Согласно исследованию Kontakt InterSearch Russia, сектор АПК сейчас испытывает острую нехватку кадров (топ-менеджеров, зоотехников, агрономов, ветврачей и других). – В рамках сложившейся ситуации по дефициту кадров, бизнес вносит изменения в свои HR-стратегии. Косвенно нехватка кадров в России 2023 подтверждается низким уровнем безработицы.
Андрей Исаев рассказал, как бороться с дефицитом кадров
За год существенно вырос спрос на работников на предприятиях по производству табачных изделий, электрического оборудования, транспортных средств, прицепов и полуприцепов и прочего оборудования, бумаги и бумажных изделий, нефтепродуктов, компьютеров, электронных и оптических изделий. Автор исследования, замдиректора Центра конъюнктурных исследований ВШЭ Инна Лола отмечает, что ряд отраслей обрабатывающей промышленности намерены расширять наем кадров и в следующие три месяца. В большей степени о таких намерениях сообщают предприятия по производству электрооборудования, транспортных средств и оборудования, а также металлурги. Строительный сегмент занимает второе место после промышленности по уровню оптимизма, отмечает Лола. Для сравнения: в предпандемическом 2019 году в отрасли не наблюдался спрос в дополнительной рабочей силе. Розничная торговля, по данным ВШЭ, также объявляет о планах расширения штата. Однако несмотря на все планы предприятий, реализовать их чаще всего не получается. В июле этого года ситуация еще ухудшилась. То есть если предприятия планировали расширить штат на 100 человек, то фактически они набрали только 20 сотрудников. Исследователи подчеркивают: такое несоответствие планов по найму и их фактической реализации говорят о проблеме по достижению ожидаемого расширения занятости как среди добывающих, так и обрабатывающих предприятий. Лучше всего дела обстоят на предприятиях по добыче сырой нефти и природного газа.
Здесь компании смогли закрыть половину потребности в кадрах. Схожая ситуация сложилась на предприятиях по добыче металлической руды.
Дефицит кадров наблюдается и в более привычных сферах — таких, как здравоохранение и образование, но здесь — по другим причинам: из-за низких зарплат многие работники уходят в бизнес и другие сферы деятельности, где сейчас готовы платить намного больше. Рассмотрим основные последствия кадрового голода. Как это ни странно, но в кадровом дефиците есть и свои плюсы для экономики, начнем с них. Даже у самых «простых» работников вроде водителей и курьеров. Благодаря этому, наблюдается некоторое выравнивание социального неравенства: доходы тех, кто всегда зарабатывал меньше, подтянулись к доходам более высокооплачиваемых специалистов. Кадровый голод в какой-то степени полезен и для государства. Прежде всего, за счет низкого показателя безработицы, существенно сокращается бюджет на социальные пособия безработным, что высвобождает средства для других направлений расходования.
Кроме того, граждане, которые стали получать больше, одновременно начинают больше тратить: растет спрос на широкий перечень товаров и услуг, что стимулирует рост их производства и развитие экономики. Но, с другой стороны, дефицит кадров приводит и к серьезным экономическим проблемам. Прежде всего, он в целом всегда тормозит рост экономики. Трудовые ресурсы — это один из основополагающих факторов производства товаров и услуг, и если их нет, то добиться роста производительности крайне сложно, как не увеличивай другие ресурсы например, капитал. Поэтому кадровый голод будет способствовать замедлению темпов роста ВВП и производства. Нехватка собственных трудовых ресурсов стимулирует привлечение мигрантов. Причем уже не только на неквалифицированные должности, а и на квалифицированные. Постепенно разрабатывать и производить товары, и даже просто учить, лечить россиян будет все больше граждан других стран.
По ее словам, для дальнейшего роста необходимо повышение производительности труда. Московские рестораторы пожаловались на дефицит кадров Читайте также.
