Помогая людям обустраивать загородное жилье, компания ВИМОС вносит серьезный вклад в экономику всего Северо-Запада. Видео о Обучение в Вимос, DIY-сеть «Вимос» об AI в ценообразовании, Вимос, Обзор на магазин Вимос., Торговый Дом ВИМОС, Торговый дом Вимос.
ТД Вимос: отзывы от сотрудников и партнеров
Сегодня в сеть «Вимос» входят 46 магазинов, история компании насчитывает 25 лет успешной работы, здесь работают более трех тысяч сотрудников. Приятно сознавать, что ты — часть такого мощного и профессионального коллектива. За это время он успел стать крупнейшим строительным магазином в городе, с ассортиментом в 55 тысяч наименований самых разнообразных товаров для дома и дачи. Адрес магазина и веселую эмблему «Вимоса» сосновоборцы хорошо знают, сюда приезжают за строительными и отделочными материалами, товарами для ремонта и садовых участков, которых в вашем городе очень много, как я успел заметить. Торговая площадь магазина постоянно расширяется, появляются новые товары и услуги для покупателей. Это, несомненно, привлекает к нам все новых посетителей. Радует также вместительная парковка и возможность доставки любого товара до дома или садового участка.
Крах предприятию грозит из-за небольшого участка дороги около магазина «Вимос» в поселке Ульяновка. В основу проблемы легло решение Арбитражного суда Санкт-Петербурга и Ленобласти от 23. АБН пишет, что компании «Якорь» в Ульяновке принадлежит участок площадью 5,7 тыс. Дорога вдоль участка компании, где располагается магазин «Вимос», была поставлена на кадастровый учет. По решению Арбитражного суда компанию обязали привести в порядок полосу отвода дороги в соответствии Свода Правил 34. В «Якоре» с данным судебным решением не согласились, и уверены — правило распространяется только на дороги, которые не относятся к населенным пунктам, а в случае с компанией следует пользоваться указаниями СП 42.
Новая цепочка ценообразования Как это работает? Руководитель товарного направления больше не тратит время на простые вычисления в Excel, а действует как аналитик — используя свои компетенции, подбирает стратегию для каждой группы ассортимента. Например, в категории «гвозди» — нарастить продажи в штуках при сохранении маржи, а в категории «перчатки» — увеличить валовую прибыль при сохранении выручки. Система анализирует данные, выявляет все факторы и взаимосвязи, делает прогноз продаж и выручки каждого товара по заданной стратегии и подбирает лучший сценарий. Например, для группы из 10 товаров будет пересмотрено не менее 3,5 млн вариантов цен. Дальше товарный руководитель дает распоряжение магазину, где персонал вручную быстро перевешивает ценники. Программа замеряет ключевые показатели продаж по новым ценам. В тестовых магазинах переоценка проводилась каждую неделю в течение трех месяцев. Сначала анализировали и переоценивали 5 тыс. Поэтому решено было уменьшить количество тестовых товаров до 2,5 тыс. Результаты и резервы Тестовые продажи в пяти гипермаркетах длились 3 месяца. Результат превзошел ожидания, и было принято решение масштабировать проект на всю сеть. Показатели могли быть еще лучше, если бы выборка составляла больше, чем 2,5 тыс. Кроме того на эффективность внедрения повлияла пандемия. Чтобы обеспечить необходимое количество товара и высокую скорость обслуживания, нам пришлось пожертвовать частью внедрения. Еще мы опасались переоценить действие программы, поэтому старались отделить рост за счет пандемии от роста за счет внедрения и были осторожны в оценках.
В октябре этого года также проходит акция, в которой продавцы смогут выиграть ценные призы. В общем, ТД "Вимос" даёт все возможности для карьерного роста и увеличения заработка. Я рада, что выбрала эту кампанию!
В Выборге и Сланцах проинструктировали "Вимос"
Обучение ВИМОС. Новости Санкт-Петербурга. сказал Юрий Гладунов.
Новости партнеров
- Telegram: Contact @agregatNOM2
- "Торговый дом "Вимос" потратит 1,2 млрд рублей на реконструкцию магазинов и покупку транспорта
- Курсы валюты:
- Обучение сотрудников ТД "ВИМОС"
Торговое предприятие Ленобласти увеличило на 240% количество заказов благодаря нацпроекту
Затем полученные знания они применили уже в работе — в цехе по производству тротуарной плитки. Количество брака удалось уменьшить, разработав технические документы рецептуры с определением норм расхода, а также благодаря внедрению стандартов замеса и мотивации сотрудников по качеству выпускаемой продукции. Для рабочих цеха была внедрена система суточных производственных заданий, которые привязаны ко времени, со своим механизмом их получения и закрытия. На заводе также объединили два производственных участка, установили автоматизированную линию подачи сырья и специальные тележки для сушки плиток, благодаря чем удалось освободить 525 кв.
В каждом ее торговом центре можно найти более 50 тыс.
Ежегодно компания открывает новые торговые точки, создавая рабочие места даже в самых отдаленных районах Ленинградской области. Помогая людям обустраивать загородное жилье, компания ВИМОС вносит серьезный вклад в экономику всего Северо-Запада: недаром в 2021 году она получила официальный статус системообразующего предприятия Ленобласти. Ежегодно Торговый дом инвестирует в свое развитие около 900 млн рублей, выплачивает примерно 1,5 млрд рублей зарплат и более 1 млрд — налоговых отчислений.
В 2009 году владельцы компаний «Вимос» и « Метрика » объявили о слиянии двух компаний [2] , после чего новая сеть должна была включить 40 торговых точек с площадью более 150 тыс. В том же году «Вимос» запустил интернет-магазин.
В 2012 году компания вышла за пределы Ленинградской области, открыв свой магазин в Великом Новгороде. К этому моменту в сети существовало уже 32 торговые базы. В 2014 году были открыты торговые центры в городах Отрадное, Бокситогорск, Кировск, Заполье, а также два гипермаркета: в Волхове и Пскове. Сланцы и в п. Приозерск и Псков-2 строительный двор площадью 1,8 га.
Сиверский, гипермаркетов в Тихвине и в Колпино 5 300 кв. Грузино 1 500 кв. Кингисеппе, расширение торгового центра в г. Сланцы до формата гипермаркет.
Необходимы были новые подходы и методы. Поэтому, когда мы получили предложение заняться ценообразованием на основе AI, поняли, что нужно рисковать». Что влияет на покупательский спрос На покупательский спрос влияет очень много факторов, самые очевидные для товаров DIY — промозависимость и сезонность. Здесь происходят резкие спады и скачки спроса. Но кроме сезона действует много других факторов, например, переток спроса, погода, курсы валют и прочее.
Выявление таких факторов — большая аналитическая работа, а учесть их все сразу человеку не под силу». В сети «Вимос» за ценообразование отвечают руководители товарного направления, но помимо этого у них много других задач, в частности, закупка товаров, переговоры с поставщиками. При такой загруженности времени на глубокую аналитическую работу не хватает. Поэтому при ценообразовании менеджеры обращали внимание только на опыт прошлых продаж и самые очевидные факторы. В среднем, руководитель товарного направления способен брать в расчет только 6 факторов — 3 ценовых и 3 неценовых. Стояла задача — увеличить прибыль в сезон и сохранить в период спада, при этом не изменить ценовое позиционирование. Все это потребовало кардинального пересмотра методологии и подхода к бизнес-процессам. От 6 факторов — к 60 Итак, «Вимос» подошел к следующему этапу — ценообразование с помощью искусственного интеллекта. Для пилота было выбрано 5 тестовых магазинов и 5 контрольных магазинов, в которых изменения не проводились, чтобы можно было сравнивать результаты.
Старались подобрать магазины похожие по площади, локации, конкурентному окружению и товарообороту. Программа анализировала продажи тестовых магазинов за несколько лет.
События и новости магазинов Вимос
вы делаете те новости, которые происходят вокруг нас. и средней ценовой категории», – рассказал «Деловому Петербургу» президент ТД «Вимос» Владимир Гурьев. Комментарии (1). Первое впечатление-приезд в Вимос на колтушское шоссе298 на процедуры собралось достаточно много,но организация процесса бездарная. На рынке строительных материалов «Торговый Дом «ВИМОС» известен с 1992 года. На Большой Санкт-Петербургской улице в районе колмовской транспортной развязки продолжается строительство торгового дома «Вимос». Вимос, торговый дом: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать.
Торговое предприятие Ленобласти увеличило на 240% количество заказов благодаря нацпроекту
Сеть магазинов строительных товаров «Торговый дом «Вимос» Владимира Гурьева за 2 года инвестирует в реконструкцию магазинов и закупку транспорта 1,2 млрд рублей. ТД «Вимос» проводит обучение сотрудников в собственном учебном центре, расположенном по адресу Ленинградская обл., Всеволожск, Колтушское ш., 298. Читайте новость на тему «ТД «Вимос» стал первой российской DIY-сетью, использующей искусственный интеллект для ценообразования».
«СИБИЭС Волосово» и «ВИМОС» стали лидерами нацпроекта «Производительность труда»
Расскажите, пожалуйста, о вашем собственном производстве стройтоваров. Где оно находится? Сиверский Гатчинского района Ленобласти. Там расположены завод по изготовлению железобетонных изделий, цех металлообработки и производство плодородной земли. Завод производит бетонные блоки, строительные конструкции, ворота, калитки, грунты и многое другое.
Планируем расширять на этой площадке производство тротуарной плитки. Для этого закупаем дополнительное оборудование. Были проблемы с закупкой оборудования на фоне санкций? Недавно без проблем приобрели новую линию на Урале.
Что даст заводу расширение? А объемы производства плитки вырастут за счет увеличения ассортимента и увеличения выработки. Мы уходим от тяжелого ручного труда и хотим облегчить нашим сотрудникам работу. Сама плитка пользуется большим спросом в наших магазинах.
Ее также применяют для благоустройства небольших муниципальных объектов: школ, детских садов. Мы планируем выйти с этой продукцией и на маркетплейсы. В 2024 году «Вимос» отмечает 32 года. Как вы начинали бизнес?
Что интересного можно вспомнить? Первый магазин открыли во Всеволожском районе, в Токсово. А почему «Вимос»? Это первые учредители, с которыми я расстался спустя примерно 15 лет.
Почему расстались? А партнерам стало достаточно того, что уже можно не работать и не развивать бизнес дальше. На тот момент у нас было 10 магазинов стройматериалов, сегодня на территории Северо-Запада уже 45 магазинов. Не только в Петербурге и Ленобласти, но и в Псковской и Новгородской областях.
И этого мало — мы планируем расширяться дальше. Какие сложности возникали на старте бизнеса? Тогда все хотели легких денег, и самым простым вариантом обогатиться был рэкет. Два раза меня увозили на разборки бандиты, но я стоял до последнего, никому ничего не платил.
И учет их никто не ведет! Ждут, когда придет «свежее мясо» в отдел кадров и приведет миграционный учет в порядок. А также локально-нормативные документы, которые отсутствуют. Существуют они только для продавцов и Узбеков, с которых при увольнении удерживают так называемую «премию». У них это называется рассчитать по «голому окладу». Сотрудники отдела кадров подразделяются на две группы: первая - «девочки, обслуживающие русских сотрудников», вторая - «девочки, обслуживающие иностранцев».
Это грамотный директор по персоналу придумала! О ней я напишу позже... Но существует и третья группа - «девочки, которые обслуживают всех», это те девочки, на которых взваливают все что можно! Чтобы в дальнейшем лишить их «премии» или еще лучше уволить по статье, сформировав при этом приказы о дисциплинарном взыскании задними числами. Хочет, чтобы человек пришел на место, и сидел на нем, изображая бурную деятельность на пустом месте это то самое, что сама она освоила довольно профессионально. Работает в конторе очень давно, начинала на сколько я помню с заведующей магазином в какой-то глубинке Вырица, если память не изменяет , занимаясь чем угодно, кроме непосредственно функций директора по персоналу.
Творчества - ноль. Чувственный инвалид то есть людей не чувствует в принципе, назревающие конфликты разруливать не умеет, предпочитая прикидываться глухонемой. Философствуя о поощрении инициативы, сама же ставит палки в колеса, опасаясь потерять контроль над ситуацией. Быстро переходит на требовательный крик, стремительно покрываясь багровыми пятнами, под любым благовидным предлогом то есть проявляя неуемную жажду продемонстрировать высококлассного "начальника". Многое говорит, кривя недовольно рот.
Ее также применяют для благоустройства небольших муниципальных объектов: школ, детских садов. Мы планируем выйти с этой продукцией и на маркетплейсы. В 2024 году «Вимос» отмечает 32 года. Как вы начинали бизнес? Что интересного можно вспомнить? Первый магазин открыли во Всеволожском районе, в Токсово. А почему «Вимос»? Это первые учредители, с которыми я расстался спустя примерно 15 лет. Почему расстались? А партнерам стало достаточно того, что уже можно не работать и не развивать бизнес дальше. На тот момент у нас было 10 магазинов стройматериалов, сегодня на территории Северо-Запада уже 45 магазинов. Не только в Петербурге и Ленобласти, но и в Псковской и Новгородской областях. И этого мало — мы планируем расширяться дальше. Какие сложности возникали на старте бизнеса? Тогда все хотели легких денег, и самым простым вариантом обогатиться был рэкет. Два раза меня увозили на разборки бандиты, но я стоял до последнего, никому ничего не платил. Позже менялись законы, ужесточались правила игры. В связи с этим было много проверок пожарной, налоговой служб. Доходило даже до судебных разбирательств. Но все вопросы были решены согласно букве закона. Что сейчас со спросом на рынке DIY в целом? Активность на рынке соответствует сезонности: в январе-феврале спад, и мы работаем на грани убыточности, а с мая и по декабрь — оживление. Запросы потребителей меняются. Люди хотят товары более высокого качества и улучшенный сервис. Хотят, чтобы магазин не просто продал товар, но и доставил его до двери дома. И мы развиваем это направление. Продаем даже мороженое и кофе для посетителей, чтобы им было комфортно совершать покупки и захотелось вернуться к нам. Какие сложности есть сейчас в работе? По сути, риск постоянный, но что об этом говорить?
Торговый дом внедрил бережливое производство в рамках нацпроекта «Производительность труда». Компания сократила издержки благодаря нацпроекту «Производительность труда». Об этом сообщило интернет-издание «Гатчинская служба новостей».