Тренинг зеркало какие будут задания Мужицкая. Уникальная тренинговая программа "Зеркало" и "Шахматы" в интенсивном формате. Тренеры: озеро Байкал и остров Ольхон, ветер и музыка, Татьяна Мужицкая и Максим Дранко.
Авторский социально-психологический тренинг Татьяны Мужицкой "Зеркало"
О том, что терапию можно получить даже от забора! Главное при этом: готовность и открытость к тому, чтобы получить ответ крутить головой по сторонам и искать знаки! Полезные ссылки:.
Остальные — негативные отзывы, о том, что людям внушают свою жизненную идеологию. Не удивилась, что комментатор — мужчина, ведь мужчины никогда не хотят быть неправыми, даже когда они действительно не правы. Однако с истиной ничего не поделаешь: ты либо ее принимаешь либо нет и от того, что ты не веришь в то, что Земля круглая, она не изменится и останется быть круглой.
Я со своей стороны впервые сталкиваюсь с авторами живых тренингов за исключением пикап — мастеров. Минус обнаружила только один: организаторы тренинга плохо справляются с поиском подходящего под данный тренинг помещения… Обзор тренинга «Зеркало» Татьяны Мужицкой Залы в Москве очень дорогие даже на уровне аренды и найти помещение непросто, плюс играет жадность: организатор, скорее всего, заботится в первую очередь об экономии выделенного бюджета с целью львиную долю выделенных средств упрятать в свой карман. А учитывая то, что стоят тренинги Татьяны недешево, соблазн захапать деньги у посредников велик. Я как-то раз посещала одно мероприятие в Москве, посвященному бизнес-коучингу, это был кошмар: деревянные табуретки времен школьных скамей СССР, высокие потолки в помещении, где то сверху была открыта форточка, а нам снизу было душно, опоздавшие стояли в дверях, так как не хватило стульев и места куда их собственно поставить. Но я нашла альтернативу, которую хотела бы применить на себе: Татьяна делает выездные мероприятия. Цена их дороже и плюс придется потратиться на проживание, питание и проезд.
В 2022 году Татьяна собирает выехать группой на Байкал, я посмотрела билеты: все места уже заняты, но я подпишусь на уведомления, чтоб узнать о старте записи на следующий выезд, заодно накоплю денег. Я считаю, что это неплохая альтернатива обычному отпуску. Стоимость тренингов Татьяны Мужицкой Стоимость обычного живого тренинга в Москве — от 35 до 55 тысяч рублей. Выездные тренинги от 90 до 120 тысяч.
Я восхищаюсь ими! Я учусь у них. Я собираю такие истории и хочу поделиться ими с вами! Вот история моей подруги.
Она родилась больше 40 лет назад в семье заводских инженеров, в городе на Урале. И мама, и папа работали на огромном химкомбинате, и девочка родилась с жуткой аллергией абсолютно на все. Врачи сказали родителям, что она не жилец или жилец, но на постоянных таблетках и уколах. Но ее папа сказал: «Ничего подобного! Я не хочу знать, почему она не будет жить. Я хочу сделать так, чтобы она жила! Это тоже, кстати, характеризует ответственных людей: они никогда никому не верят на слово, пока не получат собственный опыт. В итоге папа узнал, что заболевание ее связано с экологической ситуацией в городе, где они живут, и девочке станет легче, если она будет жить на море.
Когда девочке было три года, папа с мамой переехали жить в Новороссийск. Папа сказал: «Я не буду зависеть от врачей и от обстоятельств, я просто сделаю все, что от меня зависит. Если надо сменить климат — я это сделаю». А было это в советские времена, они работали на режимном предприятии, и это было не так-то просто — куда-то переехать жить. Но они бросили все и уехали. Папа поначалу устроился там чуть ли не шофером, мама пошла нянечкой в детский сад. Зато девочка окрепла и выздоровела. У меня есть две знакомые, в меру многодетные семьи.
В одной мама по две недели в месяц проводит в очередях в разных инстанциях, выбивает пособия, доказывает, что им должно государство, и, получая бесплатные путевки, потом еще ругается, что эти путевки не того качества, не там и не тогда, когда ей хотелось бы. Вторая — мать-одиночка, вдова с тремя детьми. Она работает чуть ли не круглосуточно и говорит: «Мне жалко тратить время на все эти собесы». Она делает карьеру, она зарабатывает. И она говорит: «Я исхожу из того, что за моих детей отвечает не государство, а я сама, я не верю в пенсию и знаю, что я должна заложить основу финансовой независимости для меня и моих детей, что бы ни случилось! И ругаться с нами? Но мне не нравится, когда взрослые, здоровые и полные сил люди переносят на государство ответственность за свое благополучие, здоровье и даже душевное состояние. И силы, время и энергию, которые они могли бы потратить на себя, они тратят на приемные и очереди.
