Новости никишина анастасия

Подписав социальный контракт на развитие ЛПХ, Анастасия Никишина зарегистрировалась в качества самозанятой в налоговой инспекции и поставила на учёт пчёл в районной ветстанции. НИКИШИНА Виктория ЦФО Тульская область. Смотрите ina в Инстаграме* анонимно без VPN.

Популярные новости

  • Личная жизнь Сергея Трофимова
  • Анастасия Бутова-Никишина
  • "УЧЕНИК ГОДА 2023"! - Юнисити
  • Никишина Анастасия Сергеевна, ИНН 771548587415: в каких организациях значится

Защита документов

Offiziell Sponsor STUKKERT&STUCKERT GbR Создатель и руководитель Всероссийского конкурса красоты и талантов для успешных женщин «Царица России» (с) Cong. Экспортная повестка всегда была в фокусе многих российских производителей, и в последнее время важность экспорта для экономики России переосмысливается, заявила РИА Новости. Лучшие фильмы, фото, интересные факты и биографию Анастасия Никишина можно посмотреть на Иви. Экспортная повестка всегда была в фокусе многих российских производителей, и в последнее время важность экспорта для экономики России переосмысливается, заявила РИА Новости. Подписав социальный контракт на развитие ЛПХ, Анастасия Никишина зарегистрировалась в качества самозанятой в налоговой инспекции и поставила на учёт пчёл в районной ветстанции. Никишина Анастасия Юрьевна не является индивидуальным предпринимателем.

Фотохудожник Анастасия Никишина (Уфа, проект «Любимые художники Башкирии)

Скопировать ссылку Иннополис, 24 августа, «Татар-информ», Динара Прокопьева. Импортные пошлины при возврате товаров являются главным препятствием для маркетплейсов при работе на экспорт. Сейчас многие маркетплейсы не готовы работать на экспорт, потому что каждая розничная посылка требует больших обременений с точки зрения возврата», — сказала Никишина.

Дети войны, как могли, приближали Победу в меру своих, хоть и маленьких, хоть и слабых, сил. Они хлебнули горя полной чашей, может быть, слишком большой для маленького человека, ведь начало войны совпало для них, с началом жизни… Наравне со старшими работали в поле, помогали на колхозных огородах, поливали, пололи. Так и прошли военные и послевоенные годы нашей героини. Повзрослев, Анастасия долгое время работала учетчицей на местной ферме. Вначале было тяжело, но она всегда обращалась за помощью к людям старше, так мало-помалу и сама научилась вести учет молока, животных и кормов. В 1962 году вышла замуж за Кузьмичева Александра Павловича, местного веселого паренька.

Фестиваль — ещё одна возможность для нашей молодёжи найти себя, побороть страхи и выйти на сцену. Такой позитивный опыт они транслируют сверстникам. Театральное Приволжье 2024».

В течение 8 дней педагоги и режиссеры Российского института театрального искусства ГИТИС вместе с молодыми актерами будут создавать эскизы к будущим спектаклям и презентовать их в городах-участниках фестиваля: Нижнем Новгороде, Чебоксарах, Казани, Ульяновске, Самаре, Саратове. Ульянова г. Пермь ; 2 место — Республика Татарстан, спектакль «Кечтyк «Малявка» » Детская театральная студия «Апуш» Культурно-досугового комплекса им.

Ленина г. Лучшие режиссерские работы: молодежные театры — Ефимова Татьяна Кировская область ; детские театры — Шибанов Михаил Пермский край. В номинации «Лучшая мужская роль»: молодежные театры — Никишин Денис Нижегородская область ; детские театры — Анянов Арсений Пермский край.

Какими были основные задачи этого года для российских экспортеров? Вероника Никишина: В этом году российская экономика отрабатывала радикальные изменения геополитического ландшафта для бизнеса. Перенаправление потоков, разрыв цепочек импортных поставок и уход части западных компаний. При этом экспорт в целом свою функцию успешно выполнил, российская продукция востребована за границей, успешно продается и вывозится.

