Услуги по предоставлению цифрового доступа к ABBYY, Adobe, Camtasia, MS Visio для ПАО "ТМК".
Компания IBS нормализовала данные по закупкам ТМК
| Владелец ТМК продает на "Мосбирже" 1,5% ее акций в рамках SPO | О сервисе Прессе Авторские права Связаться с нами Авторам Рекламодателям Разработчикам. |
| ТМК заместит евробонды ценными бумагами на 46,6 млрд - АБН 24 | АО "Краснодарский завод "НЕФТЕМАШ" в апреле 2023 г. получил лицензию на нарезку премиальных резьб серий TMK UP PF и TMK UP GF, в дополнение к ранее полученной. |
Тмк закупки торговая площадка
Попробуйте вбить в любом поисковике «Закупки Лукойл». Сколько наград собрали металлурги ТМК в свой профессиональный праздник? Новости госзакупок.
НЕФТЕМАШ - лицензиат TMK UP PF и TMK UP GF
Программа предусматривает решение взаимовыгодных задач по обеспечению потребностей в трубной продукции Газпрома. Приоритетными являются и обозначены три направления научно-технического сотрудничества: разработка новых видов трубной продукции, импортозамещающая деятельность, а также обмен опытом и исследования. В соглашении прописана формула цены на металлопродукцию до конца 2015 года и учтены интересы обеих сторон. Через TBD на сумму примерно 12,6 млрд руб. Сортировка поставляемой продукции представляет собой трубу диаметром 1420 мм, толщиной стенки 21,7 мм из стали класса прочности К60 с рабочим давлением выше 9,8 МПа, с наружным антикоррозионным и внутренним жидкостным гладким покрытиями производства Волжский трубный завод ВТЗ. Всего в 2015 году. В январе-феврале 2016 года ТМК планирует отправить 152 тыс.
По проекту «Сила Сибири». Тонны труб. Родился 01. Образование и ученые степени. Высшее образование получил в Свердловском институте народного хозяйства, который окончил в 1991 году. Он начался на Верх-Исетском металлургическом комбинате, где за двадцать три года плодотворной работы прошел по лестнице перед финансовым директором компании.
В 1998 году назначен генеральный директор Открытого акционерного общества «Уралшина». В 2001 году занял должность заместителя генерального директора закрытого акционерного общества «Handel Handlowy House of Sinar Rur Rewe», где принимал участие в стратегическом развитии этого предприятия. В 2002 году назначен заместителем генерального директора по финансово-экономическим вопросам турбинного металлургического комбината. Через три года он становится генеральным директором закрытого акционерного общества «Синара». Он также является одним из членов Совета директоров Открытого акционерного общества «Волжский рур реварки», открытого акционерного общества «Свердловск рур реве», открытого акционерного общества «Синарский трубный завод», открытого акционерного общества «Тагмет» и СКБ-Банк. Генеральный директор ТМК Александр Ширяев, интервью «Ведомостям» «Вы можете купить сырье и материалы, которые можно хранить и которые будут востребованы.
Пока спрос восстанавливался, этот продукт можно было быстро развернуть. Государство, к сожалению, не предлагает таких мер... В этом году Трубная металлургическая компания ТМК стала крупнейшим трубопроводом в мире. Биография Александр Георгиевич Ширяев родился 1 января 1952 года в Курганской области. В 1991 году окончил Свердловский институт народного хозяйства. В 1974 г.
Финансовые показатели МСФО, первое полугодие 2008 г. Какова ваша цель в ТМК? Вы антикризисный менеджер? Константин Семериков, который руководил компаниями к вам, не справился с поставленными задачами? Опыт работы в ЧС на дистанции 90 или в 1998 году. В самых суровых условиях запрещено курить, конечно.
