Новости, события и акции гипермаркета «Глобус Гипермаркет», Московская область, Одинцовский городской округ, село Юдино, 55Е.
В Туле могут закрыть гипермаркеты Globus, Metro и Selgros
| Новиков и Пинский продали сеть супермаркетов «Глобус Гурмэ» | Несмотря на небольшое количество гипермаркетов, сеть Globus находится на 13 позиции по выручке среди российских FMCG-ритейлеров. |
| «Известия»: Минпромторг предупредил о рисках ухода «Ашана», Globus и Metro из РФ | Globus работает в России с 2006 года и оперирует сетью из 16 полноформатных гипермаркетов. |
| Рассказываем, как будет работать редакция «Глобуса» в майские праздники | Сеть гипермаркетов «Глобус» продолжит работу в России. |
| Globusru_official – Telegram | Международная сеть гипермаркетов Globus задумалась об открытии супермаркетов площадью 900-1000 квадратных метров, сообщает РБК. Новости магазинов Глобус. |
| Рассказываем, как будет работать редакция «Глобуса» в майские праздники | Сети гипермаркетов "Ашан" и Globus остаются на российском рынке и не собираются с него уходить, заявили РИА Новости эти компании. |
Текущие и будущие акции супермаркетов Глобус Москвы
Международная сеть гипермаркетов Globus задумалась об открытии супермаркетов площадью 900-1000 квадратных метров, сообщает РБК. Новости магазинов Глобус. Доставка продуктов и товаров из магазина GLOBUS по выгодной цене в СберМаркете! Министерство промышленности и торговли РФ увидело риск ухода из страны иностранных продуктовых торговых сетей – "Ашана" и "Атака", Metro Cash&Carry, Globus и Selgros.
Новости и акции
Свободы, 134. Акция действует с 01. Ленина 67, в магазинах «Терминал-Алкоголь». Московская, д.
Напомним, что в течение 2006-2008 года в России было открыто 5 гипермаркетов Globus, а стремительное развитие сети было прервано из-за кризиса. После стабилизации ситуации в сегменте, руководство группы Globus решило продолжать экспансию на российском рынке. После появления в 2012 году в г. Королев очередного объекта сети, было решено ежегодно запускать 2-3 магазина в Московской области и соседних регионах.
Как пишет газета, глава правительства поставил свою визу «согласен» под полученными бумагами Андрея Белоусова. Минпромторгу и Минюсту поручили внести в кабмин проект соответствующего федерального закона. Компания Metro не планирует покидать российский рынок и продолжит свою деятельность в РФ, сказал «Известиям» представитель ритейлера. Сеть гипермаркетов «Глобус» работает и намерена это делать в обычном режиме, выполняя перед своими сотрудниками и покупателями все обязательства, уточнили в компании.
Вместе с ним проживали еще десять человек. По версии следствия, Курбонов предоставил средства на подготовку теракта, обеспечил своих сообщников средствами связи, организовал и оплатил телефонные переговоры.
Сколько именно денег он передал исполнителям терактов, неизвестно. О задержании таджика Джумахона Корбонова, родившегося в 2003 году в городе Пархор, стало известно 26 апреля.
«Цена недели» с 29 апреля по 05 мая 2024
9 гипермаркетов «Глобус» расположены в Мособласти. Сотрудники гипермаркета «Глобус» в Рязани каждый год выезжают в реабилитационный центр для детей с церебральным параличом. сообщили РИА Новости в пресс-службе “Глобус.