Острая фаза кризиса пройдена, бизнес планирует переход к росту. Российский экспорт, несмотря на тысячи введенных санкций, невозможно взять и "отменить". Если у кого-то в прошлом году ещё были в этом сомнения, то результаты этого года убедительно доказывают - мы нужны нашим партнерам, на наши товары есть спрос за рубежом, целый ряд стран приветствует наших экспортеров. Десятки тысяч предпринимателей, компаний со всей России, разного веса и опыта, из самых разных отраслей поставляют свою продукцию и услуги на внешние рынки, будь то наши соседи в ЕАЭС, страны Африки, Азии и Латинской Америки.

Наши продукты пользуются спросом и в недружественных странах, но политика данных стран не позволяет их потребителям нашу продукцию приобрести. Так что на экспортном рынке мы ориентируемся в первую очередь на дружественные страны. И это справедливо не только для нашего экспорта топливных продуктов, но и для товаров промышленности, сельскохозяйственной и продовольственной продукции, широкой номенклатуры товаров потребительского сектора. Как видно по цифрам, некоторые из наших компаний уже присутствовали на этих рынках, другие выходят впервые.

РЭЦ прогнозирует рост числа экспортеров по итогам 2023 года до 75-80 тысяч компаний, что продолжит прошлогоднюю тенденцию роста. Так, за 2022 год мы зафиксировали рост числа компаний-экспортеров до 72 000 с 64 000 годом ранее. И в прошлом, и в этом году одним из самых востребованных обращений к нам стал запрос на страновую экспертизу - экспортеры спрашивают нас, как лучше всего работать на новых рынках? Конечно, сразу найти покупателей, адаптировать продукцию под требования новых рынков, наладить логистику, поставку и операционные процессы непросто - но у наших экспортеров это получается и получится, мы в этом их всегда поддерживаем.

В ноябре на встрече с новым составом Общественной палаты Владимир Путин заявил, что Россия перестает быть бензоколонкой. Действительно ли мы двигаемся в эту сторону? Вероника Никишина: Структура основных товарных позиций нашего экспорта определяется длительными инвестпроектами и не может поменяться по щелчку пальцев. Сегодня энергоносители составляют более половины, а по некоторым направлениям и большую часть российских экспортных поставок.

Но, как я уже сказала, перспективы нашего экспорта будут определяться позицией России на рынках несырьевых неэнергетических товаров как стратегического сектора для развития экономики и, как следствие, экспортного потенциала. Почему это так? В следующем десятилетии топливный сектор будет проходить комплексную трансформацию. Это релевантно не только для России, это общемировая ситуация.

Сегодня активно применяются самоограничения при экспорте нефти, ведется агрессивная борьба за рынки сбыта и выгодное для ряда игроков ценообразование - яркие примеры мы видим в случаях уничтожения нашей трубопроводной инфраструктуры. Уже к началу 2030 годов в полный рост проявится переход к так называемому "зеленому протекционизму". Ожидаем форсированного ограничения западными странами использования ископаемого топлива во всем мире, с введением тарифов и ограничений на произведенную с их использованием продукцию. Уже вводятся ограничения по финансированию подобных проектов.

Эти риски нельзя игнорировать, ведь даже наши крупнейшие покупатели нефти, угля и газа - Китай и Индия - поставляют промышленные товары на рынки ЕС и США. Нам важно быть к этому готовыми, и смещение инвестиционного потока, структуры формирования доходов в сторону производства высокопередельной продукции и ННЭ - самый верный ответ на эти вызовы. За последние 10 лет, с 2013 г. Будущее именно за ННЭ, это наш стратегический ориентир, от которого зависит стабильность и устойчивость российской экономики.

А что Россия может предложить на внешнем рынке в перспективе, помимо наших традиционных статей экспорта? На какие отрасли сейчас нужно делать упор? Вероника Никишина: Предложить мы можем то, что сами умеем делать и чем располагаем в силу ресурсного, научного, производственного и природно-географического богатства страны. Значительная часть дружественных стран - это развивающиеся экономики, которые ориентированы на качественный опережающий рост.

