Главная новость на рынке торговой недвижимости – холдинг «Адамант» представил на Градсовете проект самого крупного для Петербурга торгового комплекса. крупный холдинг, владеющий коммерческой недвижимостью в Петербурге. Однако если конфликты вокруг Гостиного двора повторятся (Максим Левченко в публичном пространстве не стеснялся в выражениях по отношению к коллегам почти восемь лет), вероятно, владельцы «Адаманта» задумаются о полном выкупе акций «БГД».
Что помогло компании Адамант выжить и избежать столкновений с криминалом
Основанный в 1992 году холдинг «Адамант» является одной из крупнейших девелоперских компаний в Северо-Западном регионе России. Действительно, для холдинга «Адамант» проект строительства жилого комплекса на Звенигородской улице — это первый опыт в сфере строительства жилья. Заводы стекольной компании AGC приобрел холдинг «Адамант». Владимир Голубев — акционер холдинга «Адамант», одного из крупнейших владельцев коммерческой недвижимости в России. Акционеры холдинга «Адамант» возведут в Москве гостиничный объект — всегда свежие новости о гостиничном, ресторанном бизнесе и отельной индустрии на портале Welcome Times.
Петербургский бизнесмен Лейтис стал владельцем российских заводов мирового производителя стекла AGC
В Германии я видел торговый комплекс площадью около 100 000 кв. Постоянно меняются арендаторы, что-то достраивается, меняется, улучшается дизайн. В торговых комплексах, которые построены до 2004 г. Те, которые строятся сейчас, спокойно смогут работать еще лет пять-шесть. Все зависит от того, насколько будет расти жизненный уровень населения. Все торговые комплексы мы стараемся дополнить развлекательными центрами с кинотеатром, боулингом, бильярдом, детской игровой зоной, фудкортами, чтобы люди могли не только приходить за покупками, но и отдыхать.
В среднем под эти цели у нас отводится примерно 10 000 кв. Вы подсчитывали эффект от такого их использования? Мы идем на это сознательно, чтобы привлечь покупательские потоки. И позиционируем свои объекты как торговые центры районного масштаба, где жители района — а это 300 000-400 000 человек — могли бы провести выходной день с семьей. Когда стоит выбор между двумя равнозначными торговыми комплексами, тот, где есть кинотеатр, наверное, выигрывает.
Чем больше в комплексе услуг, тем больше вероятность того, что он будет востребован. Вообще-то это не наша выдумка, многие торговые центры на Западе, чтобы не терять привлекательности, достраивают дополнительные блоки развлечений. Это по-прежнему ваш проект? Что там будет? Да, это наш проект.
Мы решили сделать из него городской центр развлечений: из 32 000 кв. Остальное займут торговые площади. Одно из лидирующих — строительство и эксплуатация торговых объектов. Мы являемся владельцами и совладельцами 11 торговых комплексов общей площадью 318 000 кв. Сейчас мы проектируем и строим еще примерно 430 000 кв.
Всего мы рассчитываем, что к середине 2007 г.
Предприятие занимается обработкой, закаливанием и гравировкой стекла, а также производством стеклопакетов. Годовая выручка организации в 2020 году составила 2,2 миллиарда рублей. По данным «Делового Петербурга», перед продажей предыдущий собственник Алексей Киндер разослал сотрудникам завода письмо, в котором сообщил, что предприятие не может продолжать деятельность в прежнем русле.
Компании планировали возвести на нем вторую очередь торгового комплекса, но проект так и не был реализован. Участок перешел в полную собственность «Адаманта». Строительная компания «Красная стрела» хочет построить здесь семиэтажный жилой дом бизнес-класса площадью 8,760 тыс. При этом компания «Адамант» уже получила в июне разрешение на строительство — оно будет передано «Красной стреле» вслед за участком. По плану, финансирование строительства ЖК «Артхаус» обеспечит «Сбербанк». ЖК «Артхаус» рассчитан на 72 квартиры площадью от 45 до 144 кв.
