информация о застройщике Брусника в Москве и МО, описание объектов, фото, все квартиры и жилые комплексы от Брусника.
«Брусника» купила у Level Group часть территории завода «Станкоагрегат»
Сегодня Брусника строит современное демократичное жильё в крупных городах Урала и Сибири, в Москве и Московской области. «Брусника» – единственный застройщик в нашем сравнительном списке, не допустивший просрочки сроков сдачи жилья. На сайте Брусники раскрываются подробности первого проекта компании в Москве. Это будет два квартала недалеко от «Лосиного острова», дома планируется построить переменной высотности, кроме того, застройщик возведет детский сад и подземный паркинг. Компания «Брусника» представила проект переосмысления территории завода Медоборудования — жилой район «Республики 205».
«Кухня» Брусники: как рождаются жилые проекты
ГК «Брусника» получила разрешение на строительство жилого квартала в Восточном административном округе, в районе Метрогородок на пересечении Тагильской улицы и 1-го Иртышского проезда. Девелоперская компания Брусника построит два жилых квартала переменной высотности, детский сад и коммерческие павильоны на востоке столицы, сообщил главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале НОВОСТИ. Девелопер "Брусника" готовится запустить несколько проектов в Москве. Девелоперская компания «Брусника» получила градостроительный план земельного участка для проекта на улице Тагильской на востоке столицы. Брусника лидирует в рейтинге Единого ресурса застройщиков по потребительским качествам проектов, имеет первый на российском рынке жилья экологический сертификат BREEAM уровня Excellent и признана инновационно-стимулирующим застройщиком страны.
Девелоперы GloraX и «Брусника» запускают межрегиональный trade-in
Это проблема решается только тогда, когда накапливается критическая масса оцифрованных процессов из всех сфер деятельности компании. Но и сделать все сразу невозможно. Цифровизация — это внедрение цифрового экзоскелета в тело живого организма и нет другого способа, как делать это шаг за шагом, через множество костылей, проходя путь проб и ошибок. Слишком резкое вмешательство будет организмом отторгнуто. Для себя мы эту проблему решили так: создаем и внедряем решения для отдельных стадий жизненного цикла продукта, но всегда держим в голове чертеж комплексной системы и тратим значительную долю ресурса, чтобы наши действия приближали компанию к целевому состоянию. Ради этого довольно часто приходится жертвовать сиюминутными потребностями. Сейчас наш ИТ-ландшафт состоит из 25 информационных систем, как своих, так и сторонних вендоров. Из новых успешно внедренных в 2022 году решений можно отметить геоинформационную систему управления земельным банком.
В нашем портфеле значительную долю занимают площадки с расселением. Когда территория будущего района представляет собой лоскутное одеяло, учет и планирование земельного банка становится невозможным без информационного инструмента. Мы объединили в одном поле мастер-план, кадастровые данные, электронный документооборот по сделкам и казначейство, где проходят все оплаты по земле. В итоге имеем полную и актуальную базу данных по земельным активам, планировочным решениям, план и факт инвестиций в землю.
Девелоперская компания «Брусника» получила градостроительный план земельного участка для проекта на улице Тагильской на востоке столицы. Площадь участка под застройку составит 4,5 гектара.
Застройщику одобрено возведение 257 тысяч квадратных метров недвижимости, из них 214,63 тысячи квадратных метров составит жилье.
Напомним, в феврале 2022 года «Брусника» выиграла аукцион Департамента имущественных отношений Тюменской области по проекту комплексного развития территории КРТ. Девелопер предложил цену в 687,1 млн рублей. За эту сумму компания получит доступ к освоению участка в Калининском районе Тюмени. Строительство на этой территории планируют начать в следующем году.
Серьезным ударом по престижу девелопера стало банкротство тюменского «Сибнефтебанка», лицензия у которого была отозвана в июне 2015 года. Как писал «Коммерсант», во время проведения инвентаризации имущества кредитного учреждения, «Агентством по страхованию вкладов» АСВ была выявлена недостача в размере более1 млрд рублей. Конкурсный управляющий обратился в суд с заявлением о признании недействительным договора мены векселей между финансовой организацией и ООО «Партнер-Инвест» и взыскании с застройщика стоимости ценных бумаг в размере 155 млн рублей и 9,5 миллиона за пользование чужими денежными средствами. Вот только в итоге судебные инстанции отказали в удовлетворении исковых требований АСВ.