Но моя встреча не связана с этим. Дело в том, что в этом году ТМК окончательно превратилась в глобальную компанию с покупкой американских насосно-компрессорных заводов. В связи с этим возникла необходимость в изменении подхода к управлению. ТМК станет центром принятия стратегических и финансовых решений, а операционное управление в этой сфере будет передано руководителям дивизионов, которые мы планируем создать. Хотя их будет три: российские, включая страны СНГ, европейские и североамериканские. Формирование последнего уже завершено: его возглавил Петр Голицын бывший член совета директоров ТМК и глава российского представительства Office Basf.
Создайте новую структуру, а затем руководство, в которое я буду вовлечен. Моя встреча не означает, что мой предшественник - Константин Семериков с чем-то не справлялся. Он отличный профессионал с огромным опытом работы в отрасли. Теперь на него просто возложены новые задачи и функции - как гарантия «Универмага ТМК». А договор с вами надолго? Согласно Уставу ТМК должность генерального директора утверждается ежегодно.
Как кризис повлиял на ТМК? Сузился рынок трубок. Особенно это касается универсального сегмента: упал спрос со стороны машиностроения, ЖКХ и строительных услуг. Производство труб общего назначения, где наблюдается снижение, относится к низкодоходному сегменту, в производстве труб нефтегазового сегмента снижение не такое большое. Конечно, нам нужно сокращать производство в России, но в меньшей степени, чем у наших конкурентов. Что касается труб большого диаметра, то наши переговоры с «Газпромом» и «Транснефтью» дают основания полагать, что в следующем году заказов будет больше.
В августе 2008 года было отгружено 70 000 тонн, в сентябре - более 86 000 тонн, в октябре - 95 000 тонн. Помимо «TMK IPSCO», мы представим инвестиционные проекты: комплекс из непрерывного трубопрокатного агрегата по производству бесшовных труб PQF на Таганрогском металлургическом заводе и линия по производству труб большого диаметра на Волжском заводе. В США спрос, оказывается, вообще не взлетел, если Ipsco увеличит производство? Конечно, кризис сказался на нефтегазовой отрасли США. Мы ожидаем некоторого снижения спроса, поскольку падение цен на нефть и природный газ наверстывает упущенное из-за нетипичных убыточных скважин. Некоторые мелкие игроки будут вынуждены заморозить свои проекты или уйти с рынка.
Но структура рынка США разнообразна - здесь большое количество потребителей труб и развитая торговая сеть, что позволяет остановить падение и избежать резких скачков. Кроме того, рынок трубопроводов и газа США является крупнейшим в мире. При этом велика доля импорта, особенно китайского. И мы ожидаем усиления конкуренции.
Во-первых, ВТЗ перенес на новую площадку и модернизировал Показать ещё гаражный комплекс для технического обслуживания спецавтотранспорта электросталеплавильного цеха. Площадь участка увеличилась вдвое, вмещая теперь более 40 единиц техники. Обновленные условия труда включают специализированные посты обслуживания, дополнительный мостовой кран, смотровые ямы, комнату отдыха. Во-вторых, предприятие запустило новый участок для подготовки железнодорожных вагонов к погрузке.
Было очевидно, что создание фирменной ЭТП — это уже неизбежность. Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». Оформляйте подписку и получайте самое лучшее! Организация собственной электронной площадки по закупкам и усовершенствование этого механизма шли поэтапно. А с марта 2017 года ЭТП «Закупки» была введена в опытно-промышленную эксплуатацию. Для поддержки пользователей, как внутренних, так и внешних, была создана специальная служба, которая оказывала при необходимости техническую помощь. В течение месяца на новой площадке зарегистрировались и были аккредитованы все действующие поставщики — на тот момент 2388 компаний. Официальное открытие ЭТП «Закупки» состоялось в ноябре 2017 года. По аккредитации Внедрение собственной электронной площадки кардинально поменяло практику закупок в компании и ощутимо повысило ее эффективность. Помимо того что проведение закупочных процедур на базе ЭТП обеспечило существенную экономию времени и трудозатрат для их участников с обеих сторон, важнейшим плюсом стало существенное расширение круга поставщиков. Раньше менеджеры по закупкам в компании самостоятельно, по сути вручную, искали поставщиков или использовали сторонние электронные ресурсы по части номенклатуры с учетом их правил.