Клинский стекольный завод, построенный с нуля в 2004 году, на сегодняшний день производит флоат-стекло в объеме 1,6 тыс. Согласно сообщению в «Коммерсантъ», японская AGC INC в марте 2022 года остановила инвестиции в России и сократила поставки своей продукции на российский рынок. Предприятия БСЗ и Клинского стекольного завода находились в стагнации, а появление нового инвестора, который представил план развития заводов, встречено положительно директором Сергеем Князевым. Однако сумму инвестиций он не уточнил.
Холдингу «Адамант», владельцем которого является Игорь Лейтис, уже принадлежит компания «Российская стекольная компания», управляющая 14 заводами по промышленной обработке стекла.
Птицеводство России
Предприятие занимается обработкой, закаливанием и гравировкой стекла, а также производством стеклопакетов. Годовая выручка организации в 2020 году составила 2,2 миллиарда рублей. По данным «Делового Петербурга», перед продажей предыдущий собственник Алексей Киндер разослал сотрудникам завода письмо, в котором сообщил, что предприятие не может продолжать деятельность в прежнем русле.
Мы создаем управляющую компанию, которая будет заниматься нашей недвижимостью. Юридически это не совсем так, но так можно сказать.
Девелоперская деятельность — самая капиталоемкая. Банковский кризис немного помешал, но мы не отказались от этих планов. Мы собираемся продать часть площадей в торговых центрах в собственность крупным операторам, в частности продовольственным компаниям и компаниям, торгующим бытовой техникой. Называть их пока не буду, это было бы некорректно без их ведома.
Город не безграничен, происходит насыщение рынка. Когда мы берем участок под строительство, то рассчитываем на жителей этого района. И после запуска торгового комплекса уже никто из крупных игроков не рискнет строиться ближе чем в километре от нас. Таким образом [продавая часть площадей в собственность] мы снижаем и собственные риски.
Кроме того, мы избавляемся от менее интересной недвижимости. Один магазин в центре площадью 1500-2000 кв. Вырученные средства мы вкладываем в недвижимость, которая нам достается гораздо дешевле. Земельные участки мы в основном арендуем.
Хотя в районе КАД нам удалось купить землю в собственность — у нас есть 35 га в районе Осиновой рощи и 50 га в районе Шушар. Мы собираемся построить в Петербурге еще 300 000 кв. Более того — много компаний приходит в Петербург, в том числе московские. Какой смысл уходить, когда все идут сюда?
До 1994 г. В 1994 г. Сейчас компания владеет сетью из 11 торговых комплексов общей площадью около 320 000 кв. Родился 12 октября 1963 г.
Оставшаяся половина организации принадлежит инвесткомпании X2 петербургского миллиардера Олега Барабанова. На его территории будут размещены коттеджи, лыжная трасса и олений парк. Финансирование этого проекта оценивается в 3,3 млрд руб.
Холдинг «Адамант» — лидер рынка торговой недвижимости в Петербурге. Ему принадлежит 22 торговых комплекса, а общая площадь его объектов коммерческой недвижимости превышает 1,2 млн кв. Одно из направлений, которое развивает холдинг, — промышленная переработка стекла.
Адамант владельцы. Игорь Лейтис: «Мы сами себе пенсионный фонд
Петербургский холдинг "Адамант" надеется привлечь 5 млрд рублей с помощью облигаций. Заводы стекольной компании AGC приобрел холдинг «Адамант». Владельцем 100% обоих предприятий стал президент холдинга «Адамант» Игорь Лейтис. Интерфакс: Производитель стекла AGC продал российский бизнес президенту холдинга "Адамант" (Петербург) Игорю Лейтису. Собственники «Адаманта» купили стекольный завод «Акма» Стоимость сделки не разглашается Холдинг «Адамант» купил петербургский стекольный завод «Акма». Совладелец холдинга «Адамант» Владимир Голубев стал учредителем 50% компании «Озерный край». один из крупнейших многопрофильных холдингов России, лидер рынка торговой недвижимости.
