Совет директоров АО «ЭР-Телеком Холдинг» в 2022 году получил в виде зарплат и премий более 60 млн рублей. Финансовый директор, или CFO (chief financial officer), — это руководитель, который отвечает за финансы бизнеса.
Популярное
- Финансовый директор компании: обязанности, права и ответственность
- Содержание статьи
- Финансовый директор компании: обязанности, права и ответственность
- Поиск по каталогу
- Нам очень важно ваше мнение!
- Кто такой финансовый директор?
Зарплаты финансовых директоров и ожидания работодателей в 2024 году
Так, он должен четко представлять: почему затраты бизнеса будут именно такими, как предусмотрено планом; как именно компания получит запланированную выручку ; какими свободными средствами будет располагать компания и как она ими распорядится; какие именно инструменты помогут бизнесу управлять рисками и т. А вот собирать информацию и готовить необходимые для планирования цифры могут и другие сотрудники, чтобы дать возможность финансовому директору сосредоточиться на главном. Важное качество для финансового директора — интерес к продвинутым финансовым инструментам и тенденциям финансового рынка. Ограничиваясь общеизвестными инструментами вроде депозитов и кредитов, финансисты по сути связывают себе руки: с таким подходом гораздо сложнее адаптировать стратегию бизнеса к меняющимся условиям, эффективно управлять рисками и ликвидностью. Именно на этапе планирования важно задуматься о том, какие финансовые инструменты лучше всего подойдут для каждой отдельной ситуации.
В некоторых случаях нужно заблаговременно озаботиться доступом к ним. Пример Задача: внедрить новую модель товара. Компания рассчитывает на повышенную прибыль с продаж, так как новинка будет лучше соответствовать запросам аудитории. Однако для производства понадобится дополнительное финансирование, а кредитная нагрузка на бизнес сейчас и так достаточно высока.
Возможное решение: привлечь финансирование на короткий срок можно по сделке РЕПО. Для этого у юридического лица должен быть открыт брокерский счет и составлен портфель ценных бумаг, разрешенных для таких сделок. Список таких бумаг периодически обновляется и публикуется на сайте Сбера. Подробнее о том, как работают сделки РЕПО, в том числе о рисках и преимуществах, рассказали в статье « Как бизнесу размещать и привлекать денежные средства с помощью сделок РЕПО ».
Значит, на брокерском счете нужно держать подходящие ценные бумаги на эту сумму. Вероятно, будет поздно формировать портфель для сделок РЕПО в момент, когда финансирование уже понадобится: если у компании есть свободный миллион, она скорее сразу вложит его в проект. Возможный алгоритм для тех, кто хочет использовать РЕПО для привлечения средств: заранее открыть брокерский счет; запланировать покупку ценных бумаг в один или несколько этапов; получать дополнительный доход по акциям и облигациям в виде дивидендов и купонов, пока бумаги лежат на счете, если такие выплаты установлены компаниями-эмитентами; получить деньги по сделке РЕПО, когда понадобится финансирование, сохранив за собой право владения бумагами. Подробнее о брокерском счете для бизнеса читайте в статье.
Построение прогнозов развития компании Задача строить прогнозы развития компании в разных условиях особенно актуальна в период нестабильности. Бизнес сможет более оперативно реагировать на изменения, если финансовый директор продумает различные сценарии, например, что будет и какие решения понадобится принять, если: курс валют достигнет какого-либо значения, контрагенты не смогут рассчитаться, упадет спрос на продукцию компании, изменятся закупочные цены на сырье. В этой работе фокус финансового директора должен быть на причинно-следственных связях, последствиях для компании и решениях, которые помогут бизнесу сохранить устойчивость в изменяющихся условиях и эффективно управлять рисками. Пример Дано: вы — финансовый директор компании, производящей электронику.
Ситуация: есть предпосылки к тому, что могут ухудшиться торговые отношения между страной, где зарегистрирована компания, и страной, где эта компания закупает электронные компоненты.
Премия лучшим финансистам России присуждается уже в десятый раз группой «Актион Финансы». В этот раз главные финансисты из 300 российских компаний собрались в концертном зале «Мир», чтобы в неформальной обстановке пообщаться с коллегами, отвлечься от работы и познакомиться с лауреатами Премии. В конкурсе приняли участие более 150 финансовых директоров, которые представили свои достижения в 16 номинациях. Экспертный совет, в который входят лауреаты прошлых премий и постоянные авторы Системы Финансовый директор и журнала «Финансовый директор», проголосовал за лучшие кейсы. Лауреатами Премии стали 27 финансовых директоров.