Впрочем, к моменту начала судебных разбирательств Круковский уже подготовил себе «запасной аэродром», освоившись в Свердловской области, «под крылом» губернатора Куйвашева. Срок его депутатских полномочий также подошел к концу. Всего за несколько дней до новых муниципальных выборов от лица компании «Партнер-Инвест» жителям девяти многоэтажных домов, расположенных в границах избирательного округа Круковского, были разосланы счета за коммунальные услуги с требованием погасить задолженность сразу за два года, в ряде случаев достигавшую 100 тыс. Как рассказывали журналистам агентства «URA. Ru» сами жильцы, в течение двух лет плата за коммуналку с них банально не взималась, а попытки выяснить причины заканчивались заверением, что «платит «Партнер». От своих долгов они не отказывались, подчеркивая невозможность погасить задолженность сразу и в полном объеме. Впрочем, «письма счастья» пришли даже в те дома, где граждане исправно производили оплату. Согласно одной из версий , в руководстве «Партнер-Инвеста» взяли сумму собственной задолженности перед ресурсоснабжающими организациями, разделили ее на квадратные метры и выставили соответствующие счета населению. При этом поставщики воды и электроэнергии взимали с «Партнер-Инвеста» оплату как с юридического лица, то есть, по более высокому тарифу.
От Куйвашева - к Собянину? Оставив после себя неприятный «осадок» в Тюмени, Круковский перенес основной объем работ в Екатеринбург, где уже в 2013 году занялся реализацией сразу пяти проектов. Появление девелопера в столице Урала также сопровождалось скандалом : представители общественности заявили, что небрежное ведение строительных работ на пересечении улиц Гоголя и Энгельса грозит обрушением части находящегося рядом историко-архитектурного памятника, где располагался музейный центр «Гамаюн». Кроме того, «Брусника» выиграла аукцион по развитию территории, получив под застройку 25 гектаров земли в екатеринбургском районе Уктус, где планировалось снести несколько десятков ветхих домов. Столь активную экспансию эксперты рынка связывали с наличием у застройщика лоббистских возможностей, открывшихся после назначения Куйвашева на губернаторский пост, а также с якобы имевшим место конфликтом Круковского с влиятельными представителями деловой и политической элиты Тюмени. Сегодня девелопер всерьез нацелен закрепиться в Москве. При этом у «Брусники» уже есть успешный подмосковный проект. На первый взгляд, эти планы могут вызвать удивление, ведь на московском рынке присутствуют собственные серьезные игроки.
Новости и пресс-релизы Брусника
Партнером программы стала компания «Брусника. Обмен», входящая в контур девелопера «Брусника» и развивающая направление обмена жилья. Переезд в другой регион с предварительной продажей своего жилья и покупкой нового всегда занимает достаточно много материальных и моральных ресурсов. Чтобы сократить этот срок и сделать переезд быстрым и комфортным, мы нашли надежного партнера — компанию Брусника, которая имеет широкое региональное присутствие и ни один год развивает программу обмена», — говорит Руслан Сырцов, вице-президент коммерческого блока GloraX.
Однако такое решение понравилось не всем. И тогда мы начали предусматривать ограждение террасы высокоплотным кустарником. За ним идут кусты поменьше и газонная трава, и уже потом пешеходная дорожка. Так мы сохраняем связь со двором, но при этом обеспечиваем достаточный уровень приватности. Терраса на крыше в этом плане еще удобнее: даже если у соседей есть такая же, она отделена перегородкой. Как вы отважились делать террасы на крыше на Урале и в Сибири? Это же очень сложное решение.
И когда там лежит тривиальная рулонная изоляция и выведены блоки кондиционеров — это скучно, безжизненно. Крыша должна жить, как и весь остальной дом. Мы хотим, чтобы люди на ней отдыхали. Конечно, эксплуатируемая кровля — это дополнительные противопожарные системы, особые материалы, которые должны соответствовать определенным нормам. Все это ведет к увеличению себестоимости. Но оно того стоит. А уборка снега на чьих плечах? Дети могут лепить снеговиков или делать лабиринты. Если же жители все-таки хотят полностью убрать снег, мы предлагаем нанять для этого управляющую компанию, потому что она обладает необходимыми для этого компетенциями. Для талого снега мы предусмотрели систему ливневой канализации, вода в том числе и летние осадки спокойно уходит в нее.