Кроме того, в отрасли наблюдается невысокая заработная плата по сравнению с другими конкурирующими секторами. Усложняет ситуацию отток сельского населения в города и непонимание руководящего состава компаний особенностей работы с молодыми специалистами. В начале апреля первый замминистра сельского хозяйства Оксана Лут сообщала, что за год из отрасли агропромышленного комплекса России ушло около 200 тыс. Лут отмечала, что в отрасли работает примерно 6 млн человек, и хотя производительность труда значительно выросла за последние десять лет, необходимо сохранять этот уровень занятости. Она говорила, что сокращение численности работников при увеличении производительности труда создает серьезные вызовы для развития отрасли, поэтому основной задачей является обеспечение кадрами всех сфер агропромышленного комплекса. Ранее руководитель управления привлечения и развития персонала в ГК « Черкизово » Ксения Мартынова говорила, что вопрос кадрового обеспечения является одним из наиболее сложных и важных в сельскохозяйственной отрасли. Несмотря на предпринятые меры, ситуация остается непростой, хотя наблюдается увеличение выпускников аграрных вузов и рост заработной платы. Многие специалисты предпочитают работать в городах из-за лучших условий.
Дефицит кадров в России достиг почти 5 млн человек в 2023 году
«Кадровый голод абсолютно везде»: в России почти пропала безработица — что будет с зарплатами и кого вернут с удаленки. По результатам исследования Центробанка, в России зафиксирован рекордный дефицит кадров за последние 25 лет. Респонденты сообщили, что принимают меры для решения проблемы дефицита кадров — индексируют зарплаты и проводят обучение персонала. «Уровень дефицита кадров достиг максимальных значений за всю историю наблюдений, — отметил собеседник. В 2023 году дефицит кадров стал главной проблемой предприятий и серьезным риском для экономики.
Работать некому. Омбудсмен Титов рассказал о проблемах бизнеса в РФ
То есть, доля компаний, в которых наблюдается кадровый голод, менее чем за полгода выросла в 2 раза. Проблема кадрового дефицита в России усугубляется проблемой одновременного падения производительности труда. Она по официальным данным Росстата опустилась до минимума 2009 года, что, в первую очередь, связано с уходом из страны западных компаний где традиционно отмечалась более высокая производительность, чем у отечественных и западных технологий, переход многих производств на более низкий технологический уровень. Дефицит кадров является очень серьезным тормозом для развития экономики, на что не раз обращали внимание в ряде профильных финансовых ведомств, например, Минэкономразвития и Центробанке. Причины кадрового голода в России Чем вызван столь резкий и продолжающийся рост нехватки специалистов? У этой проблемы есть две стороны: во-первых, рост спроса на рабочую силу, во-вторых — сокращение ее предложения.
Рассмотрим каждую из них. Рост спроса на рабочую силу вызван активизацией предприятий военно-промышленного комплекса и обслуживающих их структур. Все это усилилось в разы и, соответственно, потребовало кратного увеличения трудовых ресурсов. Работники переманивались в эти компании из других отраслей заметно более высокими зарплатами. Сокращение предложения рабочей силы вызвано, преимущественно, двумя факторами, оба связаны с происходящими «геополитическими событиями».
Во-первых, это привлечение большого количества работников в более приоритетную для государства сферу. Во-вторых, выезд из страны большого количества работников, которые не захотели быть привлеченными в эту сферу. В первом случае сократилась численность низкоквалифицированного персонала, а во втором случае — высококвалифицированного. Выехали из страны, в основном, представители среднего класса: предприниматели, топ-менеджеры, работники высокооплачиваемых специальностей например, IT-сферы , поскольку у них были финансовые возможности для отъезда и обустройства в другой стране, в т.
А что там написано внутри уже вроде, как и не важно. Такая конъюнктура ведёт к тому, что молодые люди, поступая на те или иные направления, изначально не планируют работать по специальности. Потому что значительная часть выпускников технических вузов до предприятий попросту не доезжает. Ребята предпочитают оставаться в крупных городах и работать там кем угодно, хоть официантами, лишь бы не ехать в Сибирь и на Дальний Восток, где сконцентрировано большинство месторождений.
