ОАО "Стерлитамакский нефтехимический завод" (СНХЗ) за 9 месяцев 2010 года увеличило чистую прибыль в 1,8 раза. Стерлитамакский нефтехимический завод будет экспортировать кормовые добавки для сельскохозяйственных животных в Китай, сообщает пресс-служба управления. АО "Стерлитамакский нефтехимический завод" является крупнейшим представителем нефтехимического комплекса юга Республики Башкортостан. В Башкирии на 40 суток остановлена работа нагревательной трубчатой печи стерлитамакского нефтехимического завода.
Вакансии компании
- - Нефтехимия - Олег Шурупов: «СНХЗ использует только отечественные базовые процессы»
- В стерлитамакской агломерации создается единый нефтехимический холдинг
- ⚡⚡⚡Стерлитамакские заводы "Синтез-Каучук" и | Стерлитамак Сити |
- "Росхим" объединит активы двух башкирских заводов
«Росхим» объединяет стерлитамакские предприятия «СНХЗ» и «Синтез-Каучук»
Именно против последней были направлены протестные акции, и они не прошли для компании безболезненно. Гендиректор БСК Эдуард Давыдов, вышеупомянутый Ростислав Мурзагулов и некоторые другие публичные деятели в своих интервью и заявлениях неоднократно открыто обвиняли конкурентов «Соды» в раскачивании экологического конфликта на Куштау. Дальнейшие события выглядят как ирония судьбы. Фокус», был учрежден в феврале 2021 года Станиславом Тихоновым — меценатом, принимавшим участие в культурных проектах бывшего советника Владимира Мединского Романа Скорого. Тихонов в разное время вел бизнес в области торговли, строительства и добычи полезных ископаемых. Вскоре после его назначения компания объявила о планах основать новый химический кластер в России с участием ряда крупных предприятий, взялась перезапустить производство титана на замороженном после экологического скандала заводе «Крымский Титан». RU сообщал собственный источник во власти. Некоторые эксперты оценили это как попытку повторной приватизации «Соды», сам Давыдов от комментариев в беседе с нашим корреспондентом воздержался. Так выглядела встреча руководителей предприятий в Стерлитамаке Источник: « КП — Уфа » Согласно пресс-релизу, опубликованному на сайте СНХЗ, руководство компаний «Русский Водород» и «Газпром Нефтехим Салават» запланировали масштабные инвестиции, расширение курса на импортозамещение и укрепление социальной стабильности.
Не прошло и двух месяцев после этих заявлений, как на заводе произошел пожар, в котором погиб один человек , еще трое получили травмы. Это не первое ЧП на предприятии за последнее время: только с 2018 года там было еще два пожара , да и иного рода происшествий хватает. Так, в июне прошлого года работник СНХЗ получил ожоги при сливе смолы, а уже в октябре 49-летняя аппаратчица газоразделения получила тяжелые травмы после падения на нее трубы. Все материалы о пожаре на заводе вы можете найти по ссылке.
Об этом рассказали в главном управлении Федеральной службы судебных приставов по РБ. Объект признали опасным для людей и экологии по итогам проверки Ростехнадзора. Специалисты установили, что печь не обеспечена сигнализацией о прекращении поступления жидкого топлива.
Инспекторы установили, что предприятие в нарушение технологического процесса обезвреживает отходы путём их сжигания.
Протокол об административном правонарушении ч. Эти предприятия не имеют своих очистных сооружений, сообщала пресс-служба республиканского правительства. В результате сточные воды были направлены на федеральное казенное предприятие "Авангард", где очистные сооружения не приспособлены принимать отходы химических предприятий. Опасные отходы хлориды, фенол, медь, хром и др. Персонал двух компаний составляет около 3,8 тыс.
Дружеские турниры являются важным элементом футбольной культуры и предоставляют возможность командам и игрокам улучшить свои навыки и научиться чему-то новому у своих соперников. Матчи между противоборствующими командами продемонстрировал, что именно упорство и единство помогают победить в соперничестве и добиться значительных достижений.