Вот это и есть безответственность. Если вы можете позволить себе распылять свои ресурсы на то, чтобы бороться, «спать в носках и ждать выстрелов с той стороны», значит, у вас куча лишних ресурсов! В моем тренинге «Зеркало» раньше он назывался «Танец изнутри» есть такое упражнение: человек ставит цель и идет к ней. В роли «цели» — другой участник тренинга. И есть препятствие на его пути — еще один человек, который старается его всячески отвлечь от «цели», загораживает ему путь, строит глазки, обнимает, заигрывает. Причем каждый раз я прошу человека во время этого упражнения подумать о какой-то своей реальной цели, например почему он не заработал себе на домик в деревне, хотя обещал себе это еще пять лет назад. И почти все участники демонстрируют абсолютно одну и ту же стратегию — вместо того чтобы смотреть на «цель», стремиться к «цели», думать про «цель», все начинают общаться с «препятствием». Они с ним борются, что-то ему доказывают, спорят и даже вроде бы выигрывают.
Но пока они отвлекаются на «препятствие», борются с ним, теряется время. И в какой-то момент «цель» разворачивается и уходит. При этом упражнение может длиться часами: чем более креативное попадается «препятствие», тем более насыщенные складываются у них отношения. Но самое смешное заключается в том, что с «препятствием» мы предварительно договариваемся за дверью о том, что у него нет задачи во что бы то ни стало завоевать или победить человека. Оно просто здесь есть! И чем больше человек уделяет ему внимания, сил и энергии, чем больше его «кормит» ими, тем оно становится активнее. Ну не прелесть же — человек, идущий к «цели», поддерживает силы «препятствия»! И ответственность очень часто ассоциируется с уголовной ответственностью.
Но на самом деле ответственность — это свобода. От тебя много зависит. Ты можешь делать что хочешь не нарушая чужой свободы, естественно! И можно сражаться с препятствиями, а можно достигать цели. Это твой выбор! В этом свобода, драйв, и это самоподдерживающаяся система, потому что, когда ты попадешь в этот поток, где ты сам отвечаешь за свою жизнь, он будет дальше нести себя сам! Я не занимаюсь собой, потому что мою жизнь загубили другие? Человек совершенно удивительный!
Героический такой совсем бытовой и настоящей мужской героикой. Он давно и долго болел. Работал до последнего дня. И, уже зная, что умирает, он попрощался со всеми близкими и друзьями со мной даже , оплатил на год вперед психолога сыновьям и жене... Настоящий мужчина, муж и отец! Всем здоровья, без исключения.
Мечтаю, что когда-то смогу сам пойти участником к тренерам "Зеркала", которых мы подготовим.
Мужицкая выступление
Ведущий тренинга «Зеркало» с 2013 года, бизнес-тренер, НЛП Мастер. И вот случай свел меня с Татьяной Мужицкой, и попала я на ее тренинг "Зеркало". Одним из таких является Татьяна Мужицкая.
Тренинг "Зеркало": Татьяна Мужицкая и Максим Дранко отвечают на вопросы в прямом эфире
Авторский социально-психологический тренинг Татьяны Мужицкой Зеркало. Подробное описание мероприятия, а также: даты начала, продолжительность, анонс и другое. Татьяна Мужицкая автор бестселлера «Мне нельзя». Авторский социально-психологический тренинг Татьяны Мужицкой Зеркало. Подробное описание мероприятия, а также: даты начала, продолжительность, анонс и другое. тренинг татьяны мужицкой минск. «Зеркало». "Феноменальный тренинг, на котором тебя аккуратно, но все-таки вывернули на изнанку, вытряхнули пыль, почистили и собрали в новом качестве, в том качестве, которое тебе действительно сейчас нужно".
Отзывы о курсах Татьяны Мужицкой
Читать Михал пишет: Жаль, что не вышло в серийное производство. Хотя может в то время люди ещё не были готовы к подобным "экземплярам" авто. Сейчас уже что-то подобное можно представить а может уже где-то и есть , но в те времена это мне напомнило... Читать Юлия пишет: Очень зажигательная песня с обворожительными девушками. Клип снят качественно и профессионально. Впервые услышала эту песню и влюбилась, теперь на повторе, пока не надоест... Читать Александр пишет: Всегда было интересно углубится и посмотреть как работают маркетплейсы, как подбирают фото.