Если говорить о процессе разработки архитектурной концепции, на что вы ориентируетесь и от чего отталкиваетесь, продумывая проект, учитываете ли контекст? На начальном этапе проектирования мы его обязательно учитываем. Пример соответствия контексту — проект «Мылзавод». Когда мы зашли на эту площадку, то долго думали, что с ней сделать. Вместе с зарубежными мастер-планистами мы анализировали окружающую застройку, местность, характер среды, пытались совместить их с необходимыми нам экономическими параметрами. Мы увидели, что с одной стороны от будущего квартала расположен жилой комплекс, в котором нет ритейла и прогулочных зон, с другой — царство машин. Трудно назвать такой контекст благоприятным. И как бы нам того ни хотелось, мы вряд ли его изменим. В итоге мы решили «закрыться» от окружения. Получился квартал наоборот, в котором активный фронт с ритейлом и общественные пространства расположены внутри, а приватные дворы — по периметру.
Вы строите в нескольких регионах. Есть какие-то принципиальные отличия — архитектурные тренды, тенденции в благоустройстве окружающей территории? Но отличие реализованных проектов друг от друга скорее обусловлено тем, что над ними работали разные команды, и у каждой было свое видение. Так было раньше. Сейчас же мы стараемся прийти к универсальным стандартам, создать единый «почерк» во всех городах.
Терраса на крыше в этом плане еще удобнее: даже если у соседей есть такая же, она отделена перегородкой. Как вы отважились делать террасы на крыше на Урале и в Сибири? Это же очень сложное решение. И когда там лежит тривиальная рулонная изоляция и выведены блоки кондиционеров — это скучно, безжизненно.
Крыша должна жить, как и весь остальной дом. Мы хотим, чтобы люди на ней отдыхали. Конечно, эксплуатируемая кровля — это дополнительные противопожарные системы, особые материалы, которые должны соответствовать определенным нормам. Все это ведет к увеличению себестоимости. Но оно того стоит. А уборка снега на чьих плечах? Дети могут лепить снеговиков или делать лабиринты. Если же жители все-таки хотят полностью убрать снег, мы предлагаем нанять для этого управляющую компанию, потому что она обладает необходимыми для этого компетенциями. Для талого снега мы предусмотрели систему ливневой канализации, вода в том числе и летние осадки спокойно уходит в нее.
Если говорить о процессе разработки архитектурной концепции, на что вы ориентируетесь и от чего отталкиваетесь, продумывая проект, учитываете ли контекст? На начальном этапе проектирования мы его обязательно учитываем. Пример соответствия контексту — проект «Мылзавод». Когда мы зашли на эту площадку, то долго думали, что с ней сделать. Вместе с зарубежными мастер-планистами мы анализировали окружающую застройку, местность, характер среды, пытались совместить их с необходимыми нам экономическими параметрами. Мы увидели, что с одной стороны от будущего квартала расположен жилой комплекс, в котором нет ритейла и прогулочных зон, с другой — царство машин. Трудно назвать такой контекст благоприятным. И как бы нам того ни хотелось, мы вряд ли его изменим. В итоге мы решили «закрыться» от окружения.
Получился квартал наоборот, в котором активный фронт с ритейлом и общественные пространства расположены внутри, а приватные дворы — по периметру. Вы строите в нескольких регионах. Есть какие-то принципиальные отличия — архитектурные тренды, тенденции в благоустройстве окружающей территории? Но отличие реализованных проектов друг от друга скорее обусловлено тем, что над ними работали разные команды, и у каждой было свое видение. Так было раньше. Сейчас же мы стараемся прийти к универсальным стандартам, создать единый «почерк» во всех городах. Как вы считаете, что повлияло на смену парадигмы проектирования домов? Что позволило отказаться от типовых проектов, начать строить действительно красиво, а не только функционально, в отличие от советских стандартов? Есть ощущение, что не только смена эпох, открытость границ и насмотренность людей стала катализатором изменений.
И что первично — общемировые тренды или именно покупательские требования?
Она более остальных соответствует нашим реалиям, близка нам по духу и эстетике. Часть архитектуры мы разрабатываем самостоятельно. Но полностью переходить на эту модель в обозримом будущем не планируем. Интеграция в одну команду сторонних и собственных архитекторов нам кажется эффективным подходом. Это существенно увеличивает затраты на проектирование, однако позволяет находить ответы на сложные вопросы, расширять кругозор, учиться новому, перенимать опыт и генерировать идеи. Иностранные эксперты в этой конструкции, как правило, указывают, где «копать», а проектные мастерские Брусники обеспечивают глубину «раскопок». Но иностранцам, наверное, приходится подстраиваться под наши реалии?