Как следствие, представляют собой рынки сбыта растущей емкости с перспективными траекториями прироста потребления. Мы успешно поставляем в дружественные страны услуги информационной безопасности и защиты критических инфраструктур, цифровизации взаимодействия государства и бизнеса, "электронного правительства", создаем за рубежом инфраструктуру и транспорт, в первую очередь железнодорожный, энергетическую инфраструктуру - трубопроводы, ГЭС и, конечно, АЭС, центры обработки данных. Это открывает для нас большие возможности в части экспорта высоких переделов и новых технологий - ведь такие крупные инвестиционные проекты, как строительство трубопровода, завода или метро в дружественных странах, создают спрос для десятков и сотен российских поставщиков. Такие проекты позволят нам войти в партнерства, построенные не на разовых товарных поставках, а на долгосрочном взаимодействии, встречных инвестициях, кооперационном производстве высокотехнологичной продукции.

При этом Россию на этих рынках рассматривают как независимого альтернативного поставщика и партнера. Ведь технологический суверенитет, необходимость которого, я думаю, осознали для себя все экономики мира в прошлом году - это не про делать всё самим, а про выстраивать устойчивые производственные и кооперационные цепочки с надежными партнерами и не зависеть от одного поставщика. Вклад в инфраструктуру, безопасность, развитие дружественных стран влияет и на восприятие нашей страны, наших экспортеров за рубежом. Здесь, кстати, отмечу успехи российских креативных индустрий - ряд компаний кино- и мультипликационного производства, производители компьютерных игр успешно продают продукцию на крупнейших рынках, в том числе в Китае.

Ряд отечественных анимационных проектов уже получили популярность на Ближнем Востоке и в Северной Африке. В частности, за рубежом очень любят наших "Машу и Медведя", "Смешариков", "Лунтика". В этом году иностранные зрители оценили "Чебурашку" и анимационный фильм "Чинк: хвостатый детектив". На внешние рынки выходят, например, "Фиксики".

Каждый год мы видим сотни успешных кейсов производителей и поставщиков самой разнообразной продукции: от конфет с кедровыми орехами из Томской области до всем известного пива из Санкт-Петербурга, от кинопродукции до сервисов по созданию программ лояльности, от облачных решений и систем слежения до вертолетов и оборудования для предприятий АПК. Мы работаем над тем, чтобы экспорт был доступен каждому предпринимателю. И чем больше наших предпринимателей поймут свои экспортные возможности, тем больше мы сможем предложить внешнему рынку. Какие сложности на пути к внешним рынкам сохраняются и что с ними нужно делать?

Please wait while your request is being verified...

Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Новицкий Владислав Викторович, Никишина Анастасия Юрьевна. 1. ФИО. Никишина Мария Константиновна. 2. Дата рождения. Никишина Наталья Васильевна, судья Мосгорсуда[38] 30 ноября отклонила апелляции Беркович и Петрийчук, отчитала Женю Беркович за жалобу на.

Рассылка новостей

  • НОВОСТИ ВОЛЬСК
  • Дело А41-110079/2019. Долги на сумму более 1500000 руб.
  • Молодые артисты Пермского края вошли в число победителей V фестиваля «Театральное Приволжье»
  • Творить добро — просто!

Отдельному батальону охраны и обеспечения Северо-Кавказского округа Росгвардии 85 лет

Фестиваль — ещё одна возможность для нашей молодёжи найти себя, побороть страхи и выйти на сцену. Такой позитивный опыт они транслируют сверстникам», — прокомментировал Александр Бречалов. Театральное Приволжье 2024». В течение 8 дней педагоги и режиссеры Российского института театрального искусства ГИТИС вместе с молодыми актерами будут создавать эскизы к будущим спектаклям и презентовать их в городах-участниках фестиваля: Нижнем Новгороде, Чебоксарах, Казани, Ульяновске, Самаре, Саратове. Ульянова г. Пермь ; 2 место — Республика Татарстан, спектакль «Кечтyк «Малявка» » Детская театральная студия «Апуш» Культурно-досугового комплекса им. Ленина г. Лучшие режиссерские работы: молодежные театры — Ефимова Татьяна Кировская область ; детские театры — Шибанов Михаил Пермский край.