В 2010 году запущен крупнейший в Европе цех по выпуску труб большого диаметра — «Высота 239». Производственная мощность цеха — 1 млн тонн труб в год. Благодаря запуску «Высоты 239» российская топливно-энергетическая отрасль может полностью обеспечить себя трубами большого диаметра. Волжский трубный завод основан в 1970 году. ВТЗ производит бесшовные трубы для нефтегазовой, химической, нефтехимической, автомобильной отраслей, для машиностроения, теплоэнергетики, электросварные спиральношовные и прямошовные трубы большого диаметра для строительства магистральных газопроводов и нефтепроводов.
Где найти закупки ТМП
ТМК разместила 10-летний выпуск облигаций объемом 10 млрд рублей в июне 2017 года по ставке 9,35% годовых. АО "Краснодарский завод "НЕФТЕМАШ" в апреле 2023 г. получил лицензию на нарезку премиальных резьб серий TMK UP PF и TMK UP GF, в дополнение к ранее полученной. Объявленные дивиденды по акции ТМК (TRMK) в 2024 году: 9,51 ₽, дивидендная доходность: 4,15%. Крупнейший российский производитель труб ТМК MOEX:TRMK провел SPO на Московской бирже, в ходе которого основной акционер продал 1,74% акций примерно на 4 миллиарда.
В ТМК нашли способ сэкономить миллиарды рублей
| Закупки ПАО «Трубная Металлургическая Компания» | Вестник Арматуростроителя предлагает ознакомиться с материалами раздела Новости по тегу ТМК. |
| Тендеры АО "ТМК "ТВЕРЦА" | Читайте последние финансовые новости ПАО ТМК и будьте в курсе всех событий, влияющих на динамику TRMK. |
| Модернизация производства крупнейшего российского производителя труб «ТМК» | Москва | Закупки и тендеры площадки ЭТП ТМК Закупки360 — точный поиск закупок по торговым площадкам с минимальными затратами. |
| Компания IBS нормализовала данные по закупкам ТМК | Новости IBS | Главная» Новости» Тмк последние новости. |
| Закупки площадки Трубная Металлургическая Компания | Актуальные госзакупки по 44 ФЗ, по 223 ФЗ и коммерческие закупки на сайте Синапс. |
ТМК заключила с ЕВРАЗом долгосрочное соглашение о поставке трубной заготовки
Кроме того, требовалось определить и выделить в общем объеме закупаемой номенклатуры «критическую продукцию» квалифицированных поставщиков, участвующую в производстве и требующую особого подхода. Реализация проекта заняла 12 месяцев. На первом этапе команда IBS провела анализ качества данных на предмет ошибок, обусловленных децентрализованным ведением справочника ТМЦ в двух информационных системах компании. По итогам этапа была сформирована концепция проекта, утвержден владелец объединенного справочника, согласованы подходы по изменению бизнес-процессов. На втором этапе была разработана методика нормализации, регламент ведения справочника номенклатуры и классификатор ТМЦ с учетом требований, применяемых к ранее используемым группам материалов.
Какие есть направления деятельности ТМК ТМК занимается поставкой изделий вместе с предоставлением комплекса услуг, например, услуг по термообработке, услуг по нанесению защитных покрытий, деятельности по складыванию или же ремонту труб. ТМК заслуженно носит статус крупного производителя стальных труб и не напрасно занимает верхние позиции среди лидеров трубного бизнеса. На протяжении долгих лет ТМК находится на верхних позициях по объемам выгрузок трубных изделий. Однако самая наибольшая по размеру доля в структуре компании ТМК приходится на нарезные нефтегазовые трубы.
По итогам была сформирована концепция проекта, утвержден владелец объединенного справочника, согласованы подходы по изменению бизнес-процессов. На втором этапе команда IBS разработала методику нормализации, регламент ведения справочника номенклатуры и классификатор ТМЦ с учетом требований, применяемых к ранее используемым группам материалов. Были сформированы правила определения видов материалов в зависимости от выбранного класса. Для каждого класса определены допустимые единицы измерения и целевые виды материалов, созданы и согласованы шаблоны структурирования данных, а также правила автоматической генерации наименований с учетом особенностей ERP-системы ТМК. Для поддержания в актуальном состоянии методологии учета ТМЦ была создана экспертная группа, в которую вошли представители всех предприятий-участников проекта.
В результате модернизации наше корпоративное ТВ вышло на новый уровень — количество просмотров видеосюжетов за первый квартал 2023 года увеличилось в два раза по сравнению с аналогичным показателем прошлого года. Мы не намерены останавливаться на достигнутом, впереди дальнейшее развитие: тематические передачи, больше эксклюзивных интервью и интересных спикеров», — отметил директор по корпоративным коммуникациям ТМК Федор Климкин. Награда присуждена в специальной номинации «Лучший спецвыпуск» за внеочередной восьмиполосный выпуск «Парад династий», посвященный 15-летию заводского конкурса династий. В нем рассказывается о семьях трубников, чей общий трудовой стаж составляет 100 и более лет.
Трубная Металлургическая Компания (ТМК)
Все новости. ТМК может выплатить дивиденды по итогам 2023 года в размере 9,51 рубля на акцию. Новости в сфере закупок. Сталевоз производства «ТМК Стальные Технологии» работает и на Первоуральском новотрубном заводе (ПНТЗ), как и сталеразливочные ковши и скраповые бадьи. Трубная Металлургическая Компания (ТМК) и ООО «Амурский ГХК» (100% акций принадлежит ПАО «СИБУР») заключили соглашение о комплексной поставке трубной продукции для.
Закупки: Трубная Металлургическая Компания
Новости в реальном времени и обновленная информация об акциях Трубная металлургическая компания. свежие, интересные и актуальные новости производства трубопроводной арматуры и комплектующих. Последние новости по теме ТМК: ТМК привлекла почти четыре миллиарда рублей в ходе SPO. ТМК уточнила ценовой диапазон предложения акций в рамках SPO.
Закупки площадки Трубная Металлургическая Компания
ИНН 2465125454.
По результатам работы за период действия заключенных договоров на предприятии проводится оценка поставщика. Заключение договоров на поставку дорогостоящего оборудования и отдельных видов материалов производится по результатам тендера — одноэтапного закрытого или открытого конкурса. Если Вы готовы выполнить основные требования к закупкам и хотите стать поставщиком сырья, материалов и оборудования для нашего предприятия, Вам необходимо ознакомиться с документами.
На втором этапе команда IBS разработала методику нормализации, регламент ведения справочника номенклатуры и классификатор ТМЦ с учетом требований, применяемых к ранее используемым группам материалов. Были сформированы правила определения видов материалов в зависимости от выбранного класса. Для каждого класса определены допустимые единицы измерения и целевые виды материалов, созданы и согласованы шаблоны структурирования данных, а также правила автоматической генерации наименований с учетом особенностей ERP-системы ТМК. Для поддержания в актуальном состоянии методологии учета ТМЦ была создана экспертная группа, в которую вошли представители всех предприятий-участников проекта. Благодаря единой номенклатуре наши предприятия могут точнее оценивать свои потребности и планировать закупки, учитывая запасы в других подразделениях.
Размер размещения составил 3,97 миллиарда рублей и был увеличен относительно изначального ориентира на фоне высокого спроса. Первоначальный диапазон размещения составлял 205-235 рублей и затем был сужен, а объем предложения увеличен на 3 миллиона бумаг. Одной из задач размещения ТМК называла увеличение ликвидности акций и расширение круга инвесторов, в том числе за счет пришедшего сейчас на смену западным и даже российским институционалам местного частного инвестора. Совокупный спрос от инвесторов превысил объем предложения почти в два раза внутри изначально объявленного ценового диапазона", - сообщила компания, уточнив, что привлекла более 22.
Акции ТМК росли почти на 6,5% на новостях о перерегистрации холдинговой компании
Сколько наград собрали металлурги ТМК в свой профессиональный праздник? Стоимость акций Трубной металлургической компании (ТМК) в ходе основной сессии торгов на Московской бирже росла на 6,5% на фоне новостей о перерегистрации TMK Steel Holding. Предметы закупки. Труба электросварная магистральная для газонефтепровода, 1020х12мм, пог. м.
ТМК реорганизует челябинский и волжский трубные заводы
- ТМК - свежие новости рынков и инвестиций :: РБК Инвестиции
- Советуем прочесть
- Для работы с сайтом необходимы включенные Javascript и Cookies.
- Лента новостей
- ТМК заключила с ЕВРАЗом долгосрочное соглашение о поставке трубной заготовки - Металл-Экспо 2024
Закупки ПАО «Трубная Металлургическая Компания»
Цель форума — выявить и поощрить лучшие российские практики в сфере закупок, эффективной реализации бюджетных средств и контроля за качеством и прозрачностью всех этапов выполнения государственных задач.
В качестве основного инструмента работы с данными была использована наша собственная разработка — продукт «IBS Нормализация», в основе которой лежит технология машинного обучения. Эта система продемонстрировала широкие возможности по организации проектных работ, особенно в условиях вынужденной самоизоляции, удаленной работы экспертов и сотрудников IBS и ТМК».
Компания IBS — технологический и бизнес-партнер лидеров российского бизнеса. Компания решает сложные задачи в сфере стратегического развития и повышения операционной эффективности, оказывая услуги в области оптимизации бизнес-процессов, создания систем управления, управления данными, анализа и моделирования, разработки, тестирования и сопровождения программного обеспечения, создания вычислительных центров и систем хранения и аутсорсинга обеспечивающих бизнес-процессов. IBS строит долгосрочные партнерства со своими клиентами, основываясь на многолетнем опыте, инновациях, глубокой отраслевой экспертизе и высоком качестве работ.
Клиентами IBS является большинство ведущих российских организаций и компаний. ТМК — глобальный поставщик стальных труб, трубных решений и сопутствующих сервисов для нефтегазового сектора. Компания обладает производственными активами в России, Румынии и Казахстане.
Наибольшую долю в структуре продаж ТМК занимают нарезные нефтегазовые трубы, отгружаемые потребителям в более чем 80 странах мира.
В целом ситуация начинает исправляться по сравнению с тем, что было в течение прошлого года. В сезоне 2023 мы надеемся на большую стабильность, чем в 2022. Мы делаем всё зависящее от нас, чтобы как можно больше поддержать наших партнёров.
Диляра Чумарина, руководитель по развитию Приволжского федерального округа компании ADA Instruments В 2022 году возникла уникальная ситуация: выход с рынка или приостановка поставок брендами, в первую очередь, среднего-плюс и высокого ценовых сегментов. Это вызвало скачкообразно высокий спрос на приборы ADA Instruments. Последние три года, особенно 2022 год, показали, что работать в самом полном и позитивном смысле этого слова сегодня нужно на очень высоких скоростях, улучшая свои навыки и качество. Учитывая опыт пандемийных лет и связанных с этим задержек в логистике, а также нестандартных ситуаций вроде скачкообразного «переключения» продавцов с брендов, «присоединившихся к санкциям», на бренды, продолжившие стабильные поставки, считаем необходимым уделять самое пристально внимание вопросу наличия товара на складе.
Наш план на ближайшее время: — Вводить в ассортимент новинки — как в существующих группах товаров, так и целые новые группы в рамках общего направления «Измерительный инструмент»; — Ускорять и упрощать сервисное обслуживание для конечного пользователя, расширяя количество сервисных центров, где работают обученные и квалифицированные инженеры, механики и электронщики. Таких СЦ уже сейчас 25, это количество будет расти; — Всё это — с обязательным учётом мнений всех участников рынка — потребителей, продавцов и дистрибьютора; Подводя итоги 2022 года и смотря в будущее с позитивным настроем, скажу: ADA Instruments серьёзно укрепила позиции на рынке измерительного инструмента России. Мы настроены на серьёзную, качественную работу в 2023 году. Желаем нашим партнёрам успеха, активной работы.
