Черевко Михаил биография и карьера в «Славнефть-Мегионнефтегаз», последние новости и фото. Мегионнефтегаза», гендиректором предприятия назначили Михаила Черевко, такое решение приняли на внеочередном общем собрании акционеров. Алексей Кан с 2015 года возглавлял «Славнефть-Мегионнефтегаз», с 2013 года занимал должность исполнительного директора предприятия. Черевко Михаил Александрович занимал пост председателя правления компании Славнефть с 2013 года по 2020 год. Михаил Черевко генеральный директор «Славнефть-Мегионнефтегаза» «Газпром нефть» и «Уралмаш НГО Холдинг» объединили усилия в 2019 году. Под руководством Черевко Михаил Александрович компания Славнефть стала одной из ведущих нефтегазовых компаний в России и зарубежье.
Старейшая нефтекомпания Югры отмечает юбилей
Михаил Черевко с отличием окончил Томский политехнический университет по специальностям «бурение нефтяных и газовых скважин» и «переводчик в сфере профессиональной коммуникации» и магистратуру Heriot-Watt. ↑ Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза». Врио директора Михаил Черевко был назначен в связи с переходом Сергея Доктора, являвшегося с 2012 года генеральным директором «Газпромнефть-Хантоса», на должность руководителя дирекции по добыче «Газпром нефти». Поддержка малого бизнеса Открытие бизнеса Михаил Черевко назначен генеральным директором «Славнефть-Мегионнефтегаза. Михаил Черевко, выпускник магистерской программы Heriot-Watt, назначен генеральным директором компании «Славнефть-Мегионнефтегаз».
Черевко, михаил александрович. Эдуард гасанов и михаил черевко
Предприятием пройден колоссальный путь, сформирован коллектив высококлассных специалистов, с которыми мы очень плодотворно взаимодействуем. Компания неоднократно получала высокую оценку своего труда на объектах «Мегионнефтегаза» за достижение наиболее эффективных результатов при проведении скважинно-операций с многостадийным гидроразрывом пласта МСГРП , работ по ГРП с применением химреагентов российского производства и т. Находить оптимальные решения Сегодня «Славнефть-Мегионнефтегаз» продолжает развивать промышленный потенциал Югры. Продуктивно работая с ТРиЗ, применяя прогрессивные технологии, предприятие осваивает все более глубокие горизонты недр, в том числе активно изучает доюрский комплекс. Компании многое по плечу во главе с молодым, перспективным руководителем Михаилом Черевко.
Мы намерены использовать все свои профессиональные компетенции к тому, чтобы неизменно находить для «СН-МНГ» самые лучшие, эффективные решения. Вместе — для родного города и всей Югры Партнерство предприятий касается не только лишь производства. В 2019 г. В его состав вошли топ-менеджеры градообразующего ПАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» и всех ведущих предприятий.
До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». В период с 2012 по 2018 год работал в должности главного геолога, а затем главного инженера — первого заместителя гендиректора «Газпромнефть-Хантоса». Он возглавлял «Славнефть-Мегионнефтегаз» с мая 2015 года.
С марта 2016 года являлся главным инженером — первым заместителем генерального директора ООО «Газпромнефть-Хантос», с февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора компании.
В июле 2018 года назначен генеральным директором ПАО « Славнефть-Мегионнефтегаз » совместное предприятие компаний « Роснефть » и « Газпром нефть ». Награды и звания Двукратный чемпион мира, Европы, России , рекордсмен мира по плаванию. Мастер спорта России международного класса. В период 2009-2015 годов награжден за профессиональные достижения и вклад в развитие отрасли почетными грамотами Министерства природных ресурсов и экологии РФ, Федерального Агентства РФ по недропользованию, главы МО г.
В 2018 году награждён знаком отличия «Первооткрыватель месторождения» за ввод в разработку месторождения имени А.