Совладелец холдинга «Адамант» вошел в индейководческий бизнес
Заслуженный строитель Российской Федерации, кандидат экономических наук Алексей Гнесин Аркадий Теплицкий Вице-президент холдинга «Адамант» — Когда я веду проекты, я единственный, кто на момент, когда нет ничего, кроме чертежей, представляет, каким всё должно быть. Мы заинтересованы в том, чтобы предоставить максимум информации о компании и открыты для взаимодействия с профессиональными изданиям и деловыми СМИ.
Нанокосметика наступает Совладельцы петербургского девелоперского холдинга «Адамант» Игорь Лейтис, Михаил Баженов и Евгений Гуревич приобрели линию элитной косметики под маркой Forlled в Японии. От героя книги Астрид Линдгрен его отличает спокойный и с виду мягкий нрав.
Даже не верится, что он сумел сколотить многомиллиардное состояние, став одним из крупнейших девелоперов России. Анализируя тактику ведения бизнеса тихого предпринимателя, находишь сходство с его натурой. Об этом в интервью «Деловому Петербургу» рассказал президент холдинга Игорь Лейтис.
Президент холдинга «Адамант» Игорь Лейтис считает, что о стабилизации рынка CRE можно будет говорить не ранее чем через год. При этом большинство новых девелоперов, которые в последние годы вышли на непрофильные для себя рынки, вынуждены будут свернуть свои проекты. Что же касается торговли, то этот рынок, по мнению господина Лейтиса, не насытится никогда.
Вместе с тем «Адамант» продолжает консолидацию своих активов. Как вы думаете, когда снова наступит момент, удобный для публичного размещения акций? Так вот, я думаю, что раньше чем через год он не наступит.
Многих ждут тяжелые времена, но через год ситуация начнет выправляться. И выправится она довольно быстро, потому что все предпосылки к этому есть. Сейчас куда ни ткни — попадешь в девелопера.
Все вдруг стали строить — начиная от продуктовиков и заканчивая разработчиками космических технологий и банками. Конечно, рынок перегрет. Особенно офисный, про который все долго кричали, что нужны миллионы квадратных метров.
А эти миллионы не нужны. Есть абсолютно четкий рынок. Соответственно нужно пропорциональное увеличение площадей.
Рынок офисов я оцениваю максимум в 200—250 тыс. Для Петербурга этого вполне достаточно. А заявлено несколько миллионов «квадратов».
Это нереальные цифры. Потому кризис, конечно, очень многих отрезвит. Некоторые уже сейчас отложили ввод своих объектов.
Мы тоже идем таким путем, потому что при нынешней стоимости строительства и нынешних банковских процентах окупить объекты через арендную плату не представляется возможным. И какого соотношения торговой и офисной недвижимости в портфеле компании хотели бы достичь? До недавнего времени у нас в планах на ближайшие годы было строить торговые комплексы и бизнес-центры в соотношении 50 на 50.
С последующим даже перекосом в сторону офисной недвижимости. Но теперь понятно, что этот кризис все разобьет по-другому. Я пока не готов ответить, как именно.
Может, офисная недвижимость вообще не будет никому нужна — компании перестанут развиваться, часть обанкротится, их офисы освободятся. А торговля — это все-таки вечная тема. Люди рождаются и растут, идут в школу, рожают детей.
И чтобы его удовлетворить, понадобятся новые объекты и новые услуги. А вы не собираетесь продавать свои ТРК? Как самодостаточная компания, мы также не рассматриваем продажу пакетов акций на сторону.
Хотя предложений было очень много — особенно до кризиса. К нам обращалось много западных инвестиционных фондов. У нас все комплексы такие.
Но мы для себя решили так: «Мы сами себе пенсионный фонд: построили объект, он окупился и после этого, как пенсионный фонд, приносит стабильный доход». Поэтому продажа ТРК не стоит в наших планах. Построить на окраине комплекс на 10 тыс.
Да и не имеет смысла сейчас тратить на это деньги. Я считаю, никто и не будет этого делать. Те торговые проекты, которые еще не начали строиться, не будут начаты в ближайшие год-полтора.
Комплексы по 10—15 тыс. Потому что вещи всякие сейчас можно купить на каждом углу, но, для того чтобы люди пошли куда-то семьей, нужны многофункциональные комплексы. Сохранят свои позиции те, кто вовремя проведет реконструкцию.
У нас уже реконструированы практически все комплексы. Год назад мы закончили «Балтийский», сделав из него Модный дом. Завершили реконструкцию «Академического» — комплекс только три года отработал, после чего мы в течение года его переделывали.
Сейчас активно перестраиваем Балканскую площадь — просто сносим 7 тыс. Частично реконструировали комплекс «Звездный». Через год, наверное, дойдет очередь и до небольшого комплекса «Аэродром» на Пионерской.
Когда это становится невозможно, мы понимаем: что-то нужно менять.
На это 21 марта обратил внимание « Деловой Петербург ». На предприятии выпускают полированное и автомобильное стекло. Ранее заводом владела японская AGC, которая весной 2022 года приостановила инвестиции в Россию.
Завод «Акма» был создан в 1991 году. Предприятие занимается обработкой, закаливанием и гравировкой стекла, а также производством стеклопакетов. Годовая выручка организации в 2020 году составила 2,2 миллиарда рублей.
Владелец петербургских торговых комплексов избавляется от жилья
Холдинг «Адамант» стал владельцем двух заводов месяцем ранее, сделка была проведена 19 февраля, ее стоимость не раскрывается. Петербургский девелопер "Адамант" может стать владельцем крупной в Черноземье сети продуктовых гипермаркетов "Линия", пишет газета "Коммерсант". Недвижимость РИА Новости, 29.07.2019. Основанный в 1992 году холдинг «Адамант» является одной из крупнейших девелоперских компаний в Северо-Западном регионе России. Акционеры холдинга «Адамант» возведут в Москве гостиничный объект — всегда свежие новости о гостиничном, ресторанном бизнесе и отельной индустрии на портале Welcome Times. Холдинг «Адамант» стал владельцем двух заводов месяцем ранее, сделка была проведена 19 февраля, ее стоимость не раскрывается. Акционеры холдинга «Адамант» возведут в Москве гостиничный объект — всегда свежие новости о гостиничном, ресторанном бизнесе и отельной индустрии на портале Welcome Times.
«Озерный край» выкупил совладелец холдинга «Адамант»
Японский производитель автомобильного стекла AGC продал свои российские активы, сообщил «Коммерсант». Директор обоих предприятий Сергей Князев сообщил, что сделку провели 19 февраля. Холдинг владел 50 предприятиями и 22 торговыми центрами, в том числе «Российской стекольной компанией».
Срок обращения обоих выпусков составит 5 лет. В настоящее время в обращении находятся два облигационных займа "Адаманта" - на 500 млн рублей и на 2 млрд рублей.
Но хозяева «Адаманта» решили сделать следующий шаг. В конце 2003 года открылся первый в Санкт-Петербурге классический с якорными арендаторами и брендованными магазинами торговый центр «Сенная», принадлежащий концерну «Питер». Потом начался настоящий бум: «С 2003 по 2006 год в Петербурге вводилось порядка 300 000 кв. Наконец в 2005 году у Лейтиса появился первый «классический» торговый центр «Континент» на улице Стачек — с крупными якорными арендаторами «Перекресток» и «Техносила».
За это время власть в городе не раз менялась, а они как развивались, так и развиваются», — говорит Максим Левченко, управляющий партнер FortGroup, третьего после «Адаманта» и IKEA игрока на рынке петербургской недвижимости. Впрочем, крупную сетевую розницу Лейтис по-прежнему недолюбливает — у них слишком низкие ставки по долгосрочным договорам. Разница очевидна. Кроме того, в кризис 2008 года многие розничные сети «Техносила», «Мир», «Бананамама», «Дикая орхидея» обанкротились. Они оказались более устойчивы во время кризиса. В 2009 и 2010 годах компании было необходимо гасить облигационный заем на 2 млрд рублей, размещенный в 2006 году на три года. В итоге заем был погашен без просрочек, долги банкам частично погасили, частично договорились о реструктуризации. В 2009 году компания полностью рассчиталась с кредитом банка «Санкт-Петербург» на 500 млн рублей и кредитом банка ВЕФК на 500 млн рублей.