«Росхим» объединяет стерлитамакские предприятия «СНХЗ» и «Синтез-Каучук»
| Стерлитамакский нефтехимический завод планирует экспортировать кормовую добавку в Китай | Стерлитамакский нефтехимический завод представил свою продукцию на стенде холдинга «Росхим» на Международной специализированной выставке пластмасс и каучуков. |
| "Росхим" объединит активы двух башкирских заводов | ИНТЕРФАКС | Дзен | При пожаре в одном из цехов АО «Стерлитамакский нефтехимический завод» (АО «СНХЗ») в Башкирии погиб один и пострадали три человека. |
| В Стерлитамакском районе месяц назад началось возведение химического завода | Главные новости об организации Стерлитамакский нефтехимический завод на Месяц назад на территории Стерлитамакского района началось возведение химического завода. |
ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ, ЧТО
- ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ, ЧТО
- Отзывы о компании
- Стерлитамакский нефтехимический завод планирует экспортировать кормовую добавку в Китай
- Белорусские шины будут производить из башкирского каучука
Власти Башкирии вызывают беглых владельцев «ТАУ НефтеХима» из-за рубежа
В июле этого года два предприятия, находящиеся в управлении АО «Росхим», АО «СНХЗ» и АО «Синтез-Каучук» стали участниками промышленного кластера Республики Башкортостан. Два предприятия в Башкирии – «Стерлитамакский нефтехимический завод» и «Синтез-Каучук» – переходят в операционное управление АО «Русский водород» (РВ). При пожаре в одном из цехов АО «Стерлитамакский нефтехимический завод» (АО «СНХЗ») в Башкирии погиб один и пострадали три человека. СНХЗ, АО (ООО УК ТАУ Нефтехим, корпус К-27, бухгалтерия, каб.309). Мы не просто собираем и храним все новости Стерлитамака и Башкортостана.
Два башкирских завода перейдут в операционное управление компании «Русский водород»
| Стерлитамакский Нефтехимический-завод | OK | Представители Стерлитамакского нефтехимического завода и активисты Молодежного совета СНХЗ провели встречу со студентами выпускных курсов Стерлитамакского. |
| Группу «ТАУ» обвиняют в травле жителей Стерлитамака. «То ли чеснок, то ли силос» | В стерлитамакской агломерации создается единый нефтехимический холдинг. |
| Мутные воды Белой сопровождают реприватизацию БСК и ТАУ под флагом «Газпрома» | При пожаре в одном из цехов АО «Стерлитамакский нефтехимический завод» (АО «СНХЗ») в Башкирии погиб один и пострадали три человека. |
| Предприятия группы "СНХЗ" – участники промышленного кластера Республики Башкортостан | Стерлитамакский нефтехимический завод Официальный телеграмм-канал: новости, интересные факты, фотографии и всё самое важное Наш ВК. |
СОСТОЯЛСЯ ТОВАРИЩЕСКИЙ ТУРНИР «КУБОК СОДРУЖЕСТВА СНХЗ — 2024»
14 июня, в 11:10 на Стерлитамакском нефтехимическом заводе во время работ по очистке печи для прогрева воды загорелась газовоздушная смесь. Товарищеский турнир «Кубок содружества — 2024» стал очередным спортивным мероприятием в календаре запланированных Молодежным советом СНХЗ событий. Химические реактивы «Стерлитамакский нефтехимический завод» по адресу Республика Башкортостан, Стерлитамак, Техническая улица, 10А. В Башкирии прокуратура организовала проверку в связи с гибелью рабочего в одном из цехов Стерлитамакского нефтехимического завода (СНХЗ), сообщает пресс-служба регионального.
Мутные воды Белой сопровождают реприватизацию БСК и ТАУ под флагом «Газпрома»
Стерлитамакский нефтехимический завод Официальный телеграмм-канал: новости, интересные факты, фотографии и всё самое важное Наш ВК. На Стерлитамакском нефтехимическом заводе (СНХЗ) началась реализация проекта "Агидол 168/110". городские новости. Прокуратура г. Стерлитамак проводит проверку по факту инцидента в АО «Стерлитамакский.
Завод в Башкирии стал поставщиком каучука для крупного белорусского предприятия «Белшина»
| СОСТОЯЛСЯ ТОВАРИЩЕСКИЙ ТУРНИР «КУБОК СОДРУЖЕСТВА СНХЗ - 2024» - Стерлитамак онлайн | Представители Стерлитамакского нефтехимического завода и активисты Молодежного совета СНХЗ провели встречу со студентами ИХТИ УГНТУ, рассказав о преимуществах работы на. |
| Разделы - ОАО "Синтез-Каучук" | Новости Стерлитамака - крупнейший представитель нефтехимического комплекса республики Башкортостан. АО "СНХЗ" входит в состав группы компаний «Росхим». |
Власти Башкирии вызывают беглых владельцев «ТАУ НефтеХима» из-за рубежа
До середины 80-х годов в советской химической промышленности, и на наших предприятиях, в частности, было очень много наработок, по которым мы дошли до опытного производства, провели успешные испытания, но в дальнейшем направления были закрыты по разным причинам. И сложился, как говорят психологи, незавершенный гештальт, сожаление и желание закончить начатое. Есть надежда, что в нынешних экономических и политических условиях мы можем получить всестороннюю поддержку в желании развивать технологии, первоначально разработанные на нашей площадке. Сейчас мы достали с полки то, о чем думали десять и двадцать лет назад.