В числе победителей — представители крупных холдингов и среднего бизнеса из разных отраслей: от ритейла до нефтегазового сектора. Российские предприятия экстренно искали альтернативу. Во многих компаниях проекты импортозамещения рассчитаны на два-три года, но Tekta Group удалось за четыре месяца заменить иностранное ПО для управленческого учета, при этом добиться максимальной детализации и прозрачности учета. Альберт Клюев, финансовый директор Tekta Group, победил в номинации «Самое оперативное импортозамещение ПО для управленческого учета». Победителем в номинации «Инновационный подход к оценке инвестиционных программ» стал Алексей Урусов, директор дирекции экономики и корпоративного планирования «Газпром Нефти». Благодаря новым показателям можно точно определить, каким проектам цифровизации отдать предпочтение, а от каких стоит отказаться.
В номинации «Самое талантливое антикризисное управление и оперативная трансформация бизнеса в условиях ограничений» было заявлено 15 кейсов, но только 2 прошли в финал. За награду в номинации «Первоклассное управление дебиторской задолженностью» конкурировали сразу пять финалистов. Экспертный совет присудил равное количество голосов кейсам компаний diHouse и «РусТрейнИнжиниринг». Жанна Романченко, финансовый директор diHouse, внедрила скоринговую модель оценки дебиторов, рассчитала предельную отсрочку и лимит для каждой категории покупателей. Продуманная система оценки клиентов позволила снизить безнадежную дебиторку до 230 тыс. Теперь компания за пару минут получает всю информацию о дебиторке в нужных разрезах.
При создании учетной архитектуры финансовый директор: определяет формы отчетности для каждого подразделения; организует систематический сбор информации; назначает ответственных и сроки подачи отчетности; определяет форму ведения сводной отчетности компании — с использованием таблиц или специальных сервисов; внедряет все необходимые виды учета — отчет о прибыли и убытках, о движении средств и так далее; создает единый отчет, который впоследствии предоставляет руководителю. Также финансовый директор проводит автоматизацию учета, используя специальные программы и сервисы. Это способствует более быстрому сбору данных, снижает нагрузку с ответственных за отчетность лиц и минимизирует вероятность ошибок, которые могут появляться при ручном заполнении таблиц. Анализ отчётности Любой финансовый директор является аналитиком. Он проводит: план-фактный анализ — сравнение запланированных показателей с фактически полученными; горизонтальный анализ — сопоставляет показатели данного периода со значениями прошлых периодов; вертикальный анализ — оценивает влияние каждого из показателей на итоговые результаты предприятия; трендовый анализ — сравнивает показатели с данными прошлых периодов и определяет тренд тенденцию изменений показателя ; прогнозный анализ — вытекает из трендового. Зная тренд, можно запланировать определенные финансовые показатели на будущие периоды. Контроль финансовых показателей Финансовый директор отслеживает динамику всех экономических показателей и оповещает руководителя о важных изменениях. Например, объясняет причину превышения бюджета на маркетинговые мероприятия или падения дохода в прошлом квартале.
Презентация управленческой отчётности собственнику и первым лицам предприятия. Регулярно формирует три основных отчета: о движении средств, о прибыли и убытках, балансовый отчет. Каждый из них выполняет определенные функции. Отчет о движении средств показывает, в каком количестве и откуда пришли деньги в этом месяце, куда они были потрачены и сальдо за отчетный период. Отчет о прибыли и убытках говорит, какой заработок в этом периоде был у предприятия и насколько эффективно велась работа была она прибыльной или убыточной. Баланс показывает настоящую стоимость бизнеса и кто на самом деле является его владельцем — учредители или кредиторы. Это делается, чтобы внести поправки в работу на текущий месяц, проработать ошибки. Например, по отчету о движении средств видно, что в прошлом месяце затраты на покупку древесины были больше запланированных, так как поставщик поднял цену на сырье, не предупредив об этом.
Тогда, чтобы в этом месяце хватило денег на закупку, нужно просить у поставщика отсрочку платежа либо искать другого, который предлагает более низкую цену.