Мы уверены в том, что позитивный настрой и баланс накопленного опыта партнёров — это опора для успеха в новом году и в будущем. Компания «ТМК» у нас стабильно входит в десятку крупнейших дистрибьюторов и стремится на лидерские места. Котова Анна, коммерческий директор компании «Джилекс» Прошлый год был нестабильным для рынка насосного оборудования из-за плавающего курса валют, ухода зарубежных брендов и проблем с логистикой из-за границы. Производство ТМ «Джилекс» находится на территории России, поэтому ограниченная логистика на нас не сильно сказалась.
В 2022 году мы расширили ассортиментную линейку, усовершенствовали ряд моделей и выпустили новое оборудование, не имеющее аналогов в России, например, поверхностный насос-автомат «Комфорт Про». Сейчас основной упор делаем на увеличение производственных мощностей. За прошлый год значительно расширено производство: построен новый склад и увеличена площадь цехов для запуска собственного производства двигателей и мембран для гидроаккумуляторов и расширительных баков. В начале 2023 года мы запустили строительство второго завода в Тульской области по производству дренажных и фекальных насосов.
Таким образом, компания «Джилекс» успешно развивается и не собирается оставаться на достигнутых результатах. Много международных брендов ушло с рынка. В отличие от остальных конкурентов, мы никогда не говорили, что прекращаем работу на российском рынке. Наоборот, Greenworks зашёл сюда надолго.
Мы не только остались, но и активно пользуемся ситуацией. Аккумуляторный сегмент растёт. С 2019 года компания выросла больше чем в 3 раза. В 2022 году мы перешли в категорию уже крупного бизнеса.
Буквально через две недели после конференции мы запускаем свой собственный склад, это серьёзная веха в жизни компании. Теперь у нас новый статус, и мы ему будем соответствовать. Мы продолжаем активно развиваться за счёт нашего ассортимента и взвешенной ценовой политики. Активно развиваем нашу розничную сеть.
Исходя из реалий текущего рынка, прогнозы у нас весьма амбициозные. В силу того, что рынок искусственно зачищен, конкуренты ушли, некоторые ниши опустели особенно в «высоковольтажке» — грех не воспользоваться ситуацией. Ничто не помешает нам реализовать наши планы — заказы на производстве размещены, товар произведён, и большая часть продукции уже едет. С точки зрения стабильности логистики — никаких накладок.
Всё в принципе идёт по накатанной схеме, и мы к сезону готовы!
А договор с вами надолго? Согласно Уставу ТМК должность генерального директора утверждается ежегодно. Как кризис повлиял на ТМК? Сузился рынок трубок.
Особенно это касается универсального сегмента: упал спрос со стороны машиностроения, ЖКХ и строительных услуг. Производство труб общего назначения, где наблюдается снижение, относится к низкодоходному сегменту, в производстве труб нефтегазового сегмента снижение не такое большое. Конечно, нам нужно сокращать производство в России, но в меньшей степени, чем у наших конкурентов. Что касается труб большого диаметра, то наши переговоры с «Газпромом» и «Транснефтью» дают основания полагать, что в следующем году заказов будет больше. В августе 2008 года было отгружено 70 000 тонн, в сентябре - более 86 000 тонн, в октябре - 95 000 тонн.
Помимо «TMK IPSCO», мы представим инвестиционные проекты: комплекс из непрерывного трубопрокатного агрегата по производству бесшовных труб PQF на Таганрогском металлургическом заводе и линия по производству труб большого диаметра на Волжском заводе. В США спрос, оказывается, вообще не взлетел, если Ipsco увеличит производство? Конечно, кризис сказался на нефтегазовой отрасли США. Мы ожидаем некоторого снижения спроса, поскольку падение цен на нефть и природный газ наверстывает упущенное из-за нетипичных убыточных скважин. Некоторые мелкие игроки будут вынуждены заморозить свои проекты или уйти с рынка.