По его словам, основной задачей является создание модели, в которой технологическим компаниям будет интересно формировать партнерство с университетом с целью разработки передовой технологии. Для развития такого сотрудничества, основанного на совмещении технологической и предпринимательской экспертиз, специально создано два фонда: АшНю-фонд и АНО «Физтех. В настоящий момент капитал фондов составляет 2 млрд рублей, к 2030 году его планируется довести до 100 млрд рублей. Оба фонда занимаются выводом научных разработок МФТИ на открытый рынок. Одной из инициатив, финансируемых в рамках функционирования АшНю-фонда, является проект «Погрузчик». Это программно-аппаратный комплекс управления автоматическим погрузчиком, предназначенный для автономной навигации и перемещения грузов по складскому помещению. Данный комплекс сочетает в себе современные технологии, робототехнику, техническое зрение и интеллектуальные алгоритмы для обеспечения универсального и надежного решения задач для различных складских операций. Также Михаил Мишустин посетил Лабораторию проектирования матричных фотосенсоров и энергонезависимой памяти Центра испытаний функциональных материалов ИКТ, где ему представили принципиально новую технологию по созданию фоточувствительных элементов на основе коллоидных квантовых точек для матричных фотодетекторов.

А ведь всё приходит через работу! Кстати, у нас Гребенкин играл на декабрьском традиционном международном турнире сборных. Я наблюдал, как он тренируется — и скажу вам, что Гребенкин имеет очень серьезный потенциал. У него есть все задатки, чтобы стать большим игроком. У него катание очень хорошее, уже есть мастерство, он принимает неординарные решения на льду. То, что нужно в хоккее. У него голова очень хорошо работает, есть игровое мышление. Жалко, что он уезжает. Если честно, Гребенкин был единственным игроком, за которого я лично болел в финале Кубка Гагарина. Он своим хоккеем привлекает зрителей. А ведь нам нужна зрелищность. Ее дают такие ребята как Гребенкин, Никишин или Демидов. Звезды нужны! Мы же все понимаем, как работает хоккейный бизнес. Люди приходят на хоккей, чтобы увидеть ребят, которые показывают высокое мастерство, забивают яркие голы. И к этому нам нужно стремиться. Нам нужно больше заброшенных шайб и личностей на льду! Тогда повысится телевизионный рейтинг, всегда будут полные трибуны. В среднем 2,5 шайбы на обе команды. Как поднять результативность в КХЛ? Давайте посмотрим, как это было сделано в Северной Америке. Мы помним, как «Нью-Джерси» в 1995 году завоевал Кубок Стэнли, выставив у себя в обороне ловушки, колючую проволоку и капканы. В итоге они получили самый низкий рейтинг в истории НХЛ. Болельщики стали меньше ходить на трибуны. После этого на Совете владельцев клубов лиги было принято решение, что для того, чтобы развивался хоккей, чтобы ходили зрители, чтобы был телевизионный рейтинг и приходили спонсоры, нужно не брать на работу тех тренеров, которые проповедуют так называемый оборонительный хоккей.

Анастасия Никишина подчеркнула, что в колледже студентов учат профессии художников и дизайнеров. Ребята также имеют возможность поучаствовать в различных конкурсах и экспозициях. Добавим, что выставка пройдет до 25 сентября.

НОВОСТИ ВОЛЬСК

Группа компаний "КАН АВТО" и ОАО "АВТОВАЗ" подарили новый автомбиль LADA Largus Анастасии Никишиной для перевозок ее тяжелобольного сына Александра. 22 марта произошел жуткий теракт в "Крокус Сити Холле", который стал одним из самых масштабных в истории России. Смотрите ina в Инстаграме* анонимно без VPN. Никишина Анастасия Вячеславовна – врач-эндокринолог. Окончив школу, Анастасия Вячеславовна, по программе целевого направления поступила в Южно-Уральский медицинский. Выражаю предельно искреннюю огромную благодарность в первую очередь Белозерову Илье, который вел мое дело, а также Никишиной Анастасии и Гавриловой Карине.

