описание компании. Биография Михаила Черевко. Гендиректором ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» назначен Михаил Черевко. первый заместитель генерального директора «Газпромнефть-Хантос». Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти. Славнефть-Мегионнефтегаз — все самые свежие новости по теме.
Медиапортрет
- Топ-100 самых влиятельных людей ХМАО-Югры
- Читайте далее:
- Черевко, Михаил Александрович — Википедия
- Черевко Михаил
Михаил Черевко Мегионнефтегаз Славнефть Александрович — биография и достижения
Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Деятельность геодезическая и картографическая", "Деятельность административно-хозяйственная комплексная по обеспечению работы организации", "Торговля розничная мясом и мясом птицы, включая субпродукты в специализированных магазинах", "Деятельность гостиниц и прочих мест для временного проживания", "Торговля розничная хлебом и хлебобулочными изделиями в специализированных магазинах" и других. Генеральный директор — Черевко Михаил Александрович. Сведения об учредителях отсутствуют. На 27 апреля 2024 года юридическое лицо является действующим.
В рамках развития системы проводится совместная работа по оценке потерь в процессе ремонта скважин, обучение работников, а также внедрение инструментов бережливого производства в «пилотных» бригадах ТКРС.
Не скрою, когда мы только запускали процесс внедрения системы непрерывных улучшений, я чувствовал некоторое сомнение и даже недоверие со стороны цехового персонала. Поэтому меня радует, что сегодня ситуация изменилась кардинально. Я вижу, что людям действительно не все равно, что они увидели реальные преимущества новых подходов к работе. Хочу поблагодарить каждого работника пилотных цехов, в которых эта система начала применяться.
Без вашей поддержки, уважаемые коллеги , мы бы не смогли идти дальше. Спасибо вам за вашу вовлеченность и неравнодушие. Первым этапом был переход на двухуровневую систему управления. Сегодня цеха напрямую взаимодействуют с единым аппаратом управления, мы значительно повысили скорость принятия решений и реагирования на какие-либо проблемные вопросы, а также их предупреждение.
Когда мы только приступали к процессу реорганизации, я акцентировал внимание на том, что оргструктура предприятия - это такой же инструмент для достижения эффективности, как, к примеру, технологии и оборудование. И если мы постоянно работаем над их обновлением, то почему организационная структура должна оставаться неизменной? Над ее совершенствованием также необходимо работать, и решение о создании новой структуры цехов принято именно с этой целью. Подчеркну - как и ранее, ни о какой оптимизации численности персонала не может быть и речи.
Мы оптимизируем структуру, а не численность! Что хотим получить в результате: более эффективную работу бригад по ремонту оборудования - с этой целью собрали специалистов соответствующего профиля в один цех. Важнейшее направление - поддержание пластового давления - теперь также будет находиться в ведении одного цеха. Также мы приведем структуру, объем решаемых задач цехов добычи к общему знаменателю, поэтому количество цехов добычи сокращено с девяти до семи.
Главное внимание в процессе реорганизации уделяем вопросам безопасности производства. Наша общая цель - ноль аварийности и травматизма, и проводимые изменения структуры также направлены на достижение этой цели. Так, за первое полугодие 2017 года на предприятии уже реализовано 117 инициатив, направленных на совершенствование производственного процесса. Экономический эффект по ним составил свыше 32 млн рублей.
За это время ее участником стал каждый двенадцатый работник, а общее количество поданных идей, направленных на повышение эффективности производственного процесса, уже приближается к двум тысячам. Это очень хороший результат, который говорит о том, что нефтяникам «Мегионнефтегаза» небезразлично будущее своего предприятия, - отмечает руководитель Проектного офиса Владимир Евдокимов. В соответствии с действующим в «Мегионнефтегазе» положением, авторам идей предусмотрено денежное вознаграждение. На эти цели с начала года направлено свыше 760 тысяч рублей.
При этом в открытых источниках ВРИО генерального директора предприятия числится Михаил Александрович Черевко , с которым наши читатели уже успели познакомиться. Кан и Черевко ставленники одной группы интересов В открытых источниках указывается, что Черевко вёл крайне сомнительную деятельность, которой мы позже коснёмся. Ряд источников прямо говорит, что Черевко был заинтересован в ряде контрактов, которое заключали предприятия группы «Газпром-нефть» и часть этих денежных потоков оседала в карманах близких к Черевко людей. Можно найти мнение, что Алексей Кан призван навести порядок на предприятие, но мы живём в реальном мире и понимаем, что Черевко действовал не один, а значит и те, кто ставили Черевко и покровительство его деятельности могут иметь влияние и на Кана.
Алексей Кан. С 24 января 2018 года временно исполняющим обязанности генерального директора «Газпромнефть-Хантоса» был Михаил Черевко, который перешел на должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза» совместное предприятие компаний «Роснефть» и «Газпром нефть». Врио директора Михаил Черевко был назначен в связи с переходом Сергея Доктора, являвшегося с 2012 года генеральным директором «Газпромнефть-Хантоса», на должность руководителя дирекции по добыче «Газпром нефти». Интересно, что с мая 2015 года до нынешнего назначения Кан занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза».
То есть — и Черевко и Кан перешли на должность руководителя «Хантоса» с одной и той же позиции. По сути, оба должны быть хорошо знакомы, и оба имеют общий круг знакомых. Михаил Черевко. Интересно, что именно «Газпромнефть-Хантос» ведёт работу со сланцевыми запасами углеводородов.