Например, в направлении антиоксидантов — «Агидол-168». Николай Аркадьевич Ниязов со своей командой разработал исходные данные для проектирования, строим схему, в которой понадобится кооперация с коллегами из «Башкирской содовой компании». Думаю, что все вопросы решим.
Есть еще «Агидол-110», который был заморожен в 2008 году в связи с кризисом и рядом технических проблем. Если удастся привлечь ресурсы к этому проекту и мы выйдем на ожидаемые рубежи, то здесь будем конкурировать с корейской Songwon. Ограничение доступа к внешним рынкам может позитивно сказаться на развитии разработки.
Но ведь нужно продать произведенную продукцию. Сейчас возникли проблемы с экспортом, как станете их решать? Но все же — мы торгуем по всему миру, не добрались разве только до Австралии.
Наши коммерсанты ищут возможность заместить европейский рынок другими рынками сбыта, и постепенно поток будет переориентирован. Но стратегически, на государственном уровне, необходимо решать задачу не только экстенсивным путем, а интенсивно. Нужно развивать собственный рынок потребления.
Приведу такой пример. У нас есть конкурентный продукт — изометилтетрагидрофталевый ангидрид, который применяется в качестве отвердителя, в частности в строительстве, где все чаще используется не металлическая, а стеклопластиковая арматура. За последние годы мы провели большую работу по повышению качества данного продукта, потеснили в том числе китайцев и итальянцев с российского рынка.
Чувствовали себя в этом сегменте замечательно. Планировали серьезное увеличение мощностей до конца 2022 года. Довели выработку с начальных 60-80 тонн до 140 тонн в месяц.
Но теперь строительный рынок просел, и спрос резко снизился. В то время как мы мечтали, что внутреннее потребление возрастет. Это означает не только в нашем случае, а применительно к интересам всех предприятий — что России, правительству нужно все силы бросить на развитие инфраструктуры, нового строительства и стимулировать таким образом внутренний спрос на промышленную продукцию.
Одновременно нужно решать проблему замещения импортных компонентов на том же строительном рынке. Эти процессы могут идти только параллельно. Есть спрос, есть поддержка — будет и предложение.
Российский рынок каучука ощущает значительное давление в связи с резким сокращением экспорта. Но страна не сможет быстро увеличить внутреннее потребление каучука и заместить таким образом экспорт. Что планируете предпринять?
Устремления развернулись на Восток, в частности, в сторону Китая. Но даже в тех случаях, когда Китай готов покупать, мы не можем отгрузить! Я думаю, в правительстве эту задачу осознают и смогут форсировать развитие транспортной инфраструктуры безотлагательно.
Как вы полагаете, будут ли способствовать новые вызовы не только развитию технологий, но решению такой распространенной проблемы, как получение сырья? Ваше предприятие сталкивается с дефицитом базового сырья? Наш изопреновый каучук является аналогом натурального каучука.
Поэтому его стоимость исторически привязывается к котировкам натурального каучука. Если вспомнить 2009 год, тогда стоимость натурального каучука доходила до 5 тыс. Фракция C5, которую мы используем для производства изопреновых каучуков, по стоимости привязана с одной стороны к стоимости нефти, а с другой — к стоимости топлива, потому что эту фракцию можно использовать в производстве бензина или прямогонного бензина.
Если бы мы конкурировали за фракцию C5 только с производством бензина, то легко выстроили бы баланс, так как наше производство не менее рентабельно. Но нам приходится конкурировать еще и с субсидиями, которые направлены в адрес производителей топлива. Если в 2020-м году доплата составляла 6 тыс.
Таким образом правительство сдерживает цены на бензин. Но в результате производители нам говорят: «Мы бы рады выделить вам фракцию C5, но мы получаем за нее 35 рублей на заправке и 40 рублей в виде дотации, поэтому можем предложить вам не дешевле 75 тыс. Если НПЗ отправляет фракцию C5 не в бензин, а в нафту, то и здесь переработчик получает обратный акциз.