Кто-то боится непростых климатических условий, кто-то не хочет брать на себя ответственность, а кто-то попросту не понимает своей востребованности. Кадровый голод на промышленных предприятиях продолжает усиливаться», - говорит управляющий директор компании «Полюс Алдан» Алексей Носков, которому на днях было присвоено звание «Заслуженный работник народного хозяйства Республики Саха Якутия. Причина понятна - ментально нынешняя молодёжь очень сильно отличается от своих ровесников пятидесятилетней давности. Она «заточена», скорее, на потребление, чем на созидание и на поиск более лёгких жизненных путей, а не на полёты «через тернии к звёздам». В том случае, если заработать, фотографируясь с туристами в костюме Петра I или Екатерины II, можно столько же, а то и больше, чем на заводе, юноши и девушки никогда не производство не пойдут. Пусть даже это будет современное, чистое предприятие, где сотрудникам предлагается хороший социальный пакет. Есть и ещё одна очевидная проблема — падение уровня образования в школах. Абитуриенты, поступающие в университеты и колледжи, по качеству своих знаний и, тем более, навыков заметно уступают даже своим сверстникам из девяностых и нулевых, поскольку тех ещё учили педагоги, «родом из СССР».
Никакой волшебной палочки у преподавателей, работающих в высшей школе или в структурах СПО, которая позволила бы вырастить из мало просвещённых подростков плеяду юных дарований, само собой, нет.
Для решения проблемы дефицита кадров нужна длительная и системная работа, добавляет собеседник. Острый дефицит кадров произошел в начале 90-х годов, затем начались проблемы с комплектованием в двухтысячные годы», — напомнил Ворожцов. Решить проблему удавалось не только за счет увеличения зарплат, но и благодаря «существенным изменениям общественно-политической и криминогенной обстановки». Значительно сократилось количество фактов бандитизма, терроризма», — указал генерал-майор. Ворожцов отметил, что обучение в милицейских учебных заведениях всегда считалось престижным и расхожее мнение о том, что на службу иногда брали «хоть кого-нибудь» не соответствует действительности. Более того, в МВД уже в советское время существовала практика об ответственности руководителей — вплоть до увольнения — за каждого принимаемого сотрудника, это стимулирует бдительное отношение к кадровой политике. Отбор в спецподразделения всегда был серьезным. Проблемы возникали при комплектовании сотрудников ДПС и вневедомственной охраны, которая сейчас находится в составе Росгвардии», — указал Ворожцов. Другой насущной проблемой на протяжении нескольких десятилетий остается укомплектованность участковых инспекторов полиции.
Кроме того, сложился существенный дисбаланс с некоторыми другими силовыми структурами, потому что в ФСБ и прокуратуре зарабатывают намного больше, чем в полиции», — указал генерал-майор. Полиция фактически реформируется последние 10 лет, теперь созданы все условия для несения службы. Сотрудники получают форменное обмундирование, теплые рабочие места с хорошим оборудованием, различные социальные льготы, в том числе медицинское обеспечение», — добавляет Олег Иванников, подполковник запаса МВД, кандидат исторических наук. По мнению Иванникова, проблемы дефицита кадров можно решить также путем создания муниципальной милиции, которая взяла бы на себя функции проведения начальных следственных действий, в том числе опрос свидетелей, фото-видео фиксацию. Для этого депутатам Госдумы нужно подготовить соответствующие законопроекты. На эти должности можно брать людей без высшего образования, с более слабым здоровьем, нежели у полицейских. Если осуществить прием в муниципальную милицию на основании городских законов, а не федерального закона о полиции, то мы получим ту же самую советскую милицию, только без оружия, но с возможностью документировать, проводить первоначальные следственные действия, заниматься охраной общественного порядка», — считает Иванников. Собеседник особо отметил, что по сравнению с советской милицией российская полиция находится на более качественном уровне, в том числе это касается материально-технического обеспечения. Раньше на это смотрели сквозь пальцы, а теперь за это сразу увольняют после проведения служебной проверки. Сегодня мы имеем дело с более профессиональной и обученной структурой, нежели это было в советские годы.
Неотвратимость наказания — это основной фактор, обеспечивающий охрану общественного порядка. О том, что в органах внутренних дел произошел критический дефицит кадров, заявил в четверг глава МВД Владимир Колокольцев. Только за прошлый месяц уволилось пять тысяч сотрудников — это средняя штатная численность одного регионального управления МВД. По его словам, также не хватает следователей, «но нужно сделать все, чтобы минимизировать риски и удовлетворить спрос населения на защиту прав и свобод, предусмотренных законодательством». К 2025 году, согласно указу, эта численность будет доведена до 938 тыс. Он прокомментировал доклад аналитического центра RAND деятельность признана нежелательной на территории РФ , заказанный одной из структур Пентагона. В докладе проводится анализ исторических примеров падения великих держав, таких как Римская империя, Османская империя и Советский Союз, передает Lenta. Автор доклада отмечает, что все эти империи пали из-за внутренних проблем, таких как политическая нестабильность, экономический спад и социальные волнения. Игнатиус пишет, что США сейчас также сталкиваются с этими проблемами. Когда великие державы теряли позиции превосходства или лидерства из-за внутренних факторов, они редко обращали эту тенденцию вспять», — указал автор.