То есть именно «Хантос» по идее должен являться одним из флагманом добычи сланцевой нефти в России. Первый промышленный приток сланцевой нефти предприятие получило еще в 2014 году, но до сих пор объёмы добычи по сланцам относительно невелики.
Master of Sports of Russia of the international class. During 2009-2015 it is awarded for professional achievements and a contribution to development of the industry by certificates of honor of the Ministry of Natural Resources and Environmental Protection of the Russian Federation, Federal Agency for Subsoil Management of the Russian Federation, the head of MO Mr. In 2018 "The pioneer of the field" for input in mining of A. Zhagrin is awarded with a distinction. The machine-translated articles are not always perfect and may contain errors in vocabulary, syntax or grammar.
Till June, 2012 headed the block of geology in Gazpromneft-Muravlenko. Awards and titles The two-time world champion, Europe, Russia , the world record-holder on swimming. Master of Sports of Russia of the international class. During 2009-2015 it is awarded for professional achievements and a contribution to development of the industry by certificates of honor of the Ministry of Natural Resources and Environmental Protection of the Russian Federation, Federal Agency for Subsoil Management of the Russian Federation, the head of MO Mr. In 2018 "The pioneer of the field" for input in mining of A.
«Славнефть-Мегионнефтегаз» и «МеКаМинефть»: партнерство, проверенное временем
И это не громкие слова. Повторю, мне важно, чтобы каждый, кто работает в «Мегионнефтегазе», осознал - он не «винтик» в механизме, от которого ничего не зависит, а специалист, идеи и конструктивные предложения которого важны и востребованы. Эффективность данной работы зависит не только от цехов, но и от партнеров - сервисных организаций, работающих на наших объектах. Поэтому принято решение о вовлечении в процесс непрерывных улучшений партнеров по текущему и капитальному ремонту скважин. В рамках развития системы проводится совместная работа по оценке потерь в процессе ремонта скважин, обучение работников, а также внедрение инструментов бережливого производства в «пилотных» бригадах ТКРС. Не скрою, когда мы только запускали процесс внедрения системы непрерывных улучшений, я чувствовал некоторое сомнение и даже недоверие со стороны цехового персонала. Поэтому меня радует, что сегодня ситуация изменилась кардинально. Я вижу, что людям действительно не все равно, что они увидели реальные преимущества новых подходов к работе. Хочу поблагодарить каждого работника пилотных цехов, в которых эта система начала применяться. Без вашей поддержки, уважаемые коллеги , мы бы не смогли идти дальше.
Спасибо вам за вашу вовлеченность и неравнодушие. Первым этапом был переход на двухуровневую систему управления. Сегодня цеха напрямую взаимодействуют с единым аппаратом управления, мы значительно повысили скорость принятия решений и реагирования на какие-либо проблемные вопросы, а также их предупреждение. Когда мы только приступали к процессу реорганизации, я акцентировал внимание на том, что оргструктура предприятия - это такой же инструмент для достижения эффективности, как, к примеру, технологии и оборудование. И если мы постоянно работаем над их обновлением, то почему организационная структура должна оставаться неизменной? Над ее совершенствованием также необходимо работать, и решение о создании новой структуры цехов принято именно с этой целью. Подчеркну - как и ранее, ни о какой оптимизации численности персонала не может быть и речи. Мы оптимизируем структуру, а не численность! Что хотим получить в результате: более эффективную работу бригад по ремонту оборудования - с этой целью собрали специалистов соответствующего профиля в один цех.
Важнейшее направление - поддержание пластового давления - теперь также будет находиться в ведении одного цеха. Также мы приведем структуру, объем решаемых задач цехов добычи к общему знаменателю, поэтому количество цехов добычи сокращено с девяти до семи. Главное внимание в процессе реорганизации уделяем вопросам безопасности производства. Наша общая цель - ноль аварийности и травматизма, и проводимые изменения структуры также направлены на достижение этой цели. Так, за первое полугодие 2017 года на предприятии уже реализовано 117 инициатив, направленных на совершенствование производственного процесса. Экономический эффект по ним составил свыше 32 млн рублей. За это время ее участником стал каждый двенадцатый работник, а общее количество поданных идей, направленных на повышение эффективности производственного процесса, уже приближается к двум тысячам. Это очень хороший результат, который говорит о том, что нефтяникам «Мегионнефтегаза» небезразлично будущее своего предприятия, - отмечает руководитель Проектного офиса Владимир Евдокимов. В соответствии с действующим в «Мегионнефтегазе» положением, авторам идей предусмотрено денежное вознаграждение.