Мартин Хубманн, «Глобус»: как сеть прошла через коронакризис и преодолела все сложности
| С 1 апреля пенсионерам увеличили бонус за покупки в супермаркетах «Система Глобус» | В Минпромторге России сообщили о риске ухода торговых сетей, которые, в том числе, есть в Туле. Речь идёт об «Ашане», «Глобусе», «Метро» и Selgros. |
| «Известия»: власти видят риски ухода «Ашана», Globus и Metro | сообщили РИА Новости в пресс-службе “Глобус. |
С 1 апреля пенсионерам увеличили бонус за покупки в супермаркетах «Система Глобус»
| Глобус (сеть гипермаркетов) — Википедия | Новости, события и акции гипермаркета «Глобус Гипермаркет», Московская область, Одинцовский городской округ, село Юдино, 55Е. |
| Новости и акции | Минпромторг видит риски ухода из России торговых сетей «Ашан», Globus и Metro. |
| Сеть магазинов «Глобус» прокомментировала информацию о своем закрытии | Во всех гипермаркетах Глобус с 1 марта закрываются все фандоматы по приему вторичной тары. |
| Минпромторг увидел риск ухода из России "Ашана", Globus и Metro – Москва 24, 06.12.2023 | Сеть гипермаркетов «Глобус» не намерена останавливать работу в России. |
Сеть магазинов «Глобус» прокомментировала информацию о своем закрытии
В субботу, 4 мая, и воскресенье, 5 мая, — выходные дни. В среду, 8 мая, — сокращенный рабочий день. Работаем с 9 до 18 часов. С четверга, 9 мая, по воскресенье, 12 мая, — выходные дни.
В кабмине отметили, что российский рынок является «достаточно перспективным» для развития иностранных компаний, поэтому рисков их ухода не усматривается. В то же время, добавили там, недружественные страны продолжают вводить санкции, оказывая давление на зарубежные компании, работающие в РФ. Замглавы Минпромторга Виктор Евтухов также подчеркнул, что все продуктовые сети с иностранным участием продолжают вести бизнес в России. По его словам, ни одна компания не планирует уходить «с прибыльного российского рынка».
По словам сотрудника, 21-летний мигрант пересек границу с Россией 3 июля прошлого года. При этом он не уточнил, как долго Курбанов прожил у них.. Работник общежития добавил, что Курбонов проживал в комнате на четвертом этаже. Вместе с ним проживали еще десять человек.
Открыть его планируют в 2025 году. Но вот уже год его строительство тормозится из-за торгового центра, который все никак не могут убрать. И хотя здание уже пропало со всех онлайн-карт, его куски до сих пор валяются за забором. Такое ощущение, что половину дома как будто бы откусил Pac-Man. А местным жителям каждый день остается наблюдать апокалиптичные виды. Корреспондент MSK1. RU выяснила, кому принадлежит полуразрушенный ТЦ Globus и почему же так сложно его снести. Криминальные разборки, или история торгового центра ТЦ Globus стоит на Золоторожском валу уже не первый десяток лет. Владеет им «Рома С компания А». Как рассказали MSK1. RU местные старожилы, у ТЦ была сложная судьба. По словам Алексея имя изменено.
Минпромторг увидел риск ухода из России "Ашана", Globus и Metro
В 1905 году магазин начал доставлять оптовые партии продовольственных товаров в магазины ближайших деревень, а с 1911 года стал использовать для этой цели автомобиль. В 1945 году правнуки Франца Бруха — Вальтер и Франц-Йозеф — открыли первые в Германии магазины самообслуживания, которые с 1966 года называются «Globus» [2]. В 1996 году сеть открыла первый магазин в Чехии, в 2006 году — в России в Щёлкове.
Мы работаем в штатном режиме, все 19 гипермаркетов Globus в России продолжают свою работу», - приводит РИА Новости заявлении, сделанное в пресс-службе Globus.
Доверять им нет основания: наши магазины продолжают работать как обычно», - сообщали в пресс-службе «Ашана».
Сколько именно денег он передал исполнителям терактов, неизвестно. О задержании таджика Джумахона Корбонова, родившегося в 2003 году в городе Пархор, стало известно 26 апреля. Корбонов был задержан в Москве 11 апреля по обвинению в мелком хулиганстве. Басманный суд Москвы удовлетворил ходатайство Корбонова об избрании ему меры пресечения в виде заключения под стражу.
Решение много лет развивалось только за счёт требований и персональных доработок для магазинов «Глобус», было сильно кастомизировано, доработки требовали много ресурсов. Кроме того, система работала только на конкретном оборудовании того же ИТ-подрядчика. Возникла перспектива столкнуться с ограничениями при дальнейшем развитии продукта и аппаратной части.