Она, среди прочего, руководила переходом компании к новой корпоративной структуре во главе с Alphabet. В 2018-м она возглавила рейтинг лучших финансовых директоров интернет-компаний по версии Institutional Investor.
Ответственность финансового директора
| Мы собрали лучших финансовых директоров России, чтобы наградить и перезнакомить друг с другом | 238 Открытых вакансии на работу Финансовый директор в Москве Уровень зарплаты до 1 000 000. руб Лучшие предложения на |
| Финансовый директор: зарплата | Финансовый директор и финансовый менеджер – профессии очень схожие, хотя иногда отличия все же есть. |
Мудрость форума: Работа
- Финансовый директор: кто это, обязанности, зарплаты и как им стать в 2024 году. Обзор профессии.
- За что отвечает финансовый директор
- Обзор заработных плат на «Финансовый директор» за 2023 год | Эскадрилья
- Сколько зарабатывает финансовый директор и как им стать
- Содержание статьи
Зарплата Финансового директора (CFO) в России
Совет директоров АО «ЭР-Телеком Холдинг» в 2022 году получил в виде зарплат и премий более 60 млн рублей. Татьяна Андреева, директор департамента экономики и финансов ГК Ralf Ringer, оспорила доначисления налогов на сумму свыше 2 млрд рублей. Обзор заработных плат по позиции «Финансовый директор» В должностные обязанности финансового директора входит: разработка. Главная» Новости» Заместитель финансового директора зарплата. На третьем месте средняя зарплата в 175 000, столько зарабатывает заместитель финансового директора в Калининграде.
Всегда в курсе
- Зарплата финансового директора в 2024 году
- ↕️ Диапазон зарплат:
- Работа и вакансии "финансовый директор (удаленно)" в России
- День первый, понедельник
- Анализ рынка труда в области финансов, инвестиций и консалтинга. Весенне-летний сезон 2023 года
- Финансовый директор: сколько зарабатывает и какие факторы влияют на зарплату
Названы имена лучших финансовых директоров 2022 года в России
От чего зависит зарплата финансового директора При поиске вакансий на сайтах вы можете заметить большой разброс по оплате работы финансового директора. На рекрутерской платформе сегодня размещено более 7000 вакансий финансового директора. На должность финансового директора УБРиР Владимир Слипенькин пришел с поста генерального директора (CEO) Корпорации развития Московской области. От чего зависит зарплата финансового директора При поиске вакансий на сайтах вы можете заметить большой разброс по оплате работы финансового директора.
В УБРиР назначен финансовый директор
Главная» Новости» Средняя зарплата финансовый директор. Описание расчета мотивации финансового директора без окладной части и только по KPI. Средняя зарплата по запросу «Вакансии финансовый директор в Санкт-Петербурге» составляет 150 484 рублей. В 2023 году бизнес устанавливал самые большие зарплаты руководителям, которые отвечают за направления «продажи и сбыт», «логистика и закупки», «бухгалтерия и финансы».
Финансовый директор компании: обязанности, права и ответственность
| Финансовый директор – кто такой и чем занимается, сколько получает, обзор профессии | Зарплата финансового директора: сколько получает главный финансист компании в Москве и в регионах. |
| Искусство быть CFO: назвали имена лучших финансистов России | Предложенные KPI предназначены не только для расчета зарплаты финансового директора, но и для определения финансовой стратегии компании, построения грамотной оргструктуры, в том числе, финансовой службы и выстраивания необходимых бизнес-процессов. |
Сколько зарабатывает финансовый директор в России — 53126 руб. в среднем
Сам Маркелов свою вину не признает, заявляя, что между ним и Захаровым имел место чисто экономический спор. На заседании 24 августа с признаниями выступила вторая подсудимая по этому делу - Елена Сорокина, которую также обвиняют в мошенничестве. Она рассказала, что в марте 2012 года Михаил Захаров пообещал ее трудоустроить в KFC, чтобы она могла получать декретные выплаты. Спустя несколько месяцев ей предложили стать финансовым директором компании, на что она согласилась. Она проводила анализы движения денежных средств, согласовывала графики платежей и другие операции. В этот период руководство KFC решило сэкономить на налогах на зарплаты сотрудников. По ее словам, Виктор Захаров стал оформлять другие организации, чтобы перевести туда основную часть сотрудников ресторана.