Игнатиус добавил, что Соединенные Штаты все еще могут поменять тенденцию и удержать свой статус великой державы. Однако он подчеркнул, что для этого «американцам необходимо объединиться» для решения проблем и найти новых политических лидеров, которые могут объединить страну. Ранее журналист Такер Карлсон также предупреждал, что США может грозить судьба Римской империи, поскольку одной из причин ее падения стало присутствие неграждан в легионах.
Причин такой ситуации несколько, и все они носят долгосрочный характер. Россия забирает у Финляндии лакомый кусок. Сейчас в трудоспособный возраст входит поколение, родившееся в 90-е и начале 2000-х годов. Именно в этот период в стране резко сократилась рождаемость — ежегодно в среднем на 600 тысяч детей, подсчитал председатель комитета по трудовым отношениям и рынку труда МГО "Опора России" Сергей Анисимов. За десятилетие страна недосчиталась шесть миллионов человек, и на эту ситуацию объективно нельзя повлиять. С ним согласилась доцент базовой кафедры Благотворительного фонда поддержки образовательных программ "Капитаны" РЭУ им. Плеханова Татьяна Захарова. По ее словам, последствие кризиса 1990-х дает нам демографическую яму среди 20-25 летнего населения. На текущий момент численность россиян в возрасте от 20 до 30 лет практически в два раза меньше, чем 30-40-летних, поэтому молодых кадров, быстрее всего способных научиться чему-то новому, просто физически не хватает, отметил преподаватель Института мировой экономики и бизнеса РУДН Равиль Асмятуллин. В перспективе ситуация только усугубится — ведь в России отрицательные показатели естественного прироста. Демографические провалы вкупе с низкой рождаемостью говорят о том, что население будет стареть, а трудоспособных граждан станет еще меньше.
Путин: Россия в ближайшие годы будет испытывать дефицит кадров
И это не про операционную эффективность, а про контакт и человеческое отношение. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Наталья Данина, главный эксперт hh. Допускаю, люди из бизнеса могут до конца не осознавать свою роль в работе с персоналом, зачастую перекладывая ответственность за human capital менеджмент на HR-функцию. Но HR-специалисты в этом процессе скорее идут рядом, помогая бизнесу и направляя, а не забегая вперёд. Нажмите на изображение, чтобы увеличить его Ещё одна составляющая — постоянное и системное развитие сотрудников, обучение их новым навыкам, развитие внутренних талантов и поощрение инноваций. Этот процесс не должен охватывать какую-то отдельную группу, например новичков или руководителей. Знания и возможности должны быть доступны всем сотрудникам без исключения, и важно рассказывать об этом на уровне всей компании. Одними «печеньками и кофе» кандидатов не привлечь.
Нужно изучать целевую аудиторию — кто нужен компании и кто в ней останется, предлагать то, что нужно людям, и создавать гибкие и привлекательные условия труда. Инструменты мотивации: кафетерии льгот, внутренние программы лояльности и комплексного благополучия — это тоже сегодня своего рода база. Важно выстраивать общение не в одностороннем порядке, а спрашивать мнение людей. Регулярные опросы удовлетворённости. Интересоваться у сотрудников «как дела? Опросы eNPS позволят узнать, насколько сотрудники готовы рекомендовать компанию в качестве потенциального работодателя. Работа с отзывами.
В качестве примера можно привести сервис Dream Job , где не бывает «соискателей-залётчиков», каждый отзыв проверяется индивидуально и работодатель может отвечать в комментариях. Разумеется, это непростые системные и глубинные изменения, которые требуют смены парадигм мышления и образа действий у топ-менеджмента. Бизнес приходит к ним с разной скоростью. Но тот факт, что эта тема звучит в актуальной повестке самых крупных компаний, формирующих уникальные части экономики России, — это хороший знак для рынка труда. Что делать HR-менеджерам — конкретные рекомендации Помимо честного и открытого разговора с бизнесом, пережить «тёмные времена» HR-специалистам помогут подбор без предубеждений, дополнительный поиск источников для найма и повышение эффективности работы HR-функции. Разберём в деталях. По-прежнему существуют сферы, в которых подросткам работать запрещено.