Но главный талант очевидно был у Брагара в его умении молчать — иначе бы доходы бывшего полицейского так и были бы на уровне заработной платы… Чтобы разгрести юридические проблемы, которые появились про Черевко, пришлось нанять также лояльного зама на должность зама по корпоративной защите. Действительно, за последнее время в отношении «Хантоса» проведет несколько сотен проверок, в ходе которых было выявлено 84 нарушения. Таким образом, в течение последних нескольких лет у руля стратегически важного предприятия оказались по сути молодые пацаны, опыт которых сомнителен, а вот «голодность до денег» очевидна. Да о каком уровне маразма можно говорить, если в публикациях, которые выходили в защиту Черевко аргументировалась «нормальность отката», а данная сумма называлась вполне соответствующей «средней по рынку». Маразм… Уже не в первый раз дочерние предприятия Газпром Нефти оказываются втянуты в различные аферы, которые успешно организуют руководители, либо приближенные к ним люди. Не так давно стало известно, что госкомпания не единожды проводила закупки, используя непрозрачные схемы выбора поставщиков. В итоге такие контракты были отданы без всяких конкурсов в руки тех, кто имеет непосредственное отношение к организаторам данных конкурсов. По закону, к части поставок или услуг, в которых нуждаются госкомпании, должны привлекаться субъекты малого и среднего бизнеса. Однако данная часть закона была нарушена.
Так, один из крупных контрактов на 6,2 миллиарда рублей о строительно-монтажных работах на газопроводе-отводе Оханск — Киров был отдан в одни руки — ООО «Стройгазмонтаж», принадлежащий. Видимо олигарх помимо крупных бизнес структур владеет и «малым» бизнесом, который поддерживают госкомпании. Такая же ситуация у Газпром Нефти и по другому крупному контракту, более чем на 50,3 миллиарда рублей, отданному единственному поставщику, которым является НИПИ НГ «Петон». Предприятие довольно крупное, и у Минэкономразвития существуют подозрения, относительно этого контракта. К тому же руководитель компании Эдуард Гасанов уже успел отличиться на поприще мошенничества в 2000 году: Газпромнефть — Хантос и Михаил Черевко Помимо непрозрачных контрактов головной компании, руководители ее дочерних компаний также пытаются опустошить кассу государственного предприятия. Первый заместитель генерального директора ООО «Газпромнефть — Хантос» Михаил Черевко по информации источников, также отличился, находясь у руководства компании. По предварительным данным, он с помощью мошеннической схемы совершил хищение с предприятия более чем на 9 миллионов рублей. Схема была довольно простая, поэтому ее реализация была произведена в довольно короткие сроки. Так, группа компаний «Элси» аккредитованный поставщик головного офиса ПАО «Газпром» , занимающаяся производством комплектующих деталей и систем для нефтегазовой отрасли, разработала проект литых винтовых свай, которые должны были использоваться при работах по реконструкции Приобского месторождения. Эти сваи были указаны в проектной документации.
Однако Михаил Черевко договорился с генеральным подрядчиком работ ООО «УЦСБ» о замене оригинальных свай более дешевым аналогом, которые имеют контрафактное происхождение, и отличаются прочностью почти в два раза. В итоге управляющий ООО «Элси» узнал о замене свай и послал начальнику управления капитального строительства «Хантоса» Евгению Картавцеву, согласовавшему изменения, письмо, в котором указал на отличительные особенности территории, на которой шла реконструкция, и о том, что другие сваи не могут быть использованы, из-за их ненадлежащего исполнения. Но Картавцев проигнорировал данный факт, даже не смотря на то, что из головной компании также было письмо о недопущении использования контрафактной продукции. Головной офис не предполагал о замене. Помимо этого случая имеются данные и о актах приемки невыполненных работ, что также способствует коррупции на данном предприятии. По некоторым сведениям, общая сумма хищений достигла более чем 20 миллионов рублей. О данных фактах знает и руководитель «Хантоса» Сергей Доктор, а также люди, которые занимаются финансовой отчетностью предприятия. Вполне возможно предположить, что такие дела не просто скрыть от различных подразделений Газпромнефть — Хантоса, ведущих материальную и финансовую отчетность. Какая их роль в данном деле пока остается неясным.