Это позволяет пополнить собственную копилку моделей поведения. Каждый участник получает запрашиваемую глубину обратной связи. Современный экспресс-тест на антиген дает высокую точность измерения. Пересдавать тест не стоит. Поэтому у человека начинается персональный тренинг. И пожелаем удачи и скорейшего выздоровления. Иных вариантов сейчас нет. Обсуждение тестирования бессмысленно. Это слишком важный для нас всех вопрос. Несколько причин для этого. Во-первых, в ходе тренинга используется взрослая лексика в анекдотах и стишках-перашках. Есть программные анекдоты, которые ярко показывают темы тренинга. Из песни слова выкинуть не можем. Во-вторых, мы считаем, что неокрепшим умам подростков не стоит видеть запросы, которые приводят люде постарше на тренинг. Пусть юные умы пройдут своё жизненный опыт для получения представления из своей картины мира, а не со слов опытных участников. Вы просите иметь запас сменных футболок и удобную обувь. Для чего? На "Зеркале" многие упражнения построены на движении и взаимодействии. В четверг можно прийти в офисной одежде. А вот остальные дни очень активные. После некоторых упражнений лучше переодеться в сухую и свежую футболку. Активность упражнений участники регулируют самостоятельно. Это не олимпийские соревнования и вместо лозунга "Быстрей!
Начинают активнее рассказывать о плюсах и выгодах. Девица отстраняется, замыкается все сильнее и явно ведет к завершению встречи: «Вы оставьте, я посмотрю и в письме вам отвечу». В каком письме? Они-то пришли договор подписать… Ну, думают, надо брать «быка за рога»: — А как мы можем Вас заинтересовать? Девочка бледнеет. Резко обрывает разговор и буквально выталкивает их за дверь. На следующий день она не перезванивает. На звонки не отвечает. Более того, еще через день они узнают, что их почты и номера телефонов у нее заблокированы и вход в эту компанию им теперь напрочь закрыт. Что за ерунда? Рабочая же схема. Несмотря на то что нефтяной край, зарплаты у людей невысокие и всегда можно было договориться. Каждый раз их подход срабатывал. Что же пошло не так? Люди нестабильны. Утром коллега был в хорошем настроении, а к обеду уже совершенно в бешенстве. Вечером он снова просто душка. Вы только придумали, как подойти к нему с вопросом, что сказать, как заинтересовать, а ситуация изменилась. Поэтому наша задача не накопить какое-то количество удачных скриптов, а научиться ориентироваться в 3D-системе, в которой все время что-то происходит. Мы не всегда можем отследить изменения, не всегда способны подобрать для них язык описания. Но то, что эти изменения непрерывны — факт. И в меняющихся условиях мы должны постоянно совершать выбор. Как водитель, перед которым стоит задача добраться из точки «А» в точку «Б». У него есть навигатор, предлагающий разные варианты движения. Однако если ехать, доверившись только лишь навигатору, просто глядя в экран своего гаджета, а не в лобовое стекло, вероятность успешно добраться до пункта «Б» сильно снижается. Странно, конечно, маршрут же построен. Да потому, что тот, кто за рулем, обязан направлять свое внимание на дорогу и постоянно реагировать на то, что происходит вокруг. И непрерывно совершать выбор. Профессиональный водитель с большим стажем способен отвлекаться по мелочам. Может ловить нужную волну по радио, отправлять сообщения, учить английский или держать за коленку любимую. Но он точно знает, что его основная задача — постоянно сканировать происходящее вокруг и совершать действия, соответствующие полученной обратной связи. Если на построенном маршруте вдруг обнаружились дорожные работы, нет смысла ломиться вперед со словами: «Я же всегда тут езжу! Но лучше выбрать другой маршрут и двигаться к своей цели. Или когда на дороге внезапно попадается открытый люк, бегущая собака, пешеход, мячик — водитель просто предпринимает необходимое действие, чтобы это препятствие объехать безопасно для всех участников движения. И снова возвращается на свой путь. Логика водителя понятна. Но почему мы не учитываем переменчивость пространства в коммуникации? Почему не сумели справиться с изменениями опытные бизнесмены на переговорах с маркетологом нефтяной компании? Об этом я узнала через несколько лет. Когда на «Зеркале» случайно оказалась та самая девочка-менеджер и поделилась переживаниями уже совсем с другой стороны. Одно время отделом маркетинга в ее компании управлял молодой и очень креативный парень. Но чем-то он не устраивал начальника службы безопасности, который со всеми заводил личные отношения и способствовал продвижению на нужные должности своих людей. По каким-то неведомым причинам с парнем из маркетинга найти общий язык ему не удалось — по установленным правилам тот играть не хотел, да и вообще