наоборот: дайте мне один продукт, выгоните всех из этой ниши, я буду его делать, и никого не будет...
Интервью Сергея Хотимского — яркий пример самолюбования. Они с братом Дмитрием якобы трудолголики, банкиры от ушей до хвоста, по словам самого же Хотимского, работающие для пользы людей. Однако факты из биографии братьев и скандалы, в которые попадал " Совкомбанк ", свидетельствуют совсем о другом. А интервью может быть предвестником серьезных проблем, зреющих внутри банка. В настоящее время он находится под домашним арестом и отрицает все обвинения в свой адрес. У Хотина были высокие покровители из силовых структур. По всей видимости, есть "крыша" и у " Совкомбанка ", хотя бы в лице члена СФ от Костромской области Николая Журавлева, который ранее был председателем правления банка. Сенатор и есть "прикрытие" братьев Хотимских? Почему-то Сергей Хотимский не поведал в интервью, что в 90-е, по слухам, мог быть владельцем фирмы, которая занималась регистрацией фирм-однодневок.
Такие обычно нужны для незаконной обналички денег. Поговаривают, что Хотимский имел отношение к "Монтажспецбанку", "МедпромИнвестбанку" и ряду других сомнительных кредитных учреждений, у которых впоследствии была отозвана лицензия. Банковского опыта Сергей Хотимский набирался в теневой сфере? Сомнительные партнеры Хотимского? Вокруг " Совкомбанка " периодически крутились сомнительные личности. Такие, как сбежавший в Украину бизнесмен Павел Фукс и задержанный там же банкир Алексей Алякин , которого обвиняют в выводе денег из банка "Пушкино". Оба, по слухам, ранее были акционерами " Совкомбанка ". Павла Фукса в 2010 г. Блогеры на портале "МЗК1" чего только не писали о Фуксе. Якобы ранее он представлял на рынке "Лужники" интересы Харьковской ОПГ, а значит мог быть связан с криминальными структурами.
Можно предположить, что в то время через " Совкомбанк " отмывались их деньги. Братья Хотимские ничем не брезговали? Строительство не закончено до сих пор. Или помогать Фуксу скупать в Украине энергетические активы. Официально он продал свою долю в банке в 2015 г. Именно в том году рухнул банк "Пушкино", из которого исчезло 20 млрд руб. И тут прослеживается интересная связь.
Никаких, конечно же, у нас соображений не было, кроме коммерческих, в этом процессе. Есть десятого порядка соображение, что, наверное, для индустрии это в целом хорошо, если какие-то конфликты уходят с повестки. Он, конечно, не уйдет, пока не закончится уголовная часть, но, по крайней мере, стороны заключили мировое, они продали весь банк. И мы надеемся, что это вызывает позитивные эмоции у рынка, я не скрою, но мы никогда бы в жизни ради того, чтобы просто вызвать позитивные эмоции, не потратили достаточно большие деньги. Когда мы Росевробанк покупали, рынок тоже считал, что это какой-то мутный банк и у них вылезут проблемы. Сколько раз мы делали какие-то сделки, всегда находилась куча аналитиков, которые говорили о том, что все будет ужасно. И из раза в раз скептики были посрамлены, я уверен, что в этот раз произойдет точно так же. Сергей Хотимский родился в 1978 году в Москве. Получил диплом юриста в Московском международном университете. До банковского бизнеса занимался продюсированием фильмов, а в 2002 году совместно со старшим братом Дмитрием Хотимским и партнером Михаилом Клюкиным приобрел костромской Буйкомбанк, который позже был переименован в Совкомбанк. С 2007 года Сергей Хотимский занимает должность первого заместителя главы правления Совкомбанка. И «Восточный» тоже не сохранится, это не секрет. Просто потому что инвестировать в два бренда — это дорого. И весь смысл синергии при слиянии банков в том, чтобы затраты были более умными, чтобы не держать параллельные системы, параллельные процессы, параллельные бренды. Мы надеемся полностью завершить присоединение в первом квартале 2022 года. Я тут с некоторым опасением говорю, потому что в целом, наверное, такого масштаба присоединение за календарный год — это сверхрекорд будет не только по российским, но и по мировым масштабам. С другой стороны, мы делали большие сделки в короткие сроки. Вообще быстрая интеграция — залог успеха. Все «Эксели» и все «Пауэрпоинты», которые рисуются при слиянии, обычно разбиваются о то, что люди очень долго осуществляют интеграцию. Вы их все в каком-то виде хотите сохранить?