НОВОСТИ ВОЛЬСК

Запись лекции Поляков Александр Владимирович 2. Международные данные эффективности препарата Трансларна — 20 мин. Никитин Сергей Сергеевич 3. Успешный опыт лечения пациентов с мышечной дистрофией Дюшенна препаратом Трансларна в России — 20 мин. В режиме онлайн подключения Кузенкова Людмила Михайловна 4.

Владимир Строев, первый тренер Александра Никишина: «Сразу же проявил себя с лучшей стороны, практически не пропустил ни одной тренировки. Не боялся абсолютно ничего, выходил и играл с полной самоотдачей». Занимался будущий игрок сборной России - усердно, слушал тренера - внимательно. Вырастить игрока сборной России — сложно. Главная задача любого детского тренера — воспитать здорового человека. Владимир Строев, первый тренер Александра Никишина: «Во-первых, необходимо, чтобы он полюбил этот вид спорта. Многое от тренера зависит. Задача для этого возраста - разностороннее развитие ребёнка и какие-то базовые навыки. Чем он старше становится, тем больше специфики добавляется». Всегда рядом с будущим игроком сборной России была его главный болельщик - мама. Понимала, поддерживала, переживала. К просмотру игр национальной команды женщина уже готова. Ольга Никишина, мама Александра Никишина: «Попасть в олимпийскую сборную для любого спортсмена это престижно. Конечно, радость! Сразу звонить близким, родным. Друзья начали звонить.

Впоследствии Антон Силаев вернулся на скамейку нижегородской команды. Ранее сообщалось , что место в воротах «Торпедо» в матче 7 марта вместо Ивана Кульбакова занял Адам Хуска. Это произошло впервые в проходящей серии плей-офф.

Определены финалисты конкурсной программы фестиваля Определены финалисты конкурсной программы фестиваля Жюри конкурсной программы XX Международного фестиваля этнической музыки и ремёсел «МИР Сибири» выбрало номинантов на присуждение мастеровой и этномузыкальной премий МИРА. Их творческие номера и выставку рукотворных изделий смогут оценить гости фестиваля в Шушенском с 11 по 14 июля. За звания лауреатов и обладателей Гран-при в финале будут бороться 63 номинанта: 12 в мастеровом конкурсе и 51 в этномузыкальном.

Играют соискатели — выигрывает бренд работодателя. Кейс ДОМ.РФ

Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал mk-novgorod. За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель. Instagram и Facebook Metа запрещены в РФ за экстремизм.

Им приходиться искать частных лиц, которые помогают в реабилитации. И порой очень сложно собрать нужную сумму, чтобы провести ребенку еще один курс лечения.

Сейчас Саша уже стал произносить первые слова и пытается встать сам, и даже чаще улыбается. Важно не упустить момент!

Наконец, в спецпроект «зашили» одно из ключевых преимуществ любой госкомпании — стабильность. Но в случае ДОМ. РФ — это стабильность бизнеса и команды, состоящей из ярких и амбициозных людей. Стабильность цели — сделать жизнь в России лучше. Эти козыри тоже использованы, чтобы показать бренд работодателя ДОМ. РФ с привлекательной стороны.

Мы попали в тот период, когда кандидаты начали задавать вопросы: каково работать в компании с государственным участием, что за собой скрывает оболочка госорганизации? Так что ещё одна цель, которую мы преследовали — познакомить кандидатов с корпоративной культурой ДОМ. Тот факт, что мы идём в такие проекты и реализуем их, не говоря уже о наших героях, положительно влияет на наше позиционирование на рынке. РФ По данным опроса Службы исследований hh. Этапы работы: от копирайтинга до вёрстки Первое, что нужно было утвердить, — механику игры. Копирайтинг Следующий этап — копирайтинг. Работа над текстами, как обычно, потребовала много времени, хотя и дизайн, и текстовое наполнение спецпроекта команда Бренд-центра делала параллельно — важно было успеть точно в срок. Ещё на берегу определите тональность коммуникации в проекте — это дружеское общение с целевой аудиторией или деловое.

Выберите, будете ли вы обращаться на «ты» или на «вы». Решите, какая стилистика вам ближе — чтобы всё было «стильно, модно, молодёжно» или «просто, но со вкусом». Обычно всё это есть в ценностном предложении работодателя.