был своевольный и неуправляемый. Договориться не смогли, — стали намеками выдавливать. Но место хорошее, перспективы роста, зарплата, а у парня семья, дети маленькие. Он никуда уходить не собирался. Долго нянчиться не стали. Спровоцировали дачу взятки и зафиксировали факт на видео. Причем сумма-то была — 6000 рублей… Уже на следующий день «злоумышленнику» предъявили запись. Дали шанс просто уйти. Без заведения уголовного дела. Мол, по-хорошему. На подписание заявления парень пришел пьяный, наговорил глупостей руководству, отделу кадров и безопасникам, разумеется. И вышел из здания… прямиком под колеса машины… И мало этого переживания, так буквально спустя всего неделю к нашей юной героине на переговоры пришла парочка, с неплохим, казалось, предложением, которая с порога начала давить букетами, намеками, а потом и вовсе прямым предложением взятки. Вы идете с подготовленным шаблоном презентации, но при этом совсем не смотрите на выражение лица того, кому эта презентация предназначена.
Когда гештальт [3] не закрыт, какая-то ситуация не разрешена, она не отпускает нас. Вот и меня не отпускает настолько, что я написала для него целую книгу. Вот же какая муза у меня необычная! Его история и сама по себе просто калейдоскоп ошибок и глупостей, коллекция всех в мире косяков, которые только может совершить переговорщик. Я решила усилить ее. Сделать из Кости собирательного персонажа. Поэтому, если вы скажете: «О, друг, да я тебя знаю», — это будет законно. Ибо перед вами предстанет типичный портрет самого бестолкового переговорщика в мире. В каждой главе вместе с вами, дорогие читатели, мы разберем, что же сделал не так тот очаровательный, но совершенно нелепый молодой человек. Как стоило ему себя вести. Хочется верить, что местами вы самостоятельно догадаетесь, в чем же подвох. Возможно, увидите в моем герое себя, а может быть, коллег, клиентов, начальника… Мы разберем все ошибки этого персонажа, причинно-следственные связи его поступков, а также что надо делать, чтобы получить другой результат. Ведь хорошая новость в том, что чужие ошибки заметны и смешны. Однако неназванного не существует. О чем это я? Если просто слушать про чьи-то провальные переговоры, они могут ничему не научить. Но если взять чужой опыт провала и наложить на него язык описания, то станет понятно, что такое «хорошо» и что такое «плохо». И тогда уже можно применить теоретическое знание к своей практике. В этом и задача моей истории с Костей — так его звали. Было бы замечательно выдать вам все ответы сразу. Но пока у нас нет того самого нужного языка описания. Поэтому давайте последовательно рассматривать под микроскопом каждый отдельный этап переговоров, искать варианты выбора и решений. Будете применять предложенный мной подход — освоите навык. Не будете — ну хоть поржем. Давайте разбираться, что влияет на исход коммуникации, и учиться управлять этим. Я инстинктивно стала изучать пространство, чтобы понять, что не так, и наткнулась в упор на взгляд сидящего напротив пассажира. Очередная поездка в северную столицу обещала быть чем-то относительно традиционным. Прогноз погоды не очень, обстановочка вокруг легко описывается словом из четырех букв ах, не загибайте пальцы, просто подставьте свое. Грела мысль о жаждущих встречи питерских читателях. Я еще на выезде из Москвы отключила все гаджеты и вознамерилась вдохнуть [4]. Но, кажется, у Вселенной были другие планы на эти четыре часа. Молодой взъерошенный парень внимательно и достаточно откровенно изучал меня. Настолько откровенно, что казалось, будто он трогает мое лицо и заглядывает в рот, как терапевт. Однако у меня не было никакого желания играть с ним в «русские народные замеры» [5] , поэтому просто ответила: — Меня зовут Татьяна Мужицкая. Все уши прожужжала, чтобы я ваш какой-то там эфир посмотрел. Ответ не заставил ждать. Чудак представился как Костя и всю оставшуюся дорогу рассказывал мне о своей «дерьмовой жизни» и причинах вынужденной миграции в Питер, к новому месту работы. Я слушала. Не каждый день встретишь такого прямо-таки карикатурного персонажа. Надо брать и изучать. Изучала, подливая ему чайку. Сочувственно кивала и эмоционально ахала на резких поворотах сюжета. Вроде нравлюсь им. Но это уже четвертое место работы за год. Что за фигня? Что я делаю не так?.. Только рассказывать долго, а мы прибываем через 15 минут… Хочешь, я для тебя про это книгу напишу? И мы начали собираться к выходу. Где ты теперь, мой непутевый попутчик? Контактами мы не обменялись. Но обещание свое я сдержала. Поэтому уверена, что рано или поздно эта книга попадет тебе в руки и ты узнаешь ответы на все свои вопросы. Проводится с 1999 года. Стишки-перашки пирожки — современный поэтический жанр.