Якобы они должны были работать по ученическим договорам.
Настоящим прорывом эксперты признали новую технологию оценки эффективности проектов цифровизации. Алексей Урусов Газпром Нефть создал два новых экономических показателя, которые позволяют точно определить, каким проектам цифровизации отдать предпочтение, а от каких отказаться. Также много внимания в этом году финансовые директора уделяли автоматизации, что позволило значительно сократить затраты компаний. Например, финансовая служба STADA реализовала свыше десяти проектов по автоматизации бизнес-процессов, которые сэкономили компании свыше 200 тыс. Организатором Национальной премии "Финансовый директор года" выступает "Актион Финансы".
Список таких бумаг периодически обновляется и публикуется на сайте Сбера. Подробнее о том, как работают сделки РЕПО, в том числе о рисках и преимуществах, рассказали в статье « Как бизнесу размещать и привлекать денежные средства с помощью сделок РЕПО ».
Значит, на брокерском счете нужно держать подходящие ценные бумаги на эту сумму. Вероятно, будет поздно формировать портфель для сделок РЕПО в момент, когда финансирование уже понадобится: если у компании есть свободный миллион, она скорее сразу вложит его в проект. Возможный алгоритм для тех, кто хочет использовать РЕПО для привлечения средств: заранее открыть брокерский счет; запланировать покупку ценных бумаг в один или несколько этапов; получать дополнительный доход по акциям и облигациям в виде дивидендов и купонов, пока бумаги лежат на счете, если такие выплаты установлены компаниями-эмитентами; получить деньги по сделке РЕПО, когда понадобится финансирование, сохранив за собой право владения бумагами. Подробнее о брокерском счете для бизнеса читайте в статье. Построение прогнозов развития компании Задача строить прогнозы развития компании в разных условиях особенно актуальна в период нестабильности. Бизнес сможет более оперативно реагировать на изменения, если финансовый директор продумает различные сценарии, например, что будет и какие решения понадобится принять, если: курс валют достигнет какого-либо значения, контрагенты не смогут рассчитаться, упадет спрос на продукцию компании, изменятся закупочные цены на сырье. В этой работе фокус финансового директора должен быть на причинно-следственных связях, последствиях для компании и решениях, которые помогут бизнесу сохранить устойчивость в изменяющихся условиях и эффективно управлять рисками. Пример Дано: вы — финансовый директор компании, производящей электронику.
Ситуация: есть предпосылки к тому, что могут ухудшиться торговые отношения между страной, где зарегистрирована компания, и страной, где эта компания закупает электронные компоненты. Реализация планов и контроль их исполнения После утверждения финансового плана финансовый директор доносит его до всех подразделений компании и следит за его исполнением. Для контроля финансовый директор использует разные инструменты: отчетность, сопоставление плановых и фактических показателей, анализ и т. Если что-то идет не так, задача финансового директора — выявить проблему и ее причины, продумать возможные решения и дать рекомендации управлению. Пример Дано: по плану компания, которая занимается производством и продажей одежды, в конце года должна получить 20 млн руб. Ситуация: в конце первого полугодия стало очевидно, что план не получится выполнить так, как хотели изначально: и объемы продаж, и средний чек были ниже ожидаемого. Что сделал финансовый директор: проанализировал как внутреннюю отчетность компании, так и текущее состояние экономики в целом. Так он заметил, что закредитованность потребителей выросла, а покупательская способность упала.
Из-за этого люди стали меньше тратить на одежду. Эта информация помогла сформировать гипотезы, которые могут помочь компании выполнить план к концу года. О том, за какими макроэкономическими показателями стоит следить бизнесу, рассказали в статье «4 макроэкономических показателя, важных для бизнеса». Варианты решений: сместить фокус на производство базовых и актуальных для большинства вещей, продумать варианты удешевить производство, выйти на маркетплейсы, чтобы охватить большую аудиторию.
Как мы считали? Мы считаем среднюю, медианную и модальную зарплаты на основе российских вакансий. Наша статистика показывает предложения работодателей, а не реальные зарплаты, которые получают работники с учётом премий, надбавок и переработок.
Мы включаем в расчёты все вакансии с любым типом занятости: стажировка, вахта, временная работа, полная занятость.