Медицинский центр Марта находится в городе Минске и располагается по адресу: улица Алибегова, 12.
М Н О Г О П Р О Ф И ЛЬ Н Ы Й К О М П Л Е К С M A T RЁ S H K A P L A Z A
О медицинском центре. Клиники. В медцентре «Медицинский центр Март на Советской улице» работают квалифицированные врачи направления: клиники гастроэнтерологии, клиники гинекологической помощи, клиники эндокринологии. Наши адреса: г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, 171 (м. «Чкаловская»). Информация об организации Медицинский центр Марта: телефонные номера, точный адрес расположения, карта проезда, время работы, описание и ее сфера деятельности. медицинский центр в Минске. Медицинский центр МАРТ СПб, 17 отзывов пациентов о врачах, вся правда о лечении, описание клиники, телефон.
МАРТ - 712 отзывов
Директор медицинского центра «Март» Азат Шарифьянов — о бизнесе в современной медицине. Медицинский центр МАРТ находится по адресу Санкт-Петербург, Малый проспект В.О., 54к3ж, телефон для записи +79813359471. Медицинский центр Марта работает по адресу улица Алибегова 12 в Минске, почтовый индекс 220116. Медицинский центр «Март» в Тамбове: официальный сайт, 7 врачей, 16 отзывов пациентов о клинике и врачах, цены, запись на приём по телефону +7 (475) 270-30-87.
Заявка обратного звонка
- Медицинский центр Matrёshka Plaza
- Акции марта - Медицинский центр "Мира"
- Медицинский центр «Марта» - ул. Алибегова, 12
- МАРТ - 712 отзывов
Заказать обратный звонок
- Медицинский центр Matrёshka Plaza
- Медицинский центр МАРТ | Дзен
- Авторизация
- Медицинский центр Matrёshka Plaza
- Добавить фото или видео
Октябрь – месяц осведомленности о раке груди.
Если у человека что-то болит, в большинстве случаев он постарается прийти к врачу. Возможно, в кризис люди чаще будут обращаться по острым проблемам, требующим неотложного лечения, чем по плановым дорогостоящим. Допустим, если взять стоматологию, то здесь, при необходимости дорогостоящего ортопедического, ортодонтического лечения или имплантации, пациент уже может подумать и по возможности на некоторое время отложить лечение. Конечно, клиникам пришлось отреагировать и на повышение стоимости валюты. Особенно это отразилось на стоматологии, потому что все оборудование, материалы, используемые в лечении, закупаются у иностранного производителя. Если сломалось или устарело какое-то оборудование, его необходимо менять уже по новой, возросшей цене. Тут каждый предприниматель решает сам, какой частью прибыли он готов пожертвовать, иначе он повышает цены. Цены в последнее время повысили практически все, особенно в начале года. Когда же ситуация с долларом и евро стабилизировалась, стали делать скидки, в том числе и мы. Оно довольно высокого уровня и в частных, и в государственных клиниках.
Если человек обращается не в полулегальную, осуществляющую свою деятельность где-нибудь, скажем, на дому так бывает, например, в косметологии , а в серьезную клинику, то может получить медуслуги надлежащего качества. Пациенты же понимают, если на них начинают экономить, поэтому такие клиники не могут долгое время существовать. Медицина стоит особняком среди всех видов услуг. Сейчас рынок диктует свои условия, при большой конкуренции частные медицинские клиники предлагают услуги высокого уровня качества, ведь если иначе — пациенты просто перестают обращаться в клинику. Скорее, есть проблема удовлетворенности полученными услугами, а этот момент не всегда связан именно с качеством непосредственно самой услуги. Обывателю, далекому от медицины, тяжело оценить качество медицинской услуги, ведь он не специалист в этом. Но он может сделать вывод о качестве по сопутствующим моментам: вежливость персонала, чистота помещений, пунктуальность врачей и т. Многое зависит от того, смог врач расположить к себе пациента или нет, стал пациент лояльным для него, для клиники или нет. Какие факторы заставляют пациентов уходить в платные клиники?