Тренинг "Зеркало": Татьяна Мужицкая и Максим Дранко отвечают на вопросы в прямом эфире
И разберемся, каким образом все это работает. Мы раньше почему переговоры проваливали? Потому что у нас языка описания не было. Нас учили «видеть цели и не видеть препятствий», идти напролом, на таран, побеждать соперника, захватывать рынки. Все совсем не в мирной терминологии. Я предлагаю другой подход. Да-да, я помогу увидеть общение душами сквозь призму технологии!
За это меня всегда любили IT-компании. Айтишники — интроверты, которые в большинстве своем не очень любят людей. Говорят, им нравится разбираться со схемами, а с людьми — не очень. Люди для них сложны, а эмпатия — весьма затратна. Я же утверждаю, что все довольно просто: люди тоже функционируют по неким алгоритмам. Если эти алгоритмы понимать, то вкладывать в общение титанические усилия вовсе не придется, но при этом процесс переговоров получится эффективным.
Сейчас для гуманитария это звучит как кошмар: «Вы что, не вкладываете душу? Поэтому предлагаю два разных видения одной и той же медали. Для технарей: коммуникация — это простая схема, которую можно понять, выстроить, просчитать и получать результат без лишних энергозатрат. Для гуманитариев: бывает очень обидно, если вы с самыми светлыми и добрыми намерениями хотите совершить что-то хорошее, но не можете достучаться до собеседника. Я предлагаю сделать так, чтобы ваши душевные силы, которые вы и так тратили, уходили не в песок, а в благодатную почву и давали свои плоды. Нужно просто хорошо понимать технологию ведения переговоров.
Диаметрально противоположная мотивация, а смысл один: если разобраться, как «устроена» коммуникация на неосязаемом уровне, то с гораздо большей вероятностью можно гарантировать ее результат. И разбираться в этой задаче с вами будет не какая-нибудь девочка-припевочка с разноцветными волосами. Скорее всего, вы уже знакомы со мной по другим моим книгам или из социальных сетей. Наверняка я известна вам как психолог, автор, ведущий тренингов и игропрактик. Но с большой вероятностью вы не знаете, что я 15 лет проработала бизнес-тренером и консультантом по корпоративной культуре, коммуникациям и переговорам. То есть все, о чем мы будем говорить в книге, родилось вовсе не на «Зеркале» [1] , при всей моей любви к нему.
Знания и опыт, описанные здесь, я годами впитывала и отшлифовывала как наемный эксперт в бизнес-среде. Это потом я решила побыть наконец-то девочкой-припевочкой. Позволила себе уйти из корпоративного мира, чтобы заняться тренингами личностного роста и написанием книг по саморазвитию. Но, даже будучи бизнес-тренером, я все равно несла в люди человечность, за которую мне до сих пор говорят спасибо. И которая, конечно, просочится и на страницы серьезной бизнесовой книги. Мы будем разбирать сложную структуру коммуникации.
Легко и радостно! На примерах из реальной жизни, анекдотах и стишках-перашках [2]. Кроме этого, каждую типовую проблему переговорщиков мы разберем на истории одного персонажа. Он повстречался мне случайно пару лет назад и так сильно засел в голове, что я периодически все еще веду с ним незримый диалог, что-то доказываю ему и объясняю. Полагаю, вам, товарищи, это тоже свойственно. Когда гештальт [3] не закрыт, какая-то ситуация не разрешена, она не отпускает нас.
Вот и меня не отпускает настолько, что я написала для него целую книгу. Вот же какая муза у меня необычная! Его история и сама по себе просто калейдоскоп ошибок и глупостей, коллекция всех в мире косяков, которые только может совершить переговорщик. Я решила усилить ее. Сделать из Кости собирательного персонажа. Поэтому, если вы скажете: «О, друг, да я тебя знаю», — это будет законно.