Однако возможность взять ребят на подработку на лето открывает для большинства компаний отличные перспективы трудоустройства талантливой молодёжи в будущем. Кандидаты в возрасте до 18 лет активно пополняют базу резюме hh. Тренд работы с подростками только набирает обороты среди компаний, поэтому есть шанс привлечь лучших из лучших. И этот блок тоже необходимо устранять.
Он давно превратился из путёвки в жизнь по той или иной конкретной траектории в документ, обязательный для успешной карьеры в целом. То есть, если его нет в принципе, шансы на самореализацию становятся минимальными, соответственно необходимо им обладать. А что там написано внутри уже вроде, как и не важно. Такая конъюнктура ведёт к тому, что молодые люди, поступая на те или иные направления, изначально не планируют работать по специальности. Потому что значительная часть выпускников технических вузов до предприятий попросту не доезжает.
Ребята предпочитают оставаться в крупных городах и работать там кем угодно, хоть официантами, лишь бы не ехать в Сибирь и на Дальний Восток, где сконцентрировано большинство месторождений. Кто-то боится непростых климатических условий, кто-то не хочет брать на себя ответственность, а кто-то попросту не понимает своей востребованности. Кадровый голод на промышленных предприятиях продолжает усиливаться», - говорит управляющий директор компании «Полюс Алдан» Алексей Носков, которому на днях было присвоено звание «Заслуженный работник народного хозяйства Республики Саха Якутия. Причина понятна - ментально нынешняя молодёжь очень сильно отличается от своих ровесников пятидесятилетней давности. Она «заточена», скорее, на потребление, чем на созидание и на поиск более лёгких жизненных путей, а не на полёты «через тернии к звёздам». В том случае, если заработать, фотографируясь с туристами в костюме Петра I или Екатерины II, можно столько же, а то и больше, чем на заводе, юноши и девушки никогда не производство не пойдут. Пусть даже это будет современное, чистое предприятие, где сотрудникам предлагается хороший социальный пакет. Есть и ещё одна очевидная проблема — падение уровня образования в школах.
Причин у этого несколько. В первую очередь, это в целом негативный демографический тренд — падение рождаемости, старение кадров, вынужденный уход с рынка труда из-за физических ограничений.
Отмечу также перекос в сторону добывающей промышленности: сырьевые компании долгое время предлагали более выгодные условия труда, поэтому имеет место отток кадров из обрабатывающей промышленности в добывающую и на госслужбу. Сказывается еще негативный образ такой работы у молодежи как непрестижной и низкооплачиваемой», — рассказал Максим Третьяков. Эксперт отметил, что после начала СВО кадровый дефицит усугубился из-за мобилизации части трудовых ресурсов, особенно это касается рабочих профессий, а также взрывного роста на продукцию обрабатывающей промышленности из-за ухода иностранных компаний и резкого роста выпуска предприятия ОПК. Это говорит о том, что потенциальные работники в стране есть и нужно создать условия для их перехода в отрасль с дефицитом сотрудников. В первую очередь, нужно стараться максимально долго задерживать пенсионеров, сохраняя при этом полную пенсию рабочим пенсионерам. Следует использовать все технические, организационные и мотивационные возможности, чтобы увеличить производительность труда, например, выпускать больше продукции тем же составом работников.
Лут отмечала, что в отрасли работает примерно 6 млн человек, и хотя производительность труда значительно выросла за последние десять лет, необходимо сохранять этот уровень занятости. Она говорила, что сокращение численности работников при увеличении производительности труда создает серьезные вызовы для развития отрасли, поэтому основной задачей является обеспечение кадрами всех сфер агропромышленного комплекса. Ранее руководитель управления привлечения и развития персонала в ГК « Черкизово » Ксения Мартынова говорила, что вопрос кадрового обеспечения является одним из наиболее сложных и важных в сельскохозяйственной отрасли. Несмотря на предпринятые меры, ситуация остается непростой, хотя наблюдается увеличение выпускников аграрных вузов и рост заработной платы. Многие специалисты предпочитают работать в городах из-за лучших условий. По ее мнению, для изменения ситуации необходимо разрабатывать комплексные меры, направленные на улучшение условий труда, развитие социальной инфраструктуры, повышение образования и квалификации персонала, а также создание системы мотивации. Важно также привлечение молодых специалистов и повышение престижа профессии в сельском хозяйстве. В ноябре 2023 года председатель комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Александр Двойных отмечал, российский АПК в последние годы активно развивается и расширяется, требуя все больше специалистов различных направлений и уровней квалификации.