Михаил Черевко: мы готовы стать более эффективными
Так, за первое полугодие 2017 года на предприятии уже реализовано 117 инициатив, направленных на совершенствование производственного процесса. Экономический эффект по ним составил свыше 32 млн рублей. За это время ее участником стал каждый двенадцатый работник, а общее количество поданных идей, направленных на повышение эффективности производственного процесса, уже приближается к двум тысячам. Это очень хороший результат, который говорит о том, что нефтяникам «Мегионнефтегаза» небезразлично будущее своего предприятия, - отмечает руководитель Проектного офиса Владимир Евдокимов. В соответствии с действующим в «Мегионнефтегазе» положением, авторам идей предусмотрено денежное вознаграждение. На эти цели с начала года направлено свыше 760 тысяч рублей. При этом в открытых источниках ВРИО генерального директора предприятия числится Михаил Александрович Черевко , с которым наши читатели уже успели познакомиться. Кан и Черевко ставленники одной группы интересов В открытых источниках указывается, что Черевко вёл крайне сомнительную деятельность, которой мы позже коснёмся. Ряд источников прямо говорит, что Черевко был заинтересован в ряде контрактов, которое заключали предприятия группы «Газпром-нефть» и часть этих денежных потоков оседала в карманах близких к Черевко людей.
Можно найти мнение, что Алексей Кан призван навести порядок на предприятие, но мы живём в реальном мире и понимаем, что Черевко действовал не один, а значит и те, кто ставили Черевко и покровительство его деятельности могут иметь влияние и на Кана. Алексей Кан. С 24 января 2018 года временно исполняющим обязанности генерального директора «Газпромнефть-Хантоса» был Михаил Черевко, который перешел на должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза» совместное предприятие компаний «Роснефть» и «Газпром нефть». Врио директора Михаил Черевко был назначен в связи с переходом Сергея Доктора, являвшегося с 2012 года генеральным директором «Газпромнефть-Хантоса», на должность руководителя дирекции по добыче «Газпром нефти». Интересно, что с мая 2015 года до нынешнего назначения Кан занимал должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза». То есть — и Черевко и Кан перешли на должность руководителя «Хантоса» с одной и той же позиции. По сути, оба должны быть хорошо знакомы, и оба имеют общий круг знакомых. Михаил Черевко.
Интересно, что именно «Газпромнефть-Хантос» ведёт работу со сланцевыми запасами углеводородов. То есть именно «Хантос» по идее должен являться одним из флагманом добычи сланцевой нефти в России. Первый промышленный приток сланцевой нефти предприятие получило еще в 2014 году, но до сих пор объёмы добычи по сланцам относительно невелики. Наладить добычу в значимых для экспорта масштабах на «Хантосе» не удаётся. Интересно также, что «Славнефть-Мегионгаз» из которой пришли и Кан и Черевко это основное добывающее предприятие «Славнефти», которое на паритетных началах принадлежит также и «Роснефти». О том, как воруют в «Роснефти» мы многократно писали. Видимо именно там нахватались топ-менеджеры «Газпромнефть-Хантос» ведь именно воровство называют одной из причин, по которой в России так и не удалось наладить экспортно значимые объемы добычи сланцевой нефти. Андрей Антипинский Между тем, при внимательном изучении пакета заказов УЦСБ выясняется, что основными заказчиками являются дочерние структуры Газпрома.