Но нужна вдумчивая стратегия: когда, как и что именно делать. Возможности с точки зрения импортозамещения, кредитования новых товарных цепочек, участия в госпрограммах поддержки малого и среднего бизнеса и проч. В этом всем мы активно участвуем, и роль этого повышается. Большая работа предстоит в автокредитовании. В ипотеке сейчас мы находимся на падающем рынке. Как минимум в Московском регионе доступность ипотеки будет чуть ниже в связи с ограничениями количества программ от застройщика, а потенциального жилья от рынка много. Это, конечно, спорная была история. С одной стороны, должна быть свобода рынка, возможность предлагать различные маркетинговые решения. С другой, между тем, когда заемщик осознает свои риски, переплачивая за стоимость квартиры, и запудриванием мозга — тонкая грань. Мы отказались от выдачи таких кредитов. Неадекватные цены за квартиры — опасное направление мысли. Думаю, после мер ЦБ против таких кредитов повышенные надбавки на капитал. Это не очень хорошо для сектора недвижимости, но, может, будет его некоторое оздоровление: жилье станет доступным для людей и без субсидируемой ипотеки. Отдельные участники рынка говорят, что некоторые заемщики могут пойти в серую зону, к черным кредиторам. Как вы смотрите на эти риски и могут ли они реализоваться? На самом деле Банк России хочет отсечь не перекредитованных заемщиков — им и так кредиты не выдают, а тех, кто не может доказать свой фактический доход документами, приемлемыми для ЦБ. Вокруг них возникает этот большой спор. С одной стороны, мне понятна позиция ЦБ: она стимулирует рынок выбеливать зарплаты, повышать налоговую базу и т. С другой стороны, все-таки мы не налоговая инспекция, наша задача дать кредиты в те руки, которые вернут деньги. И граждане, которые хотят взять кредит, не могут нести ответственность за своих работодателей: полностью они заплатили налоги или нет. В этом смысле мы рады, что ЦБ, вводя свои макропруденциальные лимиты, ограничивал эту зону процентом, а не полным запретом. Иначе огромный класс людей просто остался бы без доступа к нормальному банковскому продукту. И если ЦБ, как обещал в своем последнем документе, обеспечит возможность перехода на банковские внутренние системы оценки дохода заемщика, то с макропруденциальными надбавками вообще нет проблем. Они отражают здравый смысл — не надо перекредитованным заемщикам давать — так ты потеряешь деньги. Если же ЦБ будет ужесточать макропруденциальные ограничения через надбавки на капитал или прямые лимиты , но при этом не даст использовать внутреннюю систему оценки доходов, это будет проблема. Если мы в течение долгих лет этим гражданам говорили, что они могут получать кредиты, то нормально для них иметь возможность рефинансироваться. В некоторых небольших изданиях могут часть зарплаты платить в конверте. Но мы знаем, что это журналист, что он работает в Москве, знаем, сколько они здесь получают в среднем, и можем по нижней границе оценить доход. Если у человека справка будет 2 НДФЛ на 15 000 руб. У каждой профессии и должности мы можем с достаточно высокой предсказательной силой определить доход. Как банкам это удалось? Во-первых, есть большая часть банков, не попавших под санкции, для которых год очень успешно складывался. Случилось то, «о чем так долго говорили большевики» — началась конкуренция со стороны небольших и средних игроков. С абсолютными рекордами год закончили те, кто сохранил доступ к международным расчетам. Они заместили уходящие западные банки и крупные российские, попавшие под санкции. Международные расчеты становятся просто магнитом для привлечения хороших клиентов. Все те иностранные банки, которые продолжали работать, тоже показали хорошие результаты. Это на одной чаше весов, на другой — санкционные потери в системно значимых банках. Но у нас крупнейший банк вышел в плюс. Есть 2—3 банка, которые вышли в минус, но и там ситуация оптимистичнее, чем планировалось. Благодаря быстрому снижению ключевой ставки? Но главная причина — риски оказались управляемыми. Банки еще после коронавируса не смягчили полностью свои риск-политики. Плюс надо понимать, что ЦБ сейчас гораздо строже все контролирует, если сравнить с началом 2010-х, даже с серединой. Сейчас нет финансирования проектов