Около 70% предприятий России заявили о дефиците кадров
Как пишут «Новые известия», с нехваткой кадров в 2022 году столкнулись более 80% работодателей. Минимум же нехватки кадров был зафиксирован в 2015 году, что совпадает с увеличением уровня безработицы в РФ. Также нехватка кадров отмечалась у владельцев пунктов общественного питания – им срочно требовались официанты, администраторы и повара. Дефицит кадров уже привел к тому, что растут заявленные в вакансиях зарплаты (подробнее – см. графику). Дефицит кадров назвали главным вызовом 46% респондентов (руководителей бизнес-единиц и ключевых бизнес-функций).
Промпредприятия не справляются с наймом сотрудников
В 2023 году дефицит кадров продолжил расти. – В рамках сложившейся ситуации по дефициту кадров, бизнес вносит изменения в свои HR-стратегии. Безработица в России достигла исторического минимума в три процента, и в стране наблюдается кадровый дефицит. Дефицит кадров, который наблюдается в России, затрагивает все отрасли экономики и в ближайшее время не пойдет на спад, пишет «Коммерсант» на основании мнений экспертов. Президент РФ Владимир Путин заявил на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), что прогнозируемую проблему дефицита рабочих кадров в стране не получится решить за счет привлечения мигрантов.
В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
Рост количества кибератак также увеличил нагрузку на специалистов по информационной безопасности, что создаёт потребность в расширении штата. Поскольку HR-брендинг входит в перечень наших услуг, мы всегда читаем тренд-репорты, изучаем социологические исследования и то, что сейчас происходит в обществе. Знаем, что большое количество предприятий в последние два года испытывают кадровый голод. Мы в их числе. Одна из причин — демографическая яма. Сейчас немного гибких, интересных, трендовых людей старше 30 лет, которые уже стали самостоятельными специалистами.
Дефицит кадров очень остро наблюдается во многих отраслях экономики, в особенности в сфере промышленности и энергетики. Наша компания электротехнического профиля, и в последние годы проблема серьёзно усугубилась. Отмечу основные причины кадрового голода. Первая — низкая привлекательность профессии. Молодым специалистам профессия инженера не кажется достаточно интересной.
Это происходит из-за кажущегося на первый взгляд низким уровня зарплат, высоких требований к квалификации и сложности обучения. Вторая — тяжёлые условия труда. В отличие от смежных профессий, работа инженера зачастую подразумевает длительные командировки и работу с оборудованием, иногда не в самых благоприятных погодных условиях. Также менее привлекательной профессию делают вредные факторы окружающей среды на промышленных предприятиях. Третья — высокая степень ответственности за дорогостоящее оборудование и за жизни людей.
Как и большинство компаний из сфер диджитала и IT-разработки, мы часто сталкиваемся с нехваткой квалифицированных специалистов, особенно дизайнеров и исследователей. Эти сегменты рынка были перегреты изначально. Активное развитие и использование ИИ, большое число проектов и стартапов в этой сфере постоянно подогревают спрос на специалистов. Кадровый голод особенно остро ощущается в сфере общественного питания. Мы столкнулись с нехваткой специалистов всех профессий: мало и поваров, и, например, квалифицированных бухгалтеров.
Это приводит к увеличению текучести кадров и затрат на их замену. Негативная динамика на рынке общепита формировалась постепенно на протяжении нескольких лет. Она развивалась на фоне рекордного темпа снижения безработицы, вызванного ростом малого и среднего бизнеса в стране. Усугубляют положение геополитическая турбулентность, демографическая яма и ограничения в трудовой миграции. По оценкам экспертов, сейчас дефицит в IT-отрасли составляет порядка 1 миллиона сотрудников это сказал Герман Греф на открытии кампуса «Школы 21» в Великом Новгороде.