На эти цели с начала года направлено свыше 760 тысяч рублей. При этом в открытых источниках ВРИО генерального директора предприятия числится Михаил Александрович Черевко , с которым наши читатели уже успели познакомиться. Кан и Черевко ставленники одной группы интересов В открытых источниках указывается, что Черевко вёл крайне сомнительную деятельность, которой мы позже коснёмся. Ряд источников прямо говорит, что Черевко был заинтересован в ряде контрактов, которое заключали предприятия группы «Газпром-нефть» и часть этих денежных потоков оседала в карманах близких к Черевко людей. Можно найти мнение, что Алексей Кан призван навести порядок на предприятие, но мы живём в реальном мире и понимаем, что Черевко действовал не один, а значит и те, кто ставили Черевко и покровительство его деятельности могут иметь влияние и на Кана. Алексей Кан. С 24 января 2018 года временно исполняющим обязанности генерального директора «Газпромнефть-Хантоса» был Михаил Черевко, который перешел на должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза» совместное предприятие компаний «Роснефть» и «Газпром нефть». Врио директора Михаил Черевко был назначен в связи с переходом Сергея Доктора, являвшегося с 2012 года генеральным директором «Газпромнефть-Хантоса», на должность руководителя дирекции по добыче «Газпром нефти». Интересно, что с мая 2015 года до нынешнего назначения Кан занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза».
То есть — и Черевко и Кан перешли на должность руководителя «Хантоса» с одной и той же позиции. По сути, оба должны быть хорошо знакомы, и оба имеют общий круг знакомых.
В 2016 году получил ученую степень кандидата технических наук. Является автором и соавтором более 10 научных статей, опубликованных в профессиональных отраслевых изданиях. Работы посвящены применению технологии многостадийного гидроразрыва пластов и горизонтальных скважин на месторождениях Западной Сибири. Догнать и перегнать: Российские ВКС прирастают новыми функциями 8. Прошел путь от инженера-технолога до начальника геологического отдела.
До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко».
За годы своего существования «Славнефть-Мегионнефтегаз» добыл более 800 млн тонн нефти. Сейчас предприятие ведет разработку нефтегазовых месторождений на территории Нижневартовского, Сургутского и Нефтеюганского районов ХМАО. В зоне производственной деятельности мегионских нефтяников 28 лицензионных участков.
Публикации, размещенные на сайте www. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации других СМИ в соответствии с п.
С марта 2016 года являлся главным инженером — первым заместителем генерального директора компании, с февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора [4]. Научная деятельность[ ] Михаил Черевко — автор и соавтор 10 научных статей, опубликованных в профессиональных отраслевых изданиях и посвящённых применению технологии многостадийного гидроразрыва пластов и горизонтальных скважин на месторождениях Западной Сибири. В 2015 году он опубликовал монографию на эту тему [7]. Научные и практические наработки Черевко легли в основу диссертации, которую он защитил в 2015 году. В 2016 году Черевко получил ученую степень кандидата технических наук.
Нефтяник Михаил Черевко
- Оценка надежности
- ИДЕЯ в действии
- ЗАО «СП «МеКаМинефть»
- Михаил Черевко назначен генеральным директором "Славнефть-Мегионнефтегаза"
- Из Википедии — свободной энциклопедии
Михаил Черевко назначен генеральным директором "Славнефть-Мегионнефтегаза"
Черевко Михаил биография и карьера в «Славнефть-Мегионнефтегаз», последние новости и фото. Генеральный директор — Черевко Михаил Александрович. Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти. О генеральном директоре компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко.
Михаил Черевко Мегионнефтегаз Славнефть Александрович — биография и достижения
К тому же руководитель компании Эдуард Гасанов уже успел отличиться на поприще мошенничества в 2000 году: Газпромнефть - Хантос и Михаил Черевко Помимо непрозрачных контрактов головной компании, руководители ее дочерних компаний также пытаются опустошить кассу государственного предприятия. Первый заместитель генерального директора ООО «Газпромнефть - Хантос» Михаил Черевко по информации источников, также отличился, находясь у руководства компании. По предварительным данным, он с помощью мошеннической схемы совершил хищение с предприятия более чем на 9 миллионов рублей. Схема была довольно простая, поэтому ее реализация была произведена в довольно короткие сроки.
Так, группа компаний «Элси» аккредитованный поставщик головного офиса ПАО «Газпром» , занимающаяся производством комплектующих деталей и систем для нефтегазовой отрасли, разработала проект литых винтовых свай, которые должны были использоваться при работах по реконструкции Приобского месторождения. Эти сваи были указаны в проектной документации. Однако Михаил Черевко договорился с генеральным подрядчиком работ ООО «УЦСБ» о замене оригинальных свай более дешевым аналогом, которые имеют контрафактное происхождение, и отличаются прочностью почти в два раза.
В итоге управляющий ООО «Элси» узнал о замене свай и послал начальнику управления капитального строительства «Хантоса» Евгению Картавцеву, согласовавшему изменения, письмо, в котором указал на отличительные особенности территории, на которой шла реконструкция, и о том, что другие сваи не могут быть использованы, из-за их ненадлежащего исполнения. Но Картавцев проигнорировал данный факт, даже не смотря на то, что из головной компании также было письмо о недопущении использования контрафактной продукции. Деньги за некачественные сваи были оплачены в полном размере, как за сваи «Элси».
Головной офис не предполагал о замене. Помимо этого случая имеются данные и о актах приемки невыполненных работ, что также способствует коррупции на данном предприятии. По некоторым сведениям, общая сумма хищений достигла более чем 20 миллионов рублей.
О данных фактах знает и руководитель «Хантоса» Сергей Доктор, а также люди, которые занимаются финансовой отчетностью предприятия. Вполне возможно предположить, что такие дела не просто скрыть от различных подразделений Газпромнефть - Хантоса, ведущих материальную и финансовую отчетность.
О генеральном директоре компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» Михаиле Черевко писали, как о спортсмене, попавшем в нефтяной бизнес по чистой случайности.