Эти два сектора вместе сосуществуют и будут сосуществовать и дальше. Другое дело, что за какими-то услугами пациент обращается в частные клиники, а за какими-то идет в государственные. При тяжелых операциях, необходимости сложных исследований люди могут получить медицинскую помощь в специализированных государственных клиниках, таких как РКБ и МКДЦ. Частная медицина, я думаю, в эту сферу пока точно не будет заходить, потому что здесь слишком большая ответственность за пациентов и большие вложения. Конечно, часть пациентов муниципальных поликлиник ушли в частные. Образовавшиеся в последнее время многопрофильные медицинские центры появились не на пустой нише, а как раз-таки в тот период, когда начало ухудшаться положение муниципальных клиник: где-то были проблемы с финансированием, где-то — с оборудованием, где-то — с врачами, а самое главное — с менеджментом. Из-за чего пациент решает, что лучше заплатить деньги и обратиться в частную клинику? У нас люди любят традиционно отблагодарить врача, учителя и т. В целом, говоря о поликлиниках, наверное, в первую очередь страдает сервис.
Теперь у нас ритм жизни достаточно высокий, люди хотят решить ту или иную проблему в определенный момент и за определенное время. При посещении поликлиники пациентам приходится отстоять очередь, можно столкнуться с негативным к себе отношением. Сейчас, конечно, поликлиники реформируются, ремонтируются помещения, закупается оборудование, вводится единая база, проводится компьютеризация, также занимаются и сервисом. Поликлиники и частные клиники сейчас выступают на общем рынке, так как и в первых на сегодняшний день есть платные услуги. В этом плане частным клиникам конкурировать с государственными легче, так как они являются более поворотливыми, им легче инвестировать и вводить что-то новое. В государственных чуть сложнее. Не могу сказать, что качество лечения в них хуже. Если вы имеете в виду для населения, то, наверное, в нашей стране такое представить будет тяжело. Конечно, в мировой практике есть примеры, когда население само платит определенные страховые взносы, что гарантирует для него получение определенного перечня услуг.
У нас же такое пока представить сложно, так как наше население привыкло за долгие годы пользоваться бесплатной медициной. У государства пока нет определенного видения и воли для проведения серьезной, качественной реформы здравоохранения.
У него должен быть определенный уровень квалификации, опыт работы, база клиентов.
Если у него есть такая база, значит, он востребован и пациенты будут к нему приходить. Третий момент — это наличие современного, качественного оборудования. Если все эти три момента соединить вместе с качественным менеджментом, то тогда клиника будет в большинстве случаев успешной.
Вся медицина в любом случае является платной, потому что за медицину в любом случае кто-нибудь платит — либо сам пациент, либо государство. С врачами, конечно, есть определенные проблемы. Врачей, обладающих высокой квалификацией, наработанной базой пациентов, на всех не хватает.
Здесь существует определенная борьба и перетягивание врачей из одной клиники в другую. Врачу могут сделать предложение, от которого ему будет сложно отказаться. Там уже сам доктор решает, оставаться ему в данной клинике или нет.
В любом случае молодая кровь нужна, и должна быть определенная преемственность поколений. Мы воспринимаем медицинский бизнес как достаточно долгосрочный проект, поэтому коллектив должен быть сбалансирован, чтобы существовать долгие годы. В самом начале необходимо определиться, в каком направлении развивать свое дело, какого профиля клинику необходимо открыть.
Нужно определиться, как будет себя позиционировать клиника: будет семейной, многопрофильной, узкоспециализированной или будет предоставлять услуги диагностирования и прочее. Непродуманный бизнес не бывает живучим. В какой-то момент приходится либо перепрофилировать клинику, либо ее вообще закрывать, либо она так и будет на грани балансировать, но прибыльной не станет.
Все-таки опыт показывает, что пациенты предпочитают знать, на чем специализируется клиника, воспринимать ее определенным образом, понимать, что она из себя представляет. Им нужно четкое понимание, какие конкретно проблемы здоровья в клинике лечат. Во-вторых, проблемы могут возникнуть при выборе локации клиники, выборе того, выкупать помещение или брать в аренду.