Год назад СМИ писали о том, что компания «МБК» предъявила исковые требования «Уральскому центру систем безопасности», покровителем которого является первый заместитель генерального директора «Газпромнефть-Хантос» Михаил Черевко. Суды между УЦСБ и МБК продолжаются до сих пор — согласно базам арбитражных процессов дело на 9 миллионов между компаниями вновь направится в суд первой инстанции. Суть спора в окончательном расчете за построенный силами «МБК» объект на Южной лицензионной территории Приобского месторождения в Ханты-Мансийском районе. К настоящему моменту известно, что «УЦСБ» получило по контракту с «Газпромнефть - Хантос» около 19 миллионов рублей, фактически заплатив компании «МБК» за строительство контрольно-пропускного пункта на ДНС-2 всего 3 миллиона. По сути, традиционная коррупционная сделка, когда «УЦСБ» получила подряд, отдала работы субподрядчику, а себе положила дельту в стоимости работ. Впрочем, скорее это работы стоили как «дельта» в то время как основная сумма от контракта 85 процентов от суммы осели в УЦСБ. Иными словами, можно говорить, что если бы речь шла об «откате», то сумма бы его в чистую составила бы более 80 процентов! Вот это уровень… Какие там 2 или 3 процента… В ряде источников высказано предположение, что суммы пошли на оплату услуг Михаила Черевко за общее покровительство.
При этом, указывается, что Черевко часто оказывал поддержку УЦСБ в том числе компания избежала наказания и разрыва контракта с «дочкой» Газпрома за использование свай кустарного производства на стратегическом объекте. Также Черевко мог оказывать покровительство в получении денег за сооружение площадки, выполнение с нарушением норм и проектной документации. Вот что говорил зам. Так же, как и Украина - хорошая страна с великим народом. Просто и там, и там сейчас у власти находится группа жуликов. Группа казнокрадов, посторонних нанятых людей, которые ничего собой не представляют вне своих кресел и откровенно гадят национальным интересам своих стран.
Владимир Горохов, представитель компании — разработчика системы «ИКСАР»: «Процесс обучения созданию сценариев довольно быстрый, он интуитивно понятен. Поэтому мы в своём проекте первоначально обучили заказчика, как пользоваться данной технологией, и в дальнейшем работники уже самостоятельно добавляют какие-то сценарии, копируют, создают новые». А это стратегическое подразделение появилось в «Мегионнефтегазе» прошлой осенью. Центр управления добычей именно так звучит его название в режиме реального времени контролирует и анализирует работу скважин, а также прогнозирует возможные отклонения от плановых показателей. Александр Чурносов, и. Слаженная работа и коммуникация профильных направлений на одной рабочей площадке позволяют уменьшить сроки принятия решений, время разработки и реализации мероприятий с исключением рисков возникновения ошибок». В распоряжении специалистов ЦУДа новейшее программное обеспечение, в том числе и собственные разработки.
В его состав вошли топ-менеджеры градообразующего ПАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» и всех ведущих предприятий. За два года реализован целый ряд масштабных проектов — они позволили изменить облик города, повысить качество жизни мегионцев. Благодаря поддержке бизнес-сообщества появляются новые игровые площадки, идет ремонт дорог, Мегион становится более комфортным для проживания. Уважаемый Михаил Александрович! Уважаемые партнеры, друзья! За эти долгие годы мегионские нефтяники не раз подтверждали, что не зря носят высокое звание первооткрывателей черного золота Югры. И сейчас вы встречаете свой праздник, обладая новыми возможностями для дальнейшего развития энергетического комплекса России. Все достигнутое — это итог работы сильнейшей команды профессионалов, возглавляемой талантливыми руководителями. Желаем вам всегда идти вперед, быть на острие инноваций, покорять новые горизонты, совершая то, что когда-то казалось невозможным.
С 2006 года работал в структуре «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза». До июня 2012 года возглавлял блок геологии в «Газпромнефть-Муравленко». В период с 2012 по 2018 год работал в должности главного геолога, а затем главного инженера — первого заместителя гендиректора «Газпромнефть-Хантоса».
