Телеграм-канал «112» пишет о Николае Смыслове, основателе «СМ-Клиники» (одной из крупнейших сетей частных клиник), который разыскивает сына Дмитрия и сноху Ирину.
Владелец сети клиник
См клиника владелец смыслов Николай Вениаминович. ООО "ГРУППА КОМПАНИЙ СМ-КЛИНИКА" участник 4 сообщения на Федресурсе. Смена поколений — еще один вызов, с которым уже сталкивается отечественный бизнес. Самый масштабный в российской экономике переход капитала будет происходить.
После теракта в «Крокусе» пропали сын и сноха основателя «СМ-Клиники»
ООО "ГРУППА КОМПАНИЙ СМ-КЛИНИКА" имеет лицензии на право заниматься следующими видами деятельности. «СМ-Клиника» ежегодно открывает новые многопрофильные медицинские центры. Так, в ноябре прошлого года начала работать клиника на улице Академика Анохина. Руководитель и основатель сети офтальмологических клиник «Омикрон», новосибирец Александр Падар обратился в арбитражный суд с требованием запретить – Самые лучшие и интересные новости по теме: Коронавирус, омикрон, штамм на развлекательном портале. Владелец сети «СМ-Клиника» о том, какие обстоятельства сопровождают марш его холдинга на рынке медуслуг.
«Всегда есть, что улучшить в пользу пациента и клиники» - интервью с Александром Мусольянцом
Эти результаты и реализованные идеи лишний раз поддерживают нашу веру в компанию. Как инвестиционный фонд, мы готовы выходить, если будет предложение достойнее того, во что мы верим. Но мы не торопимся: у компании прекрасное будущее. Самый умный врач Изначально открывать клинику в Москве предприниматель не хотел. Это очень конкурентный рынок, в том числе с точки зрения входа нужны большие деньги. Но, изучив регион и пообщавшись с коллегами, понял, что город переполнен компаниями, которые оказывают некачественные медицинские услуги, в то время как в регионах дорожат репутацией», — поясняет Фомин.
В 2019 году «Клиника Фомина» открылась в Москве — после того как поглотила Центр пренатальной диагностики. Его прежний собственник сотрудничал с лабораторией Medical Genomics и в какой-то момент предложил Фомину приобрести медцентр в Москве. Предприниматель знал состав врачей медцентра они одними из первых начали проводить пренатальную диагностику в России и ответил на предложение. Сумма сделки составила 40 млн руб. В 2020 году клиника также открыла свои филиалы в Белгороде и Пензе.
Выручка сети выросла с 300 млн руб. Запуск модельной клиники в новом городе стоит в среднем 50 млн руб. Особых отличий между регионами он не выделяет. Новые филиалы сети, по его словам, выходят в прибыль в среднем за год. Клиники работают в арендованных помещениях.
Теперь компания предлагает собственнику недвижимости больше денег за аренду при условии, что он вложится в ремонт. Читать также Как бывшая балерина спасла семейный бизнес от убытков и заработала на сухих завтраках миллионы рублей Часть привлеченных инвестиций от «Тилтех Капитала» — 50 млн руб. Технологию внедрили в 2019 году ее основу разработала студия Redis. Система, основываясь на базе знаний и данных о болезнях и их лечении, помогает врачу принимать решения. Специалист выбирает диагноз пациента, а интеллектуальный помощник строит алгоритм обследования и лечения, рекомендуя препараты и их дозировки.
Эффективность МИС «Ася» проверяли на пяти распространенных в гинекологии диагнозах. Исследование включало 2187 историй болезни. Он тоже может ошибаться и поэтому не должен стоять во главе процесса. Эту роль берет на себя информационная система. Сегодня искусственный интеллект — самый умный врач нашей сети», — говорит Фомин.
Профессионализм врачей «Клиники Фомина» поддерживает образовательная платформа Meducation, в запуск которой вложили 10 млн руб. На нее как раз направляют врачей, которые использовали неправильные тактики лечения пациентов. Сначала платформа создавалась для внутреннего пользования, теперь на нее подписаны 5 тыс. Подписка на один курс стоит 3 тыс. Врачи также могут подписаться на систему «Ася» и вести с ее помощью пациентов.