Я склоняюсь к двум основным причинам дефицита кадров: рост цифровизации бизнеса и государства и импортозамещение. Спрос на специалистов в сфере цифровизации будет расти. Люди больше не хотят стоять в очереди в МФЦ, ходить в поликлиники, магазины. Теперь всё это можно получить в онлайне — заказать справку на «Госуслугах», воспользоваться телемедициной и заказать еду через приложение. Чтобы разрабатывать и поддерживать такие решения, требуется большое количество специалистов.
IT-вакансии всегда закрывались дольше, чем вакансии в других направлениях. Сегодня действительно существует дефицит кадров, особенно среди высококвалифицированных специалистов.
Перегрузка имеющихся на предприятиях работников, 2. Срыв выполнения производственных планов и заказов 3. Снижение результативности и эффективности деятельности предприятий, 4. Уменьшение производительности труда. Но самое страшное, к чему это может привести в итоге, это снижение результатов в экономической сфере и падение роста ВВП. Пути решения проблемы Данная проблема требует срочного комплексного решения. Она уже активно рассматривается как на региональном, так и на правительственном уровне.
Предлагается пересмотреть систему профессионального образования, улучшить деятельность по профориентации молодежи и учащихся. Требуется и создание достойных условий и оплаты труда, особенно на производстве и в сельском хозяйстве.
Кроме того, в крае поддерживают тех граждан, которые решают сменить место жительства для трудоустройства на временной или постоянной основе.
Перевод части подразделений в регионы или напротив в столицу — еще один выход из ситуации. Большая региональная компания в Центральной России нуждалась в столичных профессионалах, однако за переезд те просили большую компенсацию. Было принято решение перевести в столицу коммерческую службу, где у компании был небольшой офис.
В итоге переезд подразделения оказался дешевле и надежнее с точки зрения текучести кадров, кроме того, позволил увеличить продажи. Введение вахтового метода работы. В Новосибирской области были специалисты, которые требовались на заводе в Подмосковье.
Переезжать они отказывались, а вот работать по две недели в месяц согласились. Жильем и питанием обеспечивала фирма. Работодатель не только нашел профессионалов, но и организовал под их началом обучение местных сотрудников.
Несколько способов мотивации сотрудников Из общепринятых способов мотивации сотрудников можно взять на вооружение увеличение годовой премии пропорционально стажу, умножая сумму на соответствующий коэффициент. Приятным бонусом будут разовые премии или подарки после нескольких лет работы. Можно заявить о повышении оклада за каждый отработанный период — год, два, три.
При этом практика показывает, что лучше выплачивать бонус не в начале года, а в конце I квартала. Какие бы бонусы не предлагались, главное придерживаться принципа справедливости — лентяй, отработавший три года, не должен получать больше старательного новичка. На перспективу Губернатор Калининградской области на расширенном заседании президиума Госсовета о развитии рынка труда предложил отдать квоты на рабочие места для иностранцев русскоязычным соотечественникам, проживающим за рубежом.
Он попросил проработать возможность упрощения процедуры предоставления квот на иностранные рабочие места для таких людей и добавил, что при этом должен существовать запрет для таких граждан на госслужбу или на работу в правоохранительных органах.
Скорее всего, к этому списку добавятся сферы образования, здравоохранения, сельское хозяйство и ОПК.
По мнению аналитиков кадрового рынка, работодатели все активнее будут привлекать самозанятых. В первую очередь в тех сегментах, где нужно поддерживать расходы на минимальном уровне, в частности, в ретейле. Надо сказать, чувствуют они себя весьма бодро.
По данным rbc. Более всего оптимистично настроены работники сферы торговли и рабочий персонал и, как мы теперь знаем, у них есть для этого все основания. Это подтверждают и данные hh.
На третьем месте по позитивному настрою на жизнь — сотрудники сферы обслуживания, которые уверены, что найдут работу в течение трех месяцев. К сожалению, их оптимизм не разделяют работники сферы искусства, медиа и, как ни странно, IT-специалисты: они считают поиск нового места работы в своей области сложной задачей. Исключение составляет Северо-Кавказский регион, где поисковые запросы о работе сохраняются на уровне двухлетней давности.
Статья подготовлена по материалам сайтов lenta.