Но структура рынка США разнообразна - здесь большое количество потребителей труб и развитая торговая сеть, что позволяет остановить падение и избежать резких скачков. Кроме того, рынок трубопроводов и газа США является крупнейшим в мире. При этом велика доля импорта, особенно китайского. И мы ожидаем усиления конкуренции. Но в конкурентной борьбе мы чувствуем себя достаточно уверенно, поскольку TMK Ipsco является традиционным поставщиком труб для различных нефтегазовых компаний США.
В России ваши основные покупатели - Газпром, Нефтяники - теперь платят за трубы? Его дебиторская задолженность - нормальное явление, связанное с особенностями планирования и реализации инвестиционных проектов Газпрома. Мы постоянно связываемся с «Газпромом» и стараемся решать накопившиеся проблемы. Дебиторская задолженность наших российских клиентов сейчас составляет около 11 миллиардов рублей. Какая часть этой суммы приходится на непогашенную задолженность?
Мы гибки с нашими клиентами и знаем, как вести с ними переговоры. Вы сами платите своим поставщикам? Задолженность ТМК поставщикам меньше нашей дебиторской задолженности. Мы связаны с нашими поставщиками, у нас долгое сотрудничество и всегда находим общий язык, в том числе и в таких сложных проблемах. Какие антикризисные меры вводятся в ТМК?
Это не первый кризис, который мы переживаем, и в принципе понятно, что делать. Стандартные меры: мы проверяем операционные и капитальные затраты, сокращаем и откладываем непредвиденные приоритеты, оптимизируем управленческий персонал. Наша стратегия была разработана в 2005 году и обеспечила реализацию большой инвестиционной программы на 2,5 миллиарда долларов. В целом эта программа была выполнена - к счастью, еще до начала кризиса. Мы потратили 1,7 миллиарда долларов на модернизацию.
Помимо непрерывного стана PQF, на «Тагмете» введено новое термокресло, запущен комплекс стальных труб на Волжском трубопроводе и участке производства труб большого диаметра. В результате мы увеличили мощность производства труб на 1,3 миллиона тонн, термической обработки - на 740 000 тонн в год, производства электровоска - на 1 миллион тонн в год. И это все, что у нас есть в этом году. С 2009 года мы значительно сократим побочные закупки заготовок, что особенно важно в период кризиса ликвидности и доверия. Остаток инвестиционной программы - строительство электротехнического и бытового комплекса на «Тагмете» и непрерывно-прокатного комплекса FQM на Северском заводе.
Эти проекты в 2009 году не будут реализованы. Мы планируем перенести активную фазу их реализации на 2010 год. Но мы обязательно позаботимся. Мы также не меняем своих планов по развитию сервисного направления. У нас уже есть поговорка, отчасти общества машиностроения - мы производим продукцию на стыке машиностроения и металлургии.
Ведь проводимая нами обработка труб ближе к машиностроению. У нас уже есть машинный завод OSK, который переработан с производством буровых замков. Сейчас он входит в состав дивизиона ТМК Нефтегазсервис. Также нами создано подразделение «ТМК - Премиум Сервис», специализирующееся на трубах с резьбовыми соединениями премиум-класса. Вы сокращаете расходы.
Сумма сделки была зафиксирована на уровне 500 миллионов долларов, сейчас их много. Мы всегда выполняем взятые на себя обязательства. Сколько сотрудников отвергают ТМК? В промышленных предприятиях целевого сокращения не ожидается. Однако оптимизация персонала за счет сокращения приема и дальнейшего внедрения программы аутсорсинга приведет к значительному сокращению численности.
Кстати, за последние четыре года мы сократили количество сотрудников примерно на 10 000 в рамках нашей программы аутсорсинга. При этом все они обеспечены работой, и мы прекратили нормальные отношения с профсоюзами. Открывая новые возможности, он распределяет людей между отделами компании, что будет способствовать эффективному внедрению оптимизации. У ТМК достаточно большой долг - около 3 млрд долларов в кризисе проблема. Предполагается, что из-за этого капитализация компании снизится по нескольким причинам.