За первые восемь месяцев 2022 года «Ася» и Meducation принесли 20 млн руб. Павел Бранд медицинский директор сети клиник «Семейная» В том, что компания применяет компьютерные технологии, нет ничего необычного. Вопрос — насколько эффективно. Многие декларируют интеграцию информационных систем, но немногим удается качественно ее реализовать. У «Клиники Фомина» МИС четвертого поколения, которая систематизирует и анализирует данные и на основе этого помогает врачу принимать решения — так называемый «ассистент врача».
В технологии пятого поколения уже используется искусственный интеллект, и тогда МИС сама выдает решение, а врач — ее ассистент. Насколько мне известно, такого пока нет на рынке и в ближайшее время вряд ли будет. Тем не менее у компании очень неплохая образовательная площадка — и достаточно известная в профессиональном сообществе. Она хороша тем, что в нее интегрированы все врачи клиники, а это непросто знаю по своему опыту. По отзывам, платформа качественная — с хорошо подобранным материалом, который соответствует современному уровню медицинского образования.
Дмитрий Борисов председатель правления НАМО Интеллектуальные ассистенты помогают соблюдать стандарты, потому что запомнить их в полном объеме невозможно. Вместо того чтобы копаться в документах, врач выбирает код диагноза в системе и получает рекомендуемый алгоритм диагностики и лечения. Клиника его может расширять и дополнять. Это, по большому счету, автоматизация. Для работы искусственного интеллекта нужны большие данные, включая истории болезней, анамнезы, справки, и так далее.
Пока такой базы нет, хотя государство пытается ее создать. Две сути Фомина Конфликт с партнерами по тверской клинике разрешился в 2020 году. За два года под их управлением ее прибыль упала более чем в два раза — с 75 млн руб. Совладельцы влезли в стройку нового объекта для расширения клиники и, как говорит Фомин, «пощипали оттуда денег». Чтобы не доводить дело до суда, предприниматель предложил выкупить их доли из расчета 150 млн руб.
В 2021 году «Клиника Фомина» привлекла еще 840 млн руб.
Владимир Путин в своем обращении к гражданам России назвал произошедшее в «Крокус Сити Холле» жестоким и варварским актом терроризма. Глава государства подчеркнул, что все причастные к этому преступлению — исполнители, организаторы и заказчики — будут наказаны. Представитель Министерства иностранных дел Мария Захарова заявила, что любые попытки оправдать действия Киева должны рассматриваться как улики против Украины.
Муж одной из женщин, которая пропала в результате теракта в «Крокусе», поделился информацией о исчезновении его супруги и ее подруги. Свидетель произошедшего зафиксировал видеоматериалы со стрельбой, произошедшей во время теракта. Спасатель из горных служб заявил, что есть надежда на спасение шахтеров, находящихся на руднике «Пионер». События, произошедшие в Югославии в 1999 году, в частности, провокации, направленные на вовлечение России в мировой конфликт, были осуждены.
В Москве прошла церемония прощания с журналистом Василием Уткиным.
Занимается клиника практически всеми видами медицинских услуг: от психологии до хирургии и акушерства. Ее чистая прибыль в Ульяновске по итогам 2013 года, если верить системе «Спарк», составила порядка 19 млн рублей. Впрочем, не все в «Медгарде» гладко. Недавно клиника стала участницей громкого скандала. Пожилой пациент после сделанной в «Медгарде» операции был доставлен в государственную клинику, где скончался.
Пиджаки и психотерапевты от Елюкина Предприниматель Александр Елюкин — личность в Ульяновске известная. Он является владельцем фабрики «Элегант», долгое время был партнером по бизнесмену Сергея Полбина, а также работал в должности первого заместителя главы Ульяновска при Александре Пинкове. Как оказалось кроме пошива одежды ему интересна а скорее выгодна медицина. Он является президентом медицинского центра «Академия», у которого, согласно данным официального сайта, 6 филиалов в Ульяновске. Раньше Елюкин официально был одним из его владельцев, но позже вышел из состава учредителей. Что, по данным источников Рупор73, не мешает ему оставаться ее фактическим владельцем и получателем прибыли.