Ритейлеру было необходимо новое решение для автоматизации торговли: развивающееся вместе с рынком и содержащее опыт лидеров отрасли; обеспечивающее полное и оперативное соответствие требованиям изменяющегося законодательства; управляющее от единого ядра всеми типами касс в торговой сети; с возможностью работать с любым оборудованием; с сервисной поддержкой от разработчика; с меньшей стоимостью владения. Татьяна Войцик Начальник отдела кассовых систем и процессов сети «Глобус» «Для нас была важна экспертность нового решения и опыт команды, которая будет нашим партнёром в проекте, учитывая его сжатые сроки: нужно было обновить решение во всей сети менее, чем за 1 год. Среди главных критериев были стабильная работа и скорость решения, легкость осуществления доработок, отказоустойчивость и масштабируемость.
Опираясь на эти требования, мы выбрали оптимальное по соотношению функциональности и стоимости решение Set Retail 10 российской компании CSI. Мы также внедрили другие программные продукты из экосистемы Set для автоматизации ключевых бизнес-процессов». Решение Set Retail 10 — решение для автоматизации торговли.
В российских гипермаркетах «Глобус» управляет кассами и операционным днём. Ритейлер использует некоторые инструменты модуля лояльности Set Retail. Set Touch — решение для управления сенсорными кассами.
Set Mark — сервис для контроля за оборотом маркированного товара, «Глобус» использует его при торговле алкоголем. Set Kit — сервис для управления заказами покупателей. Set ESB — интеграционный модуль для взаимодействия решений Set и большого количества внутренних систем ритейлера.
Уникальность проекта Замена кастомизированного решения Зарубежная фронт-офисная система была максимально адаптирована под бизнес-процессы сети «Глобус» и их оптимизацию.
Информационный портал города Московский
Мы потратили около 60-70 миллионов рублей на покупку СИЗ, — маски и перчатки смогут на входе в гипермаркеты приобрести посетители, у которых не оказалось средств защиты. Маски будут продаваться исключительно по себестоимости, «делать бизнес» на безопасности и пытаться заработать мы не будем. Как за время пандемии изменился потребительский трафик? И каковы прогнозы по его восстановлению? При этом многие покупатели производят в наших гипермаркетах закупки впрок. И интересно, что и в период ограничений мы не отметили особого снижения трафика и объема покупок. Однако произошло интересное изменение в структуре трафика, — до пандемии основной пик трафика приходился на выходные дни, а сейчас наоборот — поток посетителей в субботу и воскресенье ниже будничного. В конце марта, когда по телевизору показывали покупательский бум в Европе, у нас также ощущался покупательский ажиотаж. Покупатели разбирали гречку и другие товары длительного хранения. Но потом люди поняли, что товарного дефицита нет, и не будет, и немного успокоились. В результате «Глобус» сумел удержать и поток посетителей, и размер среднего чека.
Мы всё преодолели! После пандемии мы ожидаем уменьшение покупательной способности людей. Многие остались без работы, как следствие, начали активно экономить, и это, естественно, повлияет на наши обороты. Спрос неизбежно изменится в сторону более активного поиска бюджетных продуктов и скидок. Какие советы вы бы дали компаниям, если будет вторая волна коронавируса? Глобальный совет — готовить не только средства защиты, но и сценарий действий всех работников организации в критической ситуации, кризисный менеджмент. Чтобы все руководители были информированы и могли грамотно реагировать на любые, самые молниеносные изменения. Нужно быть маневренными, защищать своих клиентов и сотрудников, учитывать всевозможные риски. Благодаря нашим европейским коллегам, в Германии и Чехии, мы были готовы к развитию пандемии в то время, когда число зараженных было достаточно низким. Мы следили за ситуацией в Европе, получали полезные рекомендации от партнеров, и смогли заранее сформулировать план действий.
Вот такой план я рекомендую иметь всем компаниям. Планы на открытию новых магазинов как-то изменились из-за коронавируса? Нет, ничего не изменилось. Мы идем вперед и за время пандемии не потеряли оборот и клиентов. Мы строим новый магазин на севере Москвы, прошли все экспертизы, завершено проектирование, поэтому вносить изменения в планировку будет сложно.