Тут уже открывается масса нюансов. Конечно, дешевле будет открыть клинику в арендованном помещении, однако в таком случае появляются дополнительные риски. Открытие клиники сопровождается таким процедурами, как получение заключения СЭС и лицензии на осуществление медицинской детальности, также необходимо делать ремонт согласно определенным санитарным нормам и правилам, ведь под медицинское учреждение любое помещение не подойдет.
Таким образом, даже в арендованное помещение приходится делать дополнительные вложения. После ремонта нужно будет уже оснащать клинику оборудованием. Как уже говорил ранее, при аренде помещения предприниматель несет определенные риски.
К примеру, собственник помещения, даже если заключен договор аренды, может пересдать помещение либо решить использовать его сам. Если придется съезжать из уже оборудованного помещения, предприниматель терпит дополнительные потери. Как минимум это потери, связанные с ремонтом.
Кроме того, теряется уже наработанная база пациентов. Конечно, часть из них находят клинику в новом месте, но все равно часть теряется. Переезд и новое открытие занимает определенное время.
На новом месте процесс лицензирования даже после ремонта занимает как минимум два месяца, в среднем длится три месяца. При приобретении оборудования, как правило, проблем не возникает, необходимы только деньги. Единственное, нужно консультироваться, подходить к этому очень грамотно.
Не обязательно покупать самое навороченное, сейчас достаточно предложений, по которым можно приобрести оборудование, оптимальное по цене и качеству. При открытии новой клиники могут быть проблемы с персоналом, так как врачи на пустое место будут идти с некоторой осторожностью. Первое время придется активно работать над продвижением, а врачи, конечно, захотят сразу работать с пациентами, иметь возможность зарабатывать.
Если весь остальной персонал сидит на окладах, то врачи, как правило, работают на процентах. Здесь уже все зависит от финансовой политики самой клиники.
Как делают МРТ у меня претензий нет, всё очень хорошо. Начну сначала. Я живу Ленинградской области, в Подпорожском районе. Ехать до клиники примерно 300 км. У меня перелом нескольких рёбер, пришлось нанимать машину.
Выехали в7 утра, зима, снег, дорога ужас. Приехали в клинику. Первым был травматолог, это писец.
Медицинский центр с круглосуточным стационаром хотят открыть в Советском районе, сообщается в протоколе заседания комиссии по вопросам землепользования и застройки Нижегородской области на сайте регионального Минграда. Здание принадлежит компании «Мухтолово-Ресурс», которая получила разрешение разместить там объект здравоохранения. Однако дом располагается в зоне индивидуальной высокоплотной жилой застройки, и для его реконструкции требуется частично изменить зонирование территории, из-за чего компания и обратилась в комитет.
Весь прайс-лист
| Медицинский центр МАРТ | Медицинский центр Март Тамбов клиника, 0 врачей, 0 отзывов, цены на услуги, запись на приём, официальный сайт. |
| График работы 23 февраля и 8 марта | Приглашаем в Клинику здоровья современной женщины на базе медицинского центра «МАРТ»! |
| Медицинский центр МАРТ | 268 отзывов о клинике и ее врачах. |
| Клиника здоровья современной женщины | Медицинский центр «Март» в Санкт-Петербурге: официальный сайт, 30 врачей, 436 отзывов пациентов о клинике и врачах, цены от 1800 рублей, запись на приём по телефону +7 (812) 308-00-18. |
Поздравляем с наступающим Международным Женским Днём!
- Вы владелец организации?
- График работы с 7-9 марта | Медцентр Мартмед
- Акции марта - Медицинский центр "Мира"
- М Н О Г О П Р О Ф И ЛЬ Н Ы Й К О М П Л Е К С M A T RЁ S H K A P L A Z A
- График работы с 7-9 марта | Медцентр Мартмед
Министр здравоохранения Республики Марий Эл встретилась со студентами-медиками МарГУ
| Клиника здоровья современной женщины | Главная» Новости» Марта медицинский центр минск. |
| Медицинский центр «Марта» | Официальная группа Вконтакте медицинского центра Март на улице Юлиуса Фучика. |
| «Многопрофильные медцентры появились, когда ухудшилось положение муниципальных клиник» | Медицинский центр МАРТ МАРТ адрес Санкт-Петербург, Малый пр. В.О., д. 54, к. 3. |
График работы 23 февраля и 8 марта
Информируем Вас об изменении графика работы наших медицинских центров в выходные и праздничные дни. Информационный сайт Собран на базе решения Сайт медицинского центра (ter) Формы обратной связи для записи к специалистам Лицензии Специалисты Статьи Часто задаваемые вопросы Контакты. медицинский центр.