Михаил Черевко Мегионнефтегаз Славнефть Александрович — биография и достижения
Под руководством Черевко Михаил Александрович компания Славнефть стала одной из ведущих нефтегазовых компаний в России и зарубежье. Нефтяник Михаил Черевко. Biography. Mikhail Cherevko was born on February 28, 1984 in the city to the Taiga of the Kemerovo region. In 2006 with honors graduated from the Tomsk Polytechnic University majoring in "Drilling of oil and gas wells". In parallel remotely passed the master Heriot Watt University program in "Oil. Генеральным директором ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» назначен Михаил Черевко. Михаил Черевко занимает должность генерального директора одной из дочерних компаний «Газпром нефти» – ПАО «Славнефть-Мегионнефтегаз».
Кокаиновый ковальчук потянет за собой михаила черевко
Компания стал одним из лидеров в блоке разведки и добычи «Газпром нефти» в 2017 году. Центр Хериот-Ватт ТПУ проводит обучение по нефтегазовым программам магистратуры, переподготовки и повышения квалификации, выполняет научно-исследовательские работы. Прием в магистратуру.
Это было в 1961 году. Потому что под руководством тех коллективов, которыми они в своё время руководили, как раз были геологоразведчиками, открыты 29 месторождений, на которых вы успешно сегодня работаете. И добываете около 14 миллионов тонн нефти в год. Сегодня, когда мы встречались с вашими руководителями, мы говорили о том, что запасы нефти достаточно большие, и недра не подведут».
Цель - запустить механизм постоянных изменений, направленных на устранение потерь и сокращение непроизводительных затрат. Тут считаю необходимым пояснить - речь не идет о простом сокращении расходов. Этот путь, я убежден, давно себя исчерпал. Гораздо эффективнее вовлечь самих работников в процесс управления. И это не громкие слова. Повторю, мне важно, чтобы каждый, кто работает в «Мегионнефтегазе», осознал - он не «винтик» в механизме, от которого ничего не зависит, а специалист, идеи и конструктивные предложения которого важны и востребованы. Эффективность данной работы зависит не только от цехов, но и от партнеров - сервисных организаций, работающих на наших объектах. Поэтому принято решение о вовлечении в процесс непрерывных улучшений партнеров по текущему и капитальному ремонту скважин. В рамках развития системы проводится совместная работа по оценке потерь в процессе ремонта скважин, обучение работников, а также внедрение инструментов бережливого производства в «пилотных» бригадах ТКРС. Не скрою, когда мы только запускали процесс внедрения системы непрерывных улучшений, я чувствовал некоторое сомнение и даже недоверие со стороны цехового персонала. Поэтому меня радует, что сегодня ситуация изменилась кардинально. Я вижу, что людям действительно не все равно, что они увидели реальные преимущества новых подходов к работе. Хочу поблагодарить каждого работника пилотных цехов, в которых эта система начала применяться. Без вашей поддержки, уважаемые коллеги , мы бы не смогли идти дальше. Спасибо вам за вашу вовлеченность и неравнодушие. Первым этапом был переход на двухуровневую систему управления. Сегодня цеха напрямую взаимодействуют с единым аппаратом управления, мы значительно повысили скорость принятия решений и реагирования на какие-либо проблемные вопросы, а также их предупреждение. Когда мы только приступали к процессу реорганизации, я акцентировал внимание на том, что оргструктура предприятия - это такой же инструмент для достижения эффективности, как, к примеру, технологии и оборудование. И если мы постоянно работаем над их обновлением, то почему организационная структура должна оставаться неизменной? Над ее совершенствованием также необходимо работать, и решение о создании новой структуры цехов принято именно с этой целью. Подчеркну - как и ранее, ни о какой оптимизации численности персонала не может быть и речи. Мы оптимизируем структуру, а не численность! Что хотим получить в результате: более эффективную работу бригад по ремонту