Мы понимаем, как важно заботиться о старшем поколении, создавая больше возможностей для экономии.
Наша собственная программа лояльности является одним из ключевых преимуществ компании и дополнительный бонус, который теперь действует каждый день с 7 до 11, позволит пенсионерам не только сохранять, но и разнообразить привычную продуктовую корзину, — прокомментировали в пресс-службе торговой сети «Система Глобус». Киров, ул. Ленина 67, в магазинах «Терминал-Алкоголь» по адресам: ул.
Всего в активе компаний находятся свыше 50 тысяч сотрудников. Однако, несмотря на масштаб инфраструктуры, риск ухода компаний с рынка сохраняется, говорится в письме первого зампреда правительства Андрея Белоусова в адрес Михаила Мишустина. Данный запрет был снят в июне 2023 года, тогда из страны ушла финская компания Prisma, у которой по России было 15 магазинов. Их купила фирма X5 Group, которой принадлежат "Пятерочки" и "Перекрестки".
Мы думаем, у нас это получается. Российская сеть развивается на собственную прибыль, поэтому финансовые возможности ограниченны. Мы инвестируем в открытие новых магазинов в России деньги, которые здесь заработали, у нас нет подпитки с Запада. Поэтому открываемся очень продуманно, там, где есть вся необходимая инфраструктура — поставщики свежих товаров, короткая логистика. Если сейчас мы, скажем, пойдем за Урал, то для обеспечения необходимого уровня качества и эффективности нам нужно будет построить сразу 5—6 магазинов, а это очень крупные инвестиции. Пока нам хорошо в Москве и близлежащих областях. В каждом гипермаркете работает настоящий завод. Например, общая площадь магазина в Медведково составляет 20 тыс. Только в мясном цехе работают 80 человек, действует полный цикл — от разделки туши до готовой продукции — колбас, сосисок, горячих блюд и так далее. В общем, мы сами варим, жарим, печем, солим и коптим. Как результат — уникальные свежие продукты высокого качества по доступной цене. Это самое основное наше преимущество и то, что Globus сделал впервые на российском рынке. Рыба также зачастую поставляется напрямую от фермеров. Наши закупщики сами ездят на Камчатку, в Мурманск, Карелию, заключают договора с рыболовными хозяйствами. Каждый год мы стараемся увеличивать количество прямых контрактов и договоров о долгосрочном сотрудничестве. Прямые контракты выгодны производителям: имея гарантию того, что мы выкупим у них определенный объем, они могут инвестировать в развитие предприятия. Таким образом мы поддерживаем местных производителей. Каким вы видите развитие формата и планируете ли трансформироваться? Но от того, что эту мысль повторяет много людей, она не становится истиной. Для нас никогда не стоял вопрос формата, наш вопрос — что интересного мы можем предложить покупателю. И в этом ключ темы про формат. Нет смысла делать магазин на 10 тыс. То, что предлагает Globus, — собственное производство, кафе, ресторан, широкий ассортимент — на маленьком формате не сделать. Но даже при таких крупных площадях мы высокоэффективны: у нас стоимость логистики одного артикула дешевле, чем у других игроков. К тому же сплошной мониторинг цен показывает, что зачастую мы не дороже, а иногда и дешевле магазинов других форматов. У нас широкий ассортимент, в котором представлены товары всех ценовых категорий — от price entry от англ. У нас много товаров первой цены, но есть и уникальные предложения, например, устрицы. Чтобы представить весь этот ассортимент, нужны достаточные площади. Ну и конечно, в сезонные пики продаж — канун праздника, каникулы — сильно увеличивается поток покупателей, и на маленькой площади мы не сможем всех качественно обслужить. Довольно большая зона отведена под рестораны, потому что нам важно обеспечить комфорт и уют, создать приятную обстановку. Люди приезжают сюда семьями, отдыхают в выходные, встречаются с друзьями, потому что им нравится проводить время в красивом пространстве.