Ибо перед вами предстанет типичный портрет самого бестолкового переговорщика в мире. В каждой главе вместе с вами, дорогие читатели, мы разберем, что же сделал не так тот очаровательный, но совершенно нелепый молодой человек. Как стоило ему себя вести. Хочется верить, что местами вы самостоятельно догадаетесь, в чем же подвох. Возможно, увидите в моем герое себя, а может быть, коллег, клиентов, начальника… Мы разберем все ошибки этого персонажа, причинно-следственные связи его поступков, а также что надо делать, чтобы получить другой результат. Ведь хорошая новость в том, что чужие ошибки заметны и смешны.
Однако неназванного не существует. О чем это я? Если просто слушать про чьи-то провальные переговоры, они могут ничему не научить. Но если взять чужой опыт провала и наложить на него язык описания, то станет понятно, что такое «хорошо» и что такое «плохо». И тогда уже можно применить теоретическое знание к своей практике.
Заметили, на каком слайде он начал ковырять в носу? А в какой момент начал листать мессенджер? Уверена, что вам тысячу раз приводили в пример такую ситуацию: сперва менеджер по продажам активно мотивирует покупателя, который давно готов купить, тарабанит ногой по полу со словами: «Ну, давайте счет на оплату». Но ему: «Подождите, знаете какие еще есть преимущества у нашего миксера?
Ужасно тривиальная картинка. И тем не менее она важна для нас как смыслообразующая. Ведь она такая до боли знакомая и понятная, а делать-то что? Именно поэтому здесь не будет оторванных от жизни историй и инструкций «делайте так — и будет вам счастье». Более того, все, что я вам скажу, не гарантирует успеха. Потому что стоит водителю отвлечься, и ничто не спасет его прекрасную маневренную машину с точнейшим навигатором от встречи с деревом. Я въехал в столб, корю себя в итоге, Но некому сказать свое «увы». Да просто у нее такие ноги, Что стоят поворота головы! Когда я только начала применять НЛП в контексте переговоров, меня потрясла одна идея: смысл любой коммуникации в обратной связи.
Иными словами, цель коммуникации заключена в реакции, которую она вызывает. То есть не бывает поражений, существует только обратная связь. Мысль не нова, собственно говоря. Когда я впервые услышала эти утверждения, у меня случился полный перепросмотр всей жизни. Я много часов медитировала над ними и пришла к важному и очень простому открытию: обратную связь, получаемую в любой момент от кого бы то ни было, создаем мы сами. Я вдруг осознала, как много зависит от меня. И взяла на себя эту ответственность. Поэтому, прежде чем мы пойдем дальше, важно договориться. В книге будет дана переговорная технология и иллюстрации к ней из разных жизненных ситуаций.
Но вся эта полезнятина не даст вам ровным счетом ничего, если не сделать первый шаг — не принять ответственность за результат. Нет, речь вовсе не о том, что, если Иван Федорович — идиот, ничего не понимает, договор не подписывает, то вы теперь за это в ответе. Предлагаю вам задуматься над тем, что, если он такой необычный товарищ, значит, именно в вашей ответственности понять его мотивы и разобраться, что влияет на его принятие решений. Вы не можете отвечать за действия и реакции Ивана Федоровича. Но вы точно в ответе за свои действия и реакции. Потому что мы можем управлять только собой. В этой книге вы не найдете приемов черной магии, которые позволят воздействовать на другого человека. Нет здесь и манипулятивных техник, делающих из дурака умного и наоборот. Я не дам вам рецепт заговора, который заставит мужчину жениться на вас, а ребенка превратит в отличника.
Я не знаю и вам не расскажу приемов вуду, вызывающих у человека оргазм или головную боль. Я понятия не имею, как это делать. Руль в наших руках. Каждый из нас — хозяин своих переговоров. Даже если вы не начальник, а домохозяйка, их итог все равно зависит от вас. Конечно, на исход событий влияет и противоположная сторона — контрпартнер, — но мы можем учитывать качества его характера и особенности для того, чтобы получать нужный результат. Если после вопроса на вас наорали, возможно, вы сделали что-то не так. Мы разберем, что именно было не так и как следовало поступить, чтобы прийти к другому результату. Если вы задали вопрос, а вас расцеловали и выдали премию — вероятно, это тоже итог ваших действий.