Вряд ли каждую идею, привезенную из Европы, можно реализовать в России. Какие есть ограничения? У нас, например, по сравнению с той же Голландией очень строгие пожарные нормы. Так, между этажами в доме должно быть 1,2 метра, чтобы в случае пожара огонь снизу не перебрался в квартиру наверху. Это сильно затрудняет применение окон в пол. Большинство застройщиков предпочитают заменять их на стандартные. Мы же пробуем искать иные, более сложные варианты — применяем заглубленные фасады, проектируем стеклянные противопожарные экраны, как, например, в доме с «мостами» в «Европейском береге» в нем почти все окна в пол. В этой парадигме мы реализуем каждый проект, совмещая эстетику и нормы.
Приходится очень много думать, как это сделать. Еще одна особенность России — климат. Западные архитекторы очень любят рисовать изящные окна с тонким профилем. Но в ходе адаптации концепции он точно превратится в конструкцию такой толщины, которая несовместима с другими элементами фасада. Вы говорите про климат и тут же проектируете дома с большими террасами и незастекленными балконами. Выглядит не очень логично. Если вы придете в тот же «Европейский берег», то увидите, что в первых очередях мы преимущественно проектировали плоские фасады. Лоджия была теплой и встроенной в квартиру.
Сейчас иначе. Мы считаем, что летние помещения придают фасаду динамику и выразительность. Кроме того, для нас это был поиск «голубого океана» — ниши, не занятой другими застройщиками. Мы хотим создавать такие летние помещения, на которых по-настоящему приятно находиться, на которые человек выходит и наслаждается природой, светом, воздухом, на которых ничего не хочется переделывать. Да, мы опасаемся, что идеи с летними помещениями не «зайдут», и люди начнут остеклять их. Поэтому ведем просветительские беседы о ценности этих пространств, о том, что не нужно превращать их в склад, как все привыкли делать с балконами и лоджиями. Это понимание тоже пришло к нам в процессе взаимодействия с западными специалистами. Самостоятельное остекление — боль застройщиков и архитекторов, так как оно создает хаос в оформлении фасада, а мы хотим, чтобы он жил в том виде, в котором мы его задумали и передали собственникам.
На самом деле люди это делают для того, чтобы расширять свое пространство, поэтому, возможно, решением было бы предусмотреть в проектах и застекленные балконы?
«Брусника» построит в районе Метрогородок свой первый проект
Россия. Joined 2015. Брусника. Девелоперская компания. 329 Followers•10 Following. ЖК «Жилой район Видный» девелопера «Брусника» вошел в список «Лучшие новостройки в региональных номинациях конкурса ТОП ЖК–2023». Бизнес-мастер БизнесСтройКомплекс Блиц-Транс Бозиева Брик Брусника БС групп Бэсткон Ваш Дом ВДСК Веванта Ведис Групп ВЕКАСТРОЙ Вектор Инвестментс Велесстрой Вертикаль Вессо-Линк Единая Пейджинговая Веста-СФ-Раменское. Были в Москве проездом, остановились в гостинице на ул. Амурская дом 62 «Брусника холдинг» Здание 2х этажное, явно переделанное из административного корпуса, переделано не слишком хорошо. гласило рекламное объявление, на которое мы с женой обратили внимание, листая браузер.
«Брусника» вошла в топ-10 застройщиков России по объему строительства
Так, тюменская «Брусника» договорилась о покупке у Level Group экс-сенатора Вадима Мошковича половины проекта по строительству 350 тыс. кв. м жилья на юго-востоке Москвы. Конкурентами застройщика, по данным «Ведомостей», были «Самолет», «Донстрой», ГК «Основа», Upside Development, «Брусника» и еще ряд крупных девелоперов. Торги прошли 23 апреля. Региональный девелопер «Брусника» ведет переговоры с компанией MR Group о покупке участка площадью 6,9 га, расположенного в Огородном проезде на севере Москвы. «Брусника» – единственный застройщик в нашем сравнительном списке, не допустивший просрочки сроков сдачи жилья.