«Цена недели» с 29 апреля по 05 мая 2024
Сеть гипермаркетов «Глобус» также намерена это делать в штатном режиме, сказали в компании. Немецкая сеть гипермаркетов "Globus", к сожалению не лишена всех тех "болезней", которые присущи российской торговли. С 2005 года GLOBUS через свою дочернюю российскую компанию – ООО «ГИПЕРГЛОБУС» – ведет работу по развитию сети продуктовых гипермаркетов в Российской Федерации. одна из крупнейших торговых сетей в Кыргызстане с самой низкой ценовой политикой. 10 марта в телеграм-каналах появилась информация о том, что сеть гипермаркетов «Глобус» также закрывается на территории России.
Проблемная территория: почему не могут снести
- СМИ Чехии: немецкая сеть гипермаркетов Globus укрепляет связи с Россией
- Верный России миллиардер из Саарской области
- ТРЦ Глобус - Новости и акции
- Акционная газета
«Глобус» увеличил выгоду для пенсионеров
Какие есть принципиальные отличия в системах защиты России и, скажем, Германии? В России гораздо лучше организованы системы защиты и безопасности. Мы направляем более значительные бюджеты на охрану посетителей и обеспечение сохранности их имущества. Соблюдение регламентов обеспечивают сотрудники охраны, работающие и на входе, и в самих гипермаркетах. Чем отличаются российские покупатели от покупателей других стран? Главное отличие — в структуре жителей. В России преимущественно семьи в 3-4 человека, они себя ведут иначе: покупают по объему больше, закупаются 1-2 раза в неделю. Средний чек в Германии, Чехии и России одинаковый. А покупатели в целом в разных странах похожие, особой разницы нет. Стратегии безопасности и защиты «Глобус» работает в формате гипермаркетов и вопросы безопасности в период пандемии и после нее стоят очень остро, так как магазин становится местом большого скопления людей.
Как ваша сеть в новых условиях обеспечивает безопасность покупателей? Гипермаркеты Globus посещает огромное количество покупателей, но большая площадь торговых залов дает возможность стоять на безопасном расстоянии друг от друга, не приближаться критически близко. Мы были первыми среди российских гипермаркетов, кто ввел обязательное ношение средств индивидуальной защиты. Еще до выхода официального регламента все сотрудники носили маски и перчатки. И у нас помещение несколько раз в день обязательно дезинфицировалось. Количество покупателей в магазине было ограничено? Было принято решение не ограничивать количество покупателей. У нас все ходят в масках и перчатках. Но в тех отделах, где возникало критическое накопление фрукты, овощи меняли внутреннюю обстановку и расширяли пространство — убирали стеллажи, чтобы люди не стояли близко друг к другу.
Благодаря этой дистанции и средствам защиты «Глобус» — один из самых безопасных магазинов для покупок. Как минимум, безопаснее маленьких магазинов, где люди стоят ближе друг к другу и лишены возможности соблюдать безопасное расстояние. Обеспечение безопасности проходило силами сотрудниками магазинов? Или привлекались подрядчики, внедрялись новые технологические решения? Обеспечение безопасности — комплексная работа. Есть процессы, которые реализуются сотрудниками магазинов или клининг-сервисом — сюда относят дезинфекцию корзин, тележек для покупателей, ручек и так далее. Контроль входящего потока клиентов, чтобы они носили маски, а по новому регламенту уже и перчатки, лежал на службе безопасности.
Международная сеть гипермаркетов Globus работает в среднем и выше среднего ценовых сегментах. В Россию компания пришла в 2006 году, первый гипермаркет открылся в подмосковном Щелкове. Сейчас местная сеть, по собственным данным, насчитывает 16 точек.
Для решения проблемы, уходя из России торговых сетей, был снят запрет на покупки отечественными торговыми компаниями активов иностранной. В самом Минпромторге заверяют, что компании не собираются уходить.
Дефицита не будет: эксперт оценил последствия ухода «Глобуса» и «Ашана» из России 10 марта 2022 16:26 Максим Котов , Журналист «Ридуса». В беседе с « Ридусом » эксперт доустил некоторую реакцию цен на возможное закрытие этих сетей, но это в большей степени будет связано с ажиотажным спросом. У России есть ресурсы, логистика тоже от этого не сильно пострадает.