В общем, достойная диверсификация бизнеса, особенно если учесть итоги 2014 года работы фабрики «Элегант ». Опять же при Пинкове она была чиновницей в администрации города. Причем занимала высокую должность начальницы Контрольно-ревизионного управления в мэрии. Он же является и главврачом. Он кандидат медицинских наук, акушер-гинеколог с большим стажем. Чистая прибыль «Академии» за 2013 год, по данным «Спарка», составила более 48 млн рублей.
Это, пожалуй, самый эффектный результат из всех, приведенных в этом обзоре. Возможно связан такой экономический эффект с тем, что клиника фактически работает во всех медицинских направлениях: от психотерапии до хирургии.
Она отправила жалобы на учреждение в Следственный комитет, Генеральную прокуратуру и Департамент здравоохранения Москвы. На операцию в этой больнице она потратила 1,2 миллиона рублей, еще около 4,5 миллиона ушло на попытки исправить последствия вмешательства. Пенсионерка надеется, что ее история привлечет внимание правоохранительных органов, а суд поможет добиться справедливости. Согласно данным СМИ, у женщины оторвался тромб.
В «Крокусе» пропали сын и сноха владельца «СМ-Клиник»
О стоимости приобретаемых активов ничего не сообщается. По заявлениям СМЦ, диагностическая база клиники соответствует возможностям крупных современных многопрофильных центров международного уровня. В частности, отделение лучевой диагностики оснащено мультиспиральным компьютерным и магнитно-резонансным томографами Philips для проведения широкого спектра радиологических исследований. В состав СМЦ входит собственная клинико-диагностическая лаборатория.
Языки: русский и английский. Главный редактор Бабаян Роман Георгиевич. Email: [email protected].
Информация, размещенная на портале, а именно: текстовые материалы, элементы дизайна, логотипы, товарные знаки, фотографии, видео и аудио охраняются законодательством Российской Федерации и международными нормами права и не могут быть использованы без разрешения правообладателей.
Он многое мне дал. У нас немало пациентов, которые с нами по 10—15 лет. Интересно, что кроме Леонида Алексеевича, который стал у нас главным экспертом по педиатрии, мало кто из бывших сотрудников у нас прижился. Но местоположение хорошее, есть стационар, в общем, взял я это здание. При этом владелец, наученный горьким опытом, потребовал с меня два платежа в виде резерва и оплату за два месяца вперед — никаких каникул.
Кредит под такое дело не возьмешь, поэтому занял денег у знакомых и друзей. Долго потом отдавал долги, потому что брал под процент. Надо сказать, что интерьер в клинике был ужасным — серые стены и золотые потолки. Это жутко давило. Везде таблички — «не входить», «стоп». Вода хлестала по улице, подвал и первый этаж полностью затопило.
Самое же сложное — «перековать» врачей, привыкших к определенному стилю работы. Очень ее люблю, очень востребованный доктор. Но у нее первичных пациентов почти нет, только постоянная лояльная база. В общем, «отмываться» пришлось долго. С тех пор «МераМед» мы между собой в качестве отрицательного определения используем. Так и говорю: «Мне вот этот «МераМед» здесь не нужен».
Потом стало понятно, что это направление надо расширять, потребности у людей достаточно высокие, все хотят лежать в хороших условиях. Жалоб на городское здравоохранение было много, да я и сам знал об этом не понаслышке. Лежал в городской больнице, и мне это обошлось в пять раз дороже, чем в платном отделении Госпиталя гражданской авиации, где я официально заплатил и меня буквально носили на руках. Тем не менее мы очень осторожно относились к хирургии, развивали ее постепенно. Сейчас у нас два партнера — ЮниКредит и Сбербанк. Ряд клиник находятся в помещениях, которые уже не вполне соответствуют нашим потребностям.