«А почему так?»: ребенок оценил ЖК от «Брусники»
Сейчас же мы стараемся прийти к универсальным стандартам, создать единый «почерк» во всех городах. Как вы считаете, что повлияло на смену парадигмы проектирования домов? Что позволило отказаться от типовых проектов, начать строить действительно красиво, а не только функционально, в отличие от советских стандартов? Есть ощущение, что не только смена эпох, открытость границ и насмотренность людей стала катализатором изменений. И что первично — общемировые тренды или именно покупательские требования? Проекты первой волны авангарда, сталинский ампир и типовые панельные дома 50-х — это совершенно разные сущности. К тому же, надо понимать, что никто не думал, что те же хрущевки доживут до XXI века.
По сути, это было временное жилье, основная задача которого — быстро и за минимальный бюджет обеспечить десятки миллионов людей квартирами. То, что происходило с застройкой в России в постсоветское время, наверное, можно назвать хаосом: строили кто во что и где горазд. Дома втыкались на любой свободный клочок земли. О комплексной комфортной застройке тогда не особо задумывались. Перелом случился в конце нулевых, когда глобальный экономический кризис остановил бешеный рост рынка и дал потребителям задуматься, чего же они действительно хотят. Кроме того, безусловно, стала сказываться насмотренность.
В годы бурного роста люди стали больше ездить за границу, смотреть, как и что там устроено, задаваться вопросами, почему там комфортно и красиво, а у нас —нет. В итоге покупатели стали гораздо требовательнее: если раньше их устраивала квартира с тремя отдельными комнатами, коридором и кухней, то сейчас они мыслят категориям мастер-спален и кухонь-гостиных, практически обязательным условием стала гардеробная или постирочная. За последние десять лет жизненные сценарии сильно изменились. Они стали разнообразнее и сложнее. И наши проекты эту сложность должны учитывать. Мне кажется, это еще связано с общим ростом уровня жизни и изменением отношения человека к себе и вообще с изменением отношения к человеку в среде — он не просто рабочая лошадка, а личность с определенным уровнем потребностей.
А как вы думаете, больной вопрос о создании единого архитектурного облика городов когда-то будет решен? Но нужен ли он? В разнообразии нет ничего плохого. Оно — один из главных признаков качественной среды. Главное, чтобы новые здания учитывали окружающий их контекст, были в него органично вписаны. Мы за этим жестко следим, заказываем фотосъемки с дронов, выезжаем на местность, ходим вокруг, смотрим, анализируем.
И уже после глубокого осмысления создаем архитектуру. В доковидные времена мы привозили на будущие площадки иностранных специалистов, чтобы они прониклись духом места, его идентичностью. Это был очень интересный опыт — и для них, и для нас. В то же время я уверен, что городам необходим единый дизайн-код, регулирующий оформление витрин, вывесок, форму и виды рекламных носителей. Это позволит избавить города от визуального мусора и снизить уровень стресса их жителей. А может решение вопроса о единой архитектуре лежит в плоскости создания новых районов вокруг городов?
В них можно задать строгие регламенты и следить, чтобы застройщики от них не отступали.
Организация занимается строительством жилой недвижимости в Тюмени, Новосибирске, Сургуте, Ставрополе, Екатеринбурге и Москве. В 2015 году был проведен ребрендинг, в результате которого компания получила новое имя — "Брусника".
Всего «Брусника» сможет построить в Москве свыше 550 тысяч кв.
В свою очередь Level Group изучает возможность ведения строительной деятельности в Санкт-Петербурге и Сочи, компанию интересует возведение жилья комфорт-класса. Совладелец и гендиректор Level Group Кирилл Игнахин сообщил, что компания имеет амбициозные планы по приобретению земельных участков для строительства. Он отметил, что застройщик проанализировал рынки различных регионов России, но на данный момент они видят потенциал только в этих двух субъектах.
Необычную рекламу уже успели оценить и эксперты по рекламе. В разговоре с URA. RU генеральный директор рекламного агентства «Амедиа» Валерий Гылка отметил, что таким образом девелопер показал, что старается говорить с покупателями на одном языке. Нам, людям которым находятся далеко от фронта, стыдно было бы об этом говорить, но все же он реально для всех был непростым. Поэтому считаю креатив уместным», — говорит Валерий Гылка. Помимо обычных горожан, посредством баннеров застройщик зачастую общается и с конкурентами. Так, в этом году в Тюмени вызвал резонанс билборд «Доброе утро, Страна», появившемся на одном из домов в «Речном порту».