Биография бывшего пловца, ставшего топ-менеджером одного из ведущих российских нефтяных предприятий, на первый взгляд действительно может показаться классической «историей успеха». Вот только при более детальном ознакомлении становится ясно, что в этой истории присутствует скрытая от посторонних глаз криминальная составляющая. Ранее Михаил Черевко занимал руководящие должности в «Газпромнефть-Хантос», где получил известность как влиятельный и жесткий лоббист, чье покровительство оценивалось в миллионы рублей.
Зато «покровитель» мог решить любые вопросы, его не останавливал даже откровенно противозаконный характер сделок. Такое положение дел находило поддержку со стороны не только главы «Хантоса» Сергея Доктора, но и гендиректора ПАО «Газпром нефть» Александра Дюкова, усиленно продвигавшего Черевко по карьерной лестнице. Сегодня бывший спортсмен занимает ответственную должность, позволяющую ему контролировать отлаженные «серые» схемы поставок за границу «левой» нефти.
Эта деятельность не может осуществляться без «благословения» старших «товарищей» — Доктора, Дюкова, а также главы «Славнефти» Михаила Осипова. Примечательно, что до этого будущий управленец демонстрировал выдающиеся способности совсем в другой области: в 1994-2005 гг. В этом виде спорта Михаил действительно добился успехов, став двукратным чемпионом мира.
Оспаривать спортивных достижений господина Черевко мы не собираемся. Удивительно только, как при напряженном тренировочном графике и частых поездках он умудрился получить диплом с отличием? Шустрый студент успевал все: и гранит науки грызть, и за чемпионский титул бороться.
Супермен, одним словом. Существуют разные мнения, чьим протеже в структурах «Газпром нефти» являлся Михаил Черевко. Среди его возможных покровителей называют, например, Сергея Доктора, занимавшего руководящие должности в компаниях «Славнефть-Мегионнефтегаз» и «Газпромнефть-Хантос», и даже самого Александра Дюкова.
Но не исключено, что началом успешной карьеры вчерашний спортсмен обязан связям своего отца Александра Николаевича Черевко, человека довольно известного и влиятельного на родине нашего «героя», в Томске. В 2000-2011 гг. Александр Черевко занимал пост вице-губернатора Томской области, представлял регион в правительстве РФ; затем руководил Департаментом Европы в Минэкономразвития; наконец получил пост торгового представителя в Нидерландах, где и проработал до самой смерти в 2017 году.
СМИ писали о том, что Черевко-старший сумел стать доверенным лицом томского губернатора Виктора Кресса, которому помогал решать деликатные вопросы финансового характера. Кроме того, за годы работы в госструктурах, он сумел установить тесные контакты с руководством «Газпрома».
Кузьмина, д. В настоящее время находится по адресу 628680, Ханты-Мансийский автономный округ - Югра, г.
Организационно-правовой формой является "Публичные акционерные общества", а формой собственности — "Совместная частная и иностранная собственность". Уставный капитал составляет 3,3 млрд руб.
В колледже он проявил себя как талантливый студент и активный участник научных конференций. После окончания колледжа Михаил решил продолжить свою учебу в Уфимском государственном нефтяном техническом университете. Там он изучал физическую и химическую технологию нефти, а также получил экономическое образование. Обучение в университете и стажировки на предприятиях позволили Михаилу приобрести глубокие теоретические знания и практические навыки, которые впоследствии пригодились ему в профессиональной деятельности. Карьера в нефтяной промышленности Михаил Черевко начал свою карьеру в нефтяной промышленности в компании «Славнефть».
В 2002 году он присоединился к компании и занял должность инженера. На протяжении нескольких лет он успешно проходил карьерный путь и постепенно совершенствовался в различных сферах нефтедобычи и нефтепереработки. В 2005 году Михаил Черевко был назначен главным инженером компании «Славнефть» и ответственным за разработку и внедрение различных производственных технологий. За его руководством был успешно реализован ряд проектов по модернизации оборудования и оптимизации производственных процессов. В 2010 году Михаил Черевко принял решение о реорганизации своей карьеры и перешел в компанию «Мегионнефтегаз». Сначала он занимал должность заместителя генерального директора по производству, затем был назначен первым заместителем генерального директора. Под его руководством компания успешно осуществляла добычу нефти и газа на Южном Приурале.
Михаил Черевко имеет богатый опыт работы в нефтяной промышленности, владеет глубокими знаниями производственных процессов и инновационных технологий. В настоящее время он является одним из ведущих экспертов в отрасли и активно участвует в различных нефтегазовых проектах. Семейная жизнь и личные достижения В личной жизни Черевко Михаил Александрович также достигает важных результатов. Он активно занимается саморазвитием, постоянно участвует в различных тренингах и семинарах. Такие личные достижения помогают ему не только в работе, но и в личных отношениях. Он развивает свои личные качества, такие как лидерство, уверенность в себе и настойчивость. Эти качества помогают ему достигать поставленных целей в личной жизни.
Черевко Михаил Александрович также уделяет внимание физическому состоянию своего организма. Он занимается физическими упражнениями и следит за своим здоровьем. В свободное время Черевко Михаил Александрович увлекается спортом, особенно футболом. Он активно участвует в командных играх и даже был награжден медалями в различных турнирах. Семейная жизнь и личные достижения Черевко Михаила Александровича являются важными аспектами его жизни. Он стремится развиваться во всех сферах, быть успешным не только в работе, но и в личной жизни.
Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза»
Нефть не любой ценой Говоря о приоритетах «Славнефть-Мегионнефтегаза», Михаил Черевко выделил прежде всего безопасность и экологичность. Генеральный Директор организации ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "СЛАВНЕФТЬ-МЕГИОННЕФТЕГАЗ" Черевко Михаил Александрович. Биография Михаила Черевко. Черевко Михаил Александрович становится новым генеральным директором организации.
СН-МНГ, ПАО
Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти. Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза». Черевко, Михаил Александрович — статья из Интернет-энциклопедии для Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти. – «Мегионнефтегаз» всегда был в авангарде инновационного процесса: многие разработки, которые сейчас широко применяются в отрасли, когда-то проходили испытания на промыслах компании, – отмечает генеральный директор Михаил Черевко.
Михаил Черевко назначен генеральным директором "Славнефть-Мегионнефтегаза"
Хотя до 2008 года он служил в правоохранительных органах и опыт в нефтегазовой сфере его вызывает сомнения Черевко было удобно работать с ровесниками Брагар 83 года рождения. Но главный талант очевидно был у Брагара в его умении молчать — иначе бы доходы бывшего полицейского так и были бы на уровне заработной платы… Чтобы разгрести юридические проблемы, которые появились про Черевко, пришлось нанять также лояльного зама на должность зама по корпоративной защите. Действительно, за последнее время в отношении «Хантоса» проведет несколько сотен проверок, в ходе которых было выявлено 84 нарушения. Таким образом, в течение последних нескольких лет у руля стратегически важного предприятия оказались по сути молодые пацаны, опыт которых сомнителен, а вот «голодность до денег» очевидна. Да о каком уровне маразма можно говорить, если в публикациях, которые выходили в защиту Черевко аргументировалась «нормальность отката», а данная сумма называлась вполне соответствующей «средней по рынку». Как стало известно Znak. Но, насколько я знаю, официальное его представление пока не планируется и скорее всего он будет официально представлен коллективу в мае, когда точно все будет согласовано и подписано», - говорит наш собеседник. По информации источника Znak. После ухода Сергея Доктора в головной офис компании Черевко был назначен врио гендиректора «Газпромнефть-Хантос». Дюков сменил руководителя в «Газпромнефть-Хантос» Из открытых источников известно, что Алексею Кану 52 года. В 1989 году окончил Ивано-Франковский институт нефти и газа по специальности «Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых месторождений».
В нефтедобывающей отрасли прошел все ступени профессионального и кадрового роста: от оператора по подземному ремонту скважин до руководителя предприятия. С 2011 по 2013 год он работал в должности вице-президента в компании ООО «Старвей Управление Проектами» проект ТНК-ВР и «Интегра» для поиска и разведки, добычи, переработки нефти и газа , с 2013 по 2015 год - исполнительным директором компании «Славнефть-Мегионнефтегаз». С 8 мая 2015 года возглавил в должности гендиректора «Славнефть-Мегионнефтегаз». Гендиректор «Газпромнефть-Муравленко» сменил место работы Напомним, о смене руководства в «Газпромнефть-Хантос» стало известно в январе этого года. Тогда Сергей Доктор, проработавший на посту гендиректора шесть лет, оставил должность для того, чтобы возглавить в центральном офисе компании в Санкт-Петербурге дирекцию по добыче. Известно, что пост руководителя дирекции по добыче стал вакантным в декабре 2017 года в связи со скоропостижной смертью Александра Жагрина, который долгие годы занимал эту должность. В ходе консультаций в шорт-листе было несколько претендентов. Но в итоге глава компании Александр Дюков сделал выбор в пользу Сергея Доктора. Соответствующее решение принято на внеочередном общем собрании акционеров 20 июля 2018 года. Внеочередное общее собрание акционеров «Славнефть-Мегионнефтегаза» проводилось в форме заочного голосования.
Список акционеров для участия в собрании был составлен по данным реестра на 26 июня 2018 г. Михаил Александрович Черевко родился в 1984 году. С отличием окончил Томский политехнический университет по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин», магистерскую программу университета Heriot-Watt по специальности «Нефтяной инжиниринг». С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». С 2012 по 2016 год работал главным геологом — заместителем генерального директора «Газпромнефть-Хантоса».
Позже с отличием окончил Институт Языковой Коммуникации Томского Политехнического Университета по специальности «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации».
Награждён бронзовой медалью "За услуги перед Томским Политехническим Университетом" в 2004г. Трудовая деятельность С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». С 2012 по 2016 год работал главным геологом — заместителем генерального директора «Газпромнефть-Хантоса».
Но главная же проблема в том, что ряд стратегически важных для российской экономики проектов оказываются под угрозой из-за вороватых менеджеров. При этом до руководства предприятиями допускаются откровенно сомнительные личности и ставленники различных кланов и групп интересов. Тот же Черевко по меркам нефтяных генералов просто «салага» — он родился в 84 году, а уже к 30 года стал большим начальником, что, согласитесь, расслабляет. Тот же Валерий Пустарнаков является учредителем ООО «Газинформсервис» и судя по госконтрактам на сумму почти 5 миллиардов рублей дела у него идут неплохо. Но, опять же, анализ заказов показывает, что основной заказчик - это Газпром с его дочерними структурами: Сколько из заключенных контрактов в итоге уходят к субподрядчикам и во сколько в итоге обходятся реальные работы для «Газпрома»? Если изучить пример с Черевко, то очевидно, что если работа поставлена также по принципу «85 процентов» становится откровенно страшно.