График работы с 7-9 марта
| Медицинский центр «Марта» - ул. Алибегова, 12 | Медицинский центр Март Тамбов клиника, 0 врачей, 0 отзывов, цены на услуги, запись на приём, официальный сайт. |
| Цены и полный список услуг Медицинского центра Март на Советской улице | Платные медицинские услуги - Цены. |
| Октябрь – месяц осведомленности о раке груди. | Медицинский центр Марта находится в городе Минске и располагается по адресу: улица Алибегова, 12. |
Акции марта
УЗИ почек и надпочечников — 29 руб. Ультразвуковая диагностика почек и мочевого пузыря — 29 руб. Эластография — 17 руб. Кольпоскопия Кольпоскопия расширенная с использованием цифрового видеокольпоскопа и консультацией специалиста — 34 руб. Комплексы для женщин Женский диагностический комплекс «Все в порядке» — 164 руб. УЗИ органов малого таза.
Понравилось Организация работы, профессионализм и отзывчивость. Медицинский центр «Март» 22 мая 23 в 20:09 Здравствуйте! От имени руководства медицинского центра и всех членов нашего дружного коллектива благодарим вас за отзыв. Пожалуй, это самая высокая оценка нашей работы.
Мы и в дальнейшем постараемся оказывать услуги самого высшего качества. Обращайтесь, наши специалисты будут рады прийти на помощь! С уважением и наилучшими пожеланиями, медицинский центр "МАРТ". Приём был в марте 2023 Малый проспект В. Благодаря врачам клиники "Март" избавилась от изнуряющих болей в ноге, хромоте. Блокада сделана профессионально и качественно! Доктор Шубин Д. Медицинский центр «Март» 22 мая 23 в 13:20 Добрый день! Благодарим за высокую оценку работы медицинского центра. Рады, что смогли помочь вам.
Мы работаем с применением самых современных методик и стараемся сделать всё возможное в каждом, даже самом сложном, случае. Знайте, что вы всегда можете на нас рассчитывать! Будьте здоровы! Всего вам наилучшего!
Первым был травматолог, это писец. Я приехала с вопросом, что мне делать, как лечиться? Травматолог мне сказал, что у меня сломано ребро, и всё...
Дальше сделала МРТ, всё хорошо. Потом по плану невролог. И опять весёлый диагноз, мне надо похудеть, и все проблемы исчезнут. Ля, ребята, а я и не знала... Ни травматолог, ни невролог ни какого лечения мне не предложили.
И опять весёлый диагноз, мне надо похудеть, и все проблемы исчезнут. Ля, ребята, а я и не знала... Ни травматолог, ни невролог ни какого лечения мне не предложили. Итог моей поездки, сделала МРТ. К врачам туда больше не поеду, осадочек остался. И чуть не забыла. По плану у меня было ещё одно МРТ, но я уже отказалась, иначе из клиники мы уехали бы после 21 ч. Расшифровку МРТ ждали почти три часа.
Акции марта
Медицинский центр МАРТ позволяет провести высокоточное исследование, в центре также предлагается бесплатная консультация врача после получения результатов процедуры. Гамзатова Зайнаб Хизриевна Врач акушер-гинеколог, Врач гинеколог-эндокринолог, Кандидат медицинских наук, Заведующая гинекологическим отделением «Клиники Здоровья Современной Женщины» МАРТ Медицинский центр «МАРТ» в Санкт-Петербурге Задавайте. 268 отзывов о клинике и ее врачах.