Клиника на улице Клары Цеткин не помещается на 4 тысячах кв. Это около 800 млн рублей инвестиций. Что мне вам сказать? Не пошло у нас это направление. В итоге отказались от него и сосредоточились на других продуктах. И пациенты были довольны, и процессы мы выстроили, но потом перестали платить деньги, квоты снизили, каждый раз нужно было идти и договариваться.
Это не для меня. Однако теперь планы будут корректироваться. Уверен, что этот кризис мы переживем, запас прочности у нас есть. Тестированием на коронавирус и инфекционными больными заниматься не планируем.
Вечером 22 марта в московском концертном зале «Крокус Сити Холл» произошел теракт. Перед выступлением группы «Пикник» в зал ворвались вооруженные люди и открыли огонь по зрителям. После этого прогремели взрывы, возник пожар. СК России возбудил уголовное дело о теракте ст.
«СМ-Клиника» объявила об открытии крупнейшей частной многопрофильной клиники в САО Москвы
Сын владельца «СМ-Клиники» Николая Смыслова Дмитрий пропал вместе с женой после теракта в подмосковном «Крокус Сити Холле». В число крупнейших частных клиник России входят «Медси», EMC, «Мать и дитя», «СМ-Клиника» и «МедИнвестГрупп». ООО "ГРУППА КОМПАНИЙ СМ-КЛИНИКА" имеет лицензии на право заниматься следующими видами деятельности.
Сын владельца «СМ-клиники» и его супруга пропали после концерта в «Крокусе»
Сын владельца «СМ-Клиники» Николая Смыслова Дмитрий пропал вместе с женой после теракта в подмосковном «Крокус Сити Холле». холдинг «СМ-Клиника» представлен в пяти регионах России: Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге, Рязани и Иваново. В течение 2021 года в «СМ-Клиника» на Сенежской запланировано открытие круглосуточного стационара на 60 коек с 6-ю операционными. Деловые новости.
«СМ-Клиника» открыл в Петербурге новый медцентр почти за 500 млн рублей
Именно поэтому в клинике имеются специализированный центр челюстно-лицевой хирургии, центр детской стоматологии, центр ортодонтии и стоматологии. В трех клиниках ежедневно проводится лечение под наркозом. После того, как из-за большого спроса нам пришлось в три раза увеличить детское отделение, мы пришли к выводу, что необходимо развивать детскую клинику общего профиля, это наш самый молодой из функционирующих проектов. Но для того, чтобы быть актуальным, успешным и востребованным специалистом, необходимо обладать широким кругозором, начитанностью и общей грамотностью. Именно эти качества позволяют стоматологу сформировать свой круг пациентов, которые с удовольствием будут возвращаться к нему и рекомендовать его другим. Конечно, однозначных ответов о критериях успеха нет, но, думаю, ответ находится на пересечении трех компонентов: первый — следование четким регламентам и прописанным алгоритмам работы; второй — это сервис, точнее сказать, это правильное отношение к пациентам; третий — это философская идеи клиники, которая объединяет сотрудников единым замыслом и стремлением, а также является понятной и симпатичной для пациентов. Это одна из сильнейших сторон дополнительных источников пациентов. Но нельзя исключать и классические инструменты: контекстная реклама и работа с различными интернет-агрегаторами, например с «Яндексом», «продокторов» и т. Потому что мы еще далеки от совершенства, нам есть куда расти, на кого равняться, что делать. Когда ты думаешь всегда о пациенте — клиника органически начинает расти во всех аспектах, в том числе, и в доходной части.
Телеграм-канал «112» пишет о Николае Смыслове, основателе «СМ-Клиники» одной из крупнейших сетей частных клиник , который разыскивает сына Дмитрия и сноху Ирину. У пары были куплены билеты в партер. С того момента, как стало известно о теракте, близкие пытаются связаться с ними, но уже третий день это не дает никаких результатов. Дмитрия и Ирины Смысловых также нет в списках пострадавших и погибших, которые публикует депздрав.