В конце 2011-го года мы начали внедрять у себя систему кайдзен. Собственно, в Советском Союзе эта система в какой-то форме существовала всегда в виде отделов рационализации, которые отрабатывали передовые инициативы снизу, но в мире данная методика совершенствовалась и именно как методология ушла далеко вперед. Мы изучили эту науку и стали строить систему адаптируя к нашему производству. За десять лет с начала функционирования программы кайдзен как бизнес-процесса мы получили от наших сотрудников, работающих в младшем и среднем звене, от аппаратчиков до руководителей подразделений, более трех с половиной тысячи предложений. Предложения, реализация которых приносит экономическую выгоду поступают в программу повышения эффективности производства. Система кайдзен предусматривает премирование и за подачу предложения, и за внедрение. По нашим расчетам, за счет реализации кайдзен-предложений мы получили экономический эффект в объеме свыше 275 миллионов рублей.
Зачастую эффект от реализации предложений по улучшению во много раз окупает сумму затрат, требующихся на внедрение идеи автора. Итак, в производстве вы нашли свою нишу, освоили и заняли ее. А есть ли новые амбиции, планы расширения ассортимента? До середины 80-х годов в советской химической промышленности, и на наших предприятиях, в частности, было очень много наработок, по которым мы дошли до опытного производства, провели успешные испытания, но в дальнейшем направления были закрыты по разным причинам. И сложился, как говорят психологи, незавершенный гештальт, сожаление и желание закончить начатое. Есть надежда, что в нынешних экономических и политических условиях мы можем получить всестороннюю поддержку в желании развивать технологии, первоначально разработанные на нашей площадке. Сейчас мы достали с полки то, о чем думали десять и двадцать лет назад.
Например, в направлении антиоксидантов — «Агидол-168». Николай Аркадьевич Ниязов со своей командой разработал исходные данные для проектирования, строим схему, в которой понадобится кооперация с коллегами из «Башкирской содовой компании». Думаю, что все вопросы решим. Есть еще «Агидол-110», который был заморожен в 2008 году в связи с кризисом и рядом технических проблем. Если удастся привлечь ресурсы к этому проекту и мы выйдем на ожидаемые рубежи, то здесь будем конкурировать с корейской Songwon. Ограничение доступа к внешним рынкам может позитивно сказаться на развитии разработки. Но ведь нужно продать произведенную продукцию.
Сейчас возникли проблемы с экспортом, как станете их решать? Но все же — мы торгуем по всему миру, не добрались разве только до Австралии. Наши коммерсанты ищут возможность заместить европейский рынок другими рынками сбыта, и постепенно поток будет переориентирован. Но стратегически, на государственном уровне, необходимо решать задачу не только экстенсивным путем, а интенсивно. Нужно развивать собственный рынок потребления. Приведу такой пример. У нас есть конкурентный продукт — изометилтетрагидрофталевый ангидрид, который применяется в качестве отвердителя, в частности в строительстве, где все чаще используется не металлическая, а стеклопластиковая арматура.
За последние годы мы провели большую работу по повышению качества данного продукта, потеснили в том числе китайцев и итальянцев с российского рынка. Чувствовали себя в этом сегменте замечательно. Планировали серьезное увеличение мощностей до конца 2022 года. Довели выработку с начальных 60-80 тонн до 140 тонн в месяц. Но теперь строительный рынок просел, и спрос резко снизился. В то время как мы мечтали, что внутреннее потребление возрастет. Это означает не только в нашем случае, а применительно к интересам всех предприятий — что России, правительству нужно все силы бросить на развитие инфраструктуры, нового строительства и стимулировать таким образом внутренний спрос на промышленную продукцию.
Одновременно нужно решать проблему замещения импортных компонентов на том же строительном рынке. Эти процессы могут идти только параллельно. Есть спрос, есть поддержка — будет и предложение. Российский рынок каучука ощущает значительное давление в связи с резким сокращением экспорта. Но страна не сможет быстро увеличить внутреннее потребление каучука и заместить таким образом экспорт. Что планируете предпринять? Устремления развернулись на Восток, в частности, в сторону Китая.
Но даже в тех случаях, когда Китай готов покупать, мы не можем отгрузить! Я думаю, в правительстве эту задачу осознают и смогут форсировать развитие транспортной инфраструктуры безотлагательно. Как вы полагаете, будут ли способствовать новые вызовы не только развитию технологий, но решению такой распространенной проблемы, как получение сырья? Ваше предприятие сталкивается с дефицитом базового сырья?
Пострадавшие сейчас находятся в городской больнице Стерлитамака. Двое сотрудников СНХЗ находятся в состоянии средней тяжести, ещё один в реанимации, в тяжёлом состоянии, передаёт «Башинформ» со ссылкой на пресс-службу Минздрава Башкирии. Следующий материал.
В квесте затрагивались вопросы разных сфер охраны труда: проведение инструктажа, оказание первой помощи, коммуникация и другое.