собственников, каких-то залихватских идей, стартапов и т. Банки намного консервативнее, чем когда бы то ни было, подошли к этому кризису. И это реально помогло. Ситуацию прошлого года надо в учебники по банковскому делу записывать. Многие поколения банкиров в разных странах могут у нас поучиться, как нужно готовиться к стрессам. Как, по-вашему, будет трансформироваться дальше банковский бизнес? Будет ли, например, расти роль региональных, более мелких банков за пределами топ 20—30? Им приходится конкурировать не только с крупными, а еще и с игроками своего размера, которые по стечению обстоятельств имеют хорошую платежную инфраструктуру в Европе и США. Количество таких банков постепенно сокращается в последние годы, и эта тенденция продолжится. У банков, которые остались мостиками в финансовой системе, много возможностей. Будут ли они долгими или нет, предсказать тяжело. Как и то, будут ли эти банки вкладывать заработанные капиталы в рост бизнеса внутри, в расширение и новые технологии. Пока мы видим, что у средних банков, которые имеют сейчас хорошие кассовые доходы, основная позиция — аккуратно ждать, накапливать капитал и не брать никаких дополнительных рисков. Что касается крупных игроков, то, поскольку международный транзакционный бизнес проводить невозможно, акцент сейчас делается на кредитование. Но внутрироссийские транзакции тоже хороший источник дохода. Я думаю, что среди крупных банков в этом году конкуренция усилится. В 2022 г. Это пройдет — крупнейший банк, который задает во многом тренды на рынке, чувствует себя очень хорошо: наращивает прибыль, соблюдает нормативы. Так что кредитная политика будет становиться все более агрессивной, а ставки — более конкурентными. Поэтому я жду роста давления на кредитную маржу в следующем году. Для потребителей это хорошо, для банка — сложнее. Не отбросит ли нас назад на несколько лет в связи с тем, что многие компании-вендоры ушли? Сейчас перед банками будет развилка: инвестировать в проекты, которые не имеют быстрой окупаемости, или сосредоточься только на том, что в ближайший момент может принести пользу. В первом случае конкуренция вернется к конкуренции за длинные цели, на 3—5—7-летний горизонт.
СовКомСпрут. Эпизоды из офшорного досье на братьев Хотимских
В 2001 г. Сергей Владимирович Хотимский начал свою профессиональную деятельность в экономической и финансовой сферах. Владельцы "Совкомбанка" Сергей и Дмитрий Хотимские начали необъявленную "войну" против Михаила Фридмана? В 2001 г. Сергей Владимирович Хотимский начал свою профессиональную деятельность в экономической и финансовой сферах. Совкомбанк скандальных братьев Хотимских по рейдерской схеме отжимает квартиры у пенсионеров, матерей-одиночек, людей с сильными заболеваниями и безработных. Совкомбанк спишет все кредиты пострадавших в "Крокус сити холле" в подмосковном Красногорске и их ближайших родственников, сказал РИА Новости первый зампред правления кредитной организации Сергей Хотимский.
Совладелец Совкомбанка Хотимский назвал санкции большой болью для акционеров
Соглашение подтвердили предправления «Хоум Кредита» Александр Скабара и первый зампред правления «Совкомбанка» Сергей Хотимский. Совкомбанк проведет реорганизацию — акционеры одобрили решение выделить замороженные из-за санкций активы и обязательства перед иностранными кредиторами. Совладелец и первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский (Фото: Владислав Шатило / РБК).
Скелеты из сейфа Совкомбанка Сергея и Дмитрия Хотимских
Их опубликовал сотрудник банка, сообщил «РБК». Утечка произошла 20 сентября: в этот день на специализированном теневом сайте появился файл с анкетами. В нем можно найти ФИО, номера телефонов, паспортные данные, адреса и должности заявителей. Также в интернет попала информация о семейном положении, размере дохода, типе запрашиваемого кредита, контактах и именах родственниках, а также о датах обращения в банк и деталях общения с его специалистами.
А связь с братьями Хотимскими может поддерживаться до сих пор. Алексей Алякин , по информации блогеров портала "МЗК1", якобы мог иметь отношение к краху нескольких банков. Не на их ли "костях" добился успеха " Совкомбанк "? Было куда деньгам перетекать. У братьев Хотимских "рыльце в пушку"? V для вывода денег.