оборудования - с этой целью собрали специалистов соответствующего профиля в один цех. Важнейшее направление - поддержание пластового давления - теперь также будет находиться в ведении одного цеха. Также мы приведем структуру, объем решаемых задач цехов добычи к общему знаменателю, поэтому количество цехов добычи сокращено с девяти до семи. Главное внимание в процессе реорганизации уделяем вопросам безопасности производства. Наша общая цель - ноль аварийности и травматизма, и проводимые изменения структуры также направлены на достижение этой цели. Так, за первое полугодие 2017 года на предприятии уже реализовано 117 инициатив, направленных на совершенствование производственного процесса. Экономический эффект по ним составил свыше 32 млн рублей. За это время ее участником стал каждый двенадцатый работник, а общее количество поданных идей, направленных на повышение эффективности производственного процесса, уже приближается к двум тысячам. Это очень хороший результат, который говорит о том, что нефтяникам «Мегионнефтегаза» небезразлично будущее своего предприятия, - отмечает руководитель Проектного офиса Владимир Евдокимов. В соответствии с действующим в «Мегионнефтегазе» положением, авторам идей предусмотрено денежное вознаграждение. На эти цели с начала года направлено свыше 760 тысяч рублей. При этом в открытых источниках ВРИО генерального директора предприятия числится Михаил Александрович Черевко , с которым наши читатели уже успели познакомиться. Кан и Черевко ставленники одной группы интересов В открытых источниках указывается, что Черевко вёл крайне сомнительную деятельность, которой мы позже коснёмся. Ряд источников прямо говорит, что Черевко был заинтересован в ряде контрактов, которое заключали предприятия группы «Газпром-нефть» и часть этих денежных потоков оседала в карманах близких к Черевко людей. Можно найти мнение, что Алексей Кан призван навести порядок на предприятие, но мы живём в реальном мире и понимаем, что Черевко действовал не один, а значит и те, кто ставили Черевко и покровительство его деятельности могут иметь влияние и на Кана. Алексей Кан. С 24 января 2018 года временно исполняющим обязанности генерального директора «Газпромнефть-Хантоса» был Михаил Черевко, который перешел на должность генерального директора «Славнефть-Мегионнефтегаза» совместное предприятие компаний «Роснефть» и «Газпром нефть».
Мы готовы и можем быть более эффективными, чем были еще вчера. Наш научный, технический и технологический потенциал, уже позволяет вводить в разработку пласты и участки месторождений, эксплуатация которых была ранее экономически нецелесообразной. Разумеется, останавливаться на достигнутом мы не собираемся», — отметил Михаил Черевко. По его словам, у предприятия большой потенциал — ресурсная база составляет 700 млн тонн, а долгосрочная программа развития предполагает безубыточность вплоть до 2051 года. Нефть не любой ценой Говоря о приоритетах «Славнефть-Мегионнефтегаза», Михаил Черевко выделил прежде всего безопасность и экологичность. Он подчеркнул, что нет таких показателей, ради достижения которых можно было бы ставить под угрозу жизнь и здоровье сотрудников: «Наша цель — отсутствие травматизма и аварийности. В «Мегионнефтегазе» выстроена достаточно эффективная система в области производственной безопасности. Основной приоритет — это недопущение несчастных случаев на производстве и забота об экологии. Ежегодный объем инвестиций на данные цели превышает 300 млн руб. При этом мы абсолютно адекватно подходим к тому, что всегда существует «человеческий фактор». Исходя из этого ведется активная работа как с нашими сотрудниками, так и с персоналом сервисных компаний».
«Мутная» нефть Михаила Черевко
Михаил Черевко — это председатель совета директоров компании Мегионнефтегаз и генеральный директор компании Славнефть. Черевко Михаил Александрович становится новым генеральным директором организации. Российский Репортёр как выглядит. Например, Михаил Черевко возглавил «Славнефть-Мегионнефтегаз».