В то же время нестабильная экономическая ситуация в стране не мешает иностранным гражданам, преимущественно представителям стран СНГ, осваиваться на российском рынке труда. По данным ФМС России, за 2016 год в страну въехало почти пять миллионов иностранцев, при этом 70 тысячам человек было выдано разрешение на работу, одиннадцати тысячам оформили разрешение на работу как высококвалифицированному или квалифицированному специалисту, 278 тысячам — оформлены патенты [1]. Анализ ситуации позволяет выделить факторы, определяющие легкость поиска новой работы: 1 Соотношение профессионализма и желаемой цены за свой труд 2 Сфера деятельности 3 Активность поиска работы Наглядно проследить влияние кризиса на рынок труда поможет динамика просроченной задолженности по заработной плате. На конец 2015 года, согласно сведениям организаций, которые не относятся к субъектам малого предпринимательства, общий долг по заработной плате составил более 3 млн. Если сравнивать эту величину с общим долгом, который приходился на середину 2015 года, то общий долг на конец года вырос на 230 млн. Просроченная задолженность по заработной плате по причине отсутствия у компаний собственных средств по состоянию на конец 2015 года составила более 3,3 миллиардов рублей.

По сравнению с серединой указанного года она увеличилась на 178 миллионов рублей. Задолженность ввиду несвоевременного получения денежных средств из бюджетов всех уровней составила 120 млн. Обобщая проанализированные данные, можно предположить два варианта развития: положительный и отрицательный, но уверенно утверждать следует одно: изменения на российском рынке труда скоро произойдут. Отрицательный ход развития заключается в сужении рынка труда и сокращении вакансий. Ввиду падения рубля и инфляции зарплаты в лучшем случае останутся на прежнем уровне. Также нужно отметить, что в последние годы замедлились темпы роста количества трудовых ресурсов, что заключается в увольнениях пенсионеров и недостаточным развитием трудового потенциала молодых работников в силу демографических причин. К тому же высокотехнологичные разработки с каждым годом все больше заменяют живую рабочую силу, тем самым сокращая спрос на работников. Те работники, которые научатся работать с новыми технологиями, управлять ими, безусловно, выиграют. Но те, кто выполнял работу, которая теперь предоставлена компьютерам и роботизированным системам, будут остро конкурировать друг с другом за оставшиеся места.

Кому-то придется даже перейти на низкоквалифицированную работу с существенным понижением заработка. Что касается положительного исхода ситуации, то можно предположить, что результатом происходящего станет низкий уровень безработицы, улучшенные условия труда и даже более высокие зарплаты.

В Удмуртии наградили победителей и лауреатов фестиваля «Театральное Приволжье»

Юниорки 16-18 лет Золотая медаль — Чирцова Вероника (Кемерово) Серебряная медаль — Костина Мария (Псков) Бронзовая медаль — Никишина Вероника (Московская область). КОМПАНИЯ. О проекте. Новости. Помощь. Рекламодателям. Agile Coach и Agile-ментор, эксперт в развитии Scrum-мастеров и Agile-коучей. Подробнее об Анастасии.

Профилактика и коррекция зрительной памяти у детей старшего дошкольного возраста с ОНР

  • Номинация «Современное декоративно-прикладное творчество»
  • Больше на 100 лучших экспертов
  • Участие Никишина во втором раунде плей-офф практически исключено
  • Анастасия Никишина - эксперт проекта «Семья» от Комсомольской правды

Please wait while your request is being verified...

Действительно ли мы двигаемся в эту сторону? Вероника Никишина: Структура основных товарных позиций нашего экспорта определяется длительными инвестпроектами и не может поменяться по щелчку пальцев. Сегодня энергоносители составляют более половины, а по некоторым направлениям и большую часть российских экспортных поставок. Но, как я уже сказала, перспективы нашего экспорта будут определяться позицией России на рынках несырьевых неэнергетических товаров как стратегического сектора для развития экономики и, как следствие, экспортного потенциала. Почему это так? В следующем десятилетии топливный сектор будет проходить комплексную трансформацию. Это релевантно не только для России, это общемировая ситуация. Сегодня активно применяются самоограничения при экспорте нефти, ведется агрессивная борьба за рынки сбыта и выгодное для ряда игроков ценообразование - яркие примеры мы видим в случаях уничтожения нашей трубопроводной инфраструктуры. Уже к началу 2030 годов в полный рост проявится переход к так называемому "зеленому протекционизму".