Сумму текущей кредиторской задолженности компания не раскрывает. Не всем петербургским девелоперам так повезло. Компания «Макромир», например, испытывала трудности и в 2011 году была продана FortGroup, которая является на данный момент крупнейшим конкурентом «Адаманта» в Санкт-Петербурге. Конкуренты из FortGroup считают ставку на мелкую торговлю рискованной. Поэтому мы делаем ставку на работу с крупными сетевыми операторами, они более устойчивы на рынке. Нам важно понимать, что наши арендаторы никуда не денутся», — комментирует Максим Левченко. Однако не все проекты «Адаманта» удачны. Казанский из Colliers приводит в пример бывший мебельный торговый центр «Грэйт», который «Адамант» в 2009 году продал все той же FortGroup.
Тем не менее на 2013 год у «Адаманта» большие планы: к уже имеющимся 1 261 000 кв. За стеклом В 2006 году у Лейтиса появилось новое увлечение.
До конца года «Брава» намеревалась открыть в России 15 заведений Costa Coffee.
Сейчас у нее шесть кофеен в Москве и три в Петербурге. Коммерческий директор зарегистрированного в 2006 г. Холдинг «Адамант» - давний партнер Банкирского дома «Санкт-Петербург», который раньше владел сетью кинотеатров « Кронверк-синема », рассказывает гендиректор «Вкуса» Денис Радзименко.
Кондитерские превратятся в кафетерии «Miкс» - смешанный формат фастфуда и кофейни, рассказал он. Сумма сделки - это скрытая аренда, такая схема используется, когда компания хочет выйти из бизнеса, комментирует Алексей Кривошапко, директор Prosperity Capital Management.
Петербургский "Адамант" купил два стекольных завода японской AGC
Все эти ТЦ объединяет девелопер – холдинговая компания «Адамант», у которой харьковская Dillinger Team требует отступные за прекращение телефонных атак. Читайте материал Вкус"стал владельцем 10 кондитерских, расположенных в торговых центрах холдинга "Адамант", сообщил его президент Игорь Лейтис. Петербургский холдинг "Адамант" стал владельцем двух российских заводов японской AGC, сообщил "Ъ" директор обоих предприятий Сергей Князев. Работа в компании Адамант, Торгово-производственный холдинг. Петербургский девелопер "Адамант" может стать владельцем крупной в Черноземье сети продуктовых гипермаркетов "Линия", пишет газета "Коммерсант". Недвижимость РИА Новости, 29.07.2019. Владимир Голубев — акционер холдинга «Адамант», одного из крупнейших владельцев коммерческой недвижимости в России.
«Ъ»: Заводы японской AGC приобрел холдинг «Адамант»
Источник: Коммерсантъ Совладелец холдинга «Адамант» Владимир Голубев стал собственником 49,68% ООО МСК, которое заключило договор о покупке имущества Башкирского птицеводческого комплекса имени Гафури за 3,3 млрд руб. Совладелец холдинга» Адамант» Игорь Лейтис и владелец СМБ-Банка Евгений Лотвинов купили банк «Александровский» у Александра Кашина, основателя ХК «ЭГО-Холдинг», говорится в сообщении покупателей. Владельцу торгово-развлекательных центров города холдингу «Адамант» выдано разрешение на постройку жилого дома в Центральном районе. Последние новости ооо адамант с комментариями представителей власти, профильных экспертов и ведомств, компаний. Холдинговая компания "Адамант" планирует провести реконструкцию Кировского универмага, который находится недалеко от станции метро "Нарвская". Холдинговая компания «АДАМАНТ» в Санкт-Петербурге является лидером рынка коммерческой недвижимости, компания доверила нам создание ролика к 20 летнему юбилею. Совладельца холдинга "Адамант" Бориса Берсона обвинили в разрушении исторического здания в Санкт-Петербурге — дома Черкасского (Риттера) на Университетской набережной.