Наверное потому, что в марте 2013 г. ЦБ наложил на " Совкомбанк " штраф "за несоблюдение законодательства в части противодействия отмыванию доходов". Ровно через год " Совкомбанк " опять оштрафовал ЦБ по этой же статье — 15. В апреле 2014 г. Вся эта информация есть на сайте ЦБ. Получается, что в 2014 г. Специально под штрафы ЦБ никто не подставляется. А тут в течение месяца — 2 раза. И в это время Павел Фукс еще был акционером " Совкомбанка ".
И как тут не заподозрить братьев Хотимских в сомнительных операциях? Злые языки рассказывают историю как братья, сократив уставной капитал банка на 200 млн руб. И, возможно, это был далеко не первый случай. Поговаривают, что Хотимские не стеснялись брать ссуды в своем банке под залог своих же векселей. Естественно, что совет директоров сделку утвердил. А потом векселя вроде бы заложили в фирме "Дилпондо холдинг Лтд". А Сергей Хотимский рассказывает в интервью, что никогда не использует деньги банка на собственные нужды. Получается, что, мягко говоря, лукавит? В 2015 г.
За шесть месяцев этого года он потерял почти 15 млрд руб. Может, показатели " Совкомбанка " держатся за счет санируемого банка?
Но травля продолжается и я очень боюсь за себя и детей". Ольга считает, что подобная активность в её адрес связана с осведомлённостью о делах бывшего супруга, в том числе, по словам Богомольской, связанных с крупными финансовыми переводами из России за рубеж. Данные об этом фигурировали в справке о доходах в рамках дела об алиментах. Если это действительно так, то возникает вопрос, как сотрудник такого ведомство как НИИ Минобороны может быть одновременно гражданином Латвии - страны, признанной не дружественной России? А ведь о возможном гражданстве Латвии у бывшего супруга Трудового и его возможных связях с иностранными, в том числе офшорными, фирмами Ольга сообщала ещё в 2021 году, говоря, что само получение этого гражданства вызывает множество вопросов к его законности. Есть над чем подумать следственным органам России. Документ предоставлен читателем О том, что руки у бывшего супруга отнюдь не коротки и даже в нынешних реалиях дотягиваются до Европы, говорит письмо Ольги: "...
Младшего сына он насильно вывез в Монако. За мной установлена слежка". Что же такое могла сделать бывшая супруга, какие такие секреты Трудового раскрыть, чтобы попасть под такой каток? Тут будет не лишне напомнить суть истории семьи Ольги, которая вынудила её обратиться за помощью ещё в 2021 году. О ней The Moscow Post сообщал ранее. Ольга Богомольская в 1999 году вышла замуж за армейского капитана вооружённых сил Сергея Трудового, который со временем переквалифицировался в бизнесмена. В браке у супружеской четы появился бизнес - мебельная фабрика "Стильные кухни". По словам Ольги, инвестором в деле выступал "Совкомбанк" братьев Хотимских. В итоге предприятие разрослось и тут, как гром среди ясного неба, в 2010 году муж, несмотря на троих общих детей, предлагает развестись, но как бы фиктивно.
В качестве аргументов звучит какое-то нелепое объяснение про латвийский паспорт, который может вызвать вопросы у закона, но по которому мужчина легализовался в Европе. По информации Богомольской, часть объектов в Италии, Монако и других странах приобреталась с участием этого латвийского паспорта. Документ предоставлен читателем Через год после развода, который на первый взгляд прошёл мирно, уже бывшему супругу словно шлея под хвост попала. По словам Ольги, её начинают преследовать и, опасаясь за свою жизнь и жизнь детей, она уезжает из Москвы, одновременно несколько лет вынужденно отбиваясь в судах от претензий бывшего мужа. Претендовал он и на детей. Чтобы хоть как-то получить помощь, женщина обращается во властные структуры, в письмах в которые излагает всю подноготную бывшего супруга. Подробно документы The Moscow Post публиковал в первой статье.