И тогда хорошо бы тоже разобраться, что конкретно вызвало такую реакцию. НЛП — мое любимое направление в психологии. Оно изучает успех. К сожалению, в нашем обществе господствует культура «разбора полетов»: если что-то сделано плохо, то надо разобраться и провести работу над ошибками, а если что-то сделано хорошо — это случайность. Мы будем препарировать и ошибки, и позитивный результат. Потому что успех — это тоже закономерное следствие каких-то шагов, и важно понимать каких именно. Это как раз никакая не магия, а реальность, которой каждый из нас может управлять. Глава вторая. Входим в переговорное пространство Вы спросите, почему я провожу параллели с вождением автомобиля.
Ведь в этом процессе мы действуем в четком трехмерном физическом пространстве, в котором есть как минимум длина, ширина и высота. Мы живем в материальном мире. Навигатор только умело проецирует его на экран, прокладывая маршрут из точки «А» в точку «Б». В сфере человеческих отношений и вопросов, связанных с переговорами, в сфере так называемых soft skills [6] такой системы координат нет. А я отвечу, что вы не правы! Их не то чтобы нет… Их не было до этого момента.
Все, кто начинал их читать, не могли оторваться, очарованные лёгким и юмористическим стилем изложения серьёзных психологических идей и технологий. Регалии — отсутствуют. Татьяне искренне жалко времени на мероприятия, связанные с регалиями.
Заказчики рекомендуют её коллегам, участники спустя много лет бросаются на шею при встрече — этого вполне достаточно.
Я собираю такие истории и хочу поделиться ими с вами! Вот история моей подруги. Она родилась больше 40 лет назад в семье заводских инженеров, в городе на Урале. И мама, и папа работали на огромном химкомбинате, и девочка родилась с жуткой аллергией абсолютно на все. Врачи сказали родителям, что она не жилец или жилец, но на постоянных таблетках и уколах.
Но ее папа сказал: «Ничего подобного! Я не хочу знать, почему она не будет жить. Я хочу сделать так, чтобы она жила! Это тоже, кстати, характеризует ответственных людей: они никогда никому не верят на слово, пока не получат собственный опыт. В итоге папа узнал, что заболевание ее связано с экологической ситуацией в городе, где они живут, и девочке станет легче, если она будет жить на море. Когда девочке было три года, папа с мамой переехали жить в Новороссийск.
Папа сказал: «Я не буду зависеть от врачей и от обстоятельств, я просто сделаю все, что от меня зависит. Если надо сменить климат — я это сделаю». А было это в советские времена, они работали на режимном предприятии, и это было не так-то просто — куда-то переехать жить. Но они бросили все и уехали. Папа поначалу устроился там чуть ли не шофером, мама пошла нянечкой в детский сад. Зато девочка окрепла и выздоровела.
У меня есть две знакомые, в меру многодетные семьи. В одной мама по две недели в месяц проводит в очередях в разных инстанциях, выбивает пособия, доказывает, что им должно государство, и, получая бесплатные путевки, потом еще ругается, что эти путевки не того качества, не там и не тогда, когда ей хотелось бы. Вторая — мать-одиночка, вдова с тремя детьми. Она работает чуть ли не круглосуточно и говорит: «Мне жалко тратить время на все эти собесы». Она делает карьеру, она зарабатывает. И она говорит: «Я исхожу из того, что за моих детей отвечает не государство, а я сама, я не верю в пенсию и знаю, что я должна заложить основу финансовой независимости для меня и моих детей, что бы ни случилось!
И ругаться с нами? Но мне не нравится, когда взрослые, здоровые и полные сил люди переносят на государство ответственность за свое благополучие, здоровье и даже душевное состояние. И силы, время и энергию, которые они могли бы потратить на себя, они тратят на приемные и очереди. Вот это и есть безответственность. Если вы можете позволить себе распылять свои ресурсы на то, чтобы бороться, «спать в носках и ждать выстрелов с той стороны», значит, у вас куча лишних ресурсов! В моем тренинге «Зеркало» раньше он назывался «Танец изнутри» есть такое упражнение: человек ставит цель и идет к ней.