Акционеры сменили руководство «Мегионнефтегаза»
На последнем курсе ему повезло сняться в мелодраме «Письма на стекле». Герой, которого сыграл Олег Гаас, Роман Карпов, полюбился многим представительницам прекрасной половины человечества, а талантливого актера заметили режиссеры. После своего дебюта он снялся еще в нескольких проектах. Он продолжает работать над саморазвитием и желает еще больше прокачать свои навыки. Комедийный сериал рассказывают историю трех боксеров из Челябинска, по стечению обстоятельств они становятся телохранителями адвоката. Рейтинг комедии на «Кинопоиске» — 7,9. Неплой результат! Несмотря на свою известность, Олег Гаас достаточно скрытный даже со своими самыми преданными поклонниками. Кстати, на сегодняшний день в Instagram деятельность соцсети запрещена на территории РФ их около 116 тысяч. Он не любит с кем-либо делиться подробностями своей личной жизни, из-за этого в интернете создается множество слухов насчет его избраниц. Так, кто-то считает, что Олег Гаас давно обзавелся женой, а где и как проходила их свадьба — история умалчивает.
И детьми пара еще не обзавелась. Другие считают, что Гаас занят своей карьерой и никакой жены нет. В доказательство приводят слова артиста, сказанные во время интервью для Пятого канала, об отношениях в большой разницей в возрасте, когда женщина старше. Олег не видит никаких препятствий, если между мужчиной и женщиной действительно искренние чувства: «Мне главное, чтобы перло друг от друга». Он уверен, что разница в возрасте не является помехой для счастливого брака, когда «сверкают искры и екает сердечко». Гаас также признался, что ценит в отношениях романтику: «Всегда должны быть легкость и сюрпризы». Актер считает необходимым дарить радость избраннице спонтанными поступками, но при этом не торопить события: «Главное — всё постепенно». Политик Александр Старжинский Александр Старжинский, пожалуй, самых завидный холостяк — в него влюблен целый поселок, а за его жизнью в соцсетях следит огромное число людей из разных регионов России. Им импонирует энергичный, амбициозный и прямолинейный молодой человек. Но Александр пока не нашел свою вторую половинку.
Кто он? Со слов Александра, в школе он был хулиганом. Частенько с братом-близнецом Евгением они получали замечания за плохое поведение — одевались одинаково, поэтому их часто путали. После школы он поступил в Российский государственный педагогический университет в Санкт-Петербурге; получив диплом культуролога, он вернулся в родной поселок.
В 2022 году за достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу, а также за их вклад в ликвидацию последствий ЧС награжден медалью Ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.
Связанные компании «Славнефть-Мегионнефтегаз» — современное нефтегазодобывающее предприятие, осуществляющее разработку нефтегазовых месторождений на территории Нижневартовского, Сургутского и Нефтеюганского районов Ханты-Мансийского автономного округа — Югры.
Works are devoted to use of technology of multistage hydraulic fracturing of layers and horizontal wells on fields of Western Siberia. Work in oil industry Since 2006 Mikhail Cherevko worked in structure of Gazpromneft Noyabrskneftegaz company. There passed the way from the production engineer to the head of geology department. Till June, 2012 headed the block of geology in Gazpromneft-Muravlenko.
Awards and titles The two-time world champion, Europe, Russia , the world record-holder on swimming.
С 2012 по 2016 год работал главным геологом — заместителем гендиректора «Газпромнефть-Хантоса». В марте 2016 года назначен на должность главного инженера — первого заместителя гендиректора «Газпромнефть-Хантоса», с февраля 2018 года временно исполнял обязанности генерального директора.
Черевко, михаил александрович. Эдуард гасанов и михаил черевко
Например, Михаил Черевко возглавил «Славнефть-Мегионнефтегаз». «Славнефть-Мегионнефтегаз» отметило 55-летний юбилей Фото: пресс-служба «Славнефть-Мегионнефтегаз». «Славнефть-Мегионнефтегазу» 1 августа исполнилось 55 лет. Врио директора Михаил Черевко был назначен в связи с переходом Сергея Доктора, являвшегося с 2012 года генеральным директором «Газпромнефть-Хантоса», на должность руководителя дирекции по добыче «Газпром нефти».
Черевко Михаил Александрович
Новости в реальном времени и обновленная информация об акциях Славнефть Мегионнефтегаз ПАО. Гендиректором ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» назначен Михаил Черевко. Михаил Александрович Черевко: биография, семья, работа в Славнефти. Нефтяник Михаил Черевко.