В каждом из таких профильных центров можно пройти полный цикл лечения: от диагностики до хирургического вмешательства и последующего восстановления. Я уже упомянул про центр бариатрической хирургии — хирургического лечения избыточного веса. В 2013 году мы открыли онкоцентр, основная база которого находится в «СМ-Клиника» на Волгоградском проспекте и где проводятся обследования пациентов, операции по удалению опухолей, курсы химиотерапии и даже редчайшая для нашей страны HIPEC-терапия — «горячая» внутрибрюшинная химиотерапия, которая продлевает жизнь пациентам c IV стадией некоторых видов рака. В 2014 году открылся Центр репродуктивного здоровья. Здесь наши врачи вот уже восемь лет успешно реализуют вспомогательные репродуктивные технологии в том числе ЭКО , занимаются ведением беременности, лечением бесплодия и других заболеваний. Здесь мы также делаем ставку на передовое оборудование: мультигазовые инкубаторы, воссоздающие естественные условия, с системами непрерывного обеззараживания и поддержания оптимальной температуры; криохранилище; УЗИ экспертного класса с программным обеспечением Astraia для будущих мам. Благодаря нашим неравнодушным компетентным врачам, актуальным технологиям, аппаратам экспертного класса нам часто удается помочь тем, кто уже отчаялся стать родителем. Разве это не прекрасно? Во второй половине 2010-х годов появились еще несколько центров компетенций, например центр сердечно-сосудистой хирургии в «СМ-Клиника» на Волгоградском проспекте. Там работает профессиональная команда кардиологов и кардиохирургов, установлен великолепный ангиограф, позволяющий делать аккуратные и точные операции на сердце и сосудах. Причем такие, после которых пациент иногда выписывается уже на следующий день, поскольку техника проведения вмешательства не предполагает открытых разрезов, все делается через небольшие проколы. Я бы хотел упомянуть и наш флебологический центр, центр офтальмохирургии, лечения гепатитов, центр травматологии и ортопедии и многие другие. Все они, думаю, заслуживают отдельного рассказа. В каждом из них ведут прием пациентов и оперируют в том числе доктора и кандидаты медицинских наук, известные не только в России, но и за рубежом. К ним на лечение приезжают пациенты из других стран. Это о многом говорит. Все центры компетенций работают на базе наших многопрофильных медицинских клиник. Нам часто удается помочь тем, кто уже отчаялся стать родителем. В холдинг, помимо центров компетенций и взрослых клиник, входят одна детская и большое количество детских отделений в медцентрах семейного формата. В чем особенность работы с пациентами до 18 лет? В детских отделениях и клинике мы организовали все таким образом, чтобы ребенку было приятно к нам приходить. Простой пример из практики детского стационара: не только малыш, но и подросток обычно не хочет лежать в палате без родителей. Почему его нужно изолировать? Вместе с ним должны находиться родители, чтобы все чувствовали себя комфортно, поддерживали друг друга. И это необязательно может делать один родитель — почему не оба, если вся семья этого хочет? И такую возможность мы своим пациентам даем. Думаю, что не ошибусь, если скажу так: педиатр или детский хирург — врачи, которые должны быть настроены на своих пациентов больше, чем кто бы то ни было. Только тогда родители будут спокойны. Отношение к маленьким пациентам не может быть формальным, тем более пренебрежительным — придя к нам, ребенок должен ощутить, что каждый относится к нему с любовью и вниманием.
Лечение кариеса, профессиональная чистка зубов, установка зубных имплантов, восстановление объёма костной ткани, устранение эстетических дефектов с помощью виниров, коронок и брекетов, лечение заболеваний дёсен и полости рта — вот далеко не полный перечень услуг, которые в ближайшее время станут доступны пациентам «СМ-Клиники» в Солнцеве. Я верю, что она станет лучшей среди семейных медцентров по оказанию высококвалифицированной помощи взрослым и детям. Во всяком случае, у нас для этого есть все возможности», — отметила Светлана Комарова. Планируется, что каждый месяц клиника сможет принимать более 7000 пациентов. Это позволит удовлетворить высокий спрос на качественную медицинскую помощь, традиционно имеющийся в спальных районах. На сегодняшний день холдинг «СМ-Клиника» объединяет 29 клиник в пяти регионах России, где ежегодно обслуживаются более 680 000 пациентов.