Учредителем компании выступает кипрский офшор "Enzal Establismnet Limited", оформленный на номинальное лицо. Предположительно, именно туда с 2016 года начали уходить деньги компании… и вот именно в этот период, по заявлению "Росводоканала", в капитал "Ремпути" вошел "Совкомбанк". Скандальные партнеры "Ремпуть" сотрудничал на инфраструктурных проектах с группой " 1520 ", к которой позже обратился с многомиллионным иском. Все трое собственников " 1520 " - Алексей Крапивин, Валерий Маркелов и Борис Ушерович — фигуранты дела о хищении средств на строительстве магистрали и даче взятки за покровительство полковнику Дмитрию Захарченко — писал "Интерфакс". The Moscow Post подробно освещал эту историю и предполагал, что в серых схемах по выводу денег из компании может быть замешан сам глава РЖД Владимир Якунин и действующий вице-президент компании Олег Тони. Войти и выйти с деньгами Одним из субподрядчиков "Ремпути" являлся "Инжпутьстрой" — и эта компания была признан банкротом в декабре 2018 года. Судьи пришли к выводу, что эта компания была аффилирована с ПСК "Ремпуть" и использовалась для вывода из нее средств — сообщал "Урал56. Только у Хотимских, возможно, мог быть план: доведя компанию до банкротства, потребовать все отданное обратно, свалив всю вину за вывод средств на Михалькова. По крайней мере, из официального заявления по этому поводу "Совкомбанка" следует, что "ложь и хитроумные заявления опровергнуты решениями судов, банк получит возмещение по ранее выданным кредитам", а сам же Михальков опровергает претензии и называет их причиной конфликт с "Совкомбанком" и его владельцами. Причиной же конфликта, как пишет РБК, является то, что банк отказывается выполнять оговоренные заранее условия. По этой информации, представители Совкомбанка назначались в совет директоров самого подрядчика и его материнской компании — Enzal Establishment Limited.
СовКомСпрут: Эпизоды из офшорного досье на братьев Хотимских
| "Совкомбанк" из-за санкций не смог купить "Узагроэкспортбанк" | Как уточнил первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский, это лучший показатель за всю историю работы кредитной организации. |
| Совкомбанк заработал более 50 млрд рублей чистой прибыли в первом полугодии | Но, по словам совладельца Совкомбанка Сергея Хотимского, финансовые результаты за 2022 г. оказались гораздо лучше собственных пессимистичных прогнозов. |
| СовКомСпрут. Эпизоды из офшорного досье на братьев Хотимских | Сергей Хотимский является ключевым сооснователем и ключевым акционером Совкомбанка. |
| Агентство городских новостей «Москва» - Фотобанк | Не случайно Сергей Хотимский, в переписке с одной из пострадавших, написал, что суд у «Совкомбанка» не выиграет никто и никогда – знал, о чем говорил. |
Книга заявок в рамках IPO Совкомбанка переподписана втрое
Следует отметить, что Сергей Хотимский в своем интервью не упомянул о слухах, связанных с его предполагаемым владением фирмой, которая занималась регистрацией фирм-однодневок в 90-е годы. Об этом корреспонденту в рамках Петербургского международного экономического форума сообщил первый заместитель председателя правления "Совкомбанка" Сергей Хотимский. Вот главные цитаты из его интервью:По российским стандартам Совкомбанк закончил год с прибылью и заработал около 30 млрд руб.
Книгу заявок на IPO Совкомбанка переподписали в шесть раз
| Статьи | БРАТЬЯ "МАВРОДИ" ИЗ СОВКОМБАНКА | Не случаем Сергей Хотимский, в диалоге с одной из пострадавших, сообщил, что суд у «Совкомбанка» не выиграет никто и никогда – знал, о чем говорил. |
| Совкомбанк выведет со своего баланса активы и обязательства, попавшие под санкции // Новости НТВ | Это стало возможным благодаря росту активов и доходов во всех бизнес-линиях и сильной командной работе», — отметил первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский. |
| Собрать совком. Как братья Хотимские построили банковский бизнес | С марта 2022 года основатели Совкомбанка братья Сергей и Дмитрий Хотимские, а также акционеры банка, находятся под персональными санкциями США. |
Биография Сергея Владимировича Хотимского
Сергей Хотимский, Совкомбанк. — Говоря о ЦБ и об Ассоциации банков «Россия», в которой Совкомбанк активизировал свою работу, мы часто декларируем, что цель Ассоциации — диалог с регулятором. Первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский уточнил, что кредитная организация не собирается поднимать цену размещения выше объявленной. Новости Совкомбанка в разделе "Новости компании" — Совкомбанк и Хоум Банк единоразово спишут все кредиты пострадавшим от обстрелов в приграничных регионах России от 26.03.2024. Агентство РБК взяло интервью у совладельца Совкомбанка Сергея Хотимского, в котором тот рассказал о том, как его бизнес встречает изменения в российской экономике.