Ожидаем форсированного ограничения западными странами использования ископаемого топлива во всем мире, с введением тарифов и ограничений на произведенную с их использованием продукцию. Уже вводятся ограничения по финансированию подобных проектов. Эти риски нельзя игнорировать, ведь даже наши крупнейшие покупатели нефти, угля и газа - Китай и Индия - поставляют промышленные товары на рынки ЕС и США. Нам важно быть к этому готовыми, и смещение инвестиционного потока, структуры формирования доходов в сторону производства высокопередельной продукции и ННЭ - самый верный ответ на эти вызовы. За последние 10 лет, с 2013 г. Будущее именно за ННЭ, это наш стратегический ориентир, от которого зависит стабильность и устойчивость российской экономики. А что Россия может предложить на внешнем рынке в перспективе, помимо наших традиционных статей экспорта? На какие отрасли сейчас нужно делать упор?

Вероника Никишина: Предложить мы можем то, что сами умеем делать и чем располагаем в силу ресурсного, научного, производственного и природно-географического богатства страны. Значительная часть дружественных стран - это развивающиеся экономики, которые ориентированы на качественный опережающий рост. Как следствие, представляют собой рынки сбыта растущей емкости с перспективными траекториями прироста потребления. Мы успешно поставляем в дружественные страны услуги информационной безопасности и защиты критических инфраструктур, цифровизации взаимодействия государства и бизнеса, "электронного правительства", создаем за рубежом инфраструктуру и транспорт, в первую очередь железнодорожный, энергетическую инфраструктуру - трубопроводы, ГЭС и, конечно, АЭС, центры обработки данных. Это открывает для нас большие возможности в части экспорта высоких переделов и новых технологий - ведь такие крупные инвестиционные проекты, как строительство трубопровода, завода или метро в дружественных странах, создают спрос для десятков и сотен российских поставщиков. Такие проекты позволят нам войти в партнерства, построенные не на разовых товарных поставках, а на долгосрочном взаимодействии, встречных инвестициях, кооперационном производстве высокотехнологичной продукции. При этом Россию на этих рынках рассматривают как независимого альтернативного поставщика и партнера. Ведь технологический суверенитет, необходимость которого, я думаю, осознали для себя все экономики мира в прошлом году - это не про делать всё самим, а про выстраивать устойчивые производственные и кооперационные цепочки с надежными партнерами и не зависеть от одного поставщика.

Вклад в инфраструктуру, безопасность, развитие дружественных стран влияет и на восприятие нашей страны, наших экспортеров за рубежом. Здесь, кстати, отмечу успехи российских креативных индустрий - ряд компаний кино- и мультипликационного производства, производители компьютерных игр успешно продают продукцию на крупнейших рынках, в том числе в Китае. Ряд отечественных анимационных проектов уже получили популярность на Ближнем Востоке и в Северной Африке. В частности, за рубежом очень любят наших "Машу и Медведя", "Смешариков", "Лунтика". В этом году иностранные зрители оценили "Чебурашку" и анимационный фильм "Чинк: хвостатый детектив". На внешние рынки выходят, например, "Фиксики". Каждый год мы видим сотни успешных кейсов производителей и поставщиков самой разнообразной продукции: от конфет с кедровыми орехами из Томской области до всем известного пива из Санкт-Петербурга, от кинопродукции до сервисов по созданию программ лояльности, от облачных решений и систем слежения до вертолетов и оборудования для предприятий АПК. Мы работаем над тем, чтобы экспорт был доступен каждому предпринимателю.