В роли «цели» — другой участник тренинга. И есть препятствие на его пути — еще один человек, который старается его всячески отвлечь от «цели», загораживает ему путь, строит глазки, обнимает, заигрывает. Причем каждый раз я прошу человека во время этого упражнения подумать о какой-то своей реальной цели, например почему он не заработал себе на домик в деревне, хотя обещал себе это еще пять лет назад. И почти все участники демонстрируют абсолютно одну и ту же стратегию — вместо того чтобы смотреть на «цель», стремиться к «цели», думать про «цель», все начинают общаться с «препятствием». Они с ним борются, что-то ему доказывают, спорят и даже вроде бы выигрывают. Но пока они отвлекаются на «препятствие», борются с ним, теряется время.
И в какой-то момент «цель» разворачивается и уходит. При этом упражнение может длиться часами: чем более креативное попадается «препятствие», тем более насыщенные складываются у них отношения. Но самое смешное заключается в том, что с «препятствием» мы предварительно договариваемся за дверью о том, что у него нет задачи во что бы то ни стало завоевать или победить человека. Оно просто здесь есть! И чем больше человек уделяет ему внимания, сил и энергии, чем больше его «кормит» ими, тем оно становится активнее. Ну не прелесть же — человек, идущий к «цели», поддерживает силы «препятствия»!
И ответственность очень часто ассоциируется с уголовной ответственностью. Но на самом деле ответственность — это свобода. От тебя много зависит. Ты можешь делать что хочешь не нарушая чужой свободы, естественно! И можно сражаться с препятствиями, а можно достигать цели. Это твой выбор!
В этом свобода, драйв, и это самоподдерживающаяся система, потому что, когда ты попадешь в этот поток, где ты сам отвечаешь за свою жизнь, он будет дальше нести себя сам! Я не занимаюсь собой, потому что мою жизнь загубили другие? Человек совершенно удивительный! Героический такой совсем бытовой и настоящей мужской героикой. Он давно и долго болел. Работал до последнего дня.
И, уже зная, что умирает, он попрощался со всеми близкими и друзьями со мной даже , оплатил на год вперед психолога сыновьям и жене... Настоящий мужчина, муж и отец! Всем здоровья, без исключения. Комменты отключены, но есть личка и почта. Смогу — отвечу».
Я ухожу! Татьяна Мужицкая о тренинге «Зеркало» в Москве
Тренинг "Зеркало": Татьяна Мужицкая и Максим Дранко отвечают на вопросы в прямом эфиреПодробнее. Главная» Новости» Мужицкая концерт. Подробности про легендарный тренинг «Зеркало» Татьяны Мужицкой. Тренинг зеркало. самый позитивный психолог страны, поэт, бард, НЛП-практик, бизнес-тренер, телеведущая Татьяна Мужицкая. Татьяна Мужицкая "Терапевтический концерт", часть 1. Дар у Татьяны Мужицкой особенный — возвращать людей к счастливой жизни. Тренер «Зеркала» Максим Дранко и участник двух тренингов Александр Милихин отвечали на вопросы Татьяны Егорченко, организатора в Новосибирске.
Тренинг Татьяны Мужицкой "Зеркало" в Москве 9-12.12.2021
| Отзывы о курсах Татьяны Мужицкой | Татьяна Мужицкая Татьяна Мужицкая Художник, бизнесмен, певица, автор-исполнитель, писатель художественных произведений (рассказы получали литературные премии). |
| "ЗЕРКАЛО"тренинг Татьяны Мужицкой (Москва) | Тренинг «Зеркало» — это отличный способ исследования себя, мира и человеческих взаимоотношений, получая четкие наглядные ответы на все свои вопросы. |
| Тренинг Зеркало: Татьяна Мужицкая и Максим Дранко отвечают на вопросы в прямом эфире | "Тренинг "Зеркало" очень дорогой тренинг. |
| Я ухожу! Татьяна Мужицкая о тренинге «Зеркало» в Москве - видео | Тренинг Татьяны Мужицкой "Зеркало" в Москве 31 января 2022 в 5:53. |
Эффективные тренинги от Татьяны Мужицкой и Антона Нефёдова в Барнауле
Тренинг зеркало. самый позитивный психолог страны, поэт, бард, НЛП-практик, бизнес-тренер, телеведущая Татьяна Мужицкая. Два ведущих: Татьяна Мужицкая и Максим Дранко. Тренинг "Зеркало": Татьяна Мужицкая и Максим Дранко отвечают на вопросы в прямом эфире. Авторский социально-психологический тренинг Татьяны Мужицкой Зеркало. Подробное описание мероприятия, а также: даты начала, продолжительность, анонс и другое. новое видео: Тренинг "Зеркало" в Красноярске. Спецэфир с Татьяной Мужицкой: доверие: как его не потерять и как его восстановить?