МАРТ - 712 отзывов
Травматолог мне сказал, что у меня сломано ребро, и всё... Дальше сделала МРТ, всё хорошо. Потом по плану невролог. И опять весёлый диагноз, мне надо похудеть, и все проблемы исчезнут. Ля, ребята, а я и не знала... Ни травматолог, ни невролог ни какого лечения мне не предложили. Итог моей поездки, сделала МРТ. К врачам туда больше не поеду, осадочек остался.
Особенно это отразилось на стоматологии, потому что все оборудование, материалы, используемые в лечении, закупаются у иностранного производителя. Если сломалось или устарело какое-то оборудование, его необходимо менять уже по новой, возросшей цене. Тут каждый предприниматель решает сам, какой частью прибыли он готов пожертвовать, иначе он повышает цены. Цены в последнее время повысили практически все, особенно в начале года. Когда же ситуация с долларом и евро стабилизировалась, стали делать скидки, в том числе и мы. Оно довольно высокого уровня и в частных, и в государственных клиниках. Если человек обращается не в полулегальную, осуществляющую свою деятельность где-нибудь, скажем, на дому так бывает, например, в косметологии , а в серьезную клинику, то может получить медуслуги надлежащего качества. Пациенты же понимают, если на них начинают экономить, поэтому такие клиники не могут долгое время существовать.
Медицина стоит особняком среди всех видов услуг. Сейчас рынок диктует свои условия, при большой конкуренции частные медицинские клиники предлагают услуги высокого уровня качества, ведь если иначе — пациенты просто перестают обращаться в клинику. Скорее, есть проблема удовлетворенности полученными услугами, а этот момент не всегда связан именно с качеством непосредственно самой услуги. Обывателю, далекому от медицины, тяжело оценить качество медицинской услуги, ведь он не специалист в этом. Но он может сделать вывод о качестве по сопутствующим моментам: вежливость персонала, чистота помещений, пунктуальность врачей и т. Многое зависит от того, смог врач расположить к себе пациента или нет, стал пациент лояльным для него, для клиники или нет. Какие факторы заставляют пациентов уходить в платные клиники? Эти два сектора вместе сосуществуют и будут сосуществовать и дальше.
Другое дело, что за какими-то услугами пациент обращается в частные клиники, а за какими-то идет в государственные. При тяжелых операциях, необходимости сложных исследований люди могут получить медицинскую помощь в специализированных государственных клиниках, таких как РКБ и МКДЦ. Частная медицина, я думаю, в эту сферу пока точно не будет заходить, потому что здесь слишком большая ответственность за пациентов и большие вложения. Конечно, часть пациентов муниципальных поликлиник ушли в частные. Образовавшиеся в последнее время многопрофильные медицинские центры появились не на пустой нише, а как раз-таки в тот период, когда начало ухудшаться положение муниципальных клиник: где-то были проблемы с финансированием, где-то — с оборудованием, где-то — с врачами, а самое главное — с менеджментом. Из-за чего пациент решает, что лучше заплатить деньги и обратиться в частную клинику? У нас люди любят традиционно отблагодарить врача, учителя и т. В целом, говоря о поликлиниках, наверное, в первую очередь страдает сервис.
Теперь у нас ритм жизни достаточно высокий, люди хотят решить ту или иную проблему в определенный момент и за определенное время. При посещении поликлиники пациентам приходится отстоять очередь, можно столкнуться с негативным к себе отношением. Сейчас, конечно, поликлиники реформируются, ремонтируются помещения, закупается оборудование, вводится единая база, проводится компьютеризация, также занимаются и сервисом. Поликлиники и частные клиники сейчас выступают на общем рынке, так как и в первых на сегодняшний день есть платные услуги. В этом плане частным клиникам конкурировать с государственными легче, так как они являются более поворотливыми, им легче инвестировать и вводить что-то новое. В государственных чуть сложнее. Не могу сказать, что качество лечения в них хуже. Если вы имеете в виду для населения, то, наверное, в нашей стране такое представить будет тяжело.
Конечно, в мировой практике есть примеры, когда население само платит определенные страховые взносы, что гарантирует для него получение определенного перечня услуг. У нас же такое пока представить сложно, так как наше население привыкло за долгие годы пользоваться бесплатной медициной. У государства пока нет определенного видения и воли для проведения серьезной, качественной реформы здравоохранения. У него должен быть уровень квалификации, опыт работы, база клиентов» — Какова ситуация на сегодняшний день на рынке труда медицинских работников? Есть ли проблемы с поиском специалистов? Для того, чтобы открыть успешную клинику, должны быть три составляющие. Во-первых, должно быть подобрано хорошее место для клиники.
Файлы cookie данных типов могут быть включены или отключены в этом плагине. Настройка cookie-файлов.
Непродуманный бизнес не бывает живучим. В какой-то момент приходится либо перепрофилировать клинику, либо ее вообще закрывать, либо она так и будет на грани балансировать, но прибыльной не станет. Все-таки опыт показывает, что пациенты предпочитают знать, на чем специализируется клиника, воспринимать ее определенным образом, понимать, что она из себя представляет. Им нужно четкое понимание, какие конкретно проблемы здоровья в клинике лечат. Во-вторых, проблемы могут возникнуть при выборе локации клиники, выборе того, выкупать помещение или брать в аренду. Тут уже открывается масса нюансов. Конечно, дешевле будет открыть клинику в арендованном помещении, однако в таком случае появляются дополнительные риски. Открытие клиники сопровождается таким процедурами, как получение заключения СЭС и лицензии на осуществление медицинской детальности, также необходимо делать ремонт согласно определенным санитарным нормам и правилам, ведь под медицинское учреждение любое помещение не подойдет.
Таким образом, даже в арендованное помещение приходится делать дополнительные вложения. После ремонта нужно будет уже оснащать клинику оборудованием. Как уже говорил ранее, при аренде помещения предприниматель несет определенные риски. К примеру, собственник помещения, даже если заключен договор аренды, может пересдать помещение либо решить использовать его сам. Если придется съезжать из уже оборудованного помещения, предприниматель терпит дополнительные потери. Как минимум это потери, связанные с ремонтом. Кроме того, теряется уже наработанная база пациентов. Конечно, часть из них находят клинику в новом месте, но все равно часть теряется.
Переезд и новое открытие занимает определенное время. На новом месте процесс лицензирования даже после ремонта занимает как минимум два месяца, в среднем длится три месяца. При приобретении оборудования, как правило, проблем не возникает, необходимы только деньги. Единственное, нужно консультироваться, подходить к этому очень грамотно. Не обязательно покупать самое навороченное, сейчас достаточно предложений, по которым можно приобрести оборудование, оптимальное по цене и качеству. При открытии новой клиники могут быть проблемы с персоналом, так как врачи на пустое место будут идти с некоторой осторожностью. Первое время придется активно работать над продвижением, а врачи, конечно, захотят сразу работать с пациентами, иметь возможность зарабатывать. Если весь остальной персонал сидит на окладах, то врачи, как правило, работают на процентах.
Здесь уже все зависит от финансовой политики самой клиники. Принимая во внимание все эти моменты, могу сказать, что раскручивание клиники может занять не один год, тем более сейчас. Стоимость, конечно, также зависит от того, какое оборудование будет выбрано: дорогое итальянское, немецкое или подешевле — к примеру, корейское или китайское. Каждый сам выбирает, на каком оборудовании работать. Цена зависит еще и от того, будет ли поставлено в клинике диагностическое оборудование, такое как ортопантомограф, радиовизиограф, и прочее. Ремонт обойдется примерно до 5 тыс. В целом клиника хорошего среднего уровня, в которой будут три кресла, может обойтись в 2,5-3,5 млн рублей. Раньше такую клинику можно было окупить за год — полтора.
По нынешним условиям, если клиника окупается за три — четыре года, это будет уже хорошо. Любой бизнес, а особенно в медицинской сфере, является определенным риском. Прежде чем начать, человек должен иметь определенное представление об этой области либо нанять людей, у которых есть соответствующие знания, которым он доверяет. Бизнес не терпит дилетантов. Рынок развивается, появляются серьезные компании, растет конкуренция, растет интеграция в мировое бизнес-сообщество. Необходимо запастись определенным терпением, бизнес не терпит людей безвольных и слабохарактерных. За любым успешным делом стоят люди, которые его продвигают и лоббируют.