И чем больше наших предпринимателей поймут свои экспортные возможности, тем больше мы сможем предложить внешнему рынку. Какие сложности на пути к внешним рынкам сохраняются и что с ними нужно делать? Вероника Никишина: Где сложности, или, лучше сказать, вызовы - там и возможности. Как я уже сказала, перед нами огромные, быстрорастущие рынки сбыта. Что нам мешает радикально увеличить на этих рынках наше присутствие и что с этим делать? Три главные вещи, которые нам нужны и которые мы получим - доверие потребителя, допуск на рынки, товаропроводящая инфраструктура. Доверие потребителя и партнера - как скажет бизнес, это самое сложное. Наш агроэкспорт в виде зерна и масла уже присутствует почти во всех этих странах кроме Индонезии и Бразилии , но мы работаем над тем, чтобы добраться до конечного потребителя с нашей продовольственной продукцией высоких переделов - а для этого потребитель должен знать нашу продукцию и доверять ей.

Это вызов, и справиться с ним должен помочь национальный бренд "Сделано в России", которому мы в прошлом году придали новые "вкус и цвет". В Китае, ОАЭ, Вьетнаме уже лед тронулся, в других странах пока работаем, но шансы встать на полку у наших товаров очень высокие. В части допуска на рынки - многие из интересных нам стран защищают свой внутренний рынок высокими тарифами Индия, ОАЭ, страны Африки. Но в промышленности они реализуют программы локализации, такие проекты уже обсуждаются и даже реализуются в ряде стран. Все это, как я говорила, наукоемкая, технологичная продукция, которая позволяет нашим поставщикам за счет обслуживания таких проектов закрепиться на целевом рынке на долгие годы. Эта работа Правительством ведется комплексно, с учетом участия нашей страны в Евразийском экономическом союзе. Мы продолжим расширять зоны свободной торговли ЕАЭС на выгодных для России условиях - например, такое соглашение готовится к подписанию с Ираном, такая зона уже действует с Вьетнамом. Мы со своей стороны готовы поддерживать экспортные проекты с тем, чтобы наши компании были ещё более конкурентоспособны на внешних рынках.

И, конечно, чтобы продолжать развивать экспорт ННЭ, нам надо помочь бизнесу в доступе к товаропроводящей инфраструктуре - это транспортные, складские и распределительные мощности, логистический сервис, новые маршруты, финансовое обслуживание - страхование, платежи. Для этого вместе научиться работать как в России, так и за рубежом в формате совместных проектов, промышленных зон, международных логистических коридоров. Наши партнеры - логистические компании при содействии и поддержке РЭЦ запустили и развивают ряд логистических сервисов в дружественные страны.

Их творческие номера и выставку рукотворных изделий смогут оценить гости фестиваля в Шушенском с 11 по 14 июля. За звания лауреатов и обладателей Гран-при в финале будут бороться 63 номинанта: 12 в мастеровом конкурсе и 51 в этномузыкальном. В этом году музыкальная премия приросла новой номинацией — «Семейный коллектив».

Сетевое издание «МК в Великом Новгороде» mk-novgorod. Санкт-Петербург, вн.

Отдельному батальону охраны и обеспечения Северо-Кавказского округа Росгвардии 85 лет Поделиться фото:росгвардия. В Пятигорске, на территории отдельного ордена Красной звезды батальона охраны и обеспечения Северо-Кавказского округа войск национальной гвардии Российской Федерации, состоялось торжественное мероприятие, посвящённое 85-й годовщине со Дня образования воинской части. В мероприятии приняли участие командующий Северо-Кавказским округом войск национальной гвардии Российской Федерации генерал-полковник Сергей Захаров и его заместители, заместитель главы администрации города-курорта Пятигорска Иван Никишин, командиры воинских частей, а также ветераны войск правопорядка, представители духовенства, учащиеся кадетских классов и школ Ставропольского края. В поздравительной речи генерал-полковник Сергей Захаров отметил неоценимую роль подразделения-юбиляра в истории страны и региона. И, конечно, мы понимаем, в какие непростые, суровые для страны годы выполнял задачи личный состав прославленной воинской части. Сегодня военнослужащие продолжают быть верными традициям своих предшественников, и личный состав вновь на передовой - выполняет служебно-боевые задачи в районе специальной военной операции", - сказал генерал-полковник Сергей Захаров.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий