Объединенная металлургическая компания (АО "ОМК") представила итоги своей деятельности в области устойчивого развития за 2021 год, отразив достижения в реализации социальных и экологических проектов и развитии регионов присутствия. Корпоративную газету Объединенной металлургической компании (ОМК) признали лучшей на Всероссийском конкурсе. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. США до 13 декабря 2023 года разрешили операции с рядом российских компаний, среди которых "Трансмашхолдинг", "Автоваз" и завод "Москвич", говорится в лицензии американского минфина.
Объединенная металлургическая компания запустит грантовый конкурс «ОМК-Партнерство» в Ужуре
Еще одна разработка команды выксунского завода, интегрированная в производство в 2013 году в рамках развития на предприятии производственной системы, - это система работы с улучшением. Производственная система предполагает постоянный процесс совершенствования. Сотрудники могут подавать свои предложения по оптимизации того или иного этапа работы. В 2017 году они подали 21 000 предложений с общим прогнозируемым экономическим эффектом более 200 млн рублей. Компания автоматизировала процесс подачи и обработки предложений. В классическом варианте этот процесс выглядел следующим образом: сотрудник писал свои предложения на бумаге, передавал на рассмотрение своему руководителю, затем оформлялись все необходимые бумаги, дальше специальная комиссия рассматривала, есть ли потенциальный рациональный эффект у этого предложения.
Такая цепочка предполагала большого количества бумаги, людей и времени. Теперь на предприятии этот процесс автоматизирован, - сообщил Захаров Несмотря на то, что на рынке есть готовые предложения подобных систем, ОМК разработала собственную. Решение работает следующим образом: сотрудник заносит свое предложение в систему, его автоматически получает непосредственный начальник, который проводит первичную оценку. После этого предложение уходит по назначению — сразу на реализацию или специалистам, которых необходимо для реализации привлечь. Система позволяет учитывать, считать и в целом визуализировать процесс улучшения предприятия, процесс улучшения каждого отдельного цеха, а также мотивировать сотрудников активнее вовлекаться в процесс развития предприятия.
Планы на год В 2017 г. ОМК планирует создать единую систему оперативного управления производством, которая станет основой для единой MES-системы. Всего компания рассчитывает реализовать 60-65 проектов в области оперативного управления производством. ОМК также ведет разработку различных решений по оптимизации производства в лабораторных условиях:в Лаборатории больших данных и прогнозной аналитики и в Лаборатории Индустрии 4. Лабораторный характер работы предполагает реализацию небольших улучшений тех или иных производственных участков с помощью IT-технологий.
Интервью с ИТ-директором Алексеем Митенковым 2016 Компания Danieli Automation внедрит автоматизированную систему оперативного управления на ВМЗ ОМК сообщила, что в рамках контракта в течение четырех лет, начиная с февраля 2017 года, все трубные и колесопрокатный цеха ВМЗ планируется оснастить современными информационными инструментами оперативного управления производством. ИТ-паспорт проектов ОМК.
Победителям окажут информационную поддержку и включат в пул региональных проектов ОНФ. Этот метод используется для оценки эффективности инвестиций в социальные и экологические проекты. Исследование показало, что коэффициент социального возврата на инвестиции компании составил 3,4:1. Это значит, что на каждый инвестированный ОМК рубль ценность полученных социальных результатов составляет более трех рублей. В Благовещенске Республика Башкортостан, ОМК представлена Благовещенским арматурным заводом ресурсы предприятия будут сконцентрированы на развитии социального предпринимательства, поэтому завод не будет принимать участие в конкурсе «ОМК-Партнерство». Актуальность и наличие товаров уточняйте у компаний-поставщиков. За содержание материалов, опубликованных поставщиками, редакция ответственности не несет.
Плакаты распечатывают, размещают в местах с высокой проходимостью и таким образом информируют о важных событиях в рамках программы, например, о старте обучения по новым темам. На плакатах есть ссылки в виде QR кодов, и сотрудники сразу могут перейти на модуль. Таким образом для трансляции программы и ее изменений в компании задействуют все имеющиеся каналы. В компании использовали страницу с таблицей курсов.
Но решение доработали: реализовали возможность запуска плеера сразу из страницы со списком курсов, без перехода на карточку, то есть одним кликом. Глобально решение не меняли, но доработали его визуально. Сотрудникам, которые закончили тот или иной курс, предлагают поделиться впечатлениями и пожеланиями, что еще они хотели бы узнать, что из пройденного понравилось больше всего, какие изученные инструменты они предпочли бы использовать. Сотрудник может дать обратную связь прямо внутри курса.
Соответствующее текстовое уведомление приходит куратору на электронную почту в формате: сотрудник ФИО прошёл курс название и оставил комментарий текст комментария. Данное уведомление является кастомным решением. Отчет позволяет увидеть, если пользователь хотя бы раз запустил определенный курс. Также по отчету можно сделать аналитику в соответствии с данными по сотруднику: мужчина это или женщина, к какой категории относится пользователь, на какой площадке он работает и так далее.
Данная аналитика активно используется в компании. Интересные решения У каждого модуля свой отличительный цвет, а у аватара Игоря новый костюм. Дизайнерское решение позволяет визуально отличать модули друг от друга и позитивно работает на вовлечение сотрудников. Игорь предстает в новом образе в каждом модуле курсов: С технологиями на «ты», Твоя цифровая защита, Цифровые коммуникации, Территория цифровых сервисов.
На баннерах изображены персонажи, напоминающие героев известных фильмов и мультфильмов. Это также дополнительно привлекает внимание пользователей, вызывает клики и переход на курсы. В конце каждого курса сотруднику доступна памятка в формате PDF, которая включает основные тезисы пройденного обучения. Документ можно сохранить и возвращаться к нему при необходимости.
Для реализации проекта в компании купили несколько готовых курсов, но большую часть сделали в сотрудничестве с внешними разработчиками. Внутренние «метроролики» также создаются внутри компании — видеорежиссером в подразделении корпоративных коммуникаций. Масштаб проекта Более 3000 сотрудников-добровольцев, которые заинтересованы в обучении. Молодые люди до 30 лет в меньшей степени принимают участие в проекте по объективным причинам: они априори владеют технологиями «на кончиках пальцев».
Участники представляют четыре уровня: топ-менеджмент, средний менеджмент, специалисты и служащие, рабочие. Остальные — средний и топ-менеджмент. Итоги и результаты — Реализованы эффективные каналы коммуникации с сотрудниками. Для запуска программы развития цифровой грамотности использованы понятные, простые и привлекающие внимание маркетинговые коммуникации.
В итоге удалось успешно транслировать идеи проекта сотрудникам.
Примечания 2021: ОМК начала использовать экзоскелеты для облегчения труда сотрудников 6 мая 2021 года Объединенная металлургическая компания ОМК сообщила об использовании экзоскелетов для облегчения труда работников. На первом этапе у американской компании SuitX закуплено две единицы оборудования за 1 млн рублей. Подробнее здесь. В 2017 году компания отчиталась о завершении годового цикла аудита этой производственной системы на Выксунском металлургическом заводе ВМЗ.
Принципы производственной системы Toyotа Особая система управления производством, которую впоследствии стали перенимать другие крупные предприятия по всему миру, возникла на предприятиях Toyota в 1950-1960 гг. XX века. Как и любой бизнес, японская компания искала возможности для одновременного снижения себестоимости производства и повышения его прибыльности. Менеджмент компании пришел к выводу, что минимизировать потери можно за счет сокращения производственных простоев и ошибок на каждом отдельном участке производственной цепочки. Каждый сотрудник вовлечен в улучшение предприятия Фото - ОМК Таким образом, Toyota создала производственную систему, в которой каждый сотрудник вовлечен в улучшение предприятия посредством оптимизации собственной работы на том участке производства, за который он несет ответственность.
Позднее в компании было создано консалтинговое отделение, специалисты которого помогают внедрить опыт Toyota по созданию эффективной производственной системы на промышленных объектах по всему миру. Компания также проводит аудит и оценку предприятий, развивающих производственную систему по их образцу. И ОМК стала одной из таких компаний. Стоит отметить, что Toyota считается также основоположником популярной системы организации производства «Канбан» , предназначенной для повышения гибкости производственного процесса и реализации принципа «точно в срок». Технология «Канбан» вторая по популярности в России после Scrum.
Догнать и перегнать: Российские ВКС прирастают новыми функциями 9. Награда присуждается компаниям по итогам аудита за высокий уровень организации производственной системы. Японские аудиторы высоко оценили уровень автоматизации выксунской площадки. Специалисты оценивали такой блок, как ежедневное управление процессами, - рассказал TAdviser Олег Захаров , начальник управления по развитию производственной системы ВМЗ Он также пояснил, что производственная система ВМЗ основана на трех «китах»: активная среда люди , правила стандартизация обучения и работы и идеальный поток эффективный процесс производства, минимизация потерь.
Пресс-релизы
Корпоративную газету Объединенной металлургической компании (ОМК) признали лучшей на Всероссийском конкурсе. Сегодня, 17 апреля, стартовал грантовый конкурс Объединенной металлургической компании «ОМК Партнерство», который поддерживает некоммерческие, государственные организации и добровольчество своих сотрудников. Новости РСПМ и компаний. Объединенная металлургическая компания стала одним из победителей в XX Всероссийском конкурсе в области корпоративных медиа, ее газету «Территория ОМК» для сотрудников признали лучшей в России. Объединенная металлургическая компания (АО "ОМК") представила итоги своей деятельности в области устойчивого развития за 2021 год, отразив достижения в реализации социальных и экологических проектов и развитии регионов присутствия. Благодарю дружную команду фонда «ОМК-Участие», которая своей поддержкой и неравнодушием к нашей семье даёт колоссальные силы двигаться вперёд!
На предприятии — свой мир: какая промышленная компания лучше всех освещала свои события в 2022 году
Корпоративная газета «Территория ОМК», выпускаемая Объединенной металлургической компанией, победила в XX Всероссийском конкурсе в области корпоративных медиа. ФАС возбудила дела в отношении компаний Evraz и ОМК. Карта заинтересованных сторон Сотрудники Корпоративный портал, официальный сайт, газета «Территория ОМК», цифровой журнал «ОМК Команда», внутренние рассылки, стратегические сессии, собрания и встречи, опросы и исследование вовлеченности. Откликнуться на эту вакансию или порекомендовать на нее друга легко и быстро можно на карьерном сайте ОМК. Объединенная металлургическая компания стала одним из победителей в XX Всероссийском конкурсе в области корпоративных медиа, ее газету для сотрудников «Территория ОМК», которая выходит в Нижегородской области, где находится выксунский завод ОМК. Сразу две видеоработы группы ОМК отметили на всероссийском конкурсе «Лучшее корпоративное видео», сообщает пресс-служба компании.
Более 250 студентов посетило чусовской завод ОМК на «Неделе без турникетов»
- Корпоративную газету ОМК назвали лучшей в России
- «Территорию ОМК» назвали лучшей корпоративной газетой в России ::Выксунский рабочий
- ОМК опубликовала отчет об устойчивом развитии за 2021 год - ТАСС
- ОМК опубликовала отчет об устойчивом развитии за 2021 год - ТАСС
- Что еще почитать
- ОМК запустила грантовый конкурс «ОМК Партнерство» в 45 регионах
Отзывы о компании
- OMK online
- Главное меню
- Газета «Территория ОМК» – лучшая в России
- Корпоративная газета ОМК стала одной из лучших в стране
- Смотрите также
ОМК представила свои цифровые решения на международном металлургическом саммите
Объединённая металлургическая компания (АО «ОМК») — российская металлургическая компания. Два видеоролика ОМК стали лауреатами всероссийского конкурса «Лучшее корпоративное видео». "Объединенная металлургическая компания" (ОМК) повышает эффективность ремонтов оборудования с помощью электронной системы "Мобильное ТОРО".
Смотрите также
- Корпоративную газету ОМК назвали лучшей в России
- Пресс-релизы
- Курсы валюты:
- Корпоративную газету ОМК назвали лучшей в России • Свежая Газета
- ОМК повысила заработную плату сотрудникам белгородского завода
- МСС наградил победителей конкурса лучших корпоративных СМИ - Металл-Экспо 2024
«Объединенная металлургическая компания» начала строить собственный корпоративный университет
Это позволит сделать процесс подготовки и развития кадров рабочих и инженерных профессий для сотрудников ОМК в Выксе более комплексным и доступным. В университете будут действовать более 600 учебных программ по разным специализациям и уровням квалификации. Там заработают учебные лаборатории по таким направлениям, как мехатроника, электропривод, качество, безопасность на производстве, экономика и другим. Новое здание университета откроет перед нами принципиально другие возможности по охвату программ и качеству образования, рассказал председатель Совета директоров ОМК Анатолий Седых.
Корпоративная рассылка для сотрудников. Стремление к порядку. Почему собственность рождает стремление к порядку. Почему люди стремятся к порядку. Собственность рождает стремление к порядку как это понять. Филиал корпоративного университета г Выкса.
Корпоративный университет ОМК Выкса. Проект корпоративного университета в Выксе. ОМК дирекции. Сетевая компания сотрудники. Центр работ под напряжением. Сетевая компания работа под напряжением. ОМК компания Выкса. ОМК логотип. Коллектив автосалона.
Персонал автосалона. Работник автосалона. Менеджер автосалона. Выксунский металлургический завод лого. Логотип ВМЗ Выкса. ОАО Выксунский металлургический завод логотип. АО баз Благовещенский арматурный завод. Обучение сотрудников для презентации. Обучающее тестирование.
Магнит Магнум тест. Итоговый тест магнит Магнум. Логотип Орский машиностроительный колледж. Кардинальные требования безопасности. Золотые правила предприятия. Кардинальные требования безопасности Металлоинвест. Кардинальные требования по охране труда Металлоинвест. Система управления качеством. Структура бизнес процессов.
Оптимизация бизнес процессов. Этапы проектирование бизнес-процессов. Специальность в университете это. Стоимость обучения в вузах. Самые популярные специальности в вузах. МГТУ проходные баллы. Список абитуриентов. Список поступивших. Список зачисленных в колледж.
Список зачисленных абитуриентов. Интернет портал. Информационны1 портал это. Док портал это. Ориентация на результат. Ориентация на результат компетенция.
Так, в 2022 году на эти цели ОМК направила более 1,7 млрд рублей. Треть средств использовали, чтобы сделать города и поселки более комфортными, а жизнь в них — более интересной.
Также компания помогает муниципалитетам в моногородах создавать проекты, которые улучшают городскую инфраструктуру. Также мы продолжим развивать связи с крупными организациями, которые имеют развитую региональную сеть, такими, например, как Российский Красный Крест, благотворительный фонд помощи пожилым людям и инвалидам «Старость в радость» и другими. В программе по поддержке социальных предпринимателей «Начни свое дело» запустим новое направление — поддержку экологического бизнеса.
Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор. Главный редактор издания: Авдеева Л. Заместитель главного редактора: Симакина М.