Только представьте, что 4 миллиарда из указанных контрактов просто распиливаются по карманам подрядчиков и руководителей «дочек» Газпрома? Чтобы замять скандал вокруг Черевко который после всех своих проделок ходит на свободе и видимо ждёт повышения было решено омолодить менеджмент «Газпромнефть-Хантос». В августе 2015 года зам. Однако будучи замом у Черевко он, по всей видимости, не высказывал возражений по поводу происходящего в компании. Этого человека ждут большие перспективы на поля нефтегазового распила. Или вот также пришедший в 2015 году на пост зама генерального директора по экономике и финансам в «Газпромнефть-Хантос» Максим Михайлович Мухин также успешно выполнял поручения Черевко и также не высказывал особых замечаний в его адрес. Тоже перспективный «распильщик». Год назад Черевко решил усилить контроль за закупками и поставил на пост своего зама по закупкам Евгения Владиславовича Брагара. Хотя до 2008 года он служил в правоохранительных органах и опыт в нефтегазовой сфере его вызывает сомнения Черевко было удобно работать с ровесниками Брагар 83 года рождения. Но главный талант очевидно был у Брагара в его умении молчать — иначе бы доходы бывшего полицейского так и были бы на уровне заработной платы… Чтобы разгрести юридические проблемы, которые появились про Черевко, пришлось нанять также лояльного зама на должность зама по корпоративной защите.
Действительно, за последнее время в отношении «Хантоса» проведет несколько сотен проверок, в ходе которых было выявлено 84 нарушения. Таким образом, в течение последних нескольких лет у руля стратегически важного предприятия оказались по сути молодые пацаны, опыт которых сомнителен, а вот «голодность до денег» очевидна. Да о каком уровне маразма можно говорить, если в публикациях, которые выходили в защиту Черевко аргументировалась «нормальность отката», а данная сумма называлась вполне соответствующей «средней по рынку». Маразм… Уже не в первый раз дочерние предприятия Газпром Нефти оказываются втянуты в различные аферы, которые успешно организуют руководители, либо приближенные к ним люди. Так, один из крупных контрактов на 6,2 миллиарда рублей о строительно-монтажных работах на газопроводе-отводе Оханск — Киров был отдан в одни руки — ООО «Стройгазмонтаж», принадлежащий. К тому же руководитель компании Эдуард Гасанов уже успел отличиться на поприще мошенничества в 2000 году: Газпромнефть — Хантос и Михаил Черевко Помимо непрозрачных контрактов головной компании, руководители ее дочерних компаний также пытаются опустошить кассу государственного предприятия. Первый заместитель генерального директора ООО «Газпромнефть — Хантос» Михаил Черевко по информации источников, также отличился, находясь у руководства компании. Вполне возможно предположить, что такие дела не просто скрыть от различных подразделений Газпромнефть — Хантоса, ведущих материальную и финансовую отчетность. Даже деньги, выделяемые на рекультивацию, также не используются по назначению, разворовываясь менеджментом. Он пока что самый высокопоставленный фигурант дела «сибирских осетров» о хищениях 22,8 млн рублей, выделенных на воспроизводство природных ресурсов.
События, легшие в основу осетрового скандала, берут свое начало в июне 2015 года. Торги проводились в рамках соглашения компании с органами власти Югры в качестве компенсации за урон окружающей среде, наносимого при разработке месторождений. Как позже установят оперативники УФСБ по Тюменской области, Шипицын приобрел в рыборазводном предприятии ООО «Пышма 96» всего 7 тысяч мальков ценной рыбы, заплатив около 600 тыс рублей из положенных по контракту 23,4 млн. Рыба была доставлена к месту выпуска в реку Иртыш в районе поселка Горноправдинск Ханты-Мансийского района простой «Газелью» в пластиковой двухкубовой емкости в июле 2015 года. Члены контрольной комиссии, курировавшие выпуск молодняка, куда входили довольно солидные и по-прежнему занимающие свои посты люди Федерального агентства по рыболовству, органов власти ХМАО, высказали подозрения, что фактический объем не соответствует заявленному количеству мальков. Представитель предпринимателя Шипицына продемонстрировал сомневающимся товарную накладную с ООО «Пышма 96», в котором было указано, что предприятием отгружено 266 тыс мальков ценной рыбы, как того требовалось для выполнения условий договора с «Хантосом».
Интересно, что именно «Газпромнефть-Хантос» ведёт работу со сланцевыми запасами углеводородов.
То есть именно «Хантос» по идее должен являться одним из флагманом добычи сланцевой нефти в России. Первый промышленный приток сланцевой нефти предприятие получило еще в 2014 году, но до сих пор объёмы добычи по сланцам относительно невелики. Наладить добычу в значимых для экспорта масштабах на «Хантосе» не удаётся. Интересно также, что «Славнефть-Мегионгаз» из которой пришли и Кан и Черевко это основное добывающее предприятие «Славнефти», которое на паритетных началах принадлежит также и «Роснефти». О том, как воруют в «Роснефти» мы многократно писали. Видимо именно там нахватались топ-менеджеры «Газпромнефть-Хантос» ведь именно воровство называют одной из причин, по которой в России так и не удалось наладить экспортно значимые объемы добычи сланцевой нефти. Андрей Антипинский Между тем, при внимательном изучении пакета заказов УЦСБ выясняется, что основными заказчиками являются дочерние структуры Газпрома.
Год назад СМИ писали о том, что компания «МБК» предъявила исковые требования «Уральскому центру систем безопасности», покровителем которого является первый заместитель генерального директора «Газпромнефть-Хантос» Михаил Черевко. Суды между УЦСБ и МБК продолжаются до сих пор — согласно базам арбитражных процессов дело на 9 миллионов между компаниями вновь направится в суд первой инстанции. Суть спора в окончательном расчете за построенный силами «МБК» объект на Южной лицензионной территории Приобского месторождения в Ханты-Мансийском районе. К настоящему моменту известно, что «УЦСБ» получило по контракту с «Газпромнефть - Хантос» около 19 миллионов рублей, фактически заплатив компании «МБК» за строительство контрольно-пропускного пункта на ДНС-2 всего 3 миллиона. По сути, традиционная коррупционная сделка, когда «УЦСБ» получила подряд, отдала работы субподрядчику, а себе положила дельту в стоимости работ. Впрочем, скорее это работы стоили как «дельта» в то время как основная сумма от контракта 85 процентов от суммы осели в УЦСБ. Иными словами, можно говорить, что если бы речь шла об «откате», то сумма бы его в чистую составила бы более 80 процентов!
Вот это уровень… Какие там 2 или 3 процента… В ряде источников высказано предположение, что суммы пошли на оплату услуг Михаила Черевко за общее покровительство. При этом, указывается, что Черевко часто оказывал поддержку УЦСБ в том числе компания избежала наказания и разрыва контракта с «дочкой» Газпрома за использование свай кустарного производства на стратегическом объекте. Также Черевко мог оказывать покровительство в получении денег за сооружение площадки, выполнение с нарушением норм и проектной документации. Вот что говорил зам. Так же, как и Украина - хорошая страна с великим народом. Просто и там, и там сейчас у власти находится группа жуликов. Группа казнокрадов, посторонних нанятых людей, которые ничего собой не представляют вне своих кресел и откровенно гадят национальным интересам своих стран.
Их время рано или поздно закончится - иного история не даст. Это сейчас тылы «УЦСБ» охраняет коррумпированный нефтяной пупок. И кое-кому кажется, что так будет всегда. А через пару лет тут никто его и не вспомнит. За ними - пупок, за нами - наш сибирский народ», Если бы только УЦСБ «Самая главная проблема даже не в том, что из-за воровства кто-то обогащается, а кто-то беднеет, в конце концов деньги всё равно где-то в России да работают» — примерно так рассуждает типичный коррупционер. Но главная же проблема в том, что ряд стратегически важных для российской экономики проектов оказываются под угрозой из-за вороватых менеджеров. При этом до руководства предприятиями допускаются откровенно сомнительные личности и ставленники различных кланов и групп интересов.
Тот же Черевко по меркам нефтяных генералов просто «салага» — он родился в 84 году, а уже к 30 года стал большим начальником, что, согласитесь, расслабляет. Тот же Валерий Пустарнаков является учредителем ООО «Газинформсервис» и судя по госконтрактам на сумму почти 5 миллиардов рублей дела у него идут неплохо. Но, опять же, анализ заказов показывает, что основной заказчик - это Газпром с его дочерними структурами: Сколько из заключенных контрактов в итоге уходят к субподрядчикам и во сколько в итоге обходятся реальные работы для «Газпрома»? Если изучить пример с Черевко, то очевидно, что если работа поставлена также по принципу «85 процентов» становится откровенно страшно. Только представьте, что 4 миллиарда из указанных контрактов просто распиливаются по карманам подрядчиков и руководителей «дочек» Газпрома? Чтобы замять скандал вокруг Черевко который после всех своих проделок ходит на свободе и видимо ждёт повышения было решено омолодить менеджмент «Газпромнефть-Хантос». В августе 2015 года зам.
Однако будучи замом у Черевко он, по всей видимости, не высказывал возражений по поводу происходящего в компании. Этого человека ждут большие перспективы на поля нефтегазового распила. Или вот также пришедший в 2015 году на пост зама генерального директора по экономике и финансам в «Газпромнефть-Хантос» Максим Михайлович Мухин также успешно выполнял поручения Черевко и также не высказывал особых замечаний в его адрес.
ПАО "СН-МНГ"
Врио директора Михаил Черевко был назначен в связи с переходом Сергея Доктора, являвшегося с 2012 года генеральным директором «Газпромнефть-Хантоса», на должность руководителя дирекции по добыче «Газпром нефти». Интересно, что с мая 2015 года до нынешнего назначения Кан занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». То есть — и Черевко и Кан перешли на должность руководителя «Хантоса» с одной и той же позиции. По сути, оба должны быть хорошо знакомы, и оба имеют общий круг знакомых. Михаил Черевко. Интересно, что именно «Газпромнефть-Хантос» ведёт работу со сланцевыми запасами углеводородов. То есть именно «Хантос» по идее должен являться одним из флагманом добычи сланцевой нефти в России. Первый промышленный приток сланцевой нефти предприятие получило еще в 2014 году, но до сих пор объёмы добычи по сланцам относительно невелики.
Наладить добычу в значимых для экспорта масштабах на «Хантосе» не удаётся. Интересно также, что «Славнефть-Мегионгаз» из которой пришли и Кан и Черевко это основное добывающее предприятие «Славнефти», которое на паритетных началах принадлежит также и «Роснефти». О том, как воруют в «Роснефти» мы многократно писали. Видимо именно там нахватались топ-менеджеры «Газпромнефть-Хантос» ведь именно воровство называют одной из причин, по которой в России так и не удалось наладить экспортно значимые объемы добычи сланцевой нефти. Андрей Антипинский Между тем, при внимательном изучении пакета заказов УЦСБ выясняется, что основными заказчиками являются дочерние структуры Газпрома. Год назад СМИ писали о том, что компания «МБК» предъявила исковые требования «Уральскому центру систем безопасности», покровителем которого является первый заместитель генерального директора «Газпромнефть-Хантос» Михаил Черевко. Суды между УЦСБ и МБК продолжаются до сих пор — согласно базам арбитражных процессов дело на 9 миллионов между компаниями вновь направится в суд первой инстанции.
Суть спора в окончательном расчете за построенный силами «МБК» объект на Южной лицензионной территории Приобского месторождения в Ханты-Мансийском районе. К настоящему моменту известно, что «УЦСБ» получило по контракту с «Газпромнефть - Хантос» около 19 миллионов рублей, фактически заплатив компании «МБК» за строительство контрольно-пропускного пункта на ДНС-2 всего 3 миллиона. По сути, традиционная коррупционная сделка, когда «УЦСБ» получила подряд, отдала работы субподрядчику, а себе положила дельту в стоимости работ. Впрочем, скорее это работы стоили как «дельта» в то время как основная сумма от контракта 85 процентов от суммы осели в УЦСБ. Иными словами, можно говорить, что если бы речь шла об «откате», то сумма бы его в чистую составила бы более 80 процентов! Вот это уровень… Какие там 2 или 3 процента… В ряде источников высказано предположение, что суммы пошли на оплату услуг Михаила Черевко за общее покровительство. При этом, указывается, что Черевко часто оказывал поддержку УЦСБ в том числе компания избежала наказания и разрыва контракта с «дочкой» Газпрома за использование свай кустарного производства на стратегическом объекте.
Также Черевко мог оказывать покровительство в получении денег за сооружение площадки, выполнение с нарушением норм и проектной документации. Вот что говорил зам. Так же, как и Украина - хорошая страна с великим народом. Просто и там, и там сейчас у власти находится группа жуликов. Группа казнокрадов, посторонних нанятых людей, которые ничего собой не представляют вне своих кресел и откровенно гадят национальным интересам своих стран.
Образование и карьера Михаил Черевко Александрович получил высшее образование в Московском нефтяном институте имени И. Губкина, где успешно окончил факультет бурения нефтяных и газовых скважин. Сразу после окончания института, Михаил Черевко начал работать в Мегионнефтегаз, одной из крупнейших нефтегазовых компаний в России. Он прошел путь от обычного специалиста до руководителя отдела бурения и обслуживания скважин, проявив высокую профессиональную компетентность и лидерские качества. В 2010 году Михаил Черевко перешел в компанию Славнефть, где занимал должность главного инженера и был ответственным за контроль и координацию процессов бурения скважин, а также разработку новых технологий в нефтяной отрасли.
Благодаря своему профессионализму и опыту, Михаил Черевко добился значительных успехов в своей карьере. Его участие в реализации масштабных нефтяных проектов способствовало значимому росту производства и эффективности добычи нефти и газа. На сегодняшний день Михаил Черевко занимает должность генерального директора компании Славнефть, контролирующей деятельность нескольких крупных нефтедобывающих предприятий. Под его руководством компания продолжает активное развитие и успешное функционирование на рынке нефтегазовой промышленности. Михаил Черевко — начал работать в Мегионнефтегазе С самого начала работы в Мегионнефтегазе Михаил Черевко проявил себя как талантливый и энергичный специалист. Благодаря своим знаниям и профессионализму, он быстро продвигался вверх по карьерной лестнице компании. Михаил Черевко активно участвовал в различных проектах по разведке и разработке нефтяных месторождений. Его руководящие способности и управленческий опыт позволяли ему успешно решать сложные задачи и достигать высоких результатов. Благодаря Михаилу Черевко, Мегионнефтегаз смог увеличить объемы добычи нефти и газа, а также оптимизировать процессы добычи и обработки сырья. Вклад Михаила Черевко в развитие компании стал незаменимым, и он получил заслуженное признание и уважение своих коллег и бизнес-партнеров.
Начав свою карьеру в Мегионнефтегазе, Михаил Черевко смог достичь впечатляющих результатов и стать востребованным специалистом в нефтяной отрасли.
Биография С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». С 2012 по 2016 год работал главным геологом — заместителем генерального директора «Газпромнефть-Хантоса».
Это большие сроки. За это время из недр всех месторождений вами добыто более 800 миллионов тонн нефти. Когда мы сегодня открывали Доску почёта, на ней появились новые лица, мы вспоминали, что Мегион ещё славен тем, что здесь была добыта первая в Среднем Приобье